市政-監(jiān)理規(guī)劃范本

1、市政監(jiān)理規(guī)劃編制:審批:1. 工程 概況:1.1 工程 名稱：1.2 工程 地點：1.3 建 設(shè)單位：1.4 設(shè)計 單位：設(shè)計院1.5 勘察 單位：勘察院1.6 施工 單位：建筑工程公司1.7 監(jiān)理 單位：1.8 工程 造價：1.9 工期要求：2.0 氣候等情況： 施工后期 將進(jìn)入雨季，必須采取防雨保溫施工措施，保 證 工程質(zhì)量。2.1 質(zhì)量要求 ：質(zhì)量等級合格 。2. 監(jiān)理范圍：監(jiān)理范圍：嚴(yán)格 按照監(jiān) 理委托合同授權(quán)的監(jiān)理范圍，主要包括設(shè) 計圖紙、 施工合同等文件規(guī)定范 圍內(nèi)的施工階段監(jiān)理和保修階段的監(jiān)理工作。包 含質(zhì) 量（節(jié)能）控制、進(jìn)度 控制、投資控制、安全控制，以及合同管理，信 息管

2、理，組織協(xié)調(diào)方面內(nèi)容 。3. 監(jiān)理工作內(nèi)容及目標(biāo)：3.1 質(zhì)量（節(jié) 能）控制內(nèi)容及 目標(biāo)：a. 審查并協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理制度，在單項驗收前應(yīng)由施工班組自檢、互檢、專職檢、樁基及結(jié)構(gòu)還應(yīng)由公司技術(shù)部門復(fù)檢。合格后上 報 我方，經(jīng)我方檢查合格后進(jìn)行下一道工序。 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師復(fù) 核 的檢查制度。b. 協(xié)助施工單位選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用、性能可靠，使用安全，操作方便和性能 參數(shù)滿足要求的施工機械。嚴(yán)禁不合格和不適 用的機械進(jìn)場。要求施 工單位貫徹“人機固定，”即定機、定人、定崗 位責(zé)任的“三定”制度c. 認(rèn)真審閱施工單位編制 的 施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，同時

3、審查勞 動力、機械、材料需要 量計劃，并督促其實施。在質(zhì)量管理上有工藝 標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、合格 標(biāo)準(zhǔn)，以便使整個施工過程有序地、科學(xué)合理 地進(jìn)行。d. 把好開工關(guān)：遵循法定 程 序，辦好規(guī)定手續(xù)。e. 做好設(shè)計交底及技術(shù)交 底工作：首先監(jiān)理人員及施工人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行 圖紙自審，領(lǐng)會設(shè)計要 求，發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題，以便切實地搞好圖 紙 會審工作，并及時地 做好會審紀(jì)要，凡圖紙更改部分應(yīng)由設(shè)計單位 出 具變更通知；審查設(shè) 計變更合理性，并分析其對工期、造價的影響， 報業(yè)主認(rèn)可。編制監(jiān)理 規(guī)劃，參加業(yè)主主持召開的第一次工地例會， 向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交 底 ，并督促施工單位在開工前向有關(guān)人員進(jìn)行 技術(shù)交底

4、，使參加施工 人 員均能了解技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以確保工 程質(zhì)量。f. 核查測量放線控制成果 及保護措施 ;g. 審核分包工程項目及分 包單位資質(zhì) ;h. 要求施工單位及時提供 進(jìn) 場材料的出廠合格證，實驗報告等質(zhì)保 資料， 并按規(guī)定進(jìn)行見證、取 樣送檢，同時根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定隨時對標(biāo)志不 清或懷疑質(zhì)量有問題的 材 料隨機組織監(jiān)理人員進(jìn)行分析，結(jié)論以書面 形式簽發(fā)通知。要求施 工單位及時將不合格材料退場，由此產(chǎn)生的費 用按甲乙雙方事前簽訂 的 合同規(guī)定執(zhí)行。原合格材料應(yīng)作冊入庫，建 立臺帳，認(rèn)真保管，不 得任意運離現(xiàn)場。i. 對監(jiān)理核查不符合要求 的 產(chǎn)品，視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。情節(jié)輕微的， 監(jiān)理

5、口頭指令整改；情 節(jié)嚴(yán)重的，由總監(jiān)發(fā)停工令，并召開協(xié)調(diào)會， 提整改意見，磋商解決 辦 法。j. 對常見的工程通病，事 先應(yīng)與施工單位及甲方共同研究對策，重點進(jìn) 行控制。k. 加強過程質(zhì)量控制，施 工 過程嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定和經(jīng)審批 的施工組織設(shè)計執(zhí)行。 認(rèn)真如實地建立過程控制資料（如材料驗收記 錄、施工記錄、“三檢”記 錄 、隱蔽驗收記錄以及施工方案等資料）， 作為驗收的依據(jù)之一。i. 認(rèn)真執(zhí)行“三檢制度”，每個工序質(zhì)量評定或分項工程完成必須經(jīng)過班組 自檢，各工種之間、上 下道工序之間交接檢，質(zhì)量部門專職檢，做好 記錄和簽證，報監(jiān)理檢 查 認(rèn)定。j.對進(jìn)場材料抽檢（包括 鋼筋、水泥、外

6、加劑、摻合料、石灰、防水材料、砌體材料、防火涂 料、瀝青、止水帶、預(yù)應(yīng)力鋼筋、錨具、夾板、 保 溫材料、給排水硬聚 氯乙烯管材、混凝土及鋼筋混凝土排水管等；） 對 混凝土、抗?jié)B混凝土 、砂漿試塊強度及其它合同與規(guī)范規(guī)定的測試 項 目進(jìn)行見證取樣送檢 ；i. 對測量放線、沉降觀測 、 安全與功能檢測（道路彎沉試驗、各結(jié)構(gòu)壓 實度試驗、厚度平整度 檢測、抗滑性能檢測；橋梁：樁基檢測、伸縮 縫、支座、橋梁動載荷 試驗、防撞試驗、管道強度及嚴(yán)密性檢驗、管 道吹掃、水工構(gòu)筑物氣 密性和滿水試驗、污水管道閉水（氣）試驗、 沖洗消毒；絕緣電阻測 試、接地電阻測試、單機及聯(lián)動試驗、自動化系統(tǒng)調(diào)試、陰極保護系

