日本經(jīng)濟騰飛的奧秘

1、日本經(jīng)濟騰飛的奧秘第二次世界大戰(zhàn)之后，日本經(jīng)濟在一片廢墟上迅速崛起，短短半個世紀，從一個戰(zhàn)敗國一躍成為當今世界上屈指可數(shù)的資本主義經(jīng)濟強國，經(jīng)濟學界稱之為“世界經(jīng)濟奇跡”。1993年，日本國民生產總值（GNP）42074億美元，占全世界的17.5，居世界第二位（我國93年5446億美元，占世界的2.3），人均國民收入達到26095美元，居世界第三位。國際金融資本的85來自日本，按股市價，世界排名前10位的銀行全部在日本。1994年日本達到42193億美元，貿易輸出額3956億美元，輸入2747億美元，貿易順差1209億美元，海外凈資產余額達到6890億美元，成為世界最大的債權國。日本的經(jīng)濟奇跡

2、引起了各國政府和經(jīng)濟學家的廣泛關注和高度重視。兼容并蓄的混合式經(jīng)濟體制日本經(jīng)濟騰飛的根本性因素日本新經(jīng)濟體制的確立，是二次世界大戰(zhàn)以后的事情。二戰(zhàn)之后，日本一度淪為美國的殖民地，為徹底摧毀日本原有的軍事封建性的政治經(jīng)濟體制，在美國的督促指導下，進行了一場廣泛而又深刻的體制改革。這場改革在經(jīng)濟方面的中心內容是土地改革、解散財閥和勞工平等，它充分體現(xiàn)和代表了西方資本主義國家的經(jīng)濟體制和民主思想。但日本沒有被動地完全接受這場變革。在變革中，日本傳統(tǒng)的文明和西方的文化思想產生了強烈的碰撞，兩種文化或在融合中對抗，或在對抗中融合，最終形成了戰(zhàn)后日本新型的兩種文化兼容并蓄的混合式經(jīng)濟體制。一、富有特色的所

3、有制形式經(jīng)過戰(zhàn)后的經(jīng)濟改革，日本鏟除了壟斷資本對日本經(jīng)濟的統(tǒng)治，企業(yè)從財閥的控制下解脫出來。但是，日本新的企業(yè)所有制形式，也并非照搬了歐美資本主義模式。大多數(shù)日本公司，采取的基本形式是股份制，在日本最大10家企業(yè)中金融機構占股份的73.5，其他法人占17.2。企業(yè)或法人之間由相互持股關系，而結成了風險共擔、利益均沾的命運共同體，有利于技術創(chuàng)新和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，也有利于企業(yè)間的團結，以便更好地聯(lián)合對付外來競爭對手，增強企業(yè)的生存能力。除此之外，日本也還有一定比例的國家所有制、私人所有制企業(yè)。二、政府對經(jīng)濟活動發(fā)揮著強有力的指導作用經(jīng)過戰(zhàn)后改革而確立的日本新經(jīng)濟體制，在破除了舊有的日本政府與壟斷資

4、本(財閥)的互相勾結、密切聯(lián)系之后，并沒有形成類似美國那樣的西方式政府不干預經(jīng)濟的模式。反之，日本將過去那種政府與壟斷資本的密切關系演變?yōu)橐环N新型的政府強有力的指導經(jīng)濟活動的關系，這也就是人們常說的“政府主導型資本主義”的模式。其具體表現(xiàn)是，日本政府在機構設置和職能安排上，均有完善的指導、干預經(jīng)濟活動的部門，如負責經(jīng)濟計劃的企劃廳，負責產業(yè)發(fā)展的通產省，負責全國財經(jīng)事務的大藏省等等。在以后的經(jīng)濟發(fā)展中，日本政府正是通過這些具體的職能部門，指導和干預經(jīng)濟活動的，并且取得了西方經(jīng)濟模式所達不到的良好效果。三、限制壟斷，鼓勵競爭日本戰(zhàn)后深刻的體制改革，徹底鏟除了大財閥對企業(yè)的壟斷，同時，也基本杜絕了

