模具鉗工崗位職責

1、模具鉗工崗位職責模具管理崗位職責模具工崗位職責1 、掌握設(shè)備安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)操作卡、重要危險源的應(yīng)急措施及三懂、四會的具體內(nèi)容、做到三不傷害，并嚴格遵守執(zhí)行。2、 遵守相關(guān)規(guī)章制度，不違章作業(yè)、拒絕違章指揮行為，制止他人的違章行為。3、 全面了解設(shè)備、模具的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，掌握調(diào)整方法，提高處理問題和排除故障的能力。4、 負責模具及其周邊裝置的日常維護保養(yǎng)和正確使用工作，制定模具保養(yǎng)計劃，定期對模具進行保養(yǎng)和檢查。5、 監(jiān)督、指導(dǎo)操作工按操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定對模具進行保養(yǎng)和使用，并對結(jié)果負責。6、 解決生產(chǎn)過程中沖壓生產(chǎn)出現(xiàn)的故障，保障生產(chǎn)任務(wù)順利完成。7、 了解生產(chǎn)計劃，負責按照生

2、產(chǎn)計劃及時調(diào)試產(chǎn)品（包含新品、切換產(chǎn)品的調(diào)試等）， 對調(diào)試產(chǎn)品的質(zhì)量負責（包含首件和批量生產(chǎn)），必須符合圖紙、技術(shù)要求、工藝規(guī)程和檢驗標準等。8、 認真做好巡線工作，跟蹤模具使用和生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行解決，并指導(dǎo)操作工進行批量生產(chǎn)。9、 在調(diào)試和維護保養(yǎng)過程中對員工的安全負責，對設(shè)備、模具 和裝置的質(zhì)量負責。及時、如實的匯報維修保養(yǎng)情況，并做好模具維護10、保養(yǎng)情況和備件消耗的原始記錄。11、 嚴格執(zhí)行備件領(lǐng)用和保管制度，對模具備件領(lǐng)用和歸還的數(shù)量和完好度負責，正確妥善地保養(yǎng)和保管模具備件。12、 積極進行小改小革，提高模具和裝置的使用壽命，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低因模具和裝置的原因造成

3、廢損。13、 嚴格遵守5s管理要求，保持現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，工裝、夾具的歸類、合理放置。模具工崗位職責模具工崗位職責定義：模具工是指從事模具加工、制作的工作者。崗位職責：1、掌握生產(chǎn)設(shè)備安全操作規(guī)程、危險源的識別和排除， 嚴格遵守安全要求并執(zhí)行；2、 遵守相關(guān)規(guī)章制度，不違章作業(yè)、拒絕違章指揮行為，并制止同事的違章行為；3、全面了解設(shè)備、模具結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，掌握調(diào)整方法，提高處理問題和排除故障的能力；4、 負責模具及其周邊裝置的日常維護保養(yǎng)和正確使用工作，定期對 模具驚醒保養(yǎng)及檢查；5、解決生產(chǎn)過程中模具出現(xiàn)的故障，保障生產(chǎn)任務(wù)順利完成；6、嚴格遵守7s管理要求，保持現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生， 工作、

4、 工具的歸類、 合理放置；7、 做好垃圾分類、廢物利用，踐行節(jié)能環(huán)保；8、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；模具主管崗位職責篇一：模具主管崗位職責一、負責組織領(lǐng)導(dǎo)部門制造組對新報模具的設(shè)計、制造及整理工作；二、負責與生產(chǎn)部生技科協(xié)調(diào)修理老產(chǎn)品模具等事項；三、對本科室人員進行工作指導(dǎo)、考核、培訓(xùn)和任免的責任；四、組織現(xiàn)場管理，推行5s及本科室的設(shè)備保養(yǎng)等事項。篇二：塑膠模具主管的職責1 、遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度。2、督導(dǎo)全員深入ISO： 9001 理論學習與落實，推行5S 管理活動，督導(dǎo)全體員工忠于職守，提高質(zhì)量意識。在工模部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，研究及協(xié)調(diào)作業(yè)流程不斷改進作業(yè)方法，提高生產(chǎn)效率，按時保質(zhì)完成

5、工作任務(wù)以確保滿足顧客貨期。3、 監(jiān)督現(xiàn)場工作人員嚴格按作業(yè)規(guī)范進行操作，并不定期組織相關(guān)培訓(xùn)以確保安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、文明、均衡生產(chǎn)。4、負責工模車間新進人員崗前培訓(xùn)及實際工作中的技能指引。5、負責工模車間各機器設(shè)備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤。6、 主動積極解決注塑生產(chǎn)中的模具故障，協(xié)助注塑車間搞好生產(chǎn)。7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。8、負責部門5S 與安全的管理推選，提出改善措施，就工傷問題進行培訓(xùn)改善，防止再發(fā)生。9、負責監(jiān)查本部門的機械設(shè)備保養(yǎng)工作，確認設(shè)備維修記錄表 ，篇三：模具主管的職責 負責維護工藝參數(shù)，穩(wěn)定機臺生產(chǎn)效率、質(zhì)量。 負責模具更換及開機調(diào)試。協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟

6、進生產(chǎn)進度及質(zhì)量，協(xié)助 QC領(lǐng)班進行首件確認。 提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。 監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進行機臺的日常維護。 負責機臺、模具的簡易故障處理。 負責作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。 督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。 完成上級交代的各種事項。篇四： 模具部主管崗位職責一、 職務(wù) 1 認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務(wù)；負責落實生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn)，督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實情況；2明確自身的工作職責與下屬的工作情況；定期召開生產(chǎn)加工各小組會議；及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映；3加強自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗積累；不斷創(chuàng)造機會給下屬，使其發(fā)展?jié)撛谀芰?；確保任職范圍內(nèi)的工

7、作效率顯著；4堅持用才方針，一律杜絕搞個人斗爭，影響大局的現(xiàn)象；正確提拔使用和培養(yǎng)各級管理人員；以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛；5定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；6嚴格控制簽批領(lǐng)用材料，杜絕任何費用，材料的浪費；7負責生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；8負責生產(chǎn)資料的完善，生產(chǎn)技術(shù)標準的修訂；二、職責1 對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責；2對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽負責；3 對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不模具制造崗位職責設(shè)備部模具制造崗位職責