7、統(tǒng) 測試、無損探傷、氣柜升降、電氣滿負(fù)荷試 驗運行等進(jìn)行見證檢測 （ 復(fù)核）。o. 定期檢查所使用機械、 設(shè) 備情況以及計量儀表的準(zhǔn)確度。p. 質(zhì)量（節(jié)能）控制目標(biāo) ： 在盡可能不影響工期和造價的條件下，工程質(zhì)量（節(jié)能）達(dá)到設(shè)計 及現(xiàn)行國家施工規(guī)范及合同規(guī)定的要求。3.2 進(jìn)度控制 內(nèi)容及目標(biāo)：a. 根據(jù)施工合同有關(guān)條款 編制監(jiān)理進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分 析，制定防范性對策， 及 時提交各種進(jìn)度報表；b. 在監(jiān)理組織內(nèi)部建立進(jìn) 度協(xié)調(diào)工作制度，開工前協(xié)助施工單 位根據(jù)合同 要求合理安排施工總（ 季 、月）進(jìn)度計劃；c. 審核總進(jìn)度計劃是否科學(xué)合理、是否工藝合理；措施是否有力，并有相

8、應(yīng)的材料計劃（訂貨供 貨 計劃）設(shè)備勞力進(jìn)場計劃；并有意外事件的 預(yù)案及應(yīng)急措施，且留 有余地。對關(guān)鍵的工序安排作業(yè)計劃以加強控 制；d. 審查施工單位提交的開 工報告，發(fā)布工程開工令。e. 在施工過程中定期檢查施工進(jìn)度,找出實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的差 距，并與有關(guān)部門及時 糾 正偏差。f. 進(jìn)度控制目標(biāo)：在保證工程質(zhì)量和不增加造價的前提下，使施 工工期控制在合同規(guī)定的期限內(nèi) ， 避免不應(yīng)有的合同工期延誤事件的發(fā)生。3.3 投資控制 內(nèi)容及目標(biāo)a. 編制投資控制計劃編制 投資計劃和資金需求計劃b. 嚴(yán)格按照合同以及有關(guān) 招投標(biāo)文件的規(guī)定，每月及時按程序認(rèn)真審核 月進(jìn)度款報審表，及時 簽發(fā)進(jìn)度款

9、。并進(jìn)行月前和月后分析、努力控 制，力爭在保證質(zhì)量、 保證工期的前提下 ,投資最小。c. 設(shè)計圖紙范圍內(nèi)：按施 工投標(biāo)造價控制。嚴(yán)格驗收認(rèn)真審核，及時簽 認(rèn)。d. 設(shè)計圖紙范圍外：監(jiān)理定費用或進(jìn)行投標(biāo)、簽 真地審核、嚴(yán)格把關(guān)，計變更，并對設(shè)計變更e. 審核竣工結(jié)算 ;要協(xié)助建設(shè)單位確定方案，選擇供貨單位，核 證合同以及驗貨、安裝和施工或旁站見證或認(rèn) 簽認(rèn)付款文件 ,盡可能合理 地控制投資；審核設(shè) 價款進(jìn)行確認(rèn)；f. 投資控制目標(biāo)：在保證 施 工質(zhì)量下的前提下，工程投資力爭控制在施 工合同額內(nèi)。杜絕不合 理的增項、增量、增價發(fā)生。3.4 安全 控制內(nèi)容及目標(biāo)：a. 圖紙會審：對施工 圖中因設(shè)計不

10、合理可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的問題 應(yīng)提出，要求設(shè)計 單位對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中 提出指導(dǎo)意見 ;b. 協(xié)助業(yè)主與施工承包單 位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書；c. 審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)；d. 審查電工、焊工、架子工、起重機械工及指揮人員等特種作業(yè)人員資格， 督促施工企業(yè)的一線操 作人員具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識 ;e. 督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；督促施工承 包單位檢查各分包企業(yè) 的 安全制度 ;f. 審閱施工承包單位編制的施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、專項施工方案、 高危作業(yè)安全施工及應(yīng) 緊 急搶險方案 ;g. 督促施工承包單位做好 逐級安全交底工

11、作；h. 督促施工承包單位按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和專項安全施工方案組織 施工，制止違規(guī)施工作業(yè) ;i. 對施工過程中的高危工作：管網(wǎng)深基槽支護、高壓線與施工機械、施工車輛交通安全、腳手架、結(jié) 構(gòu)吊裝、雨季洪水等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī) 施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改，并檢查整改 結(jié)果，簽署復(fù)查意見；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)下達(dá) 工程暫停施工令并報告 業(yè) 主；施工承包單 位拒不整改的應(yīng)及時向安全監(jiān) 督部門報告。j. 督促施工承包單位進(jìn)行安全自檢工作；參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查 ；k. 復(fù)查施工承包單位施工 機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署

12、認(rèn)可 的不能投入使用 ；I安全監(jiān)理人員應(yīng)對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查；m. 安全控制目標(biāo)：確保不 發(fā)生重大安全事故。3.5 合同管理監(jiān)理工作內(nèi)容1. 擬訂本工程項目合同體 系及合同管理制度，包括合同草案的擬訂、會簽、 協(xié)商、修改、審批、簽 署、保管等工作制度及程序 ；2. 協(xié)助擬訂物資、設(shè)備的 訂貨合同 ；3. 監(jiān)督訂貨合同的實施， 確保物資、設(shè)備的及時供應(yīng) ；4. 進(jìn)行合同執(zhí)行情況的分 析和跟蹤管理 ；5. 督促施工單位整理合同 文件及施工技術(shù)檔案資料，協(xié)助業(yè)主與施工單 位 協(xié)商合同條款的變更， 調(diào)整雙方爭議，處理有關(guān)糾紛及索賠事宜 ；6. 合同管理目標(biāo)：確保實 現(xiàn)合同要求的目標(biāo)

13、。3.6 信息管理監(jiān)理工作內(nèi)容建立項目信息編碼體系 ，收集、整理、保存項目實施過程中的有關(guān)信息， 應(yīng)有計算機進(jìn)行項目相 關(guān)管理，提供信息服務(wù)，并及時向業(yè)主、施工等 有關(guān) 單位反饋，督促做好各 種資料的整理。3.7 協(xié)調(diào)各方關(guān)系監(jiān)理工作內(nèi)容l. 協(xié)助處理合同糾紛和索 賠 事宜；2. 協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位之 間的爭議；3. 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與工程建 設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。2 監(jiān)理依據(jù)：4.1國家和省、市 政府頒布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和規(guī)定。4.2現(xiàn)行的工程設(shè) 計、施工規(guī)范規(guī)程，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，定額標(biāo)準(zhǔn)，以及國家強制性標(biāo)準(zhǔn)。4.3地質(zhì)勘察報告 及設(shè)計圖紙等勘察設(shè)計文件4.4與工程有關(guān)的

