2022年黨支部建設工作總結

1、高品質文檔2022年黨支部建設工作總結 基層黨支部建設工作總結： “群眾富不富，關鍵在支部；支部強不強，關鍵在班長”。能否選配好支部“一把手”，是加強農(nóng)村基層黨組織建設的核心。 在首期整組中，我們樂觀圍繞支部班子建設這個重點，緊緊抓住配好支部書記這個關鍵，著力走好“選人”、“育人”、“用人”三步棋，努力把整組工作引向深化。 選人圍繞支書建班子 我縣首期整組的共有30個村。為了確保整建任務圓滿完成，在工作部署和指導思想上，我們突出支部班子這個核心和支部書記這個關鍵，主要抓了以下四個環(huán)節(jié)。 堅持標準定調(diào)子。 首期整頓的后進村中，班子渙散脆弱，缺乏分散力，工作拖后腿的有13個；領導班子成員不團結，工

2、作協(xié)作不力的10個；班子不健全，主要領導成員缺額的7個。組織整頓一開頭，縣委明確提出了選用支部書記的三條基本標準。一是公道正派聽黨話；二是組織領導有力量；三是沒有問題受擁護。依據(jù)以上標準，我們首先依據(jù)“看本質，看主流，看實績”的原則，對全縣30個整組村的152名村級干部進行了民主評議，樂觀開展思想整頓，確定出了穩(wěn)定提高的14個村級班子；其次，堅持“不手軟，不推諉，不回避沖突”的原則，堅決不搞“湊合班子”、“拉手班子”，對剩余16個村中只占位子、缺少點子、四平八穩(wěn)、工作平凡的軟班子和長期搞內(nèi)耗、工作不協(xié)調(diào)的散班子和只拿補貼、不干工作、把公事當作捎帶事的懶班子以及以權謀私、多吃多占的貪班子及主要領

3、導成員缺額、工作癱瘓的癱班子，堅決予以調(diào)整。 拓寬視野選苗子。 在工作實施上，我們轉變過去在農(nóng)村“一把手”選拔上，“找些人談談”、“幾個人議議”的考察方式，堅持“不畫框框，不戴帽子，不任人唯親”和“條件公開，提名公開，評議公開，選舉結果公開”的原則，堅持群眾路線，拓寬選人視野，從復退軍人、回鄉(xiāng)青年、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關和企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)戶及農(nóng)夫技術員等多渠道中篩選，真正把在改革開放中成長和成熟起來的優(yōu)秀黨員骨干選拔到村級領導崗位上來，全力選準和配備能夠總攬全局的支部“一把手”。降帳鎮(zhèn)的街子、春光等村，為找一個好苗子，鎮(zhèn)黨委領導和工作組分別三進省城，三上太白，動員邀請在外搞建設的能人回村任職。法門鎮(zhèn)南佐村工作

4、組，與鎮(zhèn)黨委緊密協(xié)作，向全村黨員和群眾代表發(fā)放百余份征求意見書，充分依靠群眾，民主推舉書記候選人。視野的擴大，為選準支書人選制造了條件，也為選舉奠定了基礎。 嚴格程序搞選舉。 在整組初期，我們參照有關章程、條例，準時出臺了關于村級組織設置及其有關問題處理的意見，對村級組織設置、干部配備、職能職責、選舉程序和干部酬勞等，提出了規(guī)范性的意見和要求。班子建設中，我們堅持程序，依照組織章程辦事，選出的新班子，普遍得到群眾信任。召公鎮(zhèn)袁新村，村情比較簡單，派性斗爭嚴峻，利用小字報相互攻擊。在組織整頓中，工作組嚴格履行有關程序，樂觀穩(wěn)妥地選出了能為群眾謀好事、辦實事的新的支部班子。 著眼長遠抓后備。 為了