8、一、崗位名稱：模（夾）具制造技師二、直接上級：設(shè)備部經(jīng)理三、現(xiàn)行人員：石榮鋒 張者旺四、崗位職責：模、夾具的制造與維護五、詳細工作內(nèi)容：1、協(xié)助模具設(shè)計開發(fā)人員完成模（夾）具的設(shè)計及確定年度新產(chǎn)品模（夾）具的設(shè)計及加工計劃2、按設(shè)計要求完成模（夾）具的制造3、負責模（夾）具的維修等工作4、協(xié)助設(shè)備部完成壓機及相關(guān)設(shè)備的技術(shù)改造工作5、及時和相關(guān)部門溝通、按進度要求及生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急進行模（夾）具的制造與維修6、及時跟蹤、觀察模（夾）具使用過程中發(fā)生的問題，并進行必要的處理，確保加工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量7、加強專業(yè)知識的學習，及時掌握現(xiàn)行行業(yè)管件加工的新工藝，并能及時應(yīng)用于公司的生產(chǎn)中8、對自己使

9、用的設(shè)備要加強維護保養(yǎng)9、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作模具修理組長崗位職責寧波日虹壓鑄制品有限公司模具維修組長崗位職責目的：制定模具維修組組長工作職責，規(guī)定模具維修組組長的職責與權(quán)限、工作內(nèi)容及要求；范圍：適用于模具維修組組長責任人：模具維修組組長 內(nèi)容： 1、崗位職責：1、遵守相關(guān)規(guī)章制度，不違章作業(yè)、拒絕違章指揮行為，制止他人的違章行為。2、 全面了解模具的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，掌握調(diào)整方法，提高處理問題和排除故障的能力。3、 負責模具的日常維護保養(yǎng)和正確使用工作，制定模具保養(yǎng)計劃，定期對模具進行保養(yǎng)和檢查并記錄。4、 監(jiān)督、指導(dǎo)操作工按操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定對模具進行保養(yǎng)和使用，并對結(jié)

10、果負責。5、 解決生產(chǎn)過程中因模具問題壓鑄生產(chǎn)出現(xiàn)的故障，保障生產(chǎn)任務(wù)順利完成。6、 認真做好巡線工作，跟蹤模具使用和生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行解決，并有義務(wù)指導(dǎo)操作工進行正確操作。7、 在調(diào)試和維護保養(yǎng)過程中對員工的安全負責，對設(shè)備、模具的質(zhì)量負責。8、 及時、如實的匯報維修保養(yǎng)情況，并做好模具維護保養(yǎng)情況和備件消耗的原始記錄。9、 嚴格執(zhí)行備件領(lǐng)用和保管制度，對模具備件領(lǐng)用和歸還的數(shù)量和完好度負責，正確妥善地保養(yǎng)和保管模具備件。10、 積極進行小改小革，提高模具的使用壽命，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低因模具的原因造成廢損。11、 嚴格遵守6s管理要求，保持現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，工具等的歸類、合理放置

11、。12、對壓鑄產(chǎn)品的缺陷能準確分析是否模具方面的原因，并能動手修模。配合項目部人員對新模具進行 PPAPfe產(chǎn);13、實時跟蹤、維護、維修模具，保證生產(chǎn)正常有序進行責任：1、協(xié)助部門主管制訂模具操作規(guī)范及各級保養(yǎng)計劃;2、根據(jù)模具不良狀況提出改善建議;3、負責日常事務(wù)的處理;4、接受上級的各項工作的安排.5、負責實施模具日常維修工作、對模具按計劃進行預(yù)檢預(yù)修的工作；6、參加模具外委維修方案的確定和技術(shù)協(xié)議的簽定，并參加模具驗收工作；7、模具備件管理： 對故障和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題進行統(tǒng)計分析，提出備件計劃建議；8、模具安全：對模具使用過程中出現(xiàn)的安全隱患及時報告并按計劃進行整改；9、技術(shù)指導(dǎo)：對生

12、產(chǎn)工人進行模具操作、保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)10、實施模具技改、維修計劃，對技改、修理后模具的進行驗收權(quán)力： 1、 2、 3、 4、 5、 6、寧波日虹壓鑄制品有限公司模具維修的指揮權(quán)。屬下職能（提議）任免權(quán)。獎、罰（建議）權(quán)。在緊急情況下的臨時指揮權(quán)和處置權(quán)。無理取鬧的拒絕權(quán)。模具修理的調(diào)度處置權(quán)。2011-3-15 模具部崗位職責-副本模具部崗位職責部門：模具部職位： 總監(jiān)1、 全面主持部門的研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，實現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標；2、參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案；3、 管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；4、領(lǐng)導(dǎo)分

13、管部門制度并組織實施年度工作計劃，完成年度任務(wù)目標；5、指導(dǎo)、審核模具部總體技術(shù)方案，對各項目進行最后的質(zhì)量評估；6、統(tǒng)籌組織模具部的生產(chǎn)實施，對部門員工進行監(jiān)督及考評；7、與客戶進行技術(shù)交流，并解答客戶提出的產(chǎn)品與技術(shù)相關(guān)問題；8、對潛在或具體的項目，客戶進行跟蹤， 客戶拜訪，技術(shù)交流與合同談判；9、 制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。部門：模具部職位：部長主要工作職責描述：1、設(shè)計任務(wù)的安排以及監(jiān)管設(shè)計任務(wù)的進度，確保各設(shè)計任務(wù)能按質(zhì)按計劃完成。2、 模具結(jié)構(gòu)方案的確立和審核，確保各套模具的結(jié)構(gòu)合理、可行。3、 協(xié)助生產(chǎn)部解決加工上出現(xiàn)的問題和解決啤塑上所出現(xiàn)的

14、技術(shù)問題。4、設(shè)計圖等技術(shù)文件審核，確保各種的技術(shù)文件均能有效、正確地指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)。5、協(xié)助營銷部進行模具報價。6、對各技術(shù)人員進行培訓(xùn)。7、同客人開會溝通、解決技術(shù)資料上的疑點。8、監(jiān)管各工程人員均能按廠規(guī)、部門要求作業(yè)及對部門其它日常事務(wù)的管理。9、促進與其它部門的良好溝通，確保各項工作均能順利進行。部門： 開發(fā)設(shè)計科職位： 科長主要工作職責描述：1 負責新工程的設(shè)計方案及同客開會商討技術(shù)問題。2 負責新工程設(shè)計進度及同各相關(guān)部門的溝通。3 負責模圖及散件圖的復(fù)檢及部門設(shè)計任務(wù)。4 跟進模具制造中的技術(shù)問題及制造進程。5 跟進模具試模及改良，同生產(chǎn)部開會共同解決模具存在之問題。6 追問客人

