員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實(shí)施計劃方案_第1頁
員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實(shí)施計劃方案_第2頁
員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實(shí)施計劃方案_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余8頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實(shí)施方案(討論稿 6)為有效開發(fā)與合理利用企業(yè)人力資源, 發(fā)揮員工專業(yè)特長, 促進(jìn)企業(yè)與 員工共同發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,現(xiàn)提出員工職業(yè)生 涯規(guī)劃與管理(以下簡稱職業(yè)管理)實(shí)施方案如下:一、職業(yè)管理的涵職業(yè)管理是指企業(yè)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略需要, 為員工提供符合其特點(diǎn)的職業(yè)發(fā) 展通道,幫助員工確定個人發(fā)展目標(biāo),并通過有計劃的培訓(xùn)、崗位交流、 崗位晉升,幫助員工實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的過程。二、職業(yè)管理的基本原則企業(yè)主導(dǎo)的原則。尊重個體差別的原則。注重專業(yè)化發(fā)展的原則。有效激勵的原則。三、職業(yè)管理的總體目標(biāo)員工有明確的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)有可靠的人才保障。企業(yè)骨干員工隊伍穩(wěn)定。四、職

2、業(yè)管理工作的組織與管理為推進(jìn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理工作, 公司成立“員工職業(yè)生涯規(guī)劃與 管理指導(dǎo)委員會”,其組成如下:主 任:主管人力資源部副總經(jīng)理副主任:協(xié)管人力資源工作的副總經(jīng)濟(jì)師、人力資源部部長成 員:各專業(yè)(技術(shù))管理部室第一管理者指導(dǎo)委員會負(fù)責(zé)依據(jù)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略, 審核批準(zhǔn)與職業(yè)生涯規(guī)劃 與管理相關(guān)的制度、政策、規(guī)定、辦法等。委員會下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常 管理工作和委員會召集工作,辦公室設(shè)在人力資源部。人力資源部和各用人單位在公司“員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理指導(dǎo)委員 會”指導(dǎo)下,按照各自的職責(zé)劃分開展工作:1、人力資源部負(fù)責(zé)職業(yè)管理的制度設(shè)計和組織協(xié)調(diào),其職責(zé)是: 制定公司員工職業(yè)生

3、涯規(guī)劃與管理實(shí)施辦法, 明確職業(yè)分類、職位序列、 職業(yè)通道、晉升條件等,并組織實(shí)施;建立員工素質(zhì)評價體系,為評價員工職業(yè)發(fā)展能力提供科學(xué)依據(jù); 建立與職業(yè)生涯規(guī)劃與管理相匹配的員工培訓(xùn)體系,并組織實(shí)施培訓(xùn); 監(jiān)督、指導(dǎo)各單位員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理工作。2、各用人單位具體落實(shí)職業(yè)管理,其主要職責(zé)是: 明確本單位人力資源需求,為員工提供可行的發(fā)展方向; 編制本單位各崗位的“員工接替計劃” ,并編制員工接替(晉升)計 劃匯總表;對員工的知識、能力、績效等進(jìn)行綜合評估,填寫員工培訓(xùn)發(fā)展計劃 表;為員工提供培訓(xùn)教育機(jī)會,對員工的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和調(diào)整;五、職業(yè)管理的主要容(一)職業(yè)分類 根據(jù)工作性

4、質(zhì)和工作容的差異,將公司各工作崗位劃分為技術(shù)、管理、 技能三大職業(yè)類別。技術(shù)類職業(yè)包含從事產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計及各類技術(shù)研究、 應(yīng)用的崗位, 包括 產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術(shù)、設(shè)備技術(shù)等。管理 類職業(yè)包含在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中履行各項(xiàng)管理職能的崗位, 包括 生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人力資源管理、綜合管理、營銷管理等。技能類職業(yè)包含從事產(chǎn)品生產(chǎn)制造的各類技術(shù)工種崗位, 包括直接生產(chǎn) 崗位和輔助生產(chǎn)崗位。(二)職業(yè)通道職業(yè)通道包括“縱向職業(yè)發(fā)展通道”和“橫向職業(yè)發(fā)展通道”??v向職業(yè)發(fā)展通道 即職位晉升通道,是指在某一職業(yè)部,依據(jù)崗位的任 職要求、工資待遇等因素,將崗位區(qū)分為不同的等級,并形成由低到高的 職位序列,員工沿

