2021高級人力資源管理師-單項選擇(精選試題)

1、精品文檔高級人力資源管理師（一級）-單項選擇1、戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的最大區(qū)別在于（）。A. 出現(xiàn)了專門的人力資源管理部門B. 人作為資源對組織而言越來越重要C. 將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來D. 確保人力資源能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要2、（）屬于人力資源管理的戰(zhàn)略性職能。A. 提升員工職業(yè)生活質(zhì)量B. 實施企業(yè)短期年度計劃C. 支持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動D. 提升人力資源的競爭優(yōu)勢3、戰(zhàn)略只對企業(yè)的關鍵性問題作基本定位是指戰(zhàn)略的（）。A. 目標性B. 全局性C. 計劃性D. 綱領性4、技術(shù)開發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是（）。A. 自下而上推動專業(yè)試趣，強烈推薦精品文檔B. 中短期發(fā)展戰(zhàn)略C.

2、 以團隊為中心D. 采用外延擴大再生產(chǎn)的發(fā)展模式5、企業(yè)集團是以（）為主要聯(lián)結(jié)紐帶。A. 產(chǎn)權(quán)B. 命令鏈C. 母子公司D. 職權(quán)和職能6、企業(yè)集團的各成員單位按照企業(yè)內(nèi)部發(fā)展商品經(jīng)濟的合理要求重 新組合起來，形成一個復雜的利益集合體，這是指企業(yè)集團的（）。A. 協(xié)商性B. 綜合性C. 創(chuàng)新性D. 職權(quán)和職能7、企業(yè)集團通過（）來實行專業(yè)化分工。A. 溝通系統(tǒng)B. 權(quán)力系統(tǒng)C. 決策系統(tǒng)D. 職能化系統(tǒng)專業(yè)試題，強烈推薦精品文檔8、針對企業(yè)集團需要在內(nèi)部設立的勞務派遣公司屬于（）。A. 智囊機構(gòu)B. 獨立型職能機構(gòu)C. 依托型職能機構(gòu)D. 專業(yè)機構(gòu)和專業(yè)中心9、狹義的人力資本不包扌舌（）。A.

3、 總經(jīng)理B. 副總經(jīng)理C. 董事會成員D. 核心技術(shù)人員10、企業(yè)集團人力資木管理是以（）為重點。A. 成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理B. 母子公司之間的人力資本管理C. 集團公司經(jīng)理班子對集團公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理D. 集團總公司董事會對集體總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理11、（）勝任特征模型針對各個勝任特征，在左側(cè)注明內(nèi)涵，在右側(cè) 寫出相應的關于出色績效行為的描述。A.錨型專業(yè)試題，強烈推薦精品文檔B. 簇型C. 盒型D. 層級式12、獲取校標樣木有關勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般以（）為主。A. 觀察法B. 問卷調(diào)查法C. 專家小組法D. 行為事件訪談法13、專家會議法與德爾菲法的主要區(qū)別在于（）。

4、A. 專家人數(shù)B. 是否匿名評議C. 是否需要主持人D. 是否需要達成一致意見14、沙盤推演測評法適用于（）的選拔。A. 高級管理人員B. 中層管理人員C. 基層管理人員D. 各類管理人員專業(yè)試題，強烈推薦精品文檔15、在進行公文筐試題設計和編寫的過程中，第一步要進行()。A. 工作崗位分析B. 公文情境設計C. 績效標準確定D. 勝任特征分析16、()是一組具有代表性被試樣木的測試成績的分布結(jié)構(gòu)。A. 效度B. 常模C. 方差D. 離散度17、給出一組詞組，要求被試將其組成完整句子的投射測試方法是()。A. 聯(lián)想法B. 構(gòu)造法C. 完成法D. 繪圖法18、一般而言，對職位能力要求越低，越傾向

