派赴國(guó)內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員管理辦法

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-157編號(hào)：_派赴國(guó)內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員管理辦法審核：_時(shí)間：_單位：_派赴國(guó)內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員管理辦法用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開(kāi)化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。派赴國(guó)內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員管理辦法第一條 目的為本公司派赴國(guó)內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員(以下簡(jiǎn)稱支援人員)使其善盡工作而無(wú)后顧之憂，對(duì)其調(diào)遷、年終考績(jī)、晉升、年終獎(jiǎng)金、退休金、撫恤金及福利等的辦理有所遵循，特訂定本辦法。第二條

2、適用范圍本辦法所稱關(guān)聯(lián)公司系指凡本公司因投資關(guān)系、營(yíng)業(yè)往來(lái)、技術(shù)援助、財(cái)務(wù)融資等政策上必須派員前往協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理三個(gè)月以上的本關(guān)系企業(yè)外的公司均屬于此。(本關(guān)系企業(yè)系以包容于連鎖商標(biāo)內(nèi)的各公司為標(biāo)的)。第三條 人員派遣(一)支援人員應(yīng)為本公司編制內(nèi)人員，如為本關(guān)系企業(yè)內(nèi)其他公司編制內(nèi)人員時(shí)，可先調(diào)屬本公司后派遣之。(二)支援人員由派出部門(mén)擬定，科長(zhǎng)級(jí)(不含)以下人員呈本公司總經(jīng)理，以上人員呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)并在本公司辦理停薪留職(年資照計(jì))手續(xù)后派赴之。第四條 支援人員的籍隸支援人員于派赴后其在本公司的籍隸部門(mén)，視情形的需要可歸屬于總經(jīng)理室或其他部門(mén)(如投資部門(mén))其人事異動(dòng)悉由歸籍部門(mén)節(jié)制。第五條 支

3、援人員的管理支援人員在關(guān)聯(lián)公司必須遵守各該公司的人事管理規(guī)則外，本公司應(yīng)保留其職位、底薪；至于其年終考績(jī)、薪資調(diào)整、晉升、年終獎(jiǎng)金、員工獎(jiǎng)勵(lì)金、退休撫恤金、福利等除照本公司人事管理規(guī)則及其他辦法的有關(guān)規(guī)定外并按下列方式辦理。(一)年終考績(jī)、薪資調(diào)整及晉升于每年年底由歸籍部門(mén)會(huì)同派遣于關(guān)聯(lián)公司中的最高職稱(位)人員研核后辦理。(二)年終獎(jiǎng)金、員工獎(jiǎng)勵(lì)金、退休金或撫恤金等的核算，以在本公司當(dāng)年度的底薪及職位為準(zhǔn)并按歸籍部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)由歸屬籍部門(mén)會(huì)同人事、會(huì)計(jì)部門(mén)辦理。該等金額在關(guān)聯(lián)公司實(shí)際給付額少于前項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的給付金額時(shí)，由本公司彌補(bǔ)其差額，上項(xiàng)差額彌補(bǔ)期限，于辦理派赴手續(xù)時(shí)，由主管視實(shí)際情況預(yù)定改善所需時(shí)間一并呈核，但最長(zhǎng)以三個(gè)年度為限。(三)派遣人員除有關(guān)宿舍部分經(jīng)呈準(zhǔn)后可以住用外，不再給予其他福利待遇。第六條 派遣人員的歸建(一)派遣人員奉準(zhǔn)返回本公司服務(wù)時(shí)，即予辦理復(fù)職手續(xù)，其復(fù)職時(shí)的薪資職位以復(fù)職年度依本辦法第五條第一款規(guī)定所核定者為準(zhǔn)，職稱則依本公司的實(shí)際需要另行呈請(qǐng)核定，原在關(guān)聯(lián)公司的職稱(位)薪資等均不予認(rèn)定。(二)關(guān)聯(lián)公司歸屬關(guān)系企業(yè)內(nèi)公司之一時(shí)，如本公司認(rèn)為原派赴的人員已無(wú)繼續(xù)留任的必要即予調(diào)返復(fù)職，否則溯自原派赴日期視同自本公司調(diào)任該公司。至于其原核定的待遇差