護(hù)理質(zhì)量整改報告.doc_第1頁
護(hù)理質(zhì)量整改報告.doc_第2頁
護(hù)理質(zhì)量整改報告.doc_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、護(hù)理質(zhì)量整改報告護(hù)理質(zhì)量整改報告Dowa 公路工程部平安質(zhì)量整改報告 20_ 年 09 月 28 日,贊比亞公司副總工程師孟繁偉及工程管理部萬新華經(jīng)理赴馬拉維分公司檢查工作,并對 Dowa 公路工程部平安質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場施工進(jìn)展了檢查,同時對工程管理手冊進(jìn)展了宣貫,現(xiàn)將本次贊比亞公司檢查組發(fā)現(xiàn)的問題和我部整改情況匯總以下:1現(xiàn)場平安質(zhì)量 1.Dowa公路部份路段線形不順暢,雖在施工進(jìn)程中屢次與業(yè)主進(jìn)展溝通,要求調(diào)劑道線路形,但業(yè)主受制于工程造價而沒有同意。改良措施:我部已與監(jiān)理及業(yè)主單位再次就此問題進(jìn)展溝通,在后期施工進(jìn)程中,我部將積極溝通確保剩余施工路段線型順直通暢。2.基層碾壓完成后發(fā)現(xiàn)

2、仍然有碾壓輪跡,基層施工應(yīng)碾壓密實,消除碾壓輪跡,確保基層壓實度?;鶎犹钪蠅簩嵳拇胧阂阎匦聦ν练桨嘟M進(jìn)展施工技術(shù)交底,后期施工進(jìn)程中我部將嚴(yán)格控制路基基層施工質(zhì)量,確?;鶎訅簩嵍燃案黝愔笜?biāo)符合要求。2內(nèi)業(yè)資料檢查情況 1.工程履行了平安技術(shù)交底制度,但是平安交底內(nèi)容不齊全,部份操作人員由于到崗時間問題,沒有進(jìn)展交底。整改措施:已補(bǔ)全所有平安技術(shù)交底,并對到崗時間較遲的操作人員重新進(jìn)展了交底。2.工程部履行了平安檢查制度,定期組織檢查并履行平安員平常巡檢,組織工程逐日班前培訓(xùn),但各種檢查培訓(xùn)記錄不完善。整改措施:已補(bǔ)全各類平安檢查培訓(xùn)記錄,后期工作中我部會及時完善各類平安檢查及班前培訓(xùn)記錄

3、,確保平安管理工作符合要求。平安培訓(xùn)會議簽字記錄 3.平安應(yīng)急救濟(jì)預(yù)案需進(jìn) 1 步完善,平安演練僅完成了 1 次防火演練,下 1 步需完善各項應(yīng)急預(yù)案,制定應(yīng)急演練方案并按照方案進(jìn)展演練。整改措施:已完善工程平安應(yīng)急救濟(jì)預(yù)案,接下來的工作中我部定將及時編制并完善各項應(yīng)急預(yù)案,制定應(yīng)急演練方案表,并根據(jù)方案表按時組織人員進(jìn)展演練。4.已建立質(zhì)量管理體系,但需要進(jìn) 1 步細(xì)化完善。整改措施:已根據(jù)要求,對工程質(zhì)量管理體系進(jìn)展了進(jìn) 1 步的完善。5.質(zhì)量教育培訓(xùn)制度及培訓(xùn)方案已建立,但內(nèi)容需要進(jìn) 1 步充實,培訓(xùn)方案需要明確方案培訓(xùn)時間。整改措施:已完善充實工程質(zhì)量教育培訓(xùn)制度及培訓(xùn)方案,后期工作中

4、,我部定將嚴(yán)格按照培訓(xùn)制度及培訓(xùn)方案履行。6.應(yīng)編制質(zhì)量檢查方案并定期組織質(zhì)量檢查,目前質(zhì)量檢查頻次較低,建議每周組織質(zhì)量檢查。整改措施:已編制工程質(zhì)量檢查方案表,并安排專人進(jìn)展質(zhì)量檢查工作。后期工作中,我部定會將質(zhì)量檢查工作作為工程管理工作的重點,及時更新檢查方案表并組織人員按時對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)展檢查,保證工程質(zhì)量工作符合要求。7.技術(shù)交底沒有按照各分項工程分別交底,沒有分級交底。整改措施:已對工程分部份項工作進(jìn)展劃分,編制施工技術(shù)交底,并對工程現(xiàn)場工程師施工班組負(fù)責(zé)人及班組工人逐漸進(jìn)展交底。8.工程部要進(jìn) 1 步建立健全工程管理各項規(guī)章制度。整改措施:我部已安排專人進(jìn)展工程管理規(guī)章制度的編制工作,編制終了后,將會及時上報分公司及指導(dǎo)審批。3其它問題情況匯總除上述平安質(zhì)量問題外,檢查組還對分公司及工程管理人員進(jìn)展了平安培訓(xùn)及管理手冊宣貫,并對分公司及工程部下 1 步工作安排提出了珍貴的建議。感謝對我部平安質(zhì)量管理內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場施工工作所提出的建議,我部將會嚴(yán)格遵照詳細(xì)建議逐項落實標(biāo)準(zhǔn)施工,加強(qiáng)現(xiàn)場施工平安質(zhì)量

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論