人力資源單選題(共11頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 單選1. 狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是（ ）。A 企業(yè)人力資源永久開發(fā)規(guī)劃 B 企業(yè)組織變革與企業(yè)組織規(guī)劃C 企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃 D 企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃2.人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有（ ）。A 一般地位 B 特殊地位 C 重要地位 D 突出地位3.人力資源管理的基礎(chǔ)是（ ）。A 人力資源規(guī)劃 B 人員培訓(xùn) C 勞動(dòng)定員定額 D 工作分4. 設(shè)置崗位的基本原則是（ ）。A 因人設(shè)崗 B 因事設(shè)崗C 按領(lǐng)導(dǎo)意愿設(shè)崗 D 因企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)崗5. 下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點(diǎn)的是（ ）。A 準(zhǔn)確性高 B 適應(yīng)性快C 激勵(lì)性強(qiáng) D 費(fèi)用較高6. 參與招聘會(huì)的主

2、要步驟有：準(zhǔn)備展位；招聘會(huì)后的工作；招聘人員的準(zhǔn)備；與協(xié)作方溝通聯(lián)系；招聘會(huì)的宣傳工作；準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序正確的是（ ）。A B C D 7. 謝列屬于外部招募方法的是（ ）。A 選拔法 B 布告法C 熟人推薦 D 檔案法8. 下列不屬于中介的是（ ）。A 人才交流中心 B 獵頭公司C 校園招聘 D 招聘洽談會(huì)9. 對(duì)于高級(jí)人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是（ ）。A 人才交流中心 B 獵頭公司C 校園招聘 D 招聘洽談會(huì)10. 校園招聘亦稱上門招聘，即由企業(yè)單位的招聘人員通過到學(xué)校招聘、參加畢業(yè)生交流會(huì)等形式（ ）招募人員。A 直接 B 簡(jiǎn)介C 快速 D 大規(guī)模11. 面試不能夠考察

3、（ ）。A 依著外貌 B 風(fēng)度氣質(zhì)C 應(yīng)變能力 D 內(nèi)在潛質(zhì)12. （ ）是現(xiàn)代培訓(xùn)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)。A 培訓(xùn)需求分析 B 培訓(xùn)效果評(píng)估C 培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì) D 培訓(xùn)方法選擇13. 人員培訓(xùn)活動(dòng)的起點(diǎn)是（ ）。A 培訓(xùn)目標(biāo)的確定 B 培訓(xùn)計(jì)劃的確定C 培訓(xùn)師資的選定 D 培訓(xùn)需求的確定14. 培訓(xùn)管理的首要制度（ ）。A 培訓(xùn)服務(wù)制度 B 培訓(xùn)考核制度 C 培訓(xùn)激勵(lì)制度 D 培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)制度15. 頭腦風(fēng)暴法（ ）的目的是創(chuàng)造一種自由、寬松、祥和的氛圍。A 準(zhǔn)備階段 B 熱身階段C 暢談階段 D 解決問題階段16. （ ）面談要求參加者事先準(zhǔn)備一些問題，而且要掌握提問和聆聽的時(shí)機(jī)。A 雙向傾聽式 B 綜

4、合室C 單向勸導(dǎo)式 D 解決問題式17. 品質(zhì)導(dǎo)向型的績(jī)效考評(píng)，以考評(píng)員工的（ ）為主。A 品德 B 知識(shí)C 行為 D 潛質(zhì)18. 關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是（ ）。A 無(wú)法為考評(píng)者提供依據(jù) B不能做定量分析C 不能貫穿考評(píng)期的始終 D 不能了解下屬如何消除不良績(jī)效19. 強(qiáng)制分布法假設(shè)員工的工作行為和工作績(jī)效整體呈（ ）分布。A 偏態(tài) B 正偏態(tài)C 正態(tài) D 負(fù)偏態(tài)20. 薪酬水平一般的企業(yè)應(yīng)注意市場(chǎng)薪酬的（ ）。A 25%點(diǎn)處 B 50%點(diǎn)處C 75%點(diǎn)處 D 90%點(diǎn)處21. 適當(dāng)拉開員工間的薪酬差距體現(xiàn)了（ ）原則。A 對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力 B 對(duì)內(nèi)具有公正性C 對(duì)員工具有激勵(lì)性 D 對(duì)成本具有控制

5、性22. 法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)支付不低于工資的（ ）%的工資報(bào)酬。A 100 B 200 C 300 D 40023. 崗位評(píng)價(jià)方法中成本相對(duì)較低的是（ ）A 排列法 B 分類法C 因素比較法 D 評(píng)分法24. 工作崗位分析與評(píng)價(jià)的目的在于明確每個(gè)崗位的（ ）。A 絕對(duì)價(jià)值 B 相對(duì)價(jià)值C 排列順序 D 實(shí)際價(jià)值25. 勞動(dòng)法律關(guān)系的內(nèi)容是（ ）。A 法律法規(guī) B 義務(wù)C 權(quán)利義務(wù) D 權(quán)利26. 以下關(guān)于勞動(dòng)合同的表述錯(cuò)誤的是（ ）。A 勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)作。B 勞動(dòng)合同訂立的目的是在勞動(dòng)者和用人單位之間建立勞動(dòng)法律關(guān)系。C 勞動(dòng)合同履