5、有效解決目前農(nóng)村黨員老化現(xiàn)象和村干部難選的問題，縣委要求各工作組，在整組期間，每個村支部培育710名入黨樂觀分子，對符合入黨條件的樂觀分子，準時汲取到黨內(nèi)來，根據(jù)1:1的比例，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委協(xié)作，建立起村級干部后備隊伍。各工作組以此為整組工作的主要任務之一，著眼長遠抓后備，樂觀主動搞進展。據(jù)統(tǒng)計，全縣30個村，在整組期間共培育入黨樂觀分子271人，建立后備干部隊伍187名。與此同時，工作組關心村支部，落實進展責任，形成了基層黨員干部隊伍進展的良好機制。 育人-解放思想換腦子 隨著建立社會主義市場經(jīng)濟體制實踐活動的深化，農(nóng)村黨員干部舊的思維模式和工作方法越來越不適應經(jīng)濟進展的需要。為此，縣委在抓好“

6、選人”的基礎上，下大力氣狠抓村支書特殊是新上任支書的訓練培育工作，以提高他們的工作力量和政策水平。一是充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)黨校的作用，對整組村支部書記集中進行黨的方針、政策和建設有中國特色社會主義理論的訓練，引導他們解放思想換腦子，帶動本村經(jīng)濟快速進展。二是建立領導談話制度。縣委提出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要負責同志，針對整組村支部書記在進展思路、工作方法、領導藝術和工作作風等方面的實際，堅持同他們談心，溝通思想，關心解決思想問題和工作上的詳細困難。三是分類指導，重點培育。舉辦支部書記讀書班、座談會、現(xiàn)場閱歷溝通會，重點培育其駕馭全局、統(tǒng)攬整體工作的力量。對力量強、工作方法欠妥的通過教方法、教思路，關心提高領導水

7、平；對有群眾基礎，但缺少致富本事的，關心學技術、理思路，提高進展經(jīng)濟的力量；對缺乏闖勁，工作疲軟的，通過“結對子”、“走出去，請進來”的方法，關心解放思想，興奮精神，不斷創(chuàng)新；對主流是好的，但存在弱點和失誤的，則通過支部班子民主生活會，開展批判與自我批判，關心其克服不足，努力工作。 在培訓方法上，努力做到四個結合：即形勢訓練同有用技術培訓相結合；集中學習與電化訓練相結合；培訓學習與外出參觀相結合；教思路與教方法相結合。通過多種形式的學習培訓活動，新班子很快進入角色，老班子有了新的起色。南陽鄉(xiāng)坊村、建和鄉(xiāng)墩底村、城關鎮(zhèn)扶乾等村支部，通過培訓，進步解放了思想。村支部班子圍繞本村蘋果、辣椒和籠養(yǎng)雞等

8、骨干項目，樹立大市場，大流通觀念，帶領群眾努力進展規(guī)模經(jīng)濟，形成了一條能夠發(fā)揮各自產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的致富路子。 用人明確職責壓擔子 在整組中，我們一方面要求駐村工作組長按整組的“五個好”目標全面完成整組任務；一方而又樂觀制造條件，讓支部書記放手工作，不斷激發(fā)村支部一班人努力進取的樂觀性。涉及班子調(diào)整的，在班子調(diào)整完后，縣委依據(jù)新時期農(nóng)村工作的任務和特點，準時明確了村黨支部書記的五條工作職責，即：抓經(jīng)濟，帶領群眾致富奔小康；抓支部，發(fā)揮其在村級組織中的核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用；抓干部，建設好村組兩級干部隊伍；抓黨員，發(fā)揮其先鋒模范作用；抓思想，建設一個好的村風民風。以此來規(guī)范基層支部書記的行動。 在此基礎

9、上，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對支部書記制定嚴格的考核標準，憑政績用干部。一是考核經(jīng)濟進展水平，看致富奔小康實施狀況和人均純收入增加幅度；二是考核黨支部的戰(zhàn)斗力、分散力，看兩支隊伍建設和兩個作用發(fā)揮狀況；三是考核思想作風建設，看能否廉潔勤政，為群眾辦實事；四是考核精神文明建設，看有無打架斗毆、賭博、偷盜等違法亂紀行為。在明確職責、嚴格考核的同時，工作組還留意引導支部書記正確處理好四個關系：一是支部書記和支委的關系。使其明確在支委會重大問題的表決中，支部書記與其他支委享有同等的一票，支部書記起著組織、主持的作用。二是支部書記和黨員的關系。支部書記有定期向黨員大會報告工作的義務，自覺接受黨員監(jiān)督。三是支部書記與村干部的關系。村干