5、著這種職位序列逐步晉升。橫向職業(yè)發(fā)展通道 即職業(yè)轉(zhuǎn)換,是指員工在滿足崗位任職要求、具備相關(guān)專業(yè)知識的條件下,在不同的職業(yè)類別之間轉(zhuǎn)換。按照前述崗位分類,我公司員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計如下:職業(yè) 類別六級五級四級三級二級一級技術(shù)見習(xí)工程師工程師分管工程師主管工程師主任工程師專家管理見習(xí)管理員管理員管理師主管中高級管理職位技能初級技工中級技工咼級技工技師高級技師首席技師1、技術(shù)類職位包括公司機(jī)械租賃分公司、砼分公司等專業(yè)分公司技術(shù)崗位人員以及公司技術(shù)質(zhì)量部門及系統(tǒng)等崗位,其職業(yè)發(fā)展通道如下1)縱向職業(yè)發(fā)展通道:見習(xí)工程師一一工程師一一分管工程師一一主管工程師一一主任工程師專家技術(shù)類縱向職業(yè)發(fā)展通道遵循

6、逐級晉升的原則,不允許越級晉升。2)橫向職業(yè)發(fā)展通道:a員工可以在相互崗位間以及操作與技術(shù)管理崗位間轉(zhuǎn)換;b、鼓勵技術(shù)類員工轉(zhuǎn)換職業(yè)進(jìn)入其他類別的職業(yè)發(fā)展通道;c、工程師及以下職位的人員可以進(jìn)入管理類職業(yè)發(fā)展通道3)技術(shù)類各級職位任職基本條件(參照)只級要求、見習(xí)工程師工程師分管工程師主管工程師主任工程師技術(shù)專豕知識具備車輛工 程或機(jī)械技 工程或材料 工程專業(yè)知 識符合崗位學(xué) 歷要求,掌 握所從事工 作的專業(yè)知 識。符合崗位學(xué) 歷要求,掌 握所任職位 和相關(guān)職位 的專業(yè)知 識。符合崗位學(xué) 歷要求,掌 握所在領(lǐng)域 和相關(guān)職位 的專業(yè)知 識。符合崗位學(xué) 歷要求,掌 握所在領(lǐng)域 和關(guān)聯(lián)領(lǐng)域 的詳細(xì)專

7、業(yè) 知識。符合崗位學(xué) 歷要求,掌 握所在領(lǐng)域 和關(guān)聯(lián)領(lǐng)域 的系統(tǒng)專業(yè) 知識。資歷大學(xué)本科及 以上學(xué)歷具備本專業(yè) 系列助理及 以上專業(yè)技 術(shù)職務(wù)任職 資格。具備本專業(yè) 系列中級及 以上專業(yè)技 術(shù)職務(wù)任職 資格。具備本專業(yè) 系列高級及 以上專業(yè)技 術(shù)職務(wù)任職 資格。具備本專業(yè) 系列高級及 以上專業(yè)技 術(shù)職務(wù)任職 資格,從事 本專業(yè)5年 及以上。具備本專業(yè) 系列教授級 高級專業(yè)技 術(shù)職務(wù)任職 資格。業(yè)具 有較高知名 度。業(yè)務(wù)能力能夠承擔(dān)產(chǎn) 品般部件 設(shè)計或工藝 性審查、工 藝文件編 制、參與生 產(chǎn)工藝技術(shù) 服務(wù)。能夠承擔(dān)產(chǎn) 品主要部件 設(shè)計。能夠承擔(dān)大 型技術(shù)項(xiàng) 目,主管或 參加過重點(diǎn) 項(xiàng)目。在本專

8、業(yè)領(lǐng) 域具有較咼 的學(xué)識水 平、專業(yè)技 木水平、前 瞻性技術(shù)思 考能力及較 強(qiáng)的組織協(xié) 調(diào)能力,能 獨(dú)立選擇并 指導(dǎo)、帶領(lǐng) 專業(yè)人員完 成技術(shù)課 題,是本專 業(yè)公認(rèn)的技 術(shù)骨干或?qū)W 科帶頭人, 工作業(yè)績突 出。在技術(shù)研發(fā) 或開發(fā)、推 廣、應(yīng)用新 技術(shù)、新工 藝方面有重 大發(fā)明創(chuàng) 造、重大技 術(shù)革新,主 持解決重大 科技攻關(guān)項(xiàng) 目、重大技 術(shù)改造項(xiàng)目 和重大技術(shù) 引進(jìn)項(xiàng)目中 的關(guān)鍵性難 題,對提高 本專業(yè)技術(shù) 水平做出了 重要貝獻(xiàn), 取得了顯著 經(jīng)濟(jì)效益或 社會效益。培訓(xùn)經(jīng)歷通過入職培 訓(xùn)并考核合 格通過本崗位 要求的課程 培訓(xùn)。通過本專業(yè) 詳細(xì)的課程 培訓(xùn)。通過本專業(yè) 系統(tǒng)培訓(xùn)。通過本專業(yè) 領(lǐng)