14、各方合同及監(jiān)理合同。4.5經(jīng)批準(zhǔn)的施 工組織設(shè)計。4. 項目機構(gòu)組織形式及人 員配備計劃：5.1項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式：5.2項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃姓名職務(wù)專業(yè)職稱備注總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師土建監(jiān)理員安全監(jiān)理員6.監(jiān)理機構(gòu)人員的崗位職責(zé)：6.1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé) 管理項目監(jiān)理 機構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展 情況可進(jìn)行人員的調(diào) 配，對不稱職的人員應(yīng) 調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；審定承

15、包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處 理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；6.1.12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量 檢驗評定資料，審查承包單位的 竣工申請，組織監(jiān)理人 員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程 項目 的竣工驗收；6.1.13 主持整理工程項目的監(jiān)理資料；6.1.14 負(fù)責(zé)在工程監(jiān)理過程中與顧客溝通， 及時處理顧客意見，保存相關(guān)記 錄；6.1.15 負(fù)責(zé)項目監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)

16、的監(jiān)視和測量 ；6.1.16 負(fù)責(zé)識別、跟蹤不合格服務(wù)，并做出 處 理決定，采取相應(yīng)措施。6.2 總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下 職責(zé)：6.2.1 負(fù)責(zé)總監(jiān) 理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；6.2.2 按總監(jiān)理 工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和 權(quán)利。6.3 總監(jiān)理工程師不得將下列工作 委托總監(jiān)理工程師代表 ：6.3.1 主持編寫 項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則；6.3.2 簽發(fā)工程 開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、 工程款支付證書、工程竣工 報驗單；6.3.3 審核簽認(rèn) 竣工結(jié)算；6.3.4 調(diào)解建設(shè) 單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工 程延期；6.3.5 根據(jù)工程 項目的進(jìn)展

17、情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱 職的監(jiān)理人 員。6.4 （市政、道橋、給排水、 電氣、測 量）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：6.4.1 負(fù)責(zé)編制 本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則及旁站方案；6.4.2 負(fù)責(zé)本專 業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；6.4.3 組織、指 導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需 要調(diào)整時，向 總監(jiān)理工程師提出建議 ；6.4.4 審查承包 單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變 更，并向總監(jiān) 理工程師提出報告；6.4.5 負(fù)責(zé)本專 業(yè)檢驗批分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6.4.6 定期向總 監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及 時向總監(jiān)理工程師匯報 和 請示；6.4

18、.7 根據(jù)本專 業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；6.4.8 負(fù)責(zé)本專 業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理 月報； 6.4.9 核查進(jìn)場 材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì) 量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情 況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行 平行檢驗，合格時予以 簽 認(rèn)；6.4.10 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工 程 計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；6.4.11 負(fù)責(zé)現(xiàn)場使用的檢測器具的維護保養(yǎng) ；6.4.12 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司制定的系統(tǒng)性糾正預(yù)防 措 施，根據(jù)本專業(yè)情況制定具體 的糾正措施，由總監(jiān)批 準(zhǔn) 后實施并記錄。6.5 材料試驗監(jiān)理工程師的崗位職 責(zé)根據(jù) 國家、地方和

19、設(shè)計的要求，督促施工方對原材料、成品、半成 品、 構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量進(jìn) 行 現(xiàn)場檢查和復(fù)試。對施 工方報來的原 材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進(jìn)場計劃 進(jìn)行 記錄，并參與現(xiàn)場檢驗 和 復(fù)試取樣。審核 施工方填寫的 復(fù)試申請表，并作出標(biāo)識（簽證）和記錄，參與 試樣 的送檢封樣，確保見證 有 效。審核 施工方委托檢 驗的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料員的上崗證和 原材 料、成品、半成品、構(gòu) 件 、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。匯總 原材料、成品 、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、使用部位、復(fù) 試結(jié) 果，并整理成冊（建立分類臺賬），便于查對。存在問題及時向總監(jiān)匯報。配合 單位工程竣工 驗收，提供“質(zhì)量保證資料核

20、查表”中的相關(guān)數(shù) 據(jù)。6.6 監(jiān) 理員應(yīng)履行以下職責(zé)：在專 業(yè)監(jiān)理工程師 的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查 承包單位投入 工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運 行狀 況，并做好檢查記錄；復(fù)核 或從施工現(xiàn)場 直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè) 計圖及有關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查 和記 錄，對加工制作及工序 施 工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任 旁站工作，發(fā) 現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告，并做 好旁 站記錄；做好 監(jiān)理日記和有 關(guān)的監(jiān)理記錄。6.7 安全監(jiān)理工程師（安全監(jiān)理員 在其指導(dǎo)下開展工作） 職責(zé)：認(rèn)真 審查施工組織 設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕ぃ?/p>

21、安全）方案 是否 符合工程建設(shè)強制性標(biāo) 準(zhǔn) 等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工投標(biāo)文件，提出審查意見，并 經(jīng)總監(jiān)審核簽字；發(fā)現(xiàn) 安全事故隱患 及時書面通知承包單位整改，并跟蹤落實整改情 況；發(fā)現(xiàn) 安全事故隱患 嚴(yán)重及時向總監(jiān)報告，由總監(jiān)及時簽發(fā)工程暫停 令， 并及時書面報告建設(shè)單 位；承包 單位拒不整改 或不停止施工，及時書面報告有關(guān)主管部門；認(rèn)真 按照法律、法 規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施安全監(jiān)理；根據(jù) 市政工程安 全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對安全管理、文明施工、腳手架、 基槽 開挖、基坑支護、模板 支 架工程、施工用電、起重機械、結(jié)構(gòu)吊裝和施工 機具等進(jìn)行針對性抽查 ；認(rèn)真 熟悉和掌握安 全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)安全方面的工程建

22、設(shè)強制 性標(biāo) 準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理 實施細(xì)則；配合 承包單位安全 員進(jìn)行總體檢查、專項檢查及日常檢查；配合 好上級有關(guān)部 門的安全檢查，督促及復(fù)查施工單位對檢查意見 的整 改落實，并做好反饋工 作；認(rèn)真做好安全監(jiān)理日記、有關(guān)的監(jiān)理記錄和專 項 安全監(jiān)理總結(jié)。7. 監(jiān)理工作程序：見框圖地勘資料已滿足要求設(shè)計交底及圖紙會審并寫出紀(jì)要施工許可證及各方資質(zhì)證書和合同已完善原材料進(jìn)場 及檢驗合格施工放線及 測量已完成機械設(shè)備進(jìn)場 檢查合格管理人員及專業(yè)工人 到崗及崗位證書齊全各項制度已 建立并落實整理審定施工組織設(shè)計(包,括模板、腳手架及特殊工程施工方案)1*按規(guī)定由業(yè)主 進(jìn)行交接工作4圖紙已圖審監(jiān)理審