15、改模資料及跟蹤模具樣板客人使用情況，與客人確認盡快改模及盡快走模。7 協(xié)助工程部經(jīng)理落實設(shè)計任務(wù)的總體實施。例如：由最初與客戶開工程會議，模具草圖設(shè)計到訂料，出正式模圖、施工圖，最后跟進試模，模具改良直至走模。此過程中總體跟進。部門： 裝配加工科職位： 副科長主要工作職責描述：1 統(tǒng)籌及安排各種模具生產(chǎn)任務(wù)，并跟進各種生產(chǎn)進度。提高生產(chǎn)部的效益、效率。2 協(xié)同各裝嵌組制訂模具制造工藝流程定位。3 審核各種技術(shù)文件，解決員工在工藝上之技術(shù)問題及困難。4 負責監(jiān)管工場之清潔衛(wèi)生、機器設(shè)備維修及保證員工在安全環(huán)境工作。5 與各組溝通加快生產(chǎn)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，防止工作出錯問題。6 充分合理地利用生產(chǎn)部員

16、工的人力、物力。7 監(jiān)管各員工嚴格遵守廠紀廠規(guī)，以及對本部門其它日常事務(wù)的管理。8 負責與其它部門之間的溝通工作。部門：制程監(jiān)控科職位：科長主要工作職責描述：1、負責模具更改、維修保養(yǎng)及模具 T0試模后的模具修改任務(wù)；、2、負責跟進模具改良要求及模具改良資料的審核及同各相關(guān)部門的溝通；3、跟進模具更改/維修進度。提高生產(chǎn)部的效益、效率。4、全程跟進客戶對產(chǎn)品及模具要求的更改事宜，及時與客戶溝通反饋產(chǎn)品及模具更改的可行性，并向客戶提出我司對更改的合理化建議 5、 負責注塑部注塑生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的模具異常問題的改善行動；6、監(jiān)控及檢查生產(chǎn)制作過程中質(zhì)量符合性；7、解決員工在工藝上之技術(shù)問題及困難，協(xié)

17、助對員工進行工藝技能培訓(xùn)，考核技工的技能。部門： 數(shù)控加工科職位： 科長主要工作職責描述：1、按訂單的需求量，對數(shù)控科生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)管理和落實；2、根據(jù)工作狀況，有效利用生產(chǎn)人員的合理配置，使數(shù)控加工產(chǎn)能最優(yōu)化發(fā)揮；3、加工計劃的安排調(diào)度，生產(chǎn)工時的統(tǒng)籌、績效的考評；4、負責生產(chǎn)加工過程中的方法與技術(shù)解難、加工質(zhì)量監(jiān)控及異常問題的處理；5、車間設(shè)備的維護，及相關(guān)生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)督導(dǎo)；6、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料收集，車間5S 管理； 7、負責本組員工的工具和機床保養(yǎng)監(jiān)管工作。8、上級交給的其他任務(wù)。部門： 編程科職位： 副科長主要工作職責描述：1 統(tǒng)籌CNC所有工作的安排及跟進各種生產(chǎn)進度。2 參加

18、模具研究會議。3 負責與各部門之間的溝通及各加工組的協(xié)調(diào)工作。4 解決各編程員在工作中出現(xiàn)的各種問題。5 在正常的工作中，尋求更好的加工方式，使工作更有效率6 提升組員的技術(shù)水平+品質(zhì)+融洽關(guān)系。7 監(jiān)督部門的流程運作，及編程人員的技能培訓(xùn)；8、對編程人員的工時統(tǒng)籌。. 部門：常務(wù)科職位：科長主要工作職責描述：1、合理地安排及分配文控室的各項工作。2、審核本部門內(nèi)部各種文件資料的管理工作。3、定期檢查內(nèi)部運作，并及時糾正不良方案及程序。4、對所有受控文件制定控制程序。統(tǒng)籌受控文件的編號。5、積極協(xié)調(diào)本部門與其它各部門之間的配合工作。6、推行及跟進ISO管理工作，工程更改的跟進。7、公司印章的保

19、管，加蓋及借用管理工作。8、 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理體制、檢驗和計量管理方面的方針、政策、標準和條例，負責制定、修改、完善有關(guān)質(zhì)量檢驗、計量管理等方面的規(guī)章制度，并負責督促落實。9、做好儀器檔案編號及檢測工作，定時做好儀器內(nèi)校及外送校正工作。10、推動質(zhì)量管理體系建立和有效運行，負責制定與本部相關(guān)的程序文件及檢驗規(guī)程（標準）。11、主導(dǎo)本部的常務(wù)工作，產(chǎn)品的檢測工作。12、上級交給的其他任務(wù)。模具工程師崗位職責篇一：模具工程師崗位職責參與制定模修區(qū)域的工作計劃并完成車間下達的各項指標；按照工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書進行生產(chǎn)；具有為生產(chǎn)服務(wù)的意識，高效率高質(zhì)量的完成模具問題 的處理；推行模具的預(yù)防性

20、維護和保養(yǎng)，確保模具在生產(chǎn)過程中可靠性；良好的安全意識，確保日常生產(chǎn)過程中的安全操作； 負責模修區(qū)域的現(xiàn)場5s的執(zhí)行和保持；參加培訓(xùn)工作，不斷提高技能和素 質(zhì)；嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度； 參與持續(xù)改善工作；協(xié)助工藝工程師完 成模具修理方案的制定和確認； 完成車間其它工作； 篇二：模具工程 師崗位職責調(diào)試和維護注塑機，管理修模及生產(chǎn)模具；對模具工藝進行分析改進，以不斷完善提高工藝流程；制定、完善注塑模具文件和具體操作規(guī)程，根據(jù)要求在規(guī)定的時間內(nèi)設(shè)計模具；主持新模具的試模及修正和完善注塑工藝，解決模具實際的質(zhì)量問題。篇三：模具開發(fā)工程師崗位職責一、 負責新產(chǎn)品和新技術(shù)之開發(fā)。2、 通過報紙和雜志網(wǎng)絡(luò)媒

