



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、高品質(zhì)文檔2022年銷售年終個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃 過去的一年是市場(chǎng)跌宕起伏、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)特別激烈的一年,也是歷史上礦定銷售任務(wù)(*萬噸)最高的一年,在這一年當(dāng)中*全體在礦領(lǐng)導(dǎo)和處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作,圓滿完成實(shí)任務(wù)。作為銷售處一員,下面對(duì)個(gè)人2021年工作總結(jié)和2021年工作方案做如下匯報(bào): 一、2021年工作總結(jié) 1、銷量任務(wù)完成,銷量任務(wù)需要加勁。 2021年方案完成銷量*噸,實(shí)際完成銷量*噸,回款*萬元,完成銷售、回款雙100%目標(biāo),但個(gè)人銷量比方案銷量削減*噸。 *#*粒削減緣由。市場(chǎng)銷量萎縮。 肥削減緣由。春季*市場(chǎng)由于種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,銷量削減*噸,秋季回補(bǔ)有限;節(jié)
2、能減排導(dǎo)致廠里產(chǎn)量不夠,市場(chǎng)投放量削減*噸。 個(gè)人不足:假如產(chǎn)量能保證,可以增加銷量*噸,與實(shí)際所需銷量仍有*噸差距。銷量不能按方案完成的主要緣由為個(gè)人努力程度不夠,市場(chǎng)容量沒有得到有效拓展;不能有效遏制部分市場(chǎng)萎縮。 2、依據(jù)實(shí)際狀況開展市場(chǎng)開發(fā)和維護(hù) 開發(fā)狀況。 鑒于*地區(qū)銷量逐年萎縮,今年*肥開發(fā)重點(diǎn)放在*地區(qū)的蔬菜種植大戶和查找*用戶。肥開發(fā)重點(diǎn)放在*復(fù)合肥生產(chǎn)廠家和農(nóng)資經(jīng)銷商。 維護(hù)狀況。 今年做了周邊市場(chǎng)統(tǒng)一出庫價(jià)格和關(guān)鍵幾位經(jīng)銷商連續(xù)繳納保證金政策等工作掌握竄貨。 個(gè)人不足:有時(shí)候跟經(jīng)銷商的溝通不準(zhǔn)時(shí),不能準(zhǔn)時(shí)處理市場(chǎng)發(fā)生的一些問題;市場(chǎng)開發(fā)和維護(hù)力度不夠。 3、竭盡全力搞好物流
3、工作 4、對(duì)內(nèi)搞好團(tuán)隊(duì)協(xié)作,對(duì)外團(tuán)結(jié)協(xié)作其它部門。 *團(tuán)隊(duì)是需要團(tuán)結(jié)也是特殊團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),在我們的團(tuán)隊(duì)中既需要保證總體銷售任務(wù)的完成,又要克服個(gè)人市場(chǎng)產(chǎn)品投放、運(yùn)輸均衡難題。在2021年的銷售工作中,大家綻開廣度、深度和密度全方位合作,每個(gè)人都任勞任怨、不辭辛苦,信息共享、物流共享,相互做其它方售前、售中、售后的服務(wù)補(bǔ)充,從大局動(dòng)身而不謀私利,共同想方法處理銷售工作中消失的各種問題,最終保證了銷售任務(wù)的順當(dāng)完成。在完成*內(nèi)任務(wù)的同時(shí),隨時(shí)樂觀處理處長臨時(shí)交代的其它工作任務(wù)。在同企業(yè)內(nèi)*部門的合作中,以合理、合適的方法溝通,維護(hù)了與各部門的良好合作關(guān)系,盡最大努力做到企業(yè)利潤最大化。 個(gè)人不足:在
4、團(tuán)隊(duì)合作中貢獻(xiàn)的力氣較少,需要加倍努力;與領(lǐng)導(dǎo)溝通的不夠,有時(shí)不能很好理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;日常工作有時(shí)不夠仔細(xì);與其它部門溝通方式和方法上需要進(jìn)一步改進(jìn)。 5、妥當(dāng)處理好客戶關(guān)系 在2021年市場(chǎng)操作中,隨時(shí)給客戶供應(yīng)需要的市場(chǎng)信息(非本公司重要信息)、廉價(jià)的物流等力所能及的關(guān)心,準(zhǔn)時(shí)處理了客戶建議,滿意了客戶市場(chǎng)貨物需求,平衡了企業(yè)與經(jīng)銷商關(guān)系,連續(xù)了企業(yè)與客戶的良好合作關(guān)系。 個(gè)人不足:銷售理論比較缺乏,對(duì)銷售中發(fā)生的一些問題不能科學(xué)、有效分析和解決;對(duì)客戶的自我營銷做的不到位,影響力小;工作目標(biāo)不夠明確,相關(guān)工作做的細(xì)致程度不夠。 6、其它相關(guān)工作同步走 信息在銷售中占有很重要的位置,內(nèi)部我們