23、定開工報告簽發(fā)開工令分部、分項工程施工施工試驗及監(jiān)理取樣不合;附:合格各分項、隱蔽工程完成，施工單位自檢返工處理填寫工程報驗單1) 隱檢單2) 預(yù)檢單不合格專業(yè)監(jiān)理師審查試驗報告及到現(xiàn)場檢查合格簽發(fā)工程檢驗認(rèn)可書并在自檢資料上簽字. 下一一道亍工序施工.道F丄序施丄分部工程完成，施工單位申報驗收并合格不合格總監(jiān)理師審查質(zhì)保資料返工處理施工單位在工程竣工后提出預(yù)驗收申請并附上質(zhì)量控制資料及安仝和是否有關(guān)監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場檢查監(jiān)理初檢，業(yè)主、施工、監(jiān)理就存在問題提出整改合格施工單位提出竣工驗收申請監(jiān)理審查申請合格監(jiān)督機構(gòu)等<r-r / >1-11建設(shè)單位!組織驗收報市備案組備案建

24、設(shè)單位提出工程量已完成同意驗收報告勘查設(shè)計單位提出滿足設(shè)計要求的報告監(jiān)督站提供監(jiān)督報告投入使用圖一：施工階段質(zhì)量控 制程序在工程承包合同中，確定工期總目標(biāo)承包單位、建設(shè)單位監(jiān)理工程師編制編制年、李、月、旬作業(yè)計劃承包單位申報V否對關(guān)鍵部位應(yīng)有旬廠嚴(yán)年程作師計劃月計劃編制說明應(yīng)有：1、上月實際、完成工程量2、當(dāng)月完成工程量一3、計根據(jù)進(jìn)度計劃控制圖簽發(fā)嚴(yán)重偏離監(jiān)理工程師按計劃組織實施承包 單位檢查計劃執(zhí)行情況程師分要時提出對向建設(shè)單位建議調(diào)整承包單位總監(jiān)理工程師繼續(xù)施工承包.單位圖二：施工階段進(jìn)度控 制程序設(shè)計圖紙規(guī)定的工作量監(jiān)理工程師進(jìn)行風(fēng)險分投資控制未定施工方案未定對完成量認(rèn)真進(jìn)行驗收施工單

25、位每月統(tǒng)計經(jīng)驗收合格的工程量并填報清單予以咨協(xié)助甲詢確定方確定方案選方案，擇供貨供貨單單位，核位、投定費用，標(biāo)費協(xié)助甲方確定方案并設(shè)計圖纟紙未定的工作量各項pq 各項11協(xié)助甲審查變認(rèn)方確定更進(jìn)行直/、項目，協(xié)調(diào)估審選擇檢算對費核測單位及工如基坑支護方監(jiān)理工程師審核并簽署預(yù)1 _監(jiān)理工程師及時收集有關(guān)資料及認(rèn)真簽認(rèn)違約事實簽發(fā)竣工驗收文件，工程款最終與建設(shè)單位承包單位協(xié)商圖三：投資控制程序監(jiān)理工程師簽署中間交工證書進(jìn)行下道工序圖四：分項、隱蔽工程 交接檢驗程序圖1填寫委托單7進(jìn)行試樣加工*試驗與記錄計算與評定<2*各否丿隨機抽取試樣簽發(fā)試驗報告否簽發(fā)不合格試驗項目通知單追蹤記錄處理結(jié)果圖

26、五：試驗工程控制程序圖六：質(zhì)量事故處理程序圖七：設(shè)計變更監(jiān)理工作程序施工單位申報施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕ぜ夹g(shù)方案不同意1r總監(jiān)審核同意1與甲方協(xié)*發(fā)整改通不符合整改未整改或整改整改符合施工仝過程落實實施復(fù)查符合正常施工上報*通告甲方上級8. 監(jiān)理 工作方法及措施：以事前控制、主動控制 為 主、預(yù)防為主，事中動態(tài)管理有效地進(jìn)行過 程控制，事后檢驗把關(guān) 整 改完善，否則不予驗收，未經(jīng)驗收的不簽證工 程 量，不予付款，以確保 各項指標(biāo)達(dá)到合同規(guī)定及規(guī)范要求。8.1 質(zhì)量 （節(jié)能）控制方法 ：以事前控制、主動控制、 動態(tài)控制為主，認(rèn) 真把好質(zhì)量關(guān)。8.1.1 事前控制 ：8.1.1.1 嚴(yán)格按程序辦事，

27、建設(shè)單位必須辦好并提供 ：1.建設(shè) 許可證； 2.工 程紅線圖以及平面及高 程控制點； 3.工程施工圖； 4.工 程地質(zhì)及與工程有 關(guān)的水文地質(zhì)勘察資料； 5.與工程有關(guān)的其他資料（河流 、駁岸、護坡、 地上、地下管線、障礙 物、征地手續(xù)、道路及場地平整等）8.1.1.2 把好合同 關(guān)：嚴(yán)密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赜喓酶黜椗c工程有關(guān)的合 同，如設(shè)計合同、勘察合同、總包合同、 設(shè)單位自定的合同，應(yīng) 定的合同，監(jiān)理應(yīng)協(xié)助 章可循，避免含混不清凡建 未 有專項分包合同及訂貨供貨合同（包括設(shè)備等） 提供給監(jiān)理單位，以便嚴(yán)格地執(zhí)行；凡建設(shè)單位 建設(shè)單位訂好合同，做到責(zé)任明確，獎懲分明， ，模棱兩可，產(chǎn)生不必要的爭議。8.

