注會(huì)CPA戰(zhàn)略章節(jié)練習(xí)卷:05_第1頁(yè)
注會(huì)CPA戰(zhàn)略章節(jié)練習(xí)卷:05_第2頁(yè)
注會(huì)CPA戰(zhàn)略章節(jié)練習(xí)卷:05_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第五章公司治理一、單項(xiàng)選擇題1、下列關(guān)于外部治理機(jī)制的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A、產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)可以提供有關(guān)經(jīng)理人員行為的更有價(jià)值的信息B、資本市場(chǎng)對(duì)于經(jīng)理人員的約束是接管和兼并C、在經(jīng)理人市場(chǎng)上,聲譽(yù)是決定經(jīng)理人價(jià)值的重要因素D、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,經(jīng)理人員敗德行為的空間就越大2、 下列關(guān)于公司治理原則的說(shuō)法中,不正確的是()。A、公司治理框架應(yīng)該保護(hù)和促進(jìn)股東權(quán)利的行使B、公司治理框架應(yīng)保障除少數(shù)股東和外國(guó)股東外的全體股東得到平等的對(duì)待C、公司治理框架應(yīng)確保與公司重大事件有關(guān)的信息及時(shí)、準(zhǔn)確地予以披露D、公司治理結(jié)構(gòu)應(yīng)確保董事會(huì)對(duì)公司的戰(zhàn)略指導(dǎo)和對(duì)管理層的有效監(jiān)督,確保董事會(huì)對(duì)公司和股東的責(zé)任和

2、忠誠(chéng)3、 下列關(guān)于公司治理問(wèn)題的說(shuō)法中,正確的是()。A、 中小股東的免費(fèi)“搭便車”行為的直接后果是委托-代理問(wèn)題的產(chǎn)生B、過(guò)高的在職消費(fèi),是終極股東對(duì)于中小股東的“隧道挖掘”問(wèn)題的表現(xiàn)C、保護(hù)中小股東,防止隧道挖掘行為,只能靠法律法規(guī)的完善和強(qiáng)制性規(guī)定D、國(guó)有資產(chǎn)流失、會(huì)計(jì)信息失真是我國(guó)國(guó)企改革過(guò)程中的“內(nèi)部人控制”的主要表現(xiàn)形式之一4、 下列關(guān)于公司治理的說(shuō)法中,不正確的是()。A、狹義的公司治理借助股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層所構(gòu)成的公司治理結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部治理B、廣義的公司治理不局限于股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者的制衡,還涉及廣泛的利益相關(guān)者C、廣義的公司治理只包括所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督與制衡機(jī)制D、

3、廣義的公司治理目標(biāo)是保證所有利益相關(guān)者的利益最大化5、 下列人員中可以擔(dān)任公司外部董事的是()。A、大學(xué)教授B、總經(jīng)理C、財(cái)務(wù)總監(jiān)D、董事會(huì)秘書二、多項(xiàng)選擇題1、下列關(guān)于廣義公司治理的目標(biāo)的表述中正確的有()。A、公司治理的目標(biāo)不僅僅是股東利益的最大化B、公司治理的目標(biāo)只是股東利益的最大化C、公司治理的目標(biāo)還包括保證所有利益相關(guān)者的利益最大化D、如果要實(shí)現(xiàn)公司治理的目標(biāo),公司治理就不能局限于權(quán)力制衡2、下列選項(xiàng)中,屬于中國(guó)上市公司信息披露的有(A、上市披露B、定期披露C、臨時(shí)披露D、經(jīng)常披露3、下列選項(xiàng)中,屬于違背勤勉義務(wù)導(dǎo)致的內(nèi)部人控制問(wèn)題的主要表現(xiàn)的有()。A、過(guò)高的在職消費(fèi)B、建設(shè)個(gè)人帝

4、國(guó)C、敷衍偷懶不作為D、財(cái)務(wù)杠桿過(guò)度保守4、 下列選項(xiàng)中,屬于影響公司治理重要性的主要因素有()。A、機(jī)構(gòu)投資者的監(jiān)管意識(shí)在不斷提高B、更多的利益相關(guān)者接入到公司治理中C、對(duì)公司投資機(jī)會(huì)進(jìn)行侵占D、大股東和中小股東的沖突加劇5、 下列關(guān)于公司治理的說(shuō)法中,正確的有()。A、所有權(quán)與控制權(quán)分離導(dǎo)致的直接后果是委托一代理問(wèn)題的產(chǎn)生B、相對(duì)個(gè)人投資者而言,機(jī)構(gòu)投資者具有顯著的人才優(yōu)勢(shì)C、股東大會(huì)所做的公司重大事項(xiàng)的決定,董事會(huì)必須執(zhí)行D、獨(dú)立董事指的就是公司的外部董事答案部分一、單項(xiàng)選擇題1、【正確答案】D【答案解析】 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,經(jīng)理人員越需要付出更多的努力,敗德行為的空間就越小,選項(xiàng) 法錯(cuò)誤

5、。【該題針對(duì)“公司外部治理機(jī)制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】2、【正確答案】B【答案解析】 公司治理框架應(yīng)確保所有股東(包括少數(shù)股東和外國(guó)股東)受到平等的對(duì)待。選項(xiàng) 說(shuō)法不正確?!驹擃}針對(duì)“公司治理原則”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】D【答案解析】 所有權(quán)與控制權(quán)分離導(dǎo)致的直接后果是委托-代理問(wèn)題的產(chǎn)生。選項(xiàng) A不正確;過(guò)高的在職消費(fèi)是“內(nèi)部人控制”問(wèn)題的主要表現(xiàn)形式之一,選項(xiàng)B不正確;除了法律、法規(guī)層次上明確對(duì)小股東保護(hù)條款外,還需要從公司治理的制度設(shè)計(jì)層次上增加對(duì)這類弱勢(shì)群體的保護(hù),以防止“隧道挖掘”行為的出現(xiàn),選項(xiàng) C不正確?!驹擃}針對(duì)“三大公司治理問(wèn)題”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】4、【正確答案】C【答案解析】

6、 狹義的公司治理是指所有者(主要是股東)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的一種監(jiān)督與制衡機(jī)制,即通過(guò)一 種制度安排,合理地配置所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的權(quán)力和責(zé)任關(guān)系;而廣義的公司治理不局限于股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者的制衡,還涉及廣泛的利益相關(guān)者,包括股東、雇員、債權(quán)人、供應(yīng)商和政府等與公司有利害關(guān)系 的集體或個(gè)人,選項(xiàng) C的說(shuō)法錯(cuò)誤,選項(xiàng) ABD說(shuō)法均正確。【該題針對(duì)“公司治理的概念”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】5、【正確答案】A【答案解析】 外部董事是指不在公司擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)的董事,如其他上市公司總裁、公司咨詢顧問(wèn)和大學(xué)教授等??偨?jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和董事會(huì)秘書,屬于公司的高級(jí)管理人員,不能擔(dān)任公司的外部董事。【該題針對(duì)“公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】二、多項(xiàng)選擇題1、【正確答案】ACD【答案解析】 本題考核公司治理的概念。公司治理的目標(biāo)不僅是股東利益的最大化,而是保證所有利 益相關(guān)者的利益最大化。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。【該題針對(duì)“公司治理的概念”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】ABC【答案解析】 中國(guó)上市公司信息披露包括三類:上市披露(對(duì)一級(jí)市場(chǎng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論