技術(shù)員崗位責(zé)任制詳細(xì)版

1、（管理制度范本系列）技術(shù)員崗位（安全生產(chǎn)）貝任制詳細(xì)版TheDailyOperationMode,ItIncludesAllImplementationItems,AndActsToRegulateIndividualActions,RegulateOrLimitAllTheirBehaviors,AndFinallySimplifyTheManagementProcess?編輯：?jiǎn)挝唬喝掌冢海ò踩a(chǎn)）責(zé)任制詳細(xì)版提示語(yǔ)：本管理制度文件適合使用于日常的規(guī)則或運(yùn)作模式中，包含所有的執(zhí)行事項(xiàng)，并作用于規(guī)范個(gè)體行動(dòng)，規(guī)范或限制其所有行為，最終實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化管理過(guò)程，提高管理效率。，文檔所展示內(nèi)容即為所得

2、，可在下載完成后直接進(jìn)行編輯。汽機(jī)車(chē)間技術(shù)員是本車(chē)間技術(shù)管理的第一責(zé)任人，在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展技術(shù)管理工作，必須熟練掌握汽機(jī)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和檢修工藝,能勝任本職工作。一、崗位職責(zé)1、 在車(chē)間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本車(chē)間技術(shù)管理工作。2、 負(fù)責(zé)本車(chē)間車(chē)間運(yùn)行規(guī)程與檢修規(guī)程的修訂工作,參與編制車(chē)間年、季、月度大小修計(jì)劃,材料、備品備件供應(yīng)計(jì)劃,制走車(chē)間安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案和技術(shù)措施。3、 負(fù)責(zé)收集整理、分析運(yùn)行資料和有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告，總結(jié)交流各運(yùn)行班組的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),糾正不合理的運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式，指導(dǎo)運(yùn)行管理工作。4、 負(fù)責(zé)本車(chē)間檢修中所需有關(guān)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),參加設(shè)備檢修后的竣工驗(yàn)收和試運(yùn)工作,負(fù)責(zé)檢查車(chē)間

3、檢修質(zhì)量,解決檢修中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)不合格的項(xiàng)目可令其整改或返工。5、 負(fù)責(zé)本車(chē)間各種技術(shù)資料的整理和管理工作，指導(dǎo)班組的技術(shù)工作,有計(jì)劃的對(duì)檢修和運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。6、 參加車(chē)間組織的反事故演習(xí)，在發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理，參加事故調(diào)查、分析，負(fù)責(zé)寫(xiě)出有關(guān)方面的事故報(bào)告，制走反事故措施。7、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、責(zé)任追究有下列情況之一的,給予汽機(jī)車(chē)間技術(shù)員以經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分直至追究刑事責(zé)任。8、貫徹礦、廠安全生產(chǎn)方針不力,造成各類(lèi)人身、機(jī)械事故的；9、違章指揮工人或強(qiáng)令工人違章作業(yè)的；施的；10.對(duì)職工違章作業(yè)不制止或發(fā)現(xiàn)而不采取措n、隱瞞事故不報(bào)的；12、 決策失誤造成他人傷害或損失的；13、 規(guī)章、規(guī)程制度不健全的；14、 同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生的；15、 對(duì)職工安全教育、培訓(xùn)不力z職工安全業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏造成事故的。可在這里輸入個(gè)