9、域前瞻性 知識培訓(xùn)。通過本專業(yè) 和相關(guān)領(lǐng)域 前瞻性知識 培訓(xùn)。2、管理類職位根據(jù)其工作容可以細(xì)分為綜合管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、人力資源管理、營銷管理等五類,其職業(yè)發(fā)展通道如下:1)“綜合管理”職位包括文秘、規(guī)劃管理、資產(chǎn)管理、政工、監(jiān)察、檔 案管理等崗位,其縱向職業(yè)發(fā)展通道如下:見習(xí)管理員一一管理員一一管理師一一主管一一中高級職位(中層領(lǐng)導(dǎo)職位,下同)2)“生產(chǎn)管理”職位是指與生產(chǎn)直接相關(guān)的管理類職位,包括生產(chǎn)班組 長、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)調(diào)度、工長(施工員)、物資管理、安全管理、消防管 理、行政衛(wèi)生等崗位,其縱向職業(yè)發(fā)展通道如下:生產(chǎn)班組長一一生產(chǎn)管理員一一生產(chǎn)管理師一一主管一一中高級

10、職位3)“質(zhì)量管理”職位包括質(zhì)量檢驗(yàn)控制、質(zhì)量技術(shù)、質(zhì)量體系管理、售 后服務(wù)管理等崗位,其縱向職業(yè)發(fā)展通道如下:質(zhì)量員質(zhì)量管理員質(zhì)量工程師質(zhì)量主管中高級職位4)“財務(wù)管理”職位包括出納、會計、財務(wù)管理、審計等崗位,其縱向 職業(yè)發(fā)展通道如下:見習(xí)會計員一一會計員一一會計師一一財會主管一一中高級職位5)“人力資源管理”職位包括人事管理、勞資管理、勞動定額管理等 崗位,其縱向職業(yè)發(fā)展通道如下:見習(xí)管理員一一人力資源管理員一一人力資源管理師一一人力資源管 理主管中高級職位6)“營銷管理”職位包括各類市場信息、經(jīng)營預(yù)(結(jié))算、招投標(biāo)管 理對外貿(mào)易、經(jīng)營銷售崗位,其縱向職業(yè)發(fā)展通道如下見習(xí)營銷員一一營銷員

11、一一營銷主管一一中高級職位7)管理類職位橫向職業(yè)發(fā)展通道員工通過在各類管理職位間的輪崗、交流實(shí)現(xiàn)橫向職業(yè)發(fā)展8)管理類各級職位任職基本條件(參照)職級 要求'見習(xí)管理員管理員業(yè)務(wù)分管業(yè)務(wù)主管知識符合崗位學(xué)歷 要求,掌握所從 事工作的一般 知識。符合崗位學(xué)歷要 求,掌握所任職位 的詳細(xì)知識和相關(guān) 職位的一般知識。符合崗位學(xué)歷要求, 掌握 所在領(lǐng)域的詳細(xì)知識和 關(guān)聯(lián)領(lǐng)域的一般知識。符合崗位的學(xué)歷 要求,精通一專門 領(lǐng)域的知識,熟悉 關(guān)聯(lián)領(lǐng)域的詳細(xì) 知識。資歷大專學(xué)歷。(1 )大學(xué)專科 學(xué)歷,從事見習(xí)管 理員職位工作2年 以上,且連續(xù)2年 績效考核成績排名 前列的。(2 )大學(xué)本科 學(xué)歷,從

12、事見習(xí)管 理員職位1年,有1 項(xiàng)管理成果。(1)大學(xué)??茖W(xué)歷, 助理或以上職稱,管理員 職位工作2年以上,且至 少連續(xù)2年績效考核成績 排名前列的。(2)大學(xué)本科學(xué)歷, 助理或以上職稱,在見習(xí) 管理員職位工作 2年以 上,有1項(xiàng)管理成果。(3)取得管理類專業(yè) 在職研究生學(xué)歷或管理專業(yè)雙學(xué)位(學(xué)歷)。(1)大學(xué)本科 學(xué)歷,中級職稱, 在業(yè)務(wù)分管職位 工作2年以上,且 連續(xù)2年績效考 核成績排名前列。(2)大學(xué)本科 學(xué)歷,助理或以上 職稱,在管理員職 位工作2年以上, 至少發(fā)表1篇管 理論文或有 1項(xiàng) 管理成果(包括制 度、程序、工作方 法等,下冋)。(3)研究生學(xué) 歷或管理專業(yè)雙 學(xué)位(學(xué)歷),

