現(xiàn)代物流—儲配方案的設(shè)計與執(zhí)行

1、附件5：2011年山東省職業(yè)院校技能大賽高職組 “現(xiàn)代物流儲配方案的設(shè)計與執(zhí)行”競賽規(guī)程一、競賽項目名稱現(xiàn)代物流儲配方案的設(shè)計與執(zhí)行二、競賽目的適應(yīng)國家物流業(yè)調(diào)整與振興對高素質(zhì)技能型物流人才的需求，以物流業(yè)的核心環(huán)節(jié)儲配作業(yè)為背景安排競賽，引導(dǎo)相應(yīng)高職院校明確物流人才的培養(yǎng)定位與規(guī)格，引導(dǎo)物流管理專業(yè)的教育教學(xué)改革；展示參賽選手在組織管理、專業(yè)團隊協(xié)作、現(xiàn)場問題的分析與處理、工作效率、質(zhì)量與成本控制、安全及文明生產(chǎn)等方面的職業(yè)素養(yǎng)；吸引企業(yè)參與，促進校企深度融合，提高高職教育的社會認可度。三、競賽方式和內(nèi)容（一）競賽方式1.比賽以團隊方式進行，每支參賽隊由3名選手組成，性別不限，須為同校在籍學(xué)

2、生, 其中隊長1名。參賽隊可配1-2名指導(dǎo)教師。2.賽程由二個賽段組成，制定方案賽段為4個小時；實施方案賽段為80個分鐘（實際操作為60分鐘）。先制定方案，然后實施方案。3.賽后點評賽項比賽全部結(jié)束后，由專家對賽項相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進行介紹并對賽項的技術(shù)要點、選手表現(xiàn)、比賽過程等進行點評。（二）競賽內(nèi)容1.制定儲配方案選手分工并做好工作準備；根據(jù)所獲取的企業(yè)儲存、配貨、場地、貨物、貨架、托盤、月臺、客戶、工時資料、各種租賃、貨位占用費、安全要求等相關(guān)信息，進行分析處理；進行貨位優(yōu)化及制定貨物入庫方案；進行訂單處理及生成揀選單；編制可實施的儲配作業(yè)計劃；預(yù)測出實施方案可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對方案。并提交

3、設(shè)計方案。2.實施儲配方案選手根據(jù)上述儲配方案的設(shè)計結(jié)果，在競賽場地實施方案。選手選擇最佳時機并根據(jù)作業(yè)任務(wù)需求向租賃中心租賃托盤、地牛等設(shè)備和工具；執(zhí)行入庫作業(yè)計劃和出庫作業(yè)計劃。選手在實施過程中要體現(xiàn)物流企業(yè)所需要的基本操作技能，服務(wù)質(zhì)量與安全意識。選手實施方案過程中，可修改方案，修改方案將按預(yù)定的比例增加成本。以操作規(guī)范程度、方案是否可行、方案實施效率、服務(wù)質(zhì)量、安全意識等要素為依據(jù)，計算綜合成本為評價標準。根據(jù)方案執(zhí)行情況完成本次業(yè)務(wù)活動的成本核算，提交成本核算表。（三）項目指標體系一級指標二級指標三級指標三級指標說明制定儲配方案工作準備1.封面題目：儲配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計；參賽隊名稱：

4、某學(xué)校代表隊；隊長：張三；成員：李四、王五2.隊員分工制定儲配方案時的分工3.工作安排制定儲配方案時的工作內(nèi)容及職責(zé)訂單處理及生成揀選單4.客戶優(yōu)先權(quán)分析當(dāng)多個客戶針對某一貨物的要貨量大于該貨物庫存量時，應(yīng)對客戶進行優(yōu)先等級劃分以確定各自的分配量，并闡明理由。5.庫存分配計劃表依據(jù)客戶訂單和劃分后的客戶優(yōu)先等級順序制定庫存分配計劃表，將相關(guān)庫存依次在不同的客戶間進行分配并顯示庫存余額。6.揀選單揀選單設(shè)計要規(guī)范、項目齊全；揀選單設(shè)計應(yīng)能減少揀選次數(shù)、優(yōu)化揀選路徑、縮短揀選時間，注重效率。7.月臺碼放示意圖繪制1號月臺的貨物碼放示意圖8.編制托盤條碼編制托盤條碼，并打印，碼制：CODE39 8位

5、 無校驗位配載方案9.車輛選型根據(jù)貨量、貨種、客戶要求選擇運輸方式及運輸車輛。10.配載圖繪制車輛貨物配載圖。貨位優(yōu)化及制定貨物入庫方案11.物動量ABC分類表能夠體現(xiàn)出分類過程和分類結(jié)果12.制定貨物組托示意圖包括奇數(shù)層俯視圖、偶數(shù)層俯視圖13.貨位存儲圖以貨架的排為單位，將貨位存儲情況反映在存儲示意圖上，相應(yīng)貨位上標注貨物名稱編制計劃14.作業(yè)計劃按照時間先后順序?qū)⒚课粎①愱爢T在方案執(zhí)行過程中的工作內(nèi)容編制成作業(yè)計劃，包括設(shè)備租賃情況及可能出現(xiàn)的問題預(yù)案15.預(yù)算表包括作業(yè)過程可能發(fā)生的各種費用項目及相應(yīng)的預(yù)算金額，以便與實際發(fā)生的費用比較，滿足預(yù)算編制信息的內(nèi)容實施儲配方案租賃1.租賃作