5、于在()勞動力市場進 行招聘。A. 局部B. 區(qū)域?qū)I(yè)試題，強烈推薦精品文檔C. 國家D. 國際19、分析求職者的職業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性常常在()這一步驟進行。A. 預備性而試B. 職業(yè)心理測試C. 結(jié)構(gòu)化而試D. 申請資料篩選20、()是檢驗員工自愿流動態(tài)度最好的工具。A. 員工能力評估B. 工作績效評價C. 工作滿意度調(diào)查D. 員工流動后果分析21、在培訓開發(fā)系統(tǒng)中，選定師資、教材是()的工作。A. 需求分析系統(tǒng)B. 培訓規(guī)劃系統(tǒng)C. 實施管理系統(tǒng)D. 評估反饋系統(tǒng)22、在培訓的學院模式中，培訓部門由部門負責人和()共同領導。專業(yè)試題，強烈推薦精品文檔A. 培訓師B. 特定領域的專家C. 企業(yè)高管

6、人員D. 特定職能部門的經(jīng)理23、采用()的企業(yè)，其培訓開發(fā)工作的關鍵事項是創(chuàng)新和革新。A. 集中戰(zhàn)略B. 內(nèi)部成長戰(zhàn)略C. 外部成長戰(zhàn)略D. 緊縮投資戰(zhàn)略24、看到周圍的人都在投資股市，就自己就開始盲目炒股，屬于()的典型表現(xiàn)。A. 習慣性思維障礙B. 權(quán)威型思維障礙C. 從眾型思維障礙D. 自我中心型思維障礙25、下列屬于思維指向相反的兩種思維是()。A. 想象思維和聯(lián)想思維B. 邏輯思維和辯證思維C. 發(fā)散思維和收斂思維專業(yè)試題，強烈推薦精品文檔D. 類比思維和因果思維26、在培訓成果轉(zhuǎn)化的（），只有當受訓者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與 培訓期間完全相同時，才能使培訓成果有效遷移。A. 第一個

7、層而B. 第二個層而C. 第三個層而D. 第四個層而27、同因素論適用于（）。A. 團隊合作培訓B. 溝通與談判培訓C. 財務風險預測培訓D. 操作設備使用培訓28、通常情況下，員工的組織化通常發(fā)生在（）。A. 職業(yè)選擇階段B. 職業(yè)生涯早期階段C. 職業(yè)生涯中期階段D. 職業(yè)生涯后期階段29、將員工的職業(yè)生涯劃分為若干階段體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的專業(yè)試題，強烈推薦精品文檔OoA. 利益整合原則B. 時間梯度原則C. 發(fā)展創(chuàng)新原則D. 全而評價原則30、建立于職業(yè)生涯相關的規(guī)章制度屬于（）的內(nèi)容。A. 層次系統(tǒng)B. 過程系統(tǒng)C. 保障系統(tǒng)D. 理論系統(tǒng)31、CSF 是指 OoA. 目標管理B.

8、 平衡計分卡C. 關鍵成功因子D. 關鍵績效指標32、EVA體系的核心思想是基于均衡價值觀基礎上謀求（）。A. 經(jīng)營利潤最大化B. 員工價值最大化C. 股東價值最大化專業(yè)試題，強烈推薦精品文檔D. 員工利益最大化33、戰(zhàn)略地圖是通過()將戰(zhàn)略主旨和企業(yè)層面的KPI聯(lián)系起來。A. 平衡計分卡B. 任務分工矩陣C. 戰(zhàn)略性衡量項目D. 目標分解魚骨圖34、通常情況下，()與職位特點的關系最小。A. KPIB. PRIC. PCID. WAI35、在績效指標庫中，()在企業(yè)、部門、班組以及個人層面均可能出現(xiàn)。A. KPIB. PRIC. PCID. WAI36、()是應用最為廣泛的考評方式。專業(yè)試題

9、，強烈推薦精品文檔A. 上級考評B. 下級考評C. 同事考評D. 自我考評37、()體現(xiàn)了平衡計分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動因之間的平衡。A. 將定性指標引進入到績效評價體系之中B. 將企業(yè)內(nèi)部評價擴大到股東和顧客對企業(yè)的評價C. 能關注到新產(chǎn)品開發(fā)和投資對企業(yè)利潤和市場占有率的影響D. 評價指標中既有本年度的考核指標，又有未來3-5年的考核指標38、()不屬于戰(zhàn)略分析工具。A. SWOTB. PESTC. SMARTD. 價值鏈分析39、過分關注各部門的職能最可能導致平衡計分卡在()方面的障礙。A. 技術(shù)B. 信息交流C. 組織與管理專業(yè)試題，強烈推薦精品文檔D.對績效考評認識40、通常

