[整理]關(guān)鍵工序盯崗管理辦法

1、大西鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)有限責(zé)任公司文，大西鐵工管2010188號(hào)關(guān)于印發(fā)大西鐵路客專(zhuān)工程關(guān)鍵工序干部盯崗管理辦法的通知各施工、監(jiān)理單位：現(xiàn)將大西鐵路客專(zhuān)工程關(guān)鍵工序干部盯崗管理辦法發(fā) 給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。大西鐵路客專(zhuān)工程關(guān)鍵工序干部盯崗管理辦法一總則為認(rèn)真貫徹鐵道部標(biāo)準(zhǔn)化管理“以作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為根基，以安全質(zhì)量為核心，以建設(shè)單位為龍頭”的管理要求和“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，更好的落實(shí)安全質(zhì)量逐級(jí)負(fù)責(zé)制，按照關(guān)鍵工序必須進(jìn)行盯崗的要求。特制定本辦法。二 盯崗干部及考核管理范圍（一）盯崗干部1 局指揮部：指揮長(zhǎng)、分管生產(chǎn)或技術(shù)的副指揮長(zhǎng)、總工程師、安全總監(jiān)、工程部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)。2 項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理、分管生

2、產(chǎn)或技術(shù)的副經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)、工程部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)。3 作業(yè)隊(duì)（工區(qū)） ：隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安質(zhì)員、領(lǐng)工員。4 監(jiān)理： 總監(jiān)、副總監(jiān)、 監(jiān)理組長(zhǎng)、 副組長(zhǎng)、 監(jiān)理工程師。（二）考核管理范圍劃分1 大西鐵路客專(zhuān)公司考核范圍：（ 1 ）路基、橋梁工程施工單位：局指揮部指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、總工程師、安全總監(jiān)、工程部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理。監(jiān)理單位：總監(jiān)、副總監(jiān)、監(jiān)理組長(zhǎng)、監(jiān)理副組長(zhǎng)。（ 2 ）隧道工程本文“盯崗干部”范圍內(nèi)所列的全部人員。（ 施工單位指揮部考核范圍： 除大西鐵路客專(zhuān)公司考核范圍之外的其余干部。（ 監(jiān)理單位考核范圍：路基、橋梁工程的監(jiān)理工程師。三 對(duì)盯崗人員的要求（一）對(duì)指揮長(zhǎng)

3、、常務(wù)副指揮長(zhǎng)的特別要求（ 嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度為確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全和工程質(zhì)量， 保障指揮系統(tǒng)有序順暢，要求各單位指揮長(zhǎng)、常務(wù)副指揮長(zhǎng)必須常駐現(xiàn)場(chǎng)指揮施工，若確需離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，須向公司區(qū)段指揮部指揮長(zhǎng)請(qǐng)假，請(qǐng)假必須說(shuō)明原因、離開(kāi)時(shí)間及替代人員等，經(jīng)公司指揮長(zhǎng)許可后，再報(bào)公司總經(jīng)理同意后，方準(zhǔn)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，返回后及時(shí)銷(xiāo)假。（ 對(duì)指揮長(zhǎng)履行職責(zé)的具體要求（ 1 ） 各指揮長(zhǎng)要熟知本標(biāo)段范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目、 工程數(shù)量、工程進(jìn)展情況和施工組織安排。2 ） 對(duì)管轄范圍內(nèi)的關(guān)鍵工程要詳細(xì)掌握， 熟知抓好安全、質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)、重難點(diǎn)及工期控制點(diǎn)。（ 3 ）全面熟悉本標(biāo)段“安全、質(zhì)量、工期、投資、環(huán)保及科技創(chuàng)新”六個(gè)方面的控制措

4、施，一并抓好落實(shí)。3 加強(qiáng)對(duì)指揮長(zhǎng)的考核（ 1 ）指揮長(zhǎng)、常務(wù)副指揮長(zhǎng)應(yīng)按本文要求盯崗到位，此項(xiàng)工作由公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)考核。（ 2 ） 對(duì)于指揮長(zhǎng)、 常務(wù)副指揮長(zhǎng)的在崗考核由公司區(qū)段指揮部負(fù)責(zé)，區(qū)段指揮部對(duì)其在大西鐵路客專(zhuān)施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間建立考核臺(tái)帳。（ 3 ）對(duì)于指揮長(zhǎng)、常務(wù)副指揮長(zhǎng)的履職能力，由公司各部及區(qū)段指揮部共同評(píng)議，此項(xiàng)工作由公司綜合部負(fù)責(zé)牽頭，每月進(jìn)行一次，分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、不稱(chēng)職三等進(jìn)行評(píng)定，并建檔管理。（ 4 ） 以上三個(gè)方面的信息每月 5 日前由各責(zé)任部門(mén)反饋到公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于不負(fù)責(zé)任、不能履行職責(zé)的，將給予勸退處理。（二）對(duì)盯崗干部的通用要求1 盯崗干部盯崗?fù)瓿珊螅?必須及時(shí)填寫(xiě)

