某縣一套表改革工作總結(jié).doc

1、某縣一套表改革工作總結(jié)_縣“一套表”改革在省、市統(tǒng)計局的正確指導下，在縣委、縣政府的高度重視下，較好地完成了“一套表”的各項工作，“一套表”改革工作正穩(wěn)步推進?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、高度重視，為“一套表”提供組織保障 “一套表”作為近幾年統(tǒng)計工作的重頭戲，我局高度重視，由一把手親自抓落實，全省“一套表”工作啟動以來，_縣委、縣政府高度重視，強調(diào)要不斷加強學習，認真貫徹落實，及時總結(jié)經(jīng)歷教訓。在全縣統(tǒng)計工作會上，時任_縣委常委、副縣長_明確要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門務必進步認識，加強組織指導，高度重視和配合“一套表”改革工作，實在開展聯(lián)網(wǎng)直報，確保工作高效便捷、數(shù)據(jù)真實準確，全面客觀反映全縣經(jīng)濟社會開

2、展情況。_縣統(tǒng)計局嚴格按照省、市局要求，建立以局長為第一責任人的“一套表”改革指導小組，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門召開了全縣“一套表”工作會，明確提出要進一步加強對統(tǒng)計“一套表”工作的重要性認識，充分發(fā)揮“一套表”的先進作用，增強責任感，狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量，進步分析p 數(shù)據(jù)、深度把握數(shù)據(jù)的才能，認真搞好“一套表”改革工作。二、狠抓培訓，著力做好業(yè)務指導為了盡快熟悉掌握一套表，確保_縣“一套表”工作的有序進展，_縣統(tǒng)計局按照省、市統(tǒng)計局的部署，對全縣基層統(tǒng)計人員進展了系統(tǒng)培訓。分工業(yè)、投資、貿(mào)經(jīng)等進展了詳細實例講解，通過培訓，參訓人員比擬全面地理解“一套表”程序的總體架構(gòu)，初步掌握了“一套表”編制指標詞典和定制報

3、表的方法，培訓獲得了較好的效果。三、改善環(huán)境，實在做好硬件和網(wǎng)絡保障為了配合“一套表”改革施行，我縣加強了統(tǒng)計網(wǎng)絡和信息化建立，全面推進“一套表”統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集處理平臺建立和應用，確保數(shù)據(jù)采集通道、數(shù)據(jù)處理網(wǎng)絡暢通，確保網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)平安，實在做好數(shù)據(jù)應用權(quán)限管理，做好網(wǎng)報用戶、的管理工作。為了進步企業(yè)對“一套表”系統(tǒng)的應用才能，找準在“一套表”系統(tǒng)運行中出現(xiàn)問題的根，根據(jù)省、市統(tǒng)計局要求，縣統(tǒng)計局指導精心部署了對_縣“三上”企業(yè)“一套表”使用環(huán)境的調(diào)查工作。對企業(yè)“一套表”施行情況、工作人員計算機程度、計算機配置和網(wǎng)絡環(huán)境進展理解，對企業(yè)反映的問題做了記錄，針對發(fā)現(xiàn)的一些技術(shù)問題及時給予幫助和解答

4、，并認真指導工作人員進展操作。通過此次調(diào)查，初步掌握了我縣“一套表”直報企業(yè)的根底信息化情況，為深化推進_“一套表”改革提供了第一手資料，明確了今后整改、進步方向。四、狠抓落實，確?！耙惶妆怼惫ぷ鳙@得實效 一大膽嘗試了“一套表”統(tǒng)計制度改革的路子。我局高度重視“一套表”工作，明確職責，落實責任到人，強化措施，嚴格按照國家統(tǒng)計制度要求，認真做好各階段工作。這次“一套表”工作強化了統(tǒng)計人統(tǒng)計改革的緊迫感，宣傳了統(tǒng)計改革的意義，統(tǒng)一了思想，進一步進步了對統(tǒng)計改革的認識，增強了全局意識和大局意識。二進步了統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)?！捌髽I(yè)一套表”對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、房地產(chǎn)和建筑業(yè)、勞開工資、批發(fā)零售和住宿餐飲

5、業(yè)采用統(tǒng)一組織、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一進展業(yè)務培訓、統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺，打破了傳統(tǒng)按專業(yè)分別布置的形式，拓寬了統(tǒng)計人員的知識面，進步了統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)。三減輕了企業(yè)負擔?！捌髽I(yè)一套表”采用統(tǒng)一組織、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一施行的方式，每個企業(yè)只需一次領(lǐng)受報表并承受培訓，減少了會議，減輕了企業(yè)的負擔。 四加快了信息化建立。根本解決了企業(yè)各種統(tǒng)計信息單一分割又重復穿插、數(shù)出多門的問題，對推動統(tǒng)計工作信息化起到了較好的促進作用。五、存在的主要問題 一是局部企業(yè)統(tǒng)計人員責任心不強。在填報報表時，工作不仔細，錄入操作不當，導致數(shù)據(jù)錯填、漏填、漏表等情況，表間邏輯錯誤明顯。二是程序還需進一步完善。統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)不完善，網(wǎng)

6、絡數(shù)據(jù)處理速度太慢，浪費企業(yè)上報報表的時間，同時由于程序分發(fā)報表的問題，導致企業(yè)在填報數(shù)據(jù)過程中，該填的表沒有，不該填的表又有，搞得企業(yè)難以區(qū)分。六、下一步工作打算一是進一步完善名錄庫。健全根本單位名錄庫運行管理、質(zhì)量核查、入庫審批、數(shù)據(jù)應用等工作制度，為根本單位名錄庫建立管理工作提供制度保障。加強名錄庫管理，定期維護更新，確保單位根本信息準確無誤。二是加大培訓力度，進步業(yè)務程度。就各企業(yè)在填報過程中可能出現(xiàn)的問題以及本專業(yè)需要進展那些操作進展有針對的培訓，實在進步統(tǒng)計專業(yè)人員對數(shù)據(jù)處理平臺的掌握，同時也要加大對企業(yè)的培訓力度，使企業(yè)人員純熟掌握數(shù)據(jù)處理程序。三是按照全省“一套表”統(tǒng)計制度的要求，進一步夯實統(tǒng)計根底建立，加大統(tǒng)計隊伍建立和業(yè)務培訓，努力進步統(tǒng)計人員業(yè)務技能。進一