某區(qū)三公經(jīng)費自查報告單位三公經(jīng)費自查報告.doc

1、某區(qū)三公經(jīng)費自查報告 單位三公經(jīng)費自查報告某區(qū)三公經(jīng)費自查報告根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部20_全市指導(dǎo)干部廉潔自律工作施行意見要求，我區(qū)對2022年公務(wù)接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進展自查，現(xiàn)將詳細(xì)情況匯報如下：一、加強指導(dǎo)，建立專項檢查機制根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我區(qū)成立了以黨委書記_為組長、紀(jì)委書記_為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經(jīng)費管控工作指導(dǎo)小組，專門下發(fā)_區(qū)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費的通知，從制度上對全區(qū)“三公”經(jīng)費支出進展標(biāo)準(zhǔn)。并屢次召開黨委專題會議，分析p 研究自查中發(fā)現(xiàn)的區(qū)“三公”經(jīng)費偏多的情況，要求區(qū)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進“三公”經(jīng)

2、費專項檢查工作的開展。二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出1、公務(wù)接待費用我區(qū)2022年公務(wù)接待費預(yù)算為15萬元，1-6月實際支出52，600元，占全年預(yù)算比例62.50%。我區(qū)對公務(wù)接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向指導(dǎo)請示，報銷時必須同時有區(qū)長和紀(jì)委書記共同簽署的會務(wù)接待會簽單，財政所才予以報銷。我區(qū)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進展公示。經(jīng)查，我區(qū)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之全區(qū)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費

3、增多等共同導(dǎo)致。2、公款出國境費用上半年我區(qū)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。3、公車購置及運行費用我區(qū)2022年車輛購置及運行費用預(yù)算為35萬元，1-6月實際支出165，987元，占全年預(yù)算比例47%。我區(qū)對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進展公示，承受監(jiān)視。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購置哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表，取三家中最低價購置。截至目前，該車的16，320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我區(qū)

4、在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；實行政府采購購置公?wù)用車；不存在超標(biāo)準(zhǔn)裝備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。4、其他公務(wù)費用我區(qū)2022年會議支出預(yù)算8萬元，1-6月實際支出32，030元，占全年預(yù)算40%；通信費用預(yù)算6萬元，1-6月實際支出23，168元，占全年預(yù)算38.61%。其中，4月份召開的區(qū)第九次黨代會會務(wù)費用，是由區(qū)申請，區(qū)財政撥付的黨代會專項經(jīng)費5萬元。三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制根據(jù)自查結(jié)果，我區(qū)對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。一是進步工作效能。增

5、強行政本錢意識，努力進步執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，可以簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪小^(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。四是加強對公務(wù)車輛的管理。標(biāo)準(zhǔn)和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度進步單車使用效率。五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進展統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是標(biāo)準(zhǔn)鼓勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。九是標(biāo)準(zhǔn)大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按