5、 干部盯崗記錄表（見(jiàn)附表 1 ） ， 表中“處理結(jié)果和完成時(shí)間” ， 在問(wèn)題處理完成后再填寫(xiě)。若盯崗干部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在離崗前均已解決完畢，表中“現(xiàn)場(chǎng)未解決問(wèn)題的處理意見(jiàn)、 時(shí)間要求及責(zé)任人” 以及“處理結(jié)果和完成時(shí)間”不需填寫(xiě)。 干部盯崗記錄表次月 2 日前由本人填寫(xiě)交本標(biāo)段安質(zhì)部。2 干部盯崗記錄表 必須記錄本人在盯崗期間有關(guān)安全、質(zhì)量的活動(dòng)。3 每次的盯崗記錄必須由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。4 盯崗干部在關(guān)鍵工序作業(yè)期間必須至始至終堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)，到場(chǎng)時(shí)間必須在工序開(kāi)始前5 分鐘，離開(kāi)必須在工序結(jié)束之后。5 各盯崗干部應(yīng)按照本單位月度生產(chǎn)計(jì)劃和本文規(guī)定應(yīng)盯崗的關(guān)鍵工序，于每月 3 日前制定

6、本人的月度盯崗計(jì)劃 （見(jiàn)附表 2 ） ，交本標(biāo)段安質(zhì)部，對(duì)于高級(jí)別干部若當(dāng)月的生產(chǎn)計(jì)劃中沒(méi)有本文規(guī)定的應(yīng)盯崗關(guān)鍵工序，可將低等級(jí)的關(guān)鍵工序列入自己的盯崗計(jì)劃中。6 關(guān)鍵工序不能出現(xiàn)無(wú)人盯崗的情況， 相關(guān)盯崗人員保證至少有 1 人在崗，尤其是隧道掌子面，要保持始終有干部與作業(yè)工人一起在開(kāi)挖現(xiàn)場(chǎng)。各標(biāo)段安質(zhì)部根據(jù)盯崗干部的月度盯崗計(jì)劃 ，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排，適當(dāng)調(diào)整，杜絕關(guān)鍵工序無(wú)人盯崗4）的情況。7 盯崗干部每月最少盯崗次數(shù)要求（見(jiàn)表每月盯崗最少次數(shù)一覽表表4序號(hào)職名最少盯崗次數(shù)1指揮長(zhǎng)52副指揮長(zhǎng)203指揮部總工104局指安全總監(jiān)205局指工程部長(zhǎng)156局安質(zhì)部長(zhǎng)157項(xiàng)目經(jīng)理158項(xiàng)目總工189項(xiàng)

7、目副經(jīng)理2010項(xiàng)目安全總監(jiān)1511項(xiàng)目工程部長(zhǎng)2012項(xiàng)目安質(zhì)部長(zhǎng)2013作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)2014作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)2515作業(yè)隊(duì)主管技術(shù)員2016作業(yè)隊(duì)安質(zhì)員2017作業(yè)隊(duì)領(lǐng)工員2518總監(jiān)10序號(hào)職名最少盯崗次數(shù)19副總監(jiān)1520監(jiān)理組長(zhǎng)2021監(jiān)理副組長(zhǎng)2522監(jiān)理工程師25四.需盯崗的關(guān)鍵工序及對(duì)應(yīng)的干部各專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵工序與必須到位盯崗人員的對(duì)應(yīng)關(guān)系 （見(jiàn)表13）。對(duì)于表中所列關(guān)鍵工序，級(jí)別高的干部可以對(duì)要求級(jí)別低 的關(guān)鍵工序進(jìn)行盯崗，但級(jí)別低的干部不能替代級(jí)別高的干部 盯崗。線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵工序及需盯崗人員表1序號(hào)關(guān)鍵工序局指揮部項(xiàng)目部作業(yè)隊(duì)（工區(qū)）監(jiān)理指 揮 長(zhǎng)副 指 揮總工安 全 總 監(jiān)工 程 部