28、1.1.3 把好資質(zhì)關(guān) ：凡進(jìn)場單位 及主 要材料設(shè)備供應(yīng)單位均應(yīng)符合相應(yīng)資 質(zhì)，對總包及分包單位 的 資質(zhì)以及進(jìn)場的專職管理人員，以及特殊工種 有 相應(yīng)崗位證。（在有效 期間內(nèi)）8.1.1.4 把 好勘察設(shè)計關(guān)：1. 勘察設(shè)計單位資質(zhì)應(yīng)符 合要求；2. 勘察資料應(yīng)完整可靠， 能滿足工程施工需要，必要時應(yīng)補勘；3. 設(shè)計圖紙應(yīng)簽章齊全， 滿足要求并經(jīng)圖審部門圖審且已整改好；4. 協(xié)助建設(shè)單位認(rèn)真進(jìn)行 設(shè)計交底和圖紙自會審，督促施工單位及時整 理出圖審紀(jì)要。凡設(shè)計 變更均需設(shè)計單位正式出圖（避免個別設(shè)計人 員在現(xiàn)場草率決定，同 時 應(yīng)通知相關(guān)工種），以免發(fā)生矛盾，凡結(jié)構(gòu) 變更等重大問題應(yīng)報原 圖

29、審單位審批，在施工中遇到問題，避免由施 工人員直接向設(shè)計人員 提出（應(yīng)告訴監(jiān)理及業(yè)主然后向設(shè)計單位提 出）。8.1.1.5 把 好施工組織設(shè)計關(guān) ：認(rèn)真審核施工單位編制的施 工組織設(shè)計，避 免流于形式。在進(jìn)度安 排 上應(yīng)對各種不可預(yù)見的事件有可靠的應(yīng)急措施 。 在質(zhì)量管理上有工藝標(biāo) 準(zhǔn) 、檢查標(biāo)準(zhǔn)、合格標(biāo)準(zhǔn)，以便使整個施工過程 有 序地、科學(xué)合理地進(jìn)行 。對施工組織設(shè)計（施工 技術(shù)方案）的審核：要切實可行，針對性強：1. 對全過程質(zhì)量控制、工 藝 流程、施工操作應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或工 法，以及各工序的質(zhì)量 控 制抽檢制度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作出規(guī)定。2. 應(yīng)有合理的工藝，有效 的設(shè)備，恰當(dāng)?shù)娜肆Α⑽锪Α?/p>

30、有相應(yīng)的材料、 機具勞力進(jìn)場計劃，有 分 季度按月的計劃，關(guān)鍵工序應(yīng)編制旬（周） 作業(yè)計劃。進(jìn)度計劃應(yīng) 留 有余地，對各種可能出現(xiàn)的不利情況有充 分的估計，以及有應(yīng)急 措 施。3. 對重要的技術(shù) ,復(fù)雜的難度大 的以及新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，應(yīng)編 制專項施工方案。4. 對于分項及檢驗批作出 劃分以便有計劃的配合檢查驗收。5. 對于路基回填宜作 50-100m 的試 驗 段以確定在所用土質(zhì)條件下機 具設(shè)備的合理組合和最 佳 碾壓遍數(shù)；6. 應(yīng)有針對性的安全防范 措施。7. 畫出分階段的施工平面 、剖面圖。8. 根據(jù)現(xiàn)場具體情況作出 用電用水計劃。8.1.1.6 把 好開工關(guān) ：遵循法定程序，辦好

31、規(guī)定手續(xù)。1. 施工許可證已獲政府主 管批準(zhǔn)。2. 征地拆遷工作能滿足工 程進(jìn)度需要。3. 圖紙必須經(jīng)過相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo) 部門審查并已整改。4. 設(shè)計交底及圖紙會審已 進(jìn)行，并寫出會審紀(jì)要。5. 施工組織設(shè)計已獲總監(jiān) 及業(yè)主批準(zhǔn)。6. 承包單位人員到位（資 質(zhì)證書齊全），機具進(jìn)場（并按規(guī)定進(jìn)行檢 定）。7. 場地平整、道路暢通， 水、電、通訊滿足開工要求。8. 施工管理體系及制度已 完善：提高自控及預(yù)控能力。 質(zhì)量管理、技術(shù)管理、 技術(shù)保證的機構(gòu)已健全。有健全的生產(chǎn) 控制和合格控制的質(zhì)量 管 理體系。 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制 度已完善、健全?，F(xiàn)場應(yīng)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以 及施工質(zhì)量綜合水平評 定 考核制度。 專職

32、管理人員、特殊作 業(yè)人員資格證書上崗證已經(jīng)具備。9. 施 工準(zhǔn)備工作已完成。 測量放線控制成果及保護措施：a、檢查專職人員的崗位證 書 及測量設(shè)備鑒定證書。b、復(fù)核現(xiàn)場控制樁的校核 成果，控制樁的保護措施，以及平 面控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點 的測量成果。 其 它準(zhǔn)備工作：8.1.1.7 混凝土及瀝青混凝土開工條件：1水泥、鋼筋、外加劑 、瀝青材料等的材料合格證及檢驗報告、焊條 合格證、電焊試驗以及 焊工證書。機械接頭的型式試驗報告，進(jìn)場檢 查及現(xiàn)場檢測報告等是 否齊備。對 高標(biāo)號砼，應(yīng)有砂、石分析及石子 壓碎試驗。2砼配合比報告已提供 ；對道路工程承包人應(yīng)在開工前 28d ，將 配合 比報監(jiān)理工程師

33、。監(jiān)理工 程師進(jìn)行復(fù)核試驗，證明 混凝土配合比強度 比設(shè)計高 10-15% 方可 用于試驗路段。3 鋼筋或傳力桿、拉桿 安裝隱蔽驗收及分項質(zhì)量評定。4模板設(shè)計及安裝檢查 合格。對于道路面層施工前，應(yīng)檢查模板及基 層、側(cè)石、緣石、雨污 水井等附屬構(gòu)筑物是否合格。5腳手架架設(shè)能滿足施 工要求。6審查承包人申報的施 工工藝流程并經(jīng)簽認(rèn)。7人員 （包括巡筋、巡模、巡架及質(zhì)檢 ）、機具 （包括備用 ），能滿足施工 需要。8施工設(shè)備已檢查合格 （包括備用）（如砼攪拌機、噴布機、攤鋪機、 壓路機及壓邊機），數(shù) 量能滿足要求。9計量設(shè)備能滿足要求 。8.1.2 事中控制8.1.2.1 加 強過程質(zhì)量控制，施工

34、過程嚴(yán) 格按施工質(zhì)量驗收 規(guī)范規(guī)定和經(jīng)審 批的施工組織設(shè)計執(zhí)行 。 認(rèn)真如實地建立過程控制資料，如材料驗收 記錄、施工記錄、“三 檢 ”記錄、隱蔽驗收記錄以及施工方案的資料 的依據(jù)之一，作為驗收 。8.1.2.2 認(rèn) 真執(zhí)行“三檢制度”，每個“檢驗批”或分項 工 程完成必須經(jīng)過 班組自檢，各工種之間 上 下道工序之間交接檢，質(zhì)量部門專職檢，做 好記錄和簽證，報監(jiān)理 檢 查認(rèn)定。8.1.2.3 工程質(zhì)量控制點的設(shè)置：1 “停止點”施 工 到該處時，必須暫停施工報監(jiān)理檢查，未經(jīng)檢查 就進(jìn)行下道工序施工，監(jiān)理有 權(quán) 要求拆除檢查，如監(jiān)理 不能按時檢查所延誤工 期 應(yīng)由監(jiān)理負(fù)責(zé)。如各種 地 下管網(wǎng)安裝

