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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上后勤副院長崗位說明書一、基本資料崗位名稱后勤副院長崗位編號(hào)所在部門地壇醫(yī)院崗位定員1直接上級(jí)地壇醫(yī)院院長所轄人數(shù)(數(shù)量)直接下級(jí)總務(wù)科科長、醫(yī)療器械科科長、保衛(wèi)科科長、物價(jià)辦主任崗位分析日期2004年12月二、職責(zé)與工作任務(wù)描述職責(zé)一職責(zé)表述:參與醫(yī)院的重大決策工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)參與制定醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃參與制定醫(yī)院年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案參與醫(yī)院重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解醫(yī)院內(nèi)外動(dòng)態(tài),提出有關(guān)決策建議職責(zé)二職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)所轄部門制訂年度計(jì)劃和相關(guān)管理制度工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)根據(jù)地壇醫(yī)院的年度總體目標(biāo)和計(jì)劃,組織所轄部門制訂本部門的年度工

2、作計(jì)劃,并指導(dǎo)所轄部門對(duì)年度工作計(jì)劃的細(xì)化和分解跟蹤、監(jiān)督所轄部門工作計(jì)劃的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決,確保計(jì)劃的完成組織制訂有關(guān)的管理制度,如各種后勤工作管理制度、醫(yī)療器械相關(guān)的管理制度、物價(jià)管理制度、治安管理制度等監(jiān)督制度的執(zhí)行情況,針對(duì)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行優(yōu)化、改進(jìn)和完善職責(zé)三職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)開展后勤的各項(xiàng)工作工作時(shí)間百分比:45%工作任務(wù)組織督導(dǎo)醫(yī)院的設(shè)備、水暖、電路和醫(yī)療器械維修和保養(yǎng)工作組織督導(dǎo)醫(yī)院的餐飲供應(yīng)工作組織督導(dǎo)醫(yī)院的動(dòng)力保障工作組織督導(dǎo)醫(yī)院的衣服清洗工作組織督導(dǎo)醫(yī)院的污水處理、園林綠化等物業(yè)管理工作組織督導(dǎo)醫(yī)院的話務(wù)轉(zhuǎn)接工作職責(zé)四職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)開展醫(yī)院的物價(jià)管理工作工

3、作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)開展物價(jià)政策的宣傳和貫徹工作組織監(jiān)督醫(yī)院各收費(fèi)科室物價(jià)管理政策和制度的執(zhí)行情況,對(duì)違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行糾正和處理領(lǐng)導(dǎo)做好物價(jià)調(diào)整、報(bào)批、檢查的有關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)開展因物價(jià)問題引起的糾紛的處理和解決職責(zé)五職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)開展地壇醫(yī)院的保衛(wèi)工作工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)組織督導(dǎo)醫(yī)院的治安、消防、監(jiān)控工作領(lǐng)導(dǎo)開展醫(yī)院的車輛管理和停車場管理工作組織督導(dǎo)醫(yī)院咨詢室門衛(wèi)和西門門衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)開展醫(yī)院傳達(dá)室的收發(fā)工作職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄部門之間及所轄部門與其他科室、單位的工作工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)所轄部門之間的協(xié)調(diào)、信息交流工作負(fù)責(zé)所轄部門與醫(yī)院其他部門之間的協(xié)調(diào)、信息

4、交流工作負(fù)責(zé)所轄部分與其他單位之間和協(xié)調(diào)和交流工作職責(zé)七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)直接下級(jí)的培養(yǎng)、發(fā)展指導(dǎo)和考核評(píng)價(jià)工作工作時(shí)間百分比:5%職責(zé)八職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:5%三、權(quán)力:建議權(quán):醫(yī)院重大決策的建議權(quán) 監(jiān)督檢查權(quán):分管工作的監(jiān)督檢查權(quán)考核權(quán):對(duì)直接下級(jí)工作的考核評(píng)價(jià)權(quán)裁決權(quán):下級(jí)工作爭議的裁決權(quán)建議權(quán):直接下級(jí)崗位任命的提名權(quán)和調(diào)配獎(jiǎng)懲建議權(quán)四、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系(醫(yī)院內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位:)醫(yī)院各科室外部協(xié)調(diào)關(guān)系(有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門:)維修公司、設(shè)備廠家、物價(jià)管理部門、治安消防管理部門等五、任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)臨床醫(yī)學(xué)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷醫(yī)院管理知識(shí)培訓(xùn)、后勤管理知識(shí)培訓(xùn)、物資管理知識(shí)培訓(xùn)、人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上高層相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通后勤管理、物資管理知識(shí)、掌握一定的醫(yī)院管理知識(shí)、具備一定的人力資源管理知識(shí)、熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和相關(guān)政策能力具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、宏觀分析能力和宏觀調(diào)控能力,良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力、很強(qiáng)的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力、較高的外語水平和

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