5、大企業(yè)對行業(yè)經(jīng)營的壟斷。政府通過法律、政策等手段，使企業(yè)處在公平的競爭環(huán)境中，引導企業(yè)在競爭中求生存、求發(fā)展。激烈的競爭迫使所有企業(yè)努力提高自身素質、管理水平、運行質量，增強適應能力，這就從整體上大大激發(fā)了經(jīng)濟發(fā)展的內在活力。日本也有相當數(shù)量的國有企業(yè)，但政府并不對其實行優(yōu)惠政策，國有企業(yè)也不能壟斷經(jīng)營某個行業(yè)。政府允許民營企業(yè)同國有企業(yè)公平競爭。日本的國有企業(yè)也同樣有著經(jīng)營機制呆板、管理不善、競爭能力不強、效益低下、虧損嚴重等一系列問題。為此，近年來日本政府對國有企業(yè)進行了較大規(guī)模的民營化改革。目前，日本的金融、保險、電訊、航空、鐵路等行業(yè)都是開放的，基本上也都是由民營企業(yè)經(jīng)營的。完善的教育

6、體制日本經(jīng)濟騰飛的內在原因從明治維新開始，日本政府就十分重視教育事業(yè)的發(fā)展。據(jù)說二戰(zhàn)之后，美國的民間情報局曾準備將日本語改造為用羅馬字母書寫的語言，為此在日本做了一次全國性的文化測驗，結果表明，文盲率幾乎為零，這使驚嘆不已，改造日本語的事便不了了之了。日本之所以在戰(zhàn)后迅速重建，并成為當今世界超級經(jīng)濟大國，原因是多方面的，但他們自己認為最主要的是國民有著良好的文化素質。日本政府繼承了這一傳統(tǒng)，于1946年制定了富有和平、民主精神的教育基本法?；痉ㄐ蜓灾刑岢觯骸拔覀冊谇安痪弥贫巳毡緡鴳椃ǎ硎緵Q心建設一個既有民主又有文化的國家，為世界和平和人類事業(yè)做出貢獻。這一理想的實現(xiàn)，從根本上來說，是取決

7、于教育之力量的”。在這一思想指導下，日本不斷加大對教育的投資，使日本各級各類教育設施非常完備，教育體制日趨完善。目前日本實行“6、3、3、4”學制，即小學6年、初中3年、高中3年、大學4年，前9年為義務教育。在日本六歲至十五歲兒童必須上學讀書，幾乎所有的孩子十八歲以后才離開學校，大約有三分之一的高中畢業(yè)生繼續(xù)接受高等教育。除正規(guī)教育外，還大力興辦社會教育事業(yè)。各地普遍設立圖書館、博物館、婦女教育會館等，進行職業(yè)、道德、生活指導教育。還有一些大企業(yè)內部建立了繼續(xù)教育培訓體系。通過健全的社會教育體系，對正規(guī)教育起到了補充完善作用。戰(zhàn)后日本為實現(xiàn)經(jīng)濟立國的目標，在教育投資論的影響下，不斷增撥教育經(jīng)費

8、發(fā)展教育事業(yè)。以長崎縣波佐見町町立中央小學（類似我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學）為例。這個僅有16個班級，532名學生的學校占地28781平方米，設有標準的游泳池，功能齊全的室內體育館，現(xiàn)代化的音樂室、視聽覺訓練室、圖書室、微機室等，總投資達30多億日元。據(jù)介紹，日本政府為保證所有青少年享有平等的受教育機會，各中小學的投資規(guī)模、內部設置大體一致，日本政府對教育的重視程度由此可見一斑。引進、消化、開發(fā)先進技術日本經(jīng)濟的騰飛的訣竅東京一橋大學著名經(jīng)濟學家南亮進教授說，“消化吸收近代科學技術的能力，是日本同發(fā)展中國家的根本區(qū)別”。日本戰(zhàn)后經(jīng)濟恢復時期，以解決與人民生活密切相關的產業(yè)技術和基礎工業(yè)技術為重點，引進