8、長(zhǎng)安 質(zhì) 部 長(zhǎng)經(jīng) 理副 經(jīng) 理總工安 全 總 監(jiān)工 程 部 長(zhǎng)安 質(zhì) 部 長(zhǎng)隊(duì) 長(zhǎng)副 隊(duì) 長(zhǎng)技 術(shù) 員安 質(zhì) 員領(lǐng) 工 員總 監(jiān)副 總 監(jiān)組 長(zhǎng)副 組 長(zhǎng)工 程 師1每個(gè)工點(diǎn)每種樁型 首個(gè)成孔、成樁VVVVVV2樁基檢測(cè)VVVV3沉降觀(guān)測(cè)VVVV4既有線(xiàn)挖臺(tái)階幫寬 路基施工VVVVV5過(guò)渡段施工（路與 橋、路與隧）VVVV6首次臨近既有線(xiàn)施 工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)與作業(yè)VVVVVVV7標(biāo)段首組道岔組裝 及鋪設(shè)VVVVVVVVVVVV8標(biāo)段首組軌道板精 調(diào)VVVVVVVVV9鋼軌鋪設(shè)VVVV橋梁專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵工序及需盯崗人員序號(hào)關(guān)鍵工序局指揮部項(xiàng)目部作業(yè)隊(duì)（工區(qū)）監(jiān)理指 揮 長(zhǎng)副 指 揮總工安 全 總 監(jiān)工 程

9、 部 長(zhǎng)安 質(zhì) 部 長(zhǎng)經(jīng) 理副 經(jīng) 理總工安 全 總 監(jiān)工 程 部 長(zhǎng)安 質(zhì) 部 長(zhǎng)隊(duì) 長(zhǎng)副 隊(duì) 長(zhǎng)技 術(shù) 員安 質(zhì) 員領(lǐng) 工 員總 監(jiān)副 總 監(jiān)組 長(zhǎng)副 組 長(zhǎng)工 程 師1每個(gè)墩臺(tái)泥漿池首次檢測(cè)VVVVVV2鋼筋籠及接長(zhǎng)VV3承臺(tái)硅澆筑VVVV4墩臺(tái)樁基灌注水下碎VVVVVV5跨鐵路、高速公路邊跨基坑開(kāi)挖VVVVVVVV6每座橋首個(gè)墩臺(tái)模板試拼VVVV7每座橋首個(gè)墩臺(tái)立模VVVVV8每座橋首個(gè)墩臺(tái)腳手架VVVVV9每座橋首個(gè)墩臺(tái)碎灌注VVVVV7VV710跨鐵路、高速公路懸灌施工VV7VVVVV11跨鐵路、高速公路孔跨支架施工V7V7V7VV7V12跨國(guó)、省道懸灌施工V7VV7V7V7VV7

10、序號(hào)關(guān)鍵工序局指揮部項(xiàng)目部作業(yè)隊(duì)（工區(qū)）監(jiān)理指 揮 長(zhǎng)副 指 揮總工安 全 總 監(jiān)工 程 部 長(zhǎng)安 質(zhì) 部 長(zhǎng)經(jīng)理副 經(jīng) 理總工安 全 總 監(jiān)工 程 部 長(zhǎng)安 質(zhì) 部 長(zhǎng)隊(duì) 長(zhǎng)副 隊(duì) 長(zhǎng)技 術(shù) 員安 質(zhì) 員領(lǐng) 工 員總 監(jiān)副 總 監(jiān)組 長(zhǎng)副 組 長(zhǎng)工 程 師13跨國(guó)、省道支架施工VVVVVV14大跨度連續(xù)梁轉(zhuǎn)體施工VVVVVVVVVV15既有線(xiàn)涵洞接長(zhǎng)拆除八字墻施工VVVVVVV16橋梁場(chǎng)模板安裝及拆除VVVV17梁體碎灌注VVVVVV18梁體終張拉（每周首孔）V7VVV19管道壓漿（每周首孔）VVVV20場(chǎng)內(nèi)移梁VVV21橋梁便道首次上橋V| VV| V7 |V22橋梁首孔架設(shè)V7V7VV7

