2020年優(yōu)質(zhì)護(hù)理院長(zhǎng)查房記錄

1、優(yōu)質(zhì)護(hù)理院長(zhǎng)查房記錄xx 年 3 月院長(zhǎng)查房記錄時(shí)間： xx 年 3 月 5 日地點(diǎn)：優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房?jī)?nèi)一科查房的主要內(nèi)容：1 、醫(yī)療及護(hù)理核心制度落實(shí)情況及護(hù)理管理工作的要求。2 、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作落實(shí)開展情況參加人員：院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任、辦公室主任、藥局主任、后勤科長(zhǎng)、內(nèi)一科主任、護(hù)士長(zhǎng)、內(nèi)一科全體醫(yī)生、護(hù)士（一）科室醫(yī)療、護(hù)理管理工作檢查1 、查科主任關(guān)于醫(yī)療管理的相關(guān)管理記錄，三級(jí)查房的實(shí)施，危重病歷的記錄，醫(yī)患溝通制度的落實(shí)記錄。2 、查科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理核心制度落實(shí)管理情況的記錄（二）查護(hù)士長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作落實(shí)的情況優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的實(shí)施方案及工作重點(diǎn)及目標(biāo)，根據(jù)哈爾濱市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)分標(biāo)

2、準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)致的檢查與督導(dǎo)，具體問題反饋如下：1 ）病房的優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施方案中， 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及?？谱o(hù)理常規(guī)，內(nèi)容實(shí)際落實(shí)欠規(guī)范， 護(hù)理工作制度及?？萍膊〉淖o(hù)理內(nèi)容等。責(zé)任護(hù)士在工作中還沒有很好的執(zhí)行，在病情觀察方面，忽略觀察要點(diǎn)，護(hù)理措施落實(shí)不到位， 有待于加強(qiáng)護(hù)士專業(yè)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)水平提高。2 ）護(hù)理文件書寫有刮痕、漏寫現(xiàn)象，責(zé)任護(hù)士對(duì)護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)掌握不準(zhǔn)確，尤其是新入科的護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)指導(dǎo)，檢查統(tǒng)一護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)，使之到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。xx 年 6 月院長(zhǎng)查房記錄時(shí)間： xx 年 6 月 15 日 13:00地點(diǎn)：優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房 - 內(nèi)二科查房的主要內(nèi)容：1 、醫(yī)療及護(hù)理核心制度落實(shí)情況及

3、護(hù)理管理工作的要求。2 、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作落實(shí)開展情況參加人員：院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任、辦公室主任、藥局主任、后勤科長(zhǎng)、內(nèi)二科主任、護(hù)士長(zhǎng)、內(nèi)二科全體醫(yī)生、護(hù)士一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理落實(shí)情況責(zé)任護(hù)士對(duì)臥床病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作做的不及時(shí)，不能2 小時(shí)翻身、預(yù)防壓瘡的措施不當(dāng)， 健康教育相關(guān)知識(shí)指導(dǎo)不到位，要求科室護(hù)士長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士加強(qiáng)巡視病房， 提高責(zé)任心，按照分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理工作。二、優(yōu)護(hù)病房，健康教育的落實(shí)情況詢問病房責(zé)任護(hù)士健康教育掌握及出院指導(dǎo)情況，個(gè)別責(zé)任護(hù)士對(duì)患者的病情掌握不全，向患者宣教、健康教育內(nèi)容不全，不系統(tǒng)，對(duì)病人的出院指導(dǎo)不及時(shí)， 希望科室護(hù)

4、士長(zhǎng)組織護(hù)士盡快提高相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，適應(yīng)目前優(yōu)護(hù)病房工作需要。xx 年 12 月院長(zhǎng)查房記錄時(shí)間： xx 年 12 月 10 日 13:30地點(diǎn)：優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房 - 內(nèi)一科、內(nèi)二科查房的主要內(nèi)容：1 、試點(diǎn)病房護(hù)理人員的崗位職責(zé)掌握情況。2 、優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房責(zé)任護(hù)理護(hù)理常規(guī)掌握情況。參加人員：院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、護(hù)理部主任、辦公室主任、藥局主任、后勤科長(zhǎng)、內(nèi)二科主任、護(hù)士長(zhǎng)、內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng)一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房全體責(zé)任護(hù)士按照二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審要求必須明確臨床護(hù)理內(nèi)涵及工作規(guī)范。每一名護(hù)士知曉本崗位職責(zé)的要求，各病房執(zhí)行護(hù)士分層級(jí)排班， 落實(shí)崗位責(zé)任制， 知曉優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作每日工作內(nèi)容和流程 / 包括病情觀察 /

5、基礎(chǔ)護(hù)理 / 治療 / 康復(fù) / 健康指導(dǎo)。目前此項(xiàng)工作進(jìn)展緩慢， 護(hù)理工作責(zé)任分工不明確， 責(zé)任護(hù)士每天不能及時(shí)評(píng)估病人病情及自理能力。 目前護(hù)理工作滿足不了病人的生活需求，內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平有待于提高。二、抽查內(nèi)一科護(hù)士薛惠娜冠心病護(hù)理常規(guī)，回答不全面，不熟練。抽查內(nèi)二科護(hù)士李冰心，慢性心功能不全護(hù)理常規(guī)，提示回答比較全面，護(hù)理人員在常見病病情觀察還沒有掌握觀察要點(diǎn)， 護(hù)理措施不符合疾病需求，護(hù)士為病人提供健康指導(dǎo)，出院指導(dǎo)不全面，不具體。希望優(yōu)護(hù)病房?jī)?nèi)一、內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)護(hù)理人員健康教育，護(hù)理常規(guī)等相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)， 在落實(shí)方面加強(qiáng)檢查及考核， 盡快提升護(hù)理人員的專業(yè)護(hù)理水平，?？茦I(yè)務(wù)能力，

6、適應(yīng)目前優(yōu)護(hù)病房工作需要。xx年 9 月院長(zhǎng)查房記錄時(shí)間： xx 年 9 月 15 日 13:30地點(diǎn)：優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房?jī)?nèi)一科、內(nèi)二科查房的主要內(nèi)容：試點(diǎn)病房護(hù)理人員的培訓(xùn)內(nèi)容及護(hù)理人員考核標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房在分級(jí)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容落實(shí)情況。參加人員：院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)、護(hù)理部主任、辦公室主任、藥局主任、后勤科長(zhǎng)、內(nèi)二科主任、護(hù)士長(zhǎng)、內(nèi)一科主任、護(hù)士長(zhǎng)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房培訓(xùn)內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況優(yōu)護(hù)病房全體責(zé)任護(hù)士按照衛(wèi)生部上級(jí)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理三個(gè)配套文件，住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目， 基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范，基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，責(zé)任護(hù)士在工作中明確工作要求，逐漸的深化基礎(chǔ)工作的落實(shí)。 護(hù)士長(zhǎng)能按示范病房護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查， 工作逐項(xiàng)落實(shí)，完善病房基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理工作及病房標(biāo)識(shí)清楚， 有警示標(biāo)識(shí)