6、行中，勞動(dòng)者必須參加到用人單位的勞動(dòng)組織中去，擔(dān)任一定的 職務(wù)D 勞動(dòng)合同是勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人自愿制定的，只要雙方自主自愿就可以，不以法 律為依據(jù)27. （ ）用人單位與本單位職工根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息假期、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、職業(yè)培訓(xùn)等事項(xiàng)，通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議。A 勞動(dòng)合同 B 專項(xiàng)協(xié)議C 集體協(xié)議 D 集體合同28. 集體合同是（ ）。A 約定式合同 B 非要式合同C 法定式合同 D 口頭合同29.企業(yè)管理的核心（ ）。A. 物的管理 B. 財(cái)?shù)墓芾?C. 人的管理 D. 物流管路30.（ ）是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。A. 共同發(fā)展原則 B. 學(xué)習(xí)

7、與創(chuàng)新并重C. 適合企業(yè)特點(diǎn) D. 保持動(dòng)態(tài)性原則31.心理測(cè)量的工具是（ ）。A. 物理測(cè)量 B. 心理測(cè)驗(yàn)C. 物理測(cè)驗(yàn) D. 情商測(cè)驗(yàn)32.（ ）是指最先的印象對(duì)人的知覺產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響。A. 光環(huán)效應(yīng) B. 投射效應(yīng)C. 首因效應(yīng) D. 刻板印象33.（ ）不符合人本管理思想。A. 完善人 B. 開發(fā)人C. 發(fā)展人 D. 約束人34.差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則和( )。A. 領(lǐng)先原則 B. 有效原則C. 總成本最低原則 D. 持久原則35.邊際產(chǎn)量MP用公式表示為（ ）A. L/Q B. Q/LC. Q / L D. L / Q36.下列不屬于借助中介的是（ ）。A. 人

8、才交流中心 B. 獵頭公司C. 校園招聘 D. 招聘洽談會(huì)37.（ ）是現(xiàn)代培訓(xùn)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)。A. 培訓(xùn)需求計(jì)劃 B. 培訓(xùn)效果評(píng)估C. 培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì) D. 培訓(xùn)方法選擇38.在績(jī)效面談中，反饋的信息應(yīng)該“去偽存真”，這體現(xiàn)了有效信息 反饋所具有的（ ）。A. 針對(duì)性 B. 有效性C. 主動(dòng)性 D. 真實(shí)性 39.適當(dāng)拉開員工的薪酬差距體現(xiàn)了（ ）原則。A.對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力 B.對(duì)內(nèi)具有公正性C.對(duì)員工具有激勵(lì)性 D.對(duì)成本具有控制性40.勞動(dòng)法律法規(guī)的基本特點(diǎn)是（ ）。A.體現(xiàn)國(guó)家意志 B.非強(qiáng)制性C.非國(guó)家意志性 D.體現(xiàn)用人單位意志41.集體合同（ ）。A. 約定要式合同 B.非要式合同

9、C. 法定要式合同 D.口頭合同42.PDCA循環(huán)法是將計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)階段周而復(fù)始地循環(huán)進(jìn)行計(jì)劃管理的一種方式。將四個(gè)階段按照順序排列正確的是（ ）A. B. C. D. 43.崗位分析的最終成果是研制出崗位說明書和（ ）.A. 培訓(xùn)制度 B. 崗位規(guī)范C. 工資制度 D. 考勤制度44.人力資源管理的基礎(chǔ)是（ ）。A. 人力資源計(jì)劃 B. 人員培訓(xùn)C. 勞動(dòng)定員定額 D. 工作分析45. 在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理（ ）A. 以事為中心 B. 以企業(yè)為中心C. 以人為中心 D. 以社會(huì)為中心46. 崗位分析的最終成果是研制出崗位說明書和（ ）.A. 培訓(xùn)制度 B. 崗位規(guī)范C

10、. 工資制度 D. 考勤制度47.從世界各國(guó)來看,基尼系數(shù)()時(shí),表示收入差距非常小。A. 大于0.2 B. 小于0.2C. 大于0.4 D. 小于048. 差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則和( )。A. 領(lǐng)先原則 B. 有效原則C. 總成本最低原則 D. 持久原則49.下列屬于外部招募方法的是（ ）。A. 選拔法 B. 布告法C. 熟人推薦 D. 檔案法50.（ ）是現(xiàn)代培訓(xùn)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)。A. 培訓(xùn)需求計(jì)劃 B. 培訓(xùn)效果評(píng)估C. 培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì) D. 培訓(xùn)方法選擇51. 頭腦風(fēng)暴法（ ）的目的所創(chuàng)造一種自由、寬松、祥和的氣氛。A. 準(zhǔn)備階段 B. 熱身階段C. 暢談階段 D. 解