6、業(yè)選擇最佳時機及作業(yè)任務(wù)需求向租賃中心租賃托盤、叉車、地牛等執(zhí)行出庫作業(yè)計劃2.入庫準備工作制作托盤條碼，整理作業(yè)現(xiàn)場3.組托按照堆碼要求，將散置堆放的貨物科學(xué)、合理地碼放在托盤上4.啟動WMS完成貨物信息錄入5.入庫完成貨物入庫操作并指揮叉車工上架作業(yè)執(zhí)行入庫作業(yè)計劃6.揀選作業(yè)根據(jù)揀選單進行揀選作業(yè)7.出庫完成各客戶所要貨物的月臺點檢、理貨成本核算8.成本核算完成儲配方案執(zhí)行結(jié)果的成本核算四、競賽規(guī)則1.競賽分批依次進行。各參賽代表隊派指定人員按照大賽組委會提供的抽簽順序依次抽簽，按照所抽簽號對照定位表進行競賽。2.參賽選手可通過數(shù)據(jù)庫和現(xiàn)場自行等渠道獲取所需信息。3.根據(jù)客戶需求各隊參賽

7、選手自行分工，確定隊長。4. 根據(jù)客戶需求，編制貨位、物料、設(shè)施設(shè)備、工具、人工等使用計劃，并進行成本核算和時間安排。成本核算精確到分，時間安排精確到秒，結(jié)果保留整數(shù)。5.參賽隊要預(yù)測實施方案時可能出現(xiàn)的問題并做出應(yīng)對方案。6.各參賽隊在儲配方案設(shè)計階段所完成的方案及所有相關(guān)紙質(zhì)資料均由參賽選手自行密封，交競賽裁判組保存，禁止在競賽成果上做任何與競賽無關(guān)的記號。電子文件由競賽裁判組裁判提取。在儲配方案執(zhí)行階段，由裁判交還參賽隊，并由參賽選手自行開啟。 7.執(zhí)行方案時，各參賽隊選手應(yīng)嚴格按照計劃執(zhí)行，不得擅自修改計劃，修改計劃應(yīng)按程序進行，方案可多次修改。方案修改時，3名選手應(yīng)停止作業(yè)，工作時間

8、連續(xù)計算。8若修改后，無法正常作業(yè)，由隊長提出申請退出比賽，經(jīng)裁判長同意后終止比賽，按預(yù)定的比例增加成本。9.競賽中出現(xiàn)不文明和不安全的現(xiàn)象、操作不規(guī)范、出現(xiàn)質(zhì)量問題、分工協(xié)作不合理等現(xiàn)象，均按比例增加成本和費用。五、競賽環(huán)境與設(shè)施（一）競賽環(huán)境1.制定方案賽段競賽場地均為獨立空間，配置統(tǒng)一的計算機等設(shè)施。2. 實施方案賽段環(huán)境為室內(nèi)場所，照明、供電等齊全，室溫適宜、符合安全要求。3. 競賽場地設(shè)有裁判休息室、工作室，設(shè)參賽隊休息室。（二）競賽設(shè)施“現(xiàn)代物流儲配方案的設(shè)計與執(zhí)行”競賽項目主要設(shè)施設(shè)備清單序號設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量提供方1基站無線基站2深圳中諾思2競賽的軟件平臺諾思全國物流技能大賽軟件

9、V3.01深圳中諾思3服務(wù)器標配24電腦標配25交換機標配26條碼打印機ARGOX OS-314TT37條碼耗材條碼打印紙1000m深圳中諾思8托盤1200×1000×144（mm） 川字型100深圳中諾思9貨架L2300×W900×1350（mm）雙貨位（標準貨位）210手拉電升堆垛車荷載能力1000公斤，提升高度1.6米211地牛額定負載2.5噸，最大高度200mm412RF手持終端Chinaway C5000W3深圳中諾思13打印機激光打印機314計算機標配10015月臺816卷尺3-5M30深圳中諾思17紙箱各種規(guī)格3000深圳中諾思18貨物多品

10、種若干19計算器30深圳中諾思20直尺30深圳中諾思六、評分方法只計團體競賽成績，不計參賽選手個人成績。以競賽過程成本與費用核算為依據(jù)，以成本與費用最低作為綜合評定標準。按成本與費用從低到高排列參賽隊的名次，當(dāng)成本與費用相同時，作業(yè)時間短的名次在前。七、申訴與仲裁（一）申訴1.參賽隊對不符合競賽規(guī)定的設(shè)備、工具、軟件，有失公正的評判、獎勵，以及對工作人員的違規(guī)行為等，均可提出申訴。2.申訴應(yīng)在競賽結(jié)束后2小時內(nèi)提出，超過時效將不予受理。申訴時，應(yīng)按照規(guī)定的程序由參賽隊領(lǐng)隊向相應(yīng)賽項裁判委員會遞交書面申訴報告。報告應(yīng)對申訴事件的現(xiàn)象、發(fā)生的時間、涉及到的人員、申訴依據(jù)與理由等進行充分、實事求是的敘述。事實依據(jù)不充分、僅憑主觀臆斷的申訴將不予受理。申訴報告須有申訴的參賽選手、領(lǐng)隊簽名。3.賽項裁判委員會收到申訴報告后，應(yīng)根據(jù)申訴事由進行審查，6小時內(nèi)書面通知申訴方，告知申訴處理結(jié)果。如受理申訴，要通知申訴方舉辦聽證會的時間和地點；如不受理申訴，要說明理由。4.申訴人不得無故拒不接受處理結(jié)果，不允許采取過激行