5、準(zhǔn)時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量狀況,對(duì)外部通過市場(chǎng)調(diào)查、電話、網(wǎng)絡(luò)等各種手段收集市場(chǎng)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)品的各種狀況,為企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)、確定市場(chǎng)價(jià)格以及其它相關(guān)決策供應(yīng)了牢靠的參考依據(jù)。 個(gè)人不足:相關(guān)信息工作做得不夠細(xì)致,信息分析手段缺乏,不能全方位供應(yīng)銷售所需信息資料。 二、2021年工作方案 2021年方案生產(chǎn)*萬噸。對(duì)于2021年個(gè)人區(qū)域的銷量,可以參考2021年實(shí)際銷量來操作。2021年工作方案如下: 1、銷售任務(wù)連續(xù)完成。 2、市場(chǎng)信息收集更完善。 3、渠道改善再進(jìn)步。 4、市場(chǎng)宣揚(yáng)和促進(jìn)求思路。 5、想方設(shè)法提高個(gè)人素養(yǎng)和力量。 不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。2021年方案強(qiáng)化產(chǎn)品學(xué)問學(xué)習(xí),做到最了解產(chǎn)品,更了解產(chǎn)品;系統(tǒng)學(xué)習(xí)營銷學(xué)問,做銷售的專業(yè)人員,專業(yè)的銷售人員;培育完善自身溝通和表達(dá)力量,更細(xì)致、仔細(xì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國康復(fù)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算邏輯模型
- 2025年度南京地區(qū)建筑勞務(wù)派遣合作協(xié)議書
- 2025年度安防技術(shù)研發(fā)合伙人股份協(xié)議
- 二零二五年度荒山承包合同(生態(tài)修復(fù)與水源保護(hù))
- 便利店裝修施工合同范本
- 2025年度簽待崗協(xié)議對(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)手冊(cè)
- 2025年度平房房屋出租合同(含周邊商業(yè)合作權(quán)益)
- 2025年湖南體育職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性測(cè)試題庫完整
- 2025年湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫必考題
- 2024年三季度報(bào)重慶地區(qū)A股主營業(yè)務(wù)收入增長率排名前十大上市公司
- 12詩詞四首《漁家傲-秋思》公開課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì) 初中語文九年級(jí)下冊(cè)
- 技能人才評(píng)價(jià)新職業(yè)考評(píng)員培訓(xùn)在線考試(四川省)
- 金礦承包協(xié)議合同2024年
- 《有機(jī)化學(xué)》課程說課
- 軌道電路參數(shù)與狀態(tài)課件講解
- 2024年中華人民共和國企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)表(帶公式)20240301更新
- 2024年安徽省高考化學(xué)試卷(真題+答案)
- 現(xiàn)澆箱梁專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)
- 結(jié)直腸癌治療研究進(jìn)展2024年
- 員工薪酬確認(rèn)書三篇
- DZ∕T 0148-2014 水文水井地質(zhì)鉆探規(guī)程(正式版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論