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1、煤礦2018年度安全目標(biāo)規(guī)劃 煤礦2005年度安全目標(biāo)規(guī)劃2007-12-17 14:13:19第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)煤礦2005年度安全目標(biāo)規(guī)劃煤礦2005年度安全目標(biāo)規(guī)劃(2)年度安全目標(biāo)規(guī)劃2005年是羊場灣煤礦生產(chǎn)建設(shè)的攻堅(jiān)階段,隨著羊場灣煤礦建設(shè)的不斷深入推進(jìn),安全管理的難度越來越大。為了認(rèn)真貫徹集體公司、礦黨政文件、會(huì)議精神,切實(shí)抓好2005年職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)、落實(shí)1號(hào)文件精神,實(shí)現(xiàn)我礦連續(xù)安全生產(chǎn)十二周年的奮斗目標(biāo),結(jié)合我隊(duì)實(shí)際,現(xiàn)將2005年安全目標(biāo)規(guī)劃如下:一、指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹“十六屆四中全會(huì)”精神為主線,按照礦黨委和公司黨委總體部
2、署,服務(wù)和投身生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)要有新業(yè)績,服務(wù)和參與精神文明建設(shè)要有新貢獻(xiàn),服務(wù)和促進(jìn)職工發(fā)展要有新舉措,加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)要有新思路,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工為企業(yè)的發(fā)展而不懈努力。二、2005年安全目標(biāo):班組消滅輕傷以上(含輕傷)人身事故的發(fā)生,消滅機(jī)電失爆、斜巷跑車、放炮事故的發(fā)生,“三違”人員控制在礦發(fā)指標(biāo)之內(nèi)。實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)六周年,確保全礦連續(xù)安全生產(chǎn)十一周年。三、2005年安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人:生產(chǎn)一班:劉建斌呂豐茂生產(chǎn)二班:齊洪濤李志生生產(chǎn)三班:胥漢龍黃金龍機(jī)電班:何龍各季度安全工作計(jì)劃由隊(duì)長楊自錄統(tǒng)一安排部署,生產(chǎn)班負(fù)責(zé)人每月對(duì)班組安全工作進(jìn)行一次匯
3、報(bào)、總結(jié),各季度安全工作總結(jié)以書面形式向隊(duì)委匯報(bào)。四、為實(shí)現(xiàn)2005年的安全目標(biāo),重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作:1、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,學(xué)技術(shù),練硬功。堅(jiān)持全員練兵、全員比武、全員提高、不斷加大力度,廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng),開展無“三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動(dòng),引導(dǎo)職工認(rèn)清形式,努力學(xué)習(xí),使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高,繼續(xù)要圍繞“五個(gè)一”開展“五賽”活動(dòng)?!拔鍌€(gè)一”即:每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。“五賽”即:(1)賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,不斷提高思想政治覺悟。(2)賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的
4、生產(chǎn)指標(biāo),大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。(3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。(4)賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,提高優(yōu)質(zhì)工程率,降低消耗,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。(5)賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng),及時(shí)排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識(shí),按章操作,杜絕事故。2、發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,著力開展職工思想政治工作。以“包困難戶、包違章違紀(jì)人、包不放心人”為工作重點(diǎn),落實(shí)管理人員的包保聯(lián)責(zé)任制,深入開展民情懇談活動(dòng),及時(shí)分析掌握職工思想狀態(tài),有針對(duì)性地作好思想政治工作,
5、保證職工以最佳狀態(tài)投入生產(chǎn)經(jīng)營工作。要圍繞學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、新版煤礦安全規(guī)程等法律法規(guī),繼續(xù)開展每日一題和班前會(huì)知識(shí)競賽活動(dòng),豐富內(nèi)容,講求效果。要通過強(qiáng)化安全宣傳教育,使管理人員、職工認(rèn)識(shí)到安全是職工的最大利益,職工生命高于一切,意識(shí)到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ),安全責(zé)任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。3、深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)形式,強(qiáng)化黨員團(tuán)員責(zé)任區(qū)責(zé)任的落實(shí),發(fā)揮黨團(tuán)員示范標(biāo)桿作用,做到身邊無“三違”、身邊無事故。黨團(tuán)員要圍繞中心工作,組織開展“黨團(tuán)員身邊無事故”、“黨團(tuán)員身邊無三違”、“黨團(tuán)員責(zé)任區(qū)”等多種形式活動(dòng),增強(qiáng)黨團(tuán)員的“爭”“創(chuàng)
6、”意識(shí),活動(dòng)要與反“三違”,保安全為主線,落實(shí)黨團(tuán)員干部身邊無事故、無“三違”、黨團(tuán)員責(zé)任區(qū)制度和“五?!必?zé)任制。4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格工程質(zhì)量要求。工作面工程質(zhì)量要符合“三直、兩平、三暢通,安全、完好、浮煤凈”的要求,每個(gè)生產(chǎn)班完工后,由跟班隊(duì)長(工長)、班組長驗(yàn)收,進(jìn)行全面檢查,仔細(xì)驗(yàn)收。讓職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,對(duì)質(zhì)量不合格者,立即返工進(jìn)行處理,并追究其責(zé)任,按隊(duì)規(guī)章制度進(jìn)行考核。工作面工程質(zhì)量班班達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)優(yōu)良品;文明生產(chǎn)符合要求。5、加大對(duì)放炮管理、頂板管理、片幫煤清理、卸壓支柱的更換、支柱綁絲的監(jiān)督檢查;設(shè)備的維修檢查工作。工作面上下機(jī)頭、雙機(jī)尾、上下兩巷的收尾、超前支護(hù)的管理,必須由跟班隊(duì)長(工長)、班組長現(xiàn)場監(jiān)督檢查,支設(shè)要符合規(guī)定。6、對(duì)單崗作業(yè)人員要安排責(zé)任心強(qiáng)、服從安排、聽從指揮的人員承擔(dān),加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的管理。7、進(jìn)一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn),在工作方法上堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則,將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透在班前會(huì)開展理論業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),發(fā)揮宣傳優(yōu)勢,每日一題學(xué)習(xí)活動(dòng)安排;以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)
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