9、外國先進技術和設備，優(yōu)先改造電力、鋼鐵、造船等工業(yè)部門的技術設備，促進了經(jīng)濟的發(fā)展。在制定經(jīng)濟發(fā)展計劃時，日本把科技確定為計劃的核心內容。從20世紀50年代制定的“國民收入倍增計劃”開始，就把科技發(fā)展提高到關鍵地位上來。日本經(jīng)濟轉入高速發(fā)展時期后，科技發(fā)展的主要戰(zhàn)略方針就是要通過技術革新促進經(jīng)濟高速發(fā)展以實現(xiàn)現(xiàn)代化。日本經(jīng)濟出現(xiàn)18年的高速增長，主要動力是科學技術的全面更新。目前日本工業(yè)產值增長的23以上是依靠尖端技術取得的，技術革新對日本的現(xiàn)代經(jīng)濟增長作出了決定性的貢獻。經(jīng)濟學家認為，日本經(jīng)濟之所以取得成功，在于對科學技術的高度重視和戰(zhàn)略決策的得當。其一作為工業(yè)化戰(zhàn)略必須正確地選擇產業(yè)，如果

10、最初不是選擇勞動密集型的輕紡業(yè)，而是選擇資本集中型的重化工業(yè)，日本將面臨巨大困難。其二，應該選擇適合國情的技術，“適當技術”或“中間技術”。日本采取的是引進技術和傳統(tǒng)技術相融合的辦法，大大節(jié)約了成本，獲得了事半功倍的效果。其三，超前開發(fā)新技術，使自己在激烈的競爭中，以其更先進的裝備，更優(yōu)良的產品領導潮流和占領市場。勤勞敬業(yè)的民族精神日本經(jīng)濟騰飛的保證經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，離不開生產力的關鍵因素勞動者。經(jīng)濟發(fā)展需要大量的資金投入，而投資的增長少不了儲蓄的增加，與之相適應，日本人崇尚節(jié)儉，喜歡把多余的錢存入銀行。日本人儲蓄額一般占收入的五分之一到四分之一，大量的儲蓄為日本經(jīng)濟發(fā)展積累了雄厚的財力

11、，使日本形成了居民收入（扣除消費資金）存入銀行，銀行儲蓄增加提高了投資率，投資率提高促進生產發(fā)展，生產發(fā)展又增加居民收入的良性循環(huán)。國際專家在考察日本經(jīng)濟發(fā)展的原因之后說，日本居民的儲蓄是經(jīng)濟發(fā)展的重要因素之一。日本是一個國土狹小、資源匱乏、人口密集的島國。因此，日本人民普遍具有很強的憂患意識，他們說，我們除了有一個聰明的腦袋和一雙勤勞的手，別的一無所有。為了使日本成為世界經(jīng)濟強國，日本人以頑強的毅力、強烈的進取精神來對待工作，對待社會，對待他人。在日本企業(yè)里，職工以企業(yè)為家，以爭創(chuàng)一流工作成績?yōu)闃s，以與企業(yè)共興衰為已任的氣氛非常濃厚。如日產汽車公司開展的活動（全員參加的生產維修活動），追求的目標是，第一把人、物品、設備的效率提高到極限狀態(tài)，第二努力改善工作現(xiàn)場的條件。這個活動得到了全體員工的積極響應，從而大大提高了工作效率和經(jīng)濟效益。日本職員的時間觀念、責任心非常強。為完成生產、工作任務，職工自愿加班加點成為風氣。日本人的敬業(yè)精神是與企業(yè)的管理方式密切相關的。在日本，由于企業(yè)成為獨立的經(jīng)濟主體，職工從進入企業(yè)一開始就接受愛社（企業(yè)）