35、、路基回填、道路基層、鋼筋制安 等隱 蔽工程驗收及重要部位 或技術(shù)復(fù)雜部位。2“見 證點”施工到該處時，施工必須通知監(jiān)理檢查，如監(jiān)理不能按時檢查可繼續(xù)進(jìn)行施工。 停止點設(shè)置如下：雨污水管接管及安裝、雨污水 檢 查井砌筑、模板制安、 穿管配線、電氣設(shè)備安裝等。8.1.2.4 監(jiān) 理實行“二見證”制度：1見證取樣a .進(jìn)場材料抽檢：包括鋼筋、水泥、外加劑、摻合料、石灰、防水材料、砌體材料、防火 涂 料、瀝青、止水帶、預(yù)應(yīng)力鋼筋、錨具、 夾板、保溫材料、給排 水硬聚氯乙烯管材、混凝土及鋼筋混凝土排 水管等）；對混凝 土、抗 滲混凝土、砂漿試塊強度及其它合同與規(guī) 范規(guī)定的測試項目進(jìn)行 見證取樣送檢；a

36、. 砼、砂漿試塊強度；砼 抗 滲試塊；b. 其它合同及規(guī)范規(guī)定的 測試項目：如建筑外墻涂料及膩子取樣檢 測，隔熱保溫材料等；2 . 見證檢測： （復(fù)核）a. 測量放線；b. 沉降觀測；c. 道路彎沉試驗、各結(jié)構(gòu) 層壓實度試驗、厚度檢測、抗滑性能檢測； 道路平整度、縱橫坡度 檢查；d. 橋梁樁基檢測、伸縮縫 、 支座、橋梁動載荷試驗、防撞試驗；無 損 探傷；大體積砼測溫；e. 管道強度及嚴(yán)密性檢驗、管道吹掃、水工構(gòu)筑物氣密性和滿水試驗、 污水管道閉水（氣）試 驗、沖洗消毒；f. 自動化系統(tǒng)調(diào)試、陰極 保護系統(tǒng)測試、設(shè)備功能檢測及調(diào)試；g. 電氣絕緣電阻測試、接 地 電阻測試；h. 氣柜升降、電氣

37、滿負(fù)荷 試驗運行i. 單機及聯(lián)動試驗；8.1.2.5 對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件必須具備合格證及性 能檢測報告，施工 員應(yīng)填好報檢單，并附 上 質(zhì)保資料，由監(jiān)理員進(jìn)行審核，并按規(guī)定進(jìn) 行見證取樣、送檢，合 格 后辦好驗收記錄方可使用或造冊入庫（注明 使用部位），最后要核 對 進(jìn)出庫數(shù)量，凡不合格材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處 理。凡進(jìn)場材料不得任 意運出工地。8.1.2.6 定期檢查所使用機械、設(shè)備情況以及計量儀表的 準(zhǔn)確度。8.1.2.7 對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理制度，具體 詳見旁站方案。8.1.2.8 對施工操作的質(zhì)量控制1. 對一般工序采用巡檢、 抽檢辦法控制施工質(zhì)量。2. 對重要工序工程及關(guān)

38、鍵 部位，如雨污水管網(wǎng)回填、路 基填方 ,道路基 層施工 如石灰土基層、砂石基層、碎石基 層、石灰粉煤灰土、石灰 粉煤灰砂礫（二灰碎石）、石灰粉煤灰 鋼渣、水泥穩(wěn)定粒料 基層等 、 道路面層攤鋪 瀝青表面處治、瀝青貫入式、瀝青 碎石、（改性） 瀝 青混凝土、 SMA 、水泥混凝土等 、基礎(chǔ)、基坑、砼灌注樁、混凝 土及防水砼澆筑、預(yù)應(yīng) 力 張拉、防水施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝，裝配式結(jié) 構(gòu)安裝等采用旁站監(jiān)理 以 及平行抽檢。并具體編制旁站方案。3. 對路基填方 :施工前宜進(jìn)行 50-100m 的試驗段以確 定 在所用土質(zhì)條 件下機具設(shè)備的合理組 合和最佳碾壓遍數(shù) ;4. 對于下道工序掩蓋上道 工 序，上道

39、工序完成后進(jìn)行隱蔽驗收制度， 如地下管網(wǎng)、道路 路基、道路基層、穩(wěn)定層，基礎(chǔ) 驗槽、樁基驗收 、 鋼筋隱蔽、上部結(jié)構(gòu)驗 收、防水基層，管線，埋設(shè)錨固點及，水電 預(yù)留、預(yù)埋驗收等具體 見第九條 4 點隱蔽工程 驗收制度。5. 對于量大、面 廣如裝飾 工程采用樣本 （件）作法，在對樣本 （件）的使用 材料，操作工藝以及實 物鑒定合格后方可大面積施工，以避免既成 事實難以整改。6. 對于新工藝新材料必須 組織專題論證，經(jīng)鑒定批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施 工。（凡未在本市施工實 踐的均為新工藝新材料）8.1.3 事 后控制：強化驗收8.1.3.1 分 項（檢驗批）工程完成后由施工員填好工序質(zhì) 量 評定并附上質(zhì)保

40、資料及“三檢”記錄報 現(xiàn) 場監(jiān)理工程師，進(jìn)行工序質(zhì)量驗收，經(jīng)監(jiān)理 檢查，凡不合格的，返 回整改，經(jīng)復(fù)查合格后予以驗收簽證。8.1.3.2 分部工程完成應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行安全及使用功能檢測，合格后 由 施工單位填寫報驗單，并附上 能檢測和過程控制資料 8.1.3.3 單位工程竣工驗收 1.分部（子分部）、工序 2. 質(zhì)量控制資料齊全并符 3.安全及功能檢驗滿足要 4. 觀感檢查達(dá)到要求。 8.1.3.3.2 驗收程 序分項（檢驗批）驗收記錄及質(zhì)量控制、安全功 報監(jiān)理檢測驗收簽證。質(zhì)量已全部驗收合格，并已簽證齊全。合要求。求。1. 按合同及圖紙要求全部工作量完成 后，由施工單位邀請監(jiān)理（建設(shè)）、 勘察、