10、情況下，針對技術(shù)研發(fā)崗位設計()類指標的意義不大。A. 財務B. 客戶C. 內(nèi)部流程D. 學習和成長41、()不屬于薪酬的貨幣收益。A. 基本工資B. 績效工資C. 激勵工資D. 醫(yī)療保險42、薪酬戰(zhàn)略的()與績效考核結(jié)果關系最大。A. 效率目標B. 公平目標C. 合法目標D. 保障目標43、()薪酬戰(zhàn)略相對更重視員工的業(yè)績水平。A. 內(nèi)部一致性專業(yè)試題，強烈推薦精品文檔B. 外部競爭性C. 員工貢獻率D. 市場領先型44、()的企業(yè)一般不會采取折中型的薪酬結(jié)構(gòu)。A. 衰退階段B. 成熟階段C. 迅速發(fā)展階段D. 正常發(fā)展階段45、()的工作價值取決于職位的職權(quán)和管理幅度。A. 生產(chǎn)人員B.

11、研發(fā)人員C. 銷售人員D. 高級主管人員46、在確定效益年薪的WH模式中，效益收入不包括()。A. 風險收入B. 年功收入C. 特別獎勵D. 增值年薪專業(yè)試題，強烈推薦精品文檔47、在經(jīng)營者年薪的（）中，企業(yè)領導班子其他成員的年收入原則上 控制在經(jīng)營者年薪的40%-60%之間。A. N模式B. Y模式C. J模式D. T模式48、在（）的股票期權(quán)行使方法中，由證券商出售部分股票獲得的收 益來支付行權(quán)費用。A. 現(xiàn)金行權(quán)B. 現(xiàn)金行權(quán)并出售C. 無現(xiàn)金行權(quán)D. 無現(xiàn)金行權(quán)并出售49、經(jīng)營者期股獲取方式的J模式規(guī)定，企業(yè)經(jīng)營者以現(xiàn)金認購公司 股份不得低于其應持股份的（）。A. 30%B. 40%C

12、. 60%D. 70%50、相對于其他薪酬模式，（）模式對專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新激勵作用專業(yè)試題，強烈推薦精品文檔最大。A. 單一高工資B. 較高工資加部門平均獎C. 較高工資加工齡獎勵D. 較高工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成51、（）屬于勞動爭議解決機制中的公力救濟。A. 勞動爭議訴訟B. 勞動爭議調(diào)解C. 勞動爭議協(xié)商D. 勞動爭議談判52、下列人員可以不簽訂書面合同的是（）。A. 返聘到企業(yè)工作的離退休人員B. 約定勞動合同時間不超過一年的員丄C. 每周為公司提供20小時清潔服務的小時工D. 由勞務派遣公司派遣到其他公司工作的員工53、勞動爭議調(diào)解仲裁法規(guī)定的勞動爭議申請仲裁有效期間為（）。A. 1

13、個月B. 3個月C. 6個月專業(yè)試題，強烈推薦精品文檔D. 1年54、集體談判模型中，()通常高于競爭工資率以上的某一點。A. 工會的堅持點B. 工會的最初工資增長要求C. 雇主的堅持點D. 雇主最初愿意提供的工資增長55、在給定的經(jīng)濟環(huán)境下，()構(gòu)成企業(yè)的最低工資增長水平和其他 勞動條件標準的下限。A. 法定最低勞動條件標準B. 企業(yè)人力成人的閾值C. 勞動標準集體協(xié)商結(jié)果D. 勞動者要求的最低勞動標準56、對不跨省的中央直屬企業(yè)，訂正或變更集體合同爭議的管轄范圍 是由()確定。A. 市級勞動行政部門B. 省級勞動行政部門C. 國務院勞動行政部門D. 國務院勞動行政部門組織有關方面專業(yè)試題，強烈推薦精品文檔57、西方馬克思主義者認為現(xiàn)代資本主義社會出現(xiàn)的一個龐大的中間 階層是()。A. 企業(yè)家階層B. 管理者階