13、在 管理類職位工作2 年以上,且有突出 工作業(yè)績。業(yè)務(wù)能力可以完成幾乎 不需要經(jīng)驗(yàn)和 教訓(xùn),一切已有 明確規(guī)定的定 型作業(yè)。能完成需要一定知 識、經(jīng)驗(yàn)和判斷能 力的工作。接受上 級具體指示,對一 般性工作能獨(dú)立完 成。能熟練完成本職位工作, 具備疋指導(dǎo)他人工作 能力。接受上級概括性指 示,能創(chuàng)造性地獨(dú)立開展 工作能完成專業(yè)領(lǐng)域 的高級業(yè)務(wù)和需 要咼度熟練的作 業(yè)或能有效指導(dǎo) 他人開展工作。接 受上級計劃性的 指示,可以充分授 權(quán)。培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)過對應(yīng)專業(yè) 職業(yè)資格培訓(xùn), 并通過考試。通過管理員要求的 課程培訓(xùn)認(rèn)證。通過業(yè)務(wù)分管要求的課 程培訓(xùn)認(rèn)證。通過業(yè)務(wù)主管要 求的課程培訓(xùn)認(rèn) 證。3、技能類職業(yè)

14、發(fā)展通道技能類的職位根據(jù)其在生產(chǎn)制造過程中的重要程度, 參照工種技能鑒定 等級,可以細(xì)分為關(guān)鍵技術(shù)工種、 一般技術(shù)工種和其他技術(shù)工種三個層次:1)關(guān)鍵技術(shù)工種 包括架子工、瓦工、抹灰工、木工、油漆工、管道工 鋼筋工(直接生產(chǎn)),其縱向職業(yè)發(fā)展通道如下:初級技工中級技工高級技工技師高級技師首席技師2)一般技術(shù)工種 包括電器維修工、電鋸工、電氣悍、材料工、中小型 機(jī)械操作工、汽車駕駛員、炊事員等,其縱向職業(yè)發(fā)展通道如下:初級技工中級技工高級技工技師高級技師3)其他技術(shù)工種 包括其他從事輔助生產(chǎn)或直接生產(chǎn)的技術(shù)工種,其縱 向職業(yè)發(fā)展通道如下:初級技工中級技工高級技工技師4)技能類橫向職業(yè)發(fā)展通道:a

15、員工通過多技能發(fā)展實(shí)現(xiàn)橫向職業(yè)發(fā)展。b、中級技工以上可擔(dān)任生產(chǎn)班組班組長, 進(jìn)入生產(chǎn)管理職業(yè)發(fā)展通道。c、技師可以進(jìn)入見習(xí)工程師職位,高級技師可以進(jìn)入工程師職位5)技能類各級職位任職基本條件(參照) :職級 要求、初級技工中級技工咼級技工技師高級技師首席技師知識符合崗位 學(xué)歷要 求,掌握 所在崗位 的一般知 識。符合崗位 學(xué)歷要求, 掌握所在 崗位的詳 細(xì)知識和 相關(guān)崗位 的一般知 識。符合崗位學(xué)歷 要求,掌握所在 崗位的詳細(xì)知 識,掌握相關(guān)工 作的一般知識。符合崗位的學(xué) 歷要求,精通所 在崗位的詳細(xì) 知識,掌握產(chǎn)品 加工工藝等相 關(guān)知識。符合崗位學(xué) 歷要求,特別 精通所在崗 位的詳細(xì)知 識,

16、熟練掌握 產(chǎn)品加工工 藝等相關(guān)知 識。符合崗位學(xué) 歷要求,非常 精通所在崗 位的詳細(xì)知 識,特別熟練 掌握產(chǎn)品加 工工藝等相 關(guān)知識。資格取得本工 種初級工,取得本工 種中級工, 在初級技 工職位工 作4年以 上,且至少 3年績效考 核優(yōu)秀。取得本工種高 級工,在中級技 工職位工作4 年以上,且至少 3年績效考核優(yōu) 秀。取得本工種技 師,并在咼級技 工職位工作4 年以上,參與完 成至少 1項(xiàng)專 業(yè)成果。取得本工種 高級技師,在 技師職位工 作4年以上, 至少主持或 獨(dú)立完成1項(xiàng) 專業(yè)成果,在 全國性技能 比賽中獲得 前五名以上取得本工種 高級技師,在 技師職位工 作4年以上, 能主持和獨(dú) 立完