21、體收集新產(chǎn)品、新技術(shù)方面的資料；3、 統(tǒng)計新產(chǎn)品在市場發(fā)展情況，進行市場預(yù)測；四、根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要，挑選可行性較高的新產(chǎn)品作為開發(fā)對象，提出開發(fā)立項；五、撰寫可行性報告，并提交新品項目組長審核，結(jié)合公司設(shè)備、設(shè)計新產(chǎn)品的工藝，確定重點和難點，確定新產(chǎn)品的檢驗標準、方法和手段；六、對新產(chǎn)品工藝中之難點進行實驗，確定并不斷修改具體實驗方法，提出制造輔助工具及工裝、夾具的方案以及所需購買的設(shè)備、儀器清單，確定項目所需的原材料并認定供應(yīng)商；七、進行綜合性的全線制造實驗，并不斷改善工藝及制造方法；八、負責跟蹤前期生產(chǎn)，指導(dǎo)監(jiān)督生產(chǎn)過程，及時解決生產(chǎn)中遇到的問題；九、產(chǎn)品完全成熟后，移交整套工藝

22、技術(shù)性文件和檢驗指導(dǎo)文件，指導(dǎo)、幫助生產(chǎn)系統(tǒng)人員進行生產(chǎn)，向供銷部提供有關(guān)加工能力及價格之信息；十、參與售后服務(wù)，向客戶解答產(chǎn)品出現(xiàn)之問題。十一、負責確定新產(chǎn)品市場開發(fā)方向；按計劃獲取市場份額。十二、負責對新產(chǎn)品開發(fā)過程中的工藝規(guī)定之執(zhí)行進行監(jiān)督；新產(chǎn)品材料供應(yīng)商之審核或決定，實驗方法和檢驗標準及方法之制訂。篇四：沖壓模具設(shè)計工程師的工作職責（ 1） 數(shù)字化制圖將三維產(chǎn)品及模具模型轉(zhuǎn)換為常規(guī)加工中用的二維工程圖；（ 2）模具的數(shù)字化設(shè)計根據(jù)產(chǎn)品模型與設(shè)計意圖，建立相關(guān)的模具三維實體模型；（ 3）模具的數(shù)字化分析仿真根據(jù)產(chǎn)品成形工藝條件，進行模具零件的結(jié)構(gòu)分析、熱分析、疲勞分析和模具的運動分析；

23、（ 4） 產(chǎn)品成形過程模擬注塑成形、沖壓成形； h+ & u/ k4 u%（ s5） 定制適合本公司模具設(shè)計標準件及標準設(shè)計過程；（ 6） 模具生產(chǎn)管理。工裝模具管理崗位職責工裝模具管理崗位職責：1、 負責相關(guān)物品申請和入庫：工裝、模具、檢具等履歷卡賬目清晰，保管妥善、整潔整齊；2、 負責工裝模具室相關(guān)物品登記：借出物品做好登記，物品歸還時，檢查物品完好狀態(tài)，做好日常清潔和保養(yǎng)后，登記銷賬；如有異常情況，需報告工段長及部門經(jīng)理；3、 工裝、模具、檢具或其他生產(chǎn)物資發(fā)生損壞、報廢、數(shù)量不足等情況時，及時辦理相關(guān)手續(xù)，協(xié)助維修、報廢及申請；4、 配合班組提前為開班生產(chǎn)做好相關(guān)準備工作；5、

24、 做好班組/工段的工藝文件（圖紙、彩圖等資料）的保管： 做好日常借還登記，發(fā)現(xiàn)破損或遺失，立即上報申請換發(fā)或補發(fā)；6、遵守工裝室管理的規(guī)定，負責工裝模具室的5s工作：工裝、模具、檢具及量具等擺放有序、標識清晰；7、 配合做好計量器具、檢具等的檢定工作：提前做好檢定物品清單、維護保養(yǎng)清單等，檢定完畢驗收后入賬入庫；8、 至少每半年大盤點一次，提交盤點情況報表，對帳、卡、物不一致的情況寫出說明；9、 人手緊張或工作需要時，協(xié)助領(lǐng)料開單；10、 負責完成本部門領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的任務(wù)。模具車間崗位職責部門名稱外聯(lián)單位內(nèi)聯(lián)部門職能概述職能模塊模具車間組織級別車間級直屬上級技術(shù)部經(jīng)理模具廠家、外協(xié)加工單位 制

25、造中心其他各部門、采購部、銷售部門、人資行政部現(xiàn)場管理、人員管理、模具管理、作業(yè)計劃管理、模具外協(xié)及管理、擬定 部門 管理制度，公司模具定制、維修、改造、保養(yǎng)及其它。職 能 細 則 見證表單/文檔 模具車間設(shè)備清掃點檢基表模具車間5S 執(zhí)行標準模具培訓(xùn)模具作業(yè)流程 協(xié)同 6S委員會制訂部門6S 基準,建立、完善6S 執(zhí)行標準?，F(xiàn)場 管理負責開展本部門的6s活動，推行車間現(xiàn)場定置管理。配合、協(xié)助公司6S 管理工作組及中心6S 管理小組開展工作車間員工日常調(diào)度、工作安排。對車間員工定期進行的實務(wù)技能培訓(xùn)，指導(dǎo)。提高職業(yè)化與專業(yè)化人員管理水平。對生產(chǎn)車間員工定期進行培訓(xùn)。以提高使用部門的模具保護意識

26、 模具管理作業(yè)計劃管理 組織編制實施模具添置、維修、改造、維護、保養(yǎng)計劃。做好模具領(lǐng)用做好，并按要求監(jiān)督實施做好模具歸還做好并按要求監(jiān)督實施模具領(lǐng)用歸還制度模具開制及驗收制度模具開制及驗收制度擬定外協(xié)定制要求，協(xié)助供應(yīng)簽訂定制合同。模具外協(xié)外協(xié)定制進度跟蹤及相關(guān)驗收。定制及管現(xiàn)場協(xié)助跟蹤試模具。理 合格驗收及存檔管理。職能模塊職能細則見證表單/文檔根據(jù)模具使用情況或質(zhì)檢提供的模具維修記錄單擬定模具維模具維修記錄公司模具維修方案。單根據(jù)維修方案及時對被拆模具進行常規(guī)維修。修做好維修記錄。協(xié)同各部門擬定公司模具改造及添置方案。公司模具改造及配件添 負責公司模具改造、添置工作的推進。置 負責對模具改