11、VVVV7VV7V7V23橋梁便道上橋VVV7VV24橋梁架設(shè)V7V7V7V7V7V7V7V7隧道專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵工序及需盯崗人員序號(hào)關(guān)鍵工序局指揮部項(xiàng)目部作業(yè)隊(duì)（工區(qū)）監(jiān)理指 揮 長(zhǎng)副 指 揮總工安 全 總 監(jiān)工 程 部 長(zhǎng)安 質(zhì) 部 長(zhǎng)經(jīng) 理副 經(jīng) 理總工安 全 總 監(jiān)工 程 部 長(zhǎng)安 質(zhì) 部 長(zhǎng)技 術(shù) 主 管隊(duì) 長(zhǎng)副 隊(duì) 長(zhǎng)技 術(shù) 員安 質(zhì) 員領(lǐng) 工 員總 監(jiān)副 總 監(jiān)組 長(zhǎng)副 組 長(zhǎng)工 程 師1超前地質(zhì)預(yù)報(bào)VVVVVV2爆破開(kāi)挖VVVVV3啞炮處理VVVV4監(jiān)控量測(cè)VVVV5超前小導(dǎo)管和超前錨桿 施做VVVVV6系統(tǒng)錨桿施工VVVV7型鋼鋼架安裝VVVVV8襯砌鋼筋綁扎VVV9二襯碎施工VVV

12、VVV10步長(zhǎng)監(jiān)測(cè)VVVV11掌子面開(kāi)挖VVVVV五 盯崗考核 考核組織屬大西鐵路客專(zhuān)公司管理范圍的干部考核由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織，具體考核由公司區(qū)段指揮部負(fù)責(zé)，安質(zhì)部負(fù)責(zé)指揮長(zhǎng)（常務(wù)副指揮長(zhǎng)）的考核和對(duì)其他干部的考核抽查。屬施工單位、監(jiān)理單位考核的干部，由各自的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織。 考核時(shí)間每月定期考核，定期考核時(shí)間為次月的 5 日。 考核要求1 查盯崗頻次和盯崗質(zhì)量 查盯崗人員的盯崗頻次是否符合要求， 查看盯崗人員記錄本所記錄的時(shí)間、內(nèi)容是否與現(xiàn)場(chǎng)人員記錄的工程日志、監(jiān)理日志相符。 查盯崗人員盯崗的時(shí)間是否符合要求。 查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題數(shù)量和處理結(jié)果。2 看盯崗效果 看工序效果（外

13、觀(guān)、試驗(yàn)結(jié)果等） 。 看工序是否產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題或事故。 看工序是否發(fā)生安全問(wèn)題或事故。 看工序是否對(duì)下道工序造成了影響。 聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)盯崗人員的反映和評(píng)價(jià)。3 .考核評(píng)分使用干部盯崗考核表 進(jìn)行評(píng)分（見(jiàn)表5）,總分100分, 90分以上為優(yōu)秀，80分以上為合格，80分以下為不合格。干部盯崗考核表表5序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分1查 盯 崗 到 位 情 況查盯崗人員的盯崗頻次是否符合要求，對(duì)照盯崗記 錄表所記錄的時(shí)間、內(nèi)容是否與現(xiàn)場(chǎng)人員記錄的工 程日志、監(jiān)理日志相符。不符視為沒(méi)有到崗。少一 次扣5分10查盯崗人員盯崗時(shí)間是否符合要求。少一小時(shí)扣1分。15查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和處理的問(wèn)題數(shù)量和處理

14、是否依法合規(guī)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題扣 3分，不依法合規(guī)扣 5分。10對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未能解決問(wèn)題的處理意見(jiàn)。不依法合規(guī)扣5分，沒(méi)有閉合扣10分。152看盯看工序效果（外觀(guān)、試驗(yàn)結(jié)果等）10看工序是否產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題或事故10崗看工序是否發(fā)生安全問(wèn)題或事故。10效看工序是否對(duì)下道工序造成了影響10果聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)盯崗人員的反映和評(píng)價(jià)10得分合計(jì)1004 .獎(jiǎng)懲每月分別由公司區(qū)段指揮部按表5內(nèi)容對(duì)管轄的干部進(jìn)行逐人逐項(xiàng)考核，并將考核結(jié)果報(bào)公司安質(zhì)部，公司安質(zhì)部對(duì)于 施工單位前10名優(yōu)秀者干部、監(jiān)理單位前4名優(yōu)秀干部進(jìn)行全 線(xiàn)通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)于不合格者全線(xiàn)通報(bào)批評(píng)。6個(gè)月內(nèi)若由現(xiàn) 3次不合格者，公司將令其退由大西鐵路客專(zhuān)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于各 施工單位和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)考核管理的干部，由各單位按照公司 制定的考核原則，自行考核，并將考核結(jié)果報(bào)公司安質(zhì)部。附件：1.干部盯崗記錄表（附表 1）2