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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上生效日期: 2014-4-26.題目: 重工流程文件編號(hào):LY-CG頁碼:1/4版次:01目的:為確保重工產(chǎn)品品質(zhì)及環(huán)境管理物質(zhì)含量處于受控狀態(tài),保證重工產(chǎn)品的順利流通,特制定本作業(yè)辦法。適用范圍: 公司所有原材料、半成品、成品重工均屬之。 職責(zé):4.1品質(zhì)部:負(fù)責(zé)重工過程的監(jiān)督、重工產(chǎn)品的檢驗(yàn)、記錄,產(chǎn)品生產(chǎn)的失敗分析。4.2生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)半成品、成品重工的申請(qǐng)和重工環(huán)境的安排、重工工時(shí)的登記及實(shí)施重工作業(yè)。4.3 采購:負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通要求其進(jìn)行重工,如供應(yīng)商申請(qǐng)本公司進(jìn)行重工,由采購提出材料重工申請(qǐng),重工費(fèi)用供應(yīng)商支付。流程詳述:5.1 來料不良重工 5.1.2由
2、供應(yīng)商安排人來廠重工,生產(chǎn)部提供場地、工具、測試儀器,品質(zhì)做好檢驗(yàn) 5.1.2由廠生產(chǎn)人員重工,品質(zhì)做好檢驗(yàn);生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)好重工消耗時(shí)間、人數(shù),采購與供應(yīng)商聯(lián)系,具體扣款由采購提供財(cái)務(wù)進(jìn)行扣除。5.2 品質(zhì)提出重工,PMC安排返工時(shí)間,生產(chǎn)在安排的時(shí)間內(nèi)做好返工,品質(zhì)做好監(jiān)督。5.3 重工記錄5.5.1由制造部填寫于重工記錄表5.5.2在重工過程中之需重工品檢驗(yàn)由品控記錄于重工記錄表中。5.5.3 不良原因分析及改善對(duì)策由品控組織工程、制造、物流等單位一同分析,并將結(jié)果記錄于重工記錄表中并追蹤改善效果。相關(guān)表單1、 返工單2、 重工記錄表編制人及日期: 審核人及日期:批準(zhǔn)人及日期:專心-專注-專業(yè)不合格品返工/返修單 NO:返工/返修產(chǎn)品名稱規(guī)格型號(hào)報(bào)檢單號(hào)批次數(shù)量報(bào)檢人報(bào)檢方組長確認(rèn)不合格現(xiàn)象描述 檢驗(yàn)人: 確認(rèn)人: 日期:返工/返修方法: 返
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