41、設(shè)計單位有關(guān)人 員 進(jìn)行預(yù)驗收，并邀請監(jiān)督站參加。2. 由施工單位負(fù)責(zé)，按規(guī) 范要求進(jìn)行安全及功能檢測（檢測單位及人員 資質(zhì)應(yīng)按規(guī)范要求）， 監(jiān) 理進(jìn)行見證。3. 在預(yù)驗收整改達(dá)到要求 及 以上檢測符合要求后，由施 工單位編寫竣工 報告及驗收申報表（按 規(guī) 范格式）送監(jiān)理（建設(shè)）。同時附上規(guī)范規(guī) 定的驗收資料，交監(jiān)理 （ 建設(shè)）審核。4. 與此同時，勘察設(shè)計寫 出驗收報告，包括：a. 勘察單位對勘察資料認(rèn)b. 設(shè)計單位對設(shè)計方案及足設(shè)計要求的確認(rèn)。監(jiān) 情況、見證情況作出報 否滿足建設(shè)要求提出意定并對施工持力層是否符合要求確認(rèn)；其安全及功能的認(rèn)定及實體施工質(zhì)量是否滿理單位寫出質(zhì)量評估報告，對施工

42、過程監(jiān)理 告以及對實物質(zhì)量進(jìn)行評定，建設(shè)單位對是 見。5. 由業(yè)主與各單位協(xié)商確 定 驗收委員會（小組）人員名單，及主任（組 長），副主任（副組長 ）名單。6. 驗收人員資質(zhì)：建設(shè)單位，勘察設(shè)計單 位，施工單位項目負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位總監(jiān)， 監(jiān)督站以及有關(guān)單位人 員，征求意見后把名單列上。必要時邀請有關(guān)專 家參加。主任（組長）：建設(shè)單 位 副主任（副組長）：總 監(jiān)理工程師7. 開驗 收會 由建設(shè)單位主持開會并 宣 布驗收小組名單，通過后交主任委員（組長） 主持。8. 會議 程序a. 宣布驗收人員名單b. 宣布會議程序c. 施工單位匯報d. 監(jiān)理單位匯報e. 勘察單位匯報f. 勘察設(shè)計單位提出驗收

43、意見g. 其它各單位提出驗收意 見h. 監(jiān)督站對驗收人員、驗 收程序、工程資料及實物質(zhì)量提出意見i. 協(xié)商通過后由施工單位 經(jīng) 填寫驗收單交有關(guān)單位簽字j. 驗收資料匯總報備案、 小組備案a. 備案小組在15天內(nèi)將審核意見反饋，如不通過進(jìn)行整改后重新組織驗收a. 備案通過后方可交付使 用8.2 進(jìn)度 控制方法1. 施工單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī) 定的工期要求繪出網(wǎng)絡(luò)圖，抓住影響工期的主 要 矛盾采用最合理的工藝，制 定出進(jìn)度計劃，勞 力使用計劃，機 械 設(shè)備使 用計劃，材料物質(zhì) 供應(yīng)計 劃以及對自然因素及其他人為因素等不利因素 及不可預(yù)見的因素，進(jìn) 行風(fēng)險分析并制定防范措施。2. 施工單位應(yīng)根據(jù)組織設(shè)

44、計的總進(jìn)度計劃分別編制年、月的進(jìn)度計劃及 人力、設(shè)備材料、物質(zhì) 供應(yīng)計劃。3. 在編制年、月計劃時， 應(yīng) 提供上年、月完成的情況（工程量及形象進(jìn) 度）及本年、月擬完成 的工程量及形象進(jìn)度，送監(jiān)理審核。4. 主要工序在年、月進(jìn)度 計劃核準(zhǔn)同時，施工單位還應(yīng)具體制定旬作業(yè) 計劃，送監(jiān)理核準(zhǔn) ,并組 織實施5. 施工組織設(shè)計以及進(jìn)度 計劃經(jīng)施工單位自審后交給監(jiān)理進(jìn)行審查。監(jiān)理 工程師應(yīng)從以下幾方面 進(jìn)行施工進(jìn)度計劃審查：1 ）進(jìn)度計劃是否符合施工 合同中開竣工日期的規(guī)定；2）進(jìn)度計劃中主要工程項 目 是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用 的需要和配套動用的要 求，總承包、分包單位分別編制的各單項工

45、程進(jìn)度計劃之間是否相 協(xié)調(diào)；3 ）施工順序安排是否符合 施工工藝的要求；4 ）工期是否進(jìn)行了優(yōu)化， 進(jìn)度安排是否合理；5 ）勞動力、材料、構(gòu)配件 、設(shè)備及施工機具、設(shè)備、水電等生產(chǎn)要素 供應(yīng)計劃是否能保證施 工進(jìn)度計劃的需要，供應(yīng)是否均衡；6）對建設(shè)單位提供的施工 條 件（資金、施工圖紙、施工場地、采供的 物資等），承包單位在 施 工進(jìn)度計劃所提出的供應(yīng)時間和數(shù)量是否 明確、合理，是否有造 成因建設(shè)單位違約面導(dǎo)致工程延期和費用索 賠的可能。1）進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；2）實現(xiàn)施工進(jìn)度控制目標(biāo)3）施工進(jìn)度控制的主要內(nèi)4）監(jiān)理人員對進(jìn)度控制的5）進(jìn)度控制工作流程；6）進(jìn)度控制的方法（進(jìn)度 統(tǒng)計分析方法

46、等）；6. 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依 據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及 經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組 織設(shè)計制定進(jìn)度控制方 案，對進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險分析，制定防范 性對策報總 監(jiān)審定；施工進(jìn)度控制 方案的主要內(nèi)容包括：的風(fēng)險分析；容和深度；職責(zé)分工；檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報表格式、7 ）進(jìn)度控制的具體措施（ 包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同 措施等）；8 ） 尚待解決的問題。7. 總監(jiān)應(yīng)認(rèn)真對施工組織 設(shè) 計的可行性及各項不利因素進(jìn)行分析并與有 關(guān)方面進(jìn)行交換意見，然后提出針對性的建議并批準(zhǔn)施工單位的組織設(shè) 計。8. 監(jiān)理師應(yīng)根據(jù)施工單位 后逐日、月、年把實際 進(jìn)行對比分析；9. 對不能按計劃完成的原 建議，

