公司文體活動組織管理制度

1、公司文體活動組織管理制度作者:日期:公司文體活動組織管理制度總則1、 制訂目的：為豐富員工業(yè)余文化生活，充分展現(xiàn)員工才華與 風采，有益員工的身心健康，提升文體活動層次和品位，建 立良好的公司企業(yè)文化氛圍，提高員工對公司的歸屬感及認 同感，增強公司員工積極性及凝聚力，現(xiàn)特制訂本制度。2、 制定原則：以營造積極向上、分發(fā)團結、健康文明的公司文 化氛圍，進一步促進公司企業(yè)文化建設，深化企業(yè)文化內(nèi)涵 為目標，健康向上、內(nèi)容豐富，覆蓋面廣等原則執(zhí)行。工作機構和職責1、 公司文體活動管理實行由行政部負責統(tǒng)一策劃、宣 傳、組織和安排，由相關人員具體執(zhí)行。(1)負責編制文體活動計劃。(2)負責活動時間、活動場

2、所及活動項目的策劃布置。(3)負責活動項目的經(jīng)費報批工作。(4)負責采購、保管活動器材和物品。(5)負責參賽獎品的提議及購置。(6)負責制定活動專欄、影像等資料。2、 根據(jù)文體活動的需要，各部門同事積極協(xié)助策劃人員做好各種活動的組織管理工作。三、活動分類1、每周活動版主(1)活動內(nèi)容：八樓會議室的白板管理，每周輪流設計變更版 面內(nèi)容，以積極健康向上為主線，形式內(nèi)容不限。(2)活動時間：當周版主應在周一前布置好白板，每天更換部 分內(nèi)容。(3)注意事項：當周版主應在周五前通知下周版主，讓其做好 準備。2、單周三體育活動(1)活動內(nèi)容：包括籃球、乒乓球、羽毛球、跳繩、踢牌子及 各項集體賽事等。(2)

3、活動時間：單周三下午3： 00-6: 00 (以不影響正常工作為 準)(3)簽到問題：各參與人員請務必到體育委員處簽到并在下班 時點6: 00打卡下班。對于在公司較遠處活動的人員可不必回公司 打卡，但務必請務必要在下班時點 6: 00到體育委員或指定人員處 簽名后方可離開(4)公司公共體育設備的使用和保護：a、使用公司體育設備 的同事要做到及時送回公司，以便于體育委員的清點。b、使用時請愛護所使用的文體設備及用品。c、若有損壞請及時通知文體委員以 便于記錄。d、需更換或購置新設備請事先與體育委員溝通，體育委 員會及時向公司申請。(5)注意事項：自由活動期間不得有回家、逛街、游玩等非活動內(nèi)容行為

4、，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。3、雙周三文化活動(1)活動內(nèi)容：演講比賽、趣味問答、讀書影視活動、茶話 會和座談會、各類棋藝競技等。具體賽事規(guī)則另行通知。(2)活動時間：雙周三下午3: 00-6:00 (以不影響正常工作為準)(3)注意事項：文化活動主要是促進同事間的溝通交流和語言 表達能力，具體賽事規(guī)則會提前另行通知，屆時請各位人員做好相 關準備，積極踴躍參與。4、周五專業(yè)知識培訓(1)活動內(nèi)容：專業(yè)知識學習、知識競賽等(2)活動時間：周五3:30-6:00 (以不影響正常工作為準)。5、下半年集體旅游(1)旅游時間：下半年閑暇時間。(2)旅游地點：包括省內(nèi)、省外、及出國旅游，具體地點由 大家集體討

5、論確定。(3)相關費用：省內(nèi)旅游500元以內(nèi)由公司承擔，省外、出 國旅游超出500元則按工齡分攤。6、公司評優(yōu)活動(1)、評優(yōu)對象：包括每月最佳辯手、最優(yōu)演講者、最精彩活動版塊版主等。(2)、評優(yōu)標準：由投票選出。(3)、獎品內(nèi)容：具體由行政部另行通知。四、注意事項1、開展各種活動應結合公司實際，健康向上，形式要求 多種多樣，同時要緊扣時代脈搏，推陳由新，場面歡快熱烈，井然有序。2、活動遵循公開、公正、公平及人性化的原則，重點強 調(diào)同事之間的“友誼第一、比賽第二”，充分利用業(yè)余時間開展，不得影響公司正常工作的開展。3、行政部在組織好，記錄好每次活動的同時，還要求吧 活動內(nèi)容驚醒拍照、宣傳、存檔。4、行政部組織各類文體活動時要嚴密組織、分工協(xié)作， 精心實施，和參與者之間相互配合， 保障活動個環(huán)節(jié)的順 利完成。五、附則1