27、造、添置使用情況的驗收確認及再次改造。公司模具維負責制定模具維護、保養(yǎng)計劃。模具改造、 新增 單模具維護保養(yǎng)護保養(yǎng)負責監(jiān)督、指導(dǎo)模 具日常維護、保養(yǎng)工作。及時組織、實施各保養(yǎng)計劃及確認保養(yǎng)效果。記錄與 其他部 門 銜接注意點 銜接部門或崗位生產(chǎn)一 部 生產(chǎn)二部 品保部 技術(shù)部 動力部 制造中心經(jīng)理 倉庫 采購中心 銷售部銜接注意事項模具領(lǐng)用聯(lián)系單及及時歸還與確認。使用車間對模具正確使用與保養(yǎng)。模具領(lǐng)用聯(lián)系單及歸還及時與確認。使用車間對模具正確使用與保養(yǎng)。設(shè)備技術(shù)改造、質(zhì)量分析 試配方、試料，技術(shù)改造，新產(chǎn)品開發(fā) 協(xié)同技術(shù)改造，電力設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng) 部門周、月度工作計劃 及周、月工作總結(jié)。

28、其他工作情況匯報。勞保發(fā)放、工具配件領(lǐng)用。外協(xié)加工、模具合同簽訂，工具、配件訂購新產(chǎn)品、新配件的開發(fā)，現(xiàn)場考察、方案設(shè)計人員增補申請、員工考核評價、員工入職面談考核、員工轉(zhuǎn)正考核、學習與培訓(xùn)，人資行政部 車輛使用。模具維修工崗位職責篇一：模具維修工崗位職責1、 掌握設(shè)備安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)操作卡、重要危險源的應(yīng)急措施及三懂、四會的具體內(nèi)容、做到三不傷害，并嚴格遵守執(zhí)行。2、遵守相關(guān)規(guī)章制度，不違章作業(yè)、拒絕違章指揮行為，制止他人的違章行為。3、全面了解設(shè)備、模具的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，掌握調(diào)整方法，提高處理問題和排除故障的能力。4、 負責模具及其周邊裝置的日常維護保養(yǎng)和正確使用工作，制定模具

29、保養(yǎng)計劃，定期對模具進行保養(yǎng)和檢查。5、 監(jiān)督、 指導(dǎo)操作工按操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定對模具進行保養(yǎng)和使用，并對結(jié)果負責。6、 解決生產(chǎn)過程中沖壓生產(chǎn)出現(xiàn)的故障，保障生產(chǎn)任務(wù)順利完成。7、 了解生產(chǎn)計劃，負責按照生產(chǎn)計劃及時調(diào)試產(chǎn)品（包含新品、切換產(chǎn)品的調(diào)試等）， 對調(diào)試產(chǎn)品的質(zhì)量負責（包含首件和批量生產(chǎn)），必須符合圖紙、技術(shù)要求、工藝規(guī)程和檢驗標準等。8、認真做好巡線工作，跟蹤模具使用和生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行解決，并指導(dǎo)操作工進行批量生產(chǎn)。9、在調(diào)試和維護保養(yǎng)過程中對員工的安全負責，對設(shè)備、模具和裝置的質(zhì)量負責。10、及時、如實的匯報維修保養(yǎng)情況，并做好模具維護保養(yǎng)情況和備件消耗的原始記

30、錄。11、嚴格執(zhí)行備件領(lǐng)用和保管制度，對模具備件領(lǐng)用和歸還的數(shù)量和完好度負責，正確妥善地保養(yǎng)和保管模具備件。12、積極進行小改小革，提高模具和裝置的使用壽命，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低因模具和裝置的原因造成廢損。13、嚴格遵守5s管理要求，保持現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，工裝、夾具的歸類、合理放置。篇二：模具維修工崗位職責1、模具管理和控制,模具的使用、維護保養(yǎng)、維修、制作的審定、申報、監(jiān)督執(zhí)行; 2、制定、完善注塑模具工藝文件和具體操作規(guī)程; 3、及時準確掌握模具使用狀況和生產(chǎn)質(zhì)量問題,協(xié)助生產(chǎn)部門解決生產(chǎn)中模具問題,確保順利生產(chǎn); 4、制定修模和新制模具方案與預(yù)算,并確保按時完成; 5、對模具結(jié)構(gòu)和注塑工藝進

31、行分析改進,不斷完善提高工藝流程和塑件質(zhì)量。篇三：模具維修工崗位職責一、遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行設(shè)備、模具維修、保養(yǎng)、 操作規(guī)程，認真履行自己的工作職責，接受部門主管的監(jiān)督。二 、配合技術(shù)部，建立健全完善模具檔案，制定相應(yīng)日常保養(yǎng)計劃及跟蹤運行使用狀況。三、負責設(shè)備及模具的維修、保養(yǎng)、安裝工作，確保其正常使用，保障生產(chǎn)順利進行。設(shè)備堅持以保養(yǎng)為主、維修為輔的原則，堅持巡回檢查制度，每班不低于3 次對機臺及機臺上安裝的模具巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，并做好相應(yīng)工作記錄，不能及時處理的，報告部門主管。四、接到模具拆裝通知單后，應(yīng)及時到位，展開工作。對于臨時性的裝模計劃，必須做到隨叫隨到。拆

32、下的模具應(yīng)及時檢修、保養(yǎng)，以便下次能正常運行。五、裝模時，應(yīng)仔細核對計劃單上的模具型號，嚴防錯裝。模具裝好后，應(yīng)及時交與調(diào)試人員，配合調(diào)試人員處理裝模過程中出現(xiàn)的各種問題。六 、在機臺上裝模、維修時應(yīng)掛維修警示牌，防止意外事故的發(fā)生。七 、 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)模具及其附屬設(shè)施故障時，必須做到隨叫隨到，及時維修。對于不能及時或無能力維修的，應(yīng)及時報告部門主管，以便采取相應(yīng)措施。八、應(yīng)經(jīng)常巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，對模具料槍、頂桿、各連接管網(wǎng)等有跑、冒、滴、漏的，應(yīng)及時維修。九、對鍋爐、空壓機組、冷卻水泵應(yīng)每天巡查，不得有漏氣、缺油、缺水現(xiàn)象。對變壓器、配電柜應(yīng)每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)故障及時排除。對設(shè)備內(nèi)的電氣系統(tǒng)應(yīng)