17、成專業(yè) 成果,在全國 性技能比賽 中獲得前三 名以上,或獲 得在本行業(yè) 推廣先進(jìn)操 作法資格技能具備完成 簡單產(chǎn)品 加工所需 的操作技 能。具備獨(dú)立 完成較復(fù) 雜的產(chǎn)品 加工技能。具備獨(dú)立、熟練 完成復(fù)雜產(chǎn)品 加工的技能,相 關(guān)崗位的一般 知識。掌握相關(guān) 崗位的一般技 冃匕。具備疋扌曰 導(dǎo)他人操作的 能力。具備獨(dú)立、熟 練、創(chuàng)造性的完 成復(fù)雜產(chǎn)品加 工的技能,能熟 練、有效指導(dǎo)他 人進(jìn)行操作。參 與產(chǎn)品加工工 藝的制定。具備獨(dú)立、熟 練、創(chuàng)造性的 完成復(fù)雜產(chǎn) 品加工的技 能,培訓(xùn)和指 導(dǎo)他人提高 岡位技能。并 對產(chǎn)品加工 工藝提出意 見。具備獨(dú)立、熟 練、創(chuàng)造性的 完成復(fù)雜產(chǎn) 品加工的技 能,

18、熟練、有 效的培訓(xùn)和 指導(dǎo)他人提 高岡位技能。并對產(chǎn)品加 工工藝提出 決疋性意見。培訓(xùn)經(jīng)歷通過初級 工要求的 課程培訓(xùn) 認(rèn)證。通過中級 工要求的 課程培訓(xùn) 認(rèn)證。通過高級工要 求的課程培訓(xùn) 認(rèn)證。通過技師要求 的課程培訓(xùn)認(rèn) 證。通過高級技 師要求的課 程培訓(xùn)認(rèn)證。通過高級技 師要求的課 程培訓(xùn)認(rèn)證。(三)職業(yè)發(fā)展職業(yè)發(fā)展即員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)的過程,有三個方面的容:1、單位的人員需求計劃。 各用人單位根據(jù)工作需要 ,以崗位定員為基礎(chǔ) 深入分析現(xiàn)崗位人員晉升或轉(zhuǎn)崗的情況,結(jié)合下級職位上的員工晉升和崗 位員工轉(zhuǎn)崗的計劃,填寫本單位“員工需求計劃表“ (見附件 1)。2、員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)

19、員工個人專業(yè)特長、職業(yè)發(fā)展意愿,以 單位人員需求計劃為依據(jù),確定員工未來職業(yè)發(fā)展的目標(biāo),即擬晉升或轉(zhuǎn) 換進(jìn)入的工作崗位,并提出為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)所需要的培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗計劃,形 成“員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表“ (見附件 2)。3、落實(shí)計劃的保證措施。一是根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和單位人員需求 計劃,組織開展有針對性的員工培訓(xùn);二是經(jīng)過規(guī)定的員工選拔、調(diào)配程 序?qū)崿F(xiàn)員工輪崗或職位晉升。(四)職業(yè)培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)即在員工職業(yè)發(fā)展過程中, 為保證員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)而實(shí) 施的各類培訓(xùn),包括以下四個方面1、入職培訓(xùn)。 新員工進(jìn)廠后進(jìn)行的基礎(chǔ)教育和培訓(xùn),由人力資源部和 各職能部門、相關(guān)用人單位集中組織。2、準(zhǔn)入培訓(xùn)。 員工在選擇某一職業(yè)前必須接收的專業(yè)知識培訓(xùn)。3、提高培訓(xùn)。 為員工職位晉升而進(jìn)行的專業(yè)知識提高培訓(xùn),根據(jù)需要 列入年度培訓(xùn)計劃并落實(shí)。4、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。 在員工轉(zhuǎn)換工作崗位和職業(yè)(工種)前組織的培訓(xùn),以 崗位工作技能以及有關(guān)工作制度、 工作程序等為主要容, 由用人單位組織(五)薪酬福利1、薪酬福利體

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論