47、簽發(fā)監(jiān)理工程師 地會議，各種層次的專 回?fù)p失的時間。提供的總進(jìn)度計劃 ,制 定出進(jìn)度計劃控制圖，然進(jìn)度曲線標(biāo)上，對照計劃曲線與實際進(jìn)度曲線因，以及對各種不利因素進(jìn)行分析，提出有效通知單指令承包單位采取調(diào)整措施，或召開工10. 對不可抗拒的因素也要 的 依據(jù)。進(jìn)行調(diào)整、分清責(zé)任并進(jìn)行簽證，作為索賠11. 對重點工程還應(yīng)對影響工期的關(guān)鍵工序的完成工期制出節(jié)點工期作題會議，督促承包單位按期完成進(jìn)度計劃，搶為 分階段工期控制的目標(biāo) ， 根據(jù)節(jié)點工期完成情況制出對策以確?？?工 期的按期完成。12. 監(jiān)理工程師還必須按月 將 完成的工程量及形象進(jìn)度以及延誤工期的 原 因、采取的補救措施以 及因此造成的損

48、失在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位 通 報（同時報告公司）。13. 在工程完成后，總監(jiān)理 師應(yīng)將實際總工期與合同工期進(jìn)行對照，對 滯 后情況及原因進(jìn)行分析 、總結(jié)，按合同進(jìn)行獎罰簽證。8.3 投資 控制方法8.3.1 事前 控制1. 監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主簽訂承包合同，做好施工承包合同管理。對合同條款的合法性、合理性進(jìn)行審查，審查合同條款是否真實、齊全，并對承包方投標(biāo)文件進(jìn)行了解2. 做好施工圖紙會審及技術(shù)交底工作。監(jiān)理工程師接到施工圖紙后，要對設(shè)計的技術(shù)指標(biāo)、使用功能、結(jié)構(gòu)形式和選用的建筑材料進(jìn)行審查，對設(shè)計圖紙進(jìn)行優(yōu)化，提 出 優(yōu)化意見，使設(shè)計達(dá)到經(jīng)濟、適用、安全，避 免在施工中多處變更造 成投資增加，

49、甚至造成費用損失。3. 在未施工前，監(jiān)理工程 師 對承包人的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施 工進(jìn)度計劃進(jìn)行審定，尤 其是施工技術(shù)措施費要嚴(yán)格審定。對工程質(zhì) 量、 工期、施工工藝、施工 技 術(shù)力量、機械設(shè)備、技術(shù)措施費用進(jìn)行比較， 提出改進(jìn)意見，努力促 使 人力、物力、機械設(shè)備、材料、技術(shù)、資金等 審查要素的優(yōu)化組合，充 分發(fā)揮各審查要素的作用，提高綜合經(jīng)濟效益。4. 為控制工程項目投資，監(jiān)理工程師編制資金使用計劃，資金支付控制程序和措施，對工程項目 分解劃分，合理 地 確定工程項目投資控制目標(biāo)值， 確定設(shè)計圖紙、材料、 設(shè) 備及有關(guān)文件，按質(zhì)、按量、按時提供，以免 延誤影響工程進(jìn)度。5. 由于

50、工程復(fù)雜，現(xiàn)場條 件 及氣候環(huán)境的變化及其它因素的影響，經(jīng)常導(dǎo) 致索賠。因此監(jiān)理工程 師制定避免索賠和反索賠的措施，明確索賠程序 和要求，減少或避免索 賠要素形成。6. 設(shè)計圖紙未確定的內(nèi)容 ， 主要有以下幾項：a. 未定設(shè)備：包括燈具、 高 桿燈、高低壓配電、統(tǒng)合布線、除污 設(shè)備等等。設(shè)計時型號 規(guī)格數(shù)量、單價未定、監(jiān)理可以協(xié)助建設(shè)單位確 定方案給予咨詢，選 擇供貨廠家或進(jìn)行投標(biāo)，簽定 合 同，驗貨，試運轉(zhuǎn)、 驗收，進(jìn)行決算、簽證 付款文件。b. 未定裝飾材料品牌規(guī)格 ： 如欄桿、人行道板、管材、防水材料 等等設(shè)計時并未確定，監(jiān)理可 協(xié)助業(yè)主確定方案、選擇材料、核定單價、 并進(jìn)行施工監(jiān)理、驗

51、收 ， 且進(jìn)行決算簽證。c. 未定施工方案：如深基 坑開挖、降水方案等設(shè)計時并未確定， 施 工時經(jīng)有關(guān)單位協(xié)商 確 定，可協(xié) 助業(yè)主確定支護方案、監(jiān)測方案、降 水 方案、審定價款、簽 定 合同并進(jìn)行施工監(jiān)理。d. 各項檢測：基坑變形監(jiān) 測，沉降觀測、樁基檢測、橋梁動靜載 荷 試驗，補充 鉆探等檢 測 以及其它檢測未計在投標(biāo)費用中。按規(guī)定進(jìn)行檢測，監(jiān)理協(xié)助業(yè) 主確定檢測項目，參加見證，并對檢測報 告進(jìn)行分析。e. 設(shè)計變更：有原設(shè)計考 慮 不周的，有建設(shè)單位改變用途及標(biāo)準(zhǔn) 的、 有市場缺貨的、有施 工工藝不適合的等等還有地基持力層達(dá)不到設(shè)計要求的以及其它不可 預(yù)見的客觀原因未包括在投標(biāo)費用中，監(jiān)

52、理協(xié)助 與各方協(xié)調(diào)、使變更既 滿足使用功能及安全要求又方便施工控制造價。f. 各項簽證：如不可預(yù)見 的軟弱下臥層處理、孤石處理、地下障 礙物處理、文 物保護、流泥流砂、額 外土方、抽水 用電以及停電、停水、 行政停工（如衛(wèi)生檢查）居 民 干擾等施工簽證，還 有 其它如配合失誤如 甲方欠款等等的補償， 監(jiān)理實事求是地，認(rèn)真地進(jìn)行把關(guān)簽證。這些設(shè)計圖及合同外的 費用有時是很可觀的，監(jiān)理要協(xié)助建設(shè)單位 確定方案，選擇供貨單 位，核定費用或進(jìn)行投標(biāo)、簽證合同以及驗貨、 安裝和施工或旁站見證 或 認(rèn)真地審核、嚴(yán)格把關(guān)，最后審 核決算表，簽 證付款文件盡可能合理 地控制投資。8.3.2 事中控制1. 在施工過程中，監(jiān)理工 程 師主動進(jìn)行跟蹤控制，配合工程進(jìn)度做好計量工作，定期進(jìn)行投資實 際值與計劃值的比較，審核承包人的進(jìn)度計劃。 發(fā)現(xiàn)偏差及進(jìn)度延誤的 立即采取糾正措施，使工程費用及工程