33、定期檢查，控制柜內(nèi)的線路應(yīng)做到整齊、 規(guī)范，嚴禁私拉亂接。十 、配合公司其它部門，完成臨時交待的其它工作。模具車間主管-崗位職責2011-6-15 崗位職責模具車間主管部門名稱： 模具車間直接上級：生產(chǎn)技術(shù)部長下屬部門：機械加工組，數(shù)控加工組，鉗工組部門性質(zhì)：公司生產(chǎn)任務(wù)完成的現(xiàn)場生產(chǎn)管理部門管理權(quán)限：受總經(jīng)理助理委托，行使對公司生產(chǎn)現(xiàn)場資源利用的管理權(quán)限。并保證按照公司生產(chǎn)技術(shù)部下達訂單要求按時完成生產(chǎn)任務(wù)管理職能： 負責對公司生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設(shè)備的管理、調(diào)配，對公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責，對所承擔的工作負責模具車間主管崗位職責：1. 在生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責模具車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、

34、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效率，全面負責保質(zhì)保量的完成上級下達的各項指標和任務(wù)；2. 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達的生產(chǎn)計劃，組織模具車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。3. 嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖、按工藝、按標準認真操作；4. 根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理的要求，切實做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查；5. 督促員工自覺遵守計量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工具，做到文明生產(chǎn)；6. 認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點的管制工作，經(jīng)常檢查質(zhì)量易發(fā)點；7. 積極協(xié)助公司管理會做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高

35、員工素質(zhì)；8. 支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報；9. 對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況； 10. 在模具車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理的規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。11. 提前做好設(shè)備準備工作，下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。模具車間主管工作職責：1. 保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行；2. 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達的生產(chǎn)計劃，負責組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成；3. 負責模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行；4. 負責組織

36、模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，支持召開每周生產(chǎn)總結(jié)會議；5. 負責模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)；6. 負責檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控；7. 每個訂單完成后，負責復(fù)查模具車間所以的記錄和表格；8. 參與驗證每項工作，并負責制度該工作的計劃及實施細則；9. 檢查廠房和維護設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為， 并立即報告上級和相關(guān)部門；10. 負責模具車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全；11. 負責對模具車間員工的檢查、監(jiān)督和考核，按每月考核結(jié)果對員工的薪資進行在分配；12. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。模具技師崗位職責設(shè)備部模具研

37、發(fā)技師崗位職責一、職位名稱：模具設(shè)計工程師二、直接上級：設(shè)備部經(jīng)理三、現(xiàn)行人員：待定四、工作職責：模具及工裝夾具的設(shè)計與開發(fā)五、詳細工作內(nèi)容：1、 嚴格遵守公司各項管理制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動完成各項任務(wù)2、根據(jù)公司生產(chǎn)需要，負責完成新報模具（工裝夾具）的設(shè)計工作3、 協(xié)助部門主管確定年度新產(chǎn)品模具（工裝夾具）的設(shè)計及加工計劃4、 按設(shè)計要求協(xié)助模具（工裝夾具）制造人員完成新報模具（工裝夾具）的制造工作5、協(xié)助采購部門完成模具（工裝夾具）采購，外購模具（工裝夾具）的申報、技術(shù)參數(shù)的提供及技術(shù)支持等工作6、協(xié)助設(shè)備部及生產(chǎn)負責人完成現(xiàn)有壓機及相關(guān)設(shè)備的技術(shù)改造工作7、 及時和相關(guān)部門溝通、按

38、進度要求及生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急進行模具的改造工作8、及時跟蹤、觀察模具使用過程中發(fā)生的問題，并進行必要的處理，確保加工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量9、加強專業(yè)知識的學習，及時掌握現(xiàn)行行業(yè)管件加工的新工藝，并能及時應(yīng)用于公司的生產(chǎn)中10.、對自己使用的設(shè)備要加強維護保養(yǎng)5-模具工程師崗位職責模具工程師崗位職責對模具行業(yè)有所了解的人，會對模具工程師感興趣，那么模具工程師崗位職責是什么呢？下面喬布簡歷的小編給大家模具工程師具體的崗位職責：1 、 負責機械加工類、家電類、 工具類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計，包括外部、內(nèi)部結(jié)構(gòu)及工裝設(shè)計，使產(chǎn)品符合可靠性、可生產(chǎn)性、可維修性和成本的要求。2、根據(jù)市場、生產(chǎn)的需要，對產(chǎn)品的設(shè)計提出

39、改進方案并及時執(zhí)行。3、實施產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)件的可靠性實驗，并做好零部件的評估和驗證工作及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風險分析。4、及時完成相關(guān)的設(shè)計技術(shù)文檔。除此之外，還需要調(diào)試和維護注塑機，管理修模及生產(chǎn)模具;對模具工藝進行分析改進，以不斷完善提高工藝流程;制定、完善注塑模具文件和具體操作規(guī)程，根據(jù)要求在規(guī)定的時間內(nèi)設(shè)計模具;主持新模具的試模及修正和完善注塑工藝，解決模具實際的質(zhì)量問題。最后，模具工程師還要參與制定模修區(qū)域的工作計劃并完成車間下達的各項指標;按照工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書進行生產(chǎn);具有為生產(chǎn)服務(wù)的意識，高效率高質(zhì)量的完成模具問題的處理; 推行模具的預(yù)防性維護和保養(yǎng)，確保模具在生產(chǎn)過程中可靠性;良好的安全意

40、識，確保日常生產(chǎn)過程中的安全操作;負責模修區(qū)域的現(xiàn)場5S 的執(zhí)行和保持;參與持續(xù)改善工作，協(xié)助工藝工程師完成模具修理方案的制定和確認。以上就是模具工程師崗位職責，希望喬布簡歷小編整理的能夠幫助到大家。本文來源簡歷具室經(jīng)理崗位職責一、負責落實公司模具管理制度，建立健全模具管理臺賬，根據(jù)生產(chǎn)計劃需求及庫存情況，編制模具改制保養(yǎng)計劃和采購計劃并組織實施。二、為合理控制拉絲模具的使用與管理，要做好模具消耗、庫存的統(tǒng)計工作，控制模具消耗在生產(chǎn)中所占成本的比重，確保生產(chǎn)的正常運行。三、 負責員工的技術(shù)培訓(xùn)，使員工學會正確使用量具和測量方法，指導(dǎo)員工嚴格按照作業(yè)規(guī)范進行操作，確保模具的質(zhì)量，每塊模具制成后必

41、須貼上標簽，注明規(guī)格、工號。四、負責模具加工設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作。五、對入庫模具按使用條件、新進、保養(yǎng)、待修報廢等進行分類存放，并做好登記，做到帳物相符。六、負責監(jiān)督和檢查模具發(fā)放人員的模具發(fā)放工作，對鎢鋼模的管理要建立使用臺賬，做好初次領(lǐng)用登記，后續(xù)再領(lǐng)用應(yīng)以舊換新。細拔聚晶模要做到24 小時一保養(yǎng)，鍍銅聚晶模要做到當班領(lǐng)用當班退回。七、嚴格執(zhí)行模具報廢制度，報廢模具必須退回模具室，每月底要將當月的庫存，維修，及報廢數(shù)量進行匯總，并報生產(chǎn)部和主管副總。模具車間主管崗位職責及工作細則直接上級：模具部經(jīng)理直接下屬： 機床操作工、模具鉗工崗位職責：1. 落實安全文明生產(chǎn)管理制度，確保下屬員工、轄區(qū)

42、設(shè)備的生產(chǎn)安全；2. 負責按期、按質(zhì)完成上級下達的生產(chǎn)計劃；3. 負責車間資源的科學調(diào)配和利用，滿足生產(chǎn)所需；4. 不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理，提高作業(yè)效率。工作細則：1. 保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行；2. 負責模具車間安全生產(chǎn)管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全；3. 根據(jù)上級下達的生產(chǎn)計劃，負責組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)，確保按期、按質(zhì)完成；4. 負責模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行；5. 負責組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題；6. 負責模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)；7. 負責檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況，對生產(chǎn)全過程進行

43、監(jiān)控；8. 經(jīng)常檢查廠房和維護設(shè)備，制止不符合文件要求的一切作業(yè)行為，并立即報告上級和相關(guān)部門；9. 負責對模具車間員工的檢查、監(jiān)督和考核；10. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3 模具部員工崗位職責績效考核管理辦法文件名稱文件編號文件頁次 1.0 目的 為鼓勵模具部門相關(guān)工作人員對公司之貢獻力,每個月依照個人在自己本職工作內(nèi)的表現(xiàn)進行相關(guān)考核,并作為月工作績效獎罰金、年度先進工作者的評選、加薪晉級、年終獎金發(fā)放之依據(jù)2.0適用范圍本部門全體人員均適用3.0 權(quán)責 3.1 部門主管：依平時對部屬作出考核評估記錄，每月底號時呈報部門經(jīng)理審批3.2 部門經(jīng)理：督促部門主管考核真實性和稽查工作，以及審

44、查部門主管考核結(jié)果3.2人事行政部：稽查各部門考核真實性，統(tǒng)計當月相關(guān)部門考核結(jié)果并作薪資核算4.0 定義（無 ） 無 5.0 作業(yè)內(nèi)容5.1 績效獎金標準5.1.1所有考核人員，考核績效金額為其被考核人員當月崗位薪資（不含其它補貼）的30%為考核標準。4 .2 績效考核方法5.2.1 個人工作績效的評估依據(jù)執(zhí)行,采用扣分與獎分的方式作業(yè) 5.2.2 本績效考核金額納入基本薪資項目之一,在考核當月薪資中合并發(fā)放5.2.3 工作績效考核標準分數(shù)為10 分 ,月統(tǒng)計出扣分與獎分. 5.2.4 考核評分必須公正,公平,公開的方式,若某一事件發(fā)生在考核標準規(guī)定中多條規(guī)定相接近時, 則只好依最近之規(guī)定進

45、行記分 5.2.5 每月 10 日前依據(jù) -月獎罰內(nèi)容記錄表結(jié)果， 錄入 OA系統(tǒng)，流程完畢后作為月度績效獎金發(fā)放之依據(jù)。崗位職責及績效考核管理辦法1/11 制定部門制定日期修訂時間模具中心2015.4.1 制表人：宋超審核：批準：上海英匯科技發(fā)展有限公司文件名稱文件編號文件頁次崗位職責及績效考核管理辦法2/11 制定部門制定日期修訂時間模具中心2015.4.1 設(shè)計人員考核標準一、處罰規(guī)定細則A、品質(zhì)考核1、因設(shè)計錯誤造成工件修改或報廢 -2 分 /次 加扣分標準2、配合及結(jié)構(gòu)沒有錯誤，公差標錯且有明顯尺寸漏標，少做更改.圖紙表達一般。-1 分 /份3、圖紙表達混亂，配合尺寸錯誤，尺寸亂標，

46、配合面基本外形尺寸及公差標注錯-2 分 /份 誤，圖面亂七八糟。4、設(shè)計嚴重錯誤，影響巨大 B、工作效率考核1、新模設(shè)計出圖延遲 1 天 （以模具材料到位日及設(shè)計計劃為基準，不影響制造加-1 分/次 工不扣分）2、新模設(shè)計出圖延遲2 天3、新模設(shè)計出圖延遲3天及以上4、客戶修模、改圖延遲1天C、配合與執(zhí)行1、未按規(guī)定設(shè)計作業(yè)方法上級指導(dǎo)方式設(shè)計作業(yè)，并產(chǎn)生錯誤的安排加班，拒不服從配合者。（工作量以不影響制造部門為前提） 3、 .相關(guān)部門工作需待解決事項，不積極配合，并且態(tài)度惡劣與工作無關(guān)之事，或者影響他人工作者5、未經(jīng)允許私自將食物帶到工作場所內(nèi)6、不文明行為、未按規(guī)定穿著工衣及佩帶廠證7、私

47、自下載與工作無關(guān)的軟件圖片小說電腦上玩游戲8、下班后未關(guān)閉相關(guān)電器設(shè)施電源檔混亂10、非吸煙區(qū)場地吸煙制表人：宋超審核： -5 分 /份 -2 分 /次-3 分 /份-1 分 /次-1 分 /份2、在工作任務(wù)緊急時，無故拖延時間，不按要求按時完成工作分配任務(wù)；或需要-3 分 /次-5 分 /次4、工作時無故離崗、串崗、閑談、玩手機 （打電話、發(fā)信息、 玩游戲等）、 以及做 -2 分 /次 -1 分 /次 -1 分/次 -5 分 /次 -1 分 /次9、未按上級工作計劃開展工作、以及作業(yè)指導(dǎo)標準方法工作、文件備份、文件存-5/次-3 分 /次批準：上海英匯科技發(fā)展有限公司文件名稱文件編號文件頁次

48、崗位職責及績效考核管理辦法3/11 制定部門制定日期修訂時間模具中心2015.4.1 設(shè)計人員績效考核標準 D、整潔考核1、衣冠不整、或不干凈2、未按規(guī)定值日或敷衍了事未歸位4、 圖紙擺放零亂,給人雜亂無章的感覺5、未定期整理電腦垃圾文件6、 其他不良行為二、 獎勵事項 （最高 3 分）1 、配合及結(jié)構(gòu)沒有錯誤，常見尺寸公差無錯誤，圖面整潔，尺寸明了，標注方法+0.5 分 /次 正確，清楚，無明顯漏標等2、當月設(shè)計沒任何設(shè)計錯誤3、新模設(shè)計提前完成出圖。4、當月設(shè)計全部準時出圖5、其它工作優(yōu)秀先進，足以他人模范者 （但必須說明獎勵加分具體事跡）+1 分 /月+0.5/套+1 分 /月+13分

49、-2 分 /次 -1 分 /次 -15 分 /次 -1 分 /次 -0.5 分 /次3、辦公桌面不整潔不放置與工作無關(guān)的書籍雜志下班時間未將臺面清理干凈桌椅-1 分 /次制表人：宋超審核：批準：上海英匯科技發(fā)展有限公司文件名稱 文件編號文件頁次崗位職責及績效考核管理辦法4/11 制定部門 制定日期修訂時間模具中心2015.4.1 裝配鉗工績效考核標準一、處罰規(guī)定細則 A、品質(zhì)1、裝配工件未做明確的字碼標識2、模架及型芯等生銹，未作清理及防護3、裝配前未對工件作好自檢工作,導(dǎo)致模具組裝品質(zhì)不良4、模具組裝前檢驗報告未清楚查對，模具裝配完成未檢驗螺絲是否鎖緊或未鎖5、 工件防護不當,導(dǎo)致碰傷造成焊

50、接6、模架水路未做IN， OUT 標識或漏水，模具未合模上機床，導(dǎo)致模具損壞7、頂針及鑲件裝錯或漏裝，裝配模具前未檢驗，刀口,漏料錐度和漏料孔8、先復(fù)位結(jié)構(gòu)未安裝造成模具撞壞10、工件上有膠或臟物,未清理干凈11、活動件之間有無干涉，合開模是否順暢、活動部件是否有加潤滑油。12、未檢查熱流道加熱接線是否完好或接錯誤13、裝配時工件倒倒角未做到45°，且不均勻一致，每工件上未做基準號或記號14、未按主管或組長要求的方法或裝配作業(yè)指導(dǎo)順序進行裝配,造成模具損壞15、私自動用注塑機設(shè)置造成模具撞壞16、拋光未按規(guī)定作業(yè)指導(dǎo)進行作業(yè),導(dǎo)致品質(zhì)不良17、 拋光留有火花紋、刀紋， 拋光將模具拋變

51、形，凹凸不平18、私自收藏公共工具，工具不放在指定處者B、效率1、在工作安排計劃的時間內(nèi)，未完成上級交辦工作任務(wù)，并且無任何延期理由2、無故影響工作時間，在上級要求之下，仍未改善，影響整體工作進度的C、執(zhí)行1、早會遲到2、未按規(guī)定按時填寫相關(guān)表單或報告，或填寫不真實。3、未按規(guī)定作業(yè)指導(dǎo)方法或上級安排交待方法作業(yè)，產(chǎn)生錯誤者4、未按規(guī)定操作作好安全防護措施，開行車不帶安全帽，上班時間穿拖拖鞋制表人：宋超審核：加扣分標準-1 分 /次 -1 分 /次 -1 分 /次-1分 /次 -1分 /次 -0.5分 /次-1分/次-2 分/次-0.5分 /次 -1分 /次-0.5分 /次 -0.5 分 /次

52、 -13分/次 -5分 /次-1分 /次 -1分 /次 -1分 /次9、水口檢查不到位，（含：三板模定模水口有無倒鉤、拉料針有無倒鉤未查清楚）-1分 /次 19、故意違規(guī)，導(dǎo)致模具損壞（除扣績效分以外，還需按行政廠規(guī)規(guī)定處罰處理）-5 分 /次 -1 分 /次 -2 分 /次-0.5 分 /次-1 分 /次 -2分 /次-1 分 /次批準： 上海英匯科技發(fā)展有限公司文件名稱文件編號文件頁次崗位職責及績效考核管理辦法5/11 制定部門制定日期修訂時間模具中心2015.4.1 裝配鉗工績效考核標準5、 生產(chǎn)任務(wù)緊組長要求加班，無特殊情況而不配合，以及加班無工作效率或混加-2 分 /次班6、工作無效

53、率，混作業(yè)時間7、未按規(guī)定使用材料或材料使用浪費。8、 工作交接不清9、 不服從上級工作安排或管理，頂撞上級10、破壞公物，違反機器操作規(guī)程，用完機器不清掃者，機床操作不愛惜11、借用工具不愛惜或不歸還，用后未打掃干凈。12、上班時間未經(jīng)得允許，私自回宿舍打鬧、看與工作無相關(guān)的書籍、 吃零食14、 未按規(guī)定穿著工衣、佩戴廠證，離崗時間超過15 分鐘，離崗未佩戴離崗證者15、下班后未關(guān)閉工作崗位范圍內(nèi)的相關(guān)設(shè)施設(shè)備電源開關(guān)16、在禁煙區(qū)吸煙D、整潔1、工作區(qū)域不整潔，工件區(qū)臟亂2、 模架擺放凌亂不整齊3、 工件擺放凌亂，不按標識擺放4、用完工具物品等不及時收回指定處5、樣品，臟手套，臟布亂放,圖紙丟失6、工作區(qū)域不打掃或工作臺面不干凈7、工作服不整齊或不干凈8、未按規(guī)定值日或值日未盡職責，敷衍了事二、獎勵事項1、每項考核部門主管可根據(jù)實際狀況，對工作表現(xiàn)良好或工作效率、品質(zhì)優(yōu)秀員 13 工可作適當加分（但必須說明獎勵加分具體事跡）（不超過 3 分） -1 分 /次 -1 分 /次 -1 分 /次-1 分 /次-1 分 /次 -1 分 /次-0.5 分/次-0.5 分/次-1 分/次-0.5 分