11、決問題階段52.（ ）是將考評(píng)期內(nèi)員工的實(shí)際表現(xiàn)與績(jī)效計(jì)劃的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，尋找工作績(jī)效的差距和不足對(duì)比方法。A. 橫向比較法 B. 縱向比較法C. 目標(biāo)比較法 D. 水平比較法53.（ ）面談要求參加者事先準(zhǔn)備一些問題，而且要掌握提問和聆聽的時(shí)機(jī)。A. 雙向聆聽式 B. 綜合式C. 單項(xiàng)勸導(dǎo)式 D. 解決問題式54.薪酬水平一般的企業(yè)應(yīng)注意市場(chǎng)薪酬的（ ）。A. 25點(diǎn)處 B. 50點(diǎn)處C. 75點(diǎn)處 D. 90點(diǎn)處55.法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)支付不低于工資（ ）的工資報(bào)酬。A. 100 B. 200C. 300 D. 40056.依法訂立的集體合同（ ）。 A. 反對(duì)企業(yè)有約束力，企

12、業(yè)職工受勞動(dòng)合同約束B. 僅對(duì)企業(yè)職工有約束力，企業(yè)受勞動(dòng)合同約束C. 對(duì)企業(yè)和企業(yè)全體職工都有約束力D. 對(duì)企業(yè)和企業(yè)全體職員都不具有約束力，他們受勞動(dòng)合同約束57.供給富有彈性表示為（ ）A. Es<0 B. Es>0C. Es<1 D. Es>158.在SWOT分析圖中,位于第象限的企業(yè)應(yīng)采取( )戰(zhàn)略。A. 扭轉(zhuǎn)型 B. 增長(zhǎng)型C. 防御型 D. 多種經(jīng)營(yíng)型59.總供給等于（ ）之和。A. 消費(fèi)+儲(chǔ)存 B. 投資+儲(chǔ)存C. 投資+收入 D. 消費(fèi)+收入60.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施三戰(zhàn)略管理工作的( )A. 主體 B. 客體C. 內(nèi)容 D. 重點(diǎn)61.AP與MP的交點(diǎn)

13、為( )的最大值。A. 總產(chǎn)量的TP B. 平均產(chǎn)量APC. 邊際產(chǎn)量MP D. 勞動(dòng)的邊際產(chǎn)品收益MRP62.渠道的（ ）就是產(chǎn)品在從生產(chǎn)者流向最終顧客的整個(gè)過程中所經(jīng)過的中間層次或環(huán)節(jié)。A. 中間商、企業(yè) B. 專賣者、消費(fèi)者C. 消費(fèi)者、中間商 D. 企業(yè)、中間商63.（ ）是指對(duì)某個(gè)群體形成一種概括而固定的看法后，會(huì)據(jù)此去推斷這個(gè)群體的每個(gè)成員的特征。A. 首因效應(yīng) B. 光環(huán)效應(yīng)C. 投射效應(yīng) D. 刻板印象64.在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理（ ）A. 戰(zhàn)術(shù)性管理 B. 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合的C.人性化管理 D. 側(cè)重當(dāng)前人事工作的65.參加招聘會(huì)的主要步驟有：準(zhǔn)備展位；招聘會(huì)后的工作

14、；招聘人員的準(zhǔn)備；與協(xié)作方溝通聯(lián)系；招聘會(huì)的宣傳工作；準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序正確的是（ ） A. B. C. D. 66.（ ）旨在對(duì)方員工培訓(xùn)需求提供一個(gè)連續(xù)的反饋。A. 全面性任務(wù)分析模型 B. 循環(huán)評(píng)估模型C. 績(jī)效差距分析模型 D. 前瞻性培訓(xùn)需求分析模型67.（ ）是將考評(píng)期內(nèi)員工的實(shí)際表現(xiàn)與績(jī)效計(jì)劃的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，尋找工作績(jī)效的差距和不足對(duì)方法。A. 橫向比較法 B. 縱向比較法C. 目標(biāo)比較法 D. 水平比較法68.品質(zhì)導(dǎo)向型的績(jī)效考評(píng)，以考評(píng)員工的( )為主。A. 品德 B. 知識(shí)C. 行為 D. 潛質(zhì)69.薪酬水平一般的企業(yè)應(yīng)注意市場(chǎng)薪酬的（ ）。A. 25點(diǎn)處 B. 50

15、點(diǎn)處C. 75點(diǎn)處 D. 90點(diǎn)處70.崗位評(píng)價(jià)方法中成本相對(duì)較低的（ ）.A. 排列法 B. 分類法 C. 因素比較法 D. 評(píng)分法71.對(duì)于勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的百分比大于工資率變動(dòng)的百分比，判斷正確的是（ ）A. Es>1 B. Es<1C. Es>0 D. Es<072.在SWOT分析圖中,位于第象限的企業(yè)應(yīng)采取( )戰(zhàn)略。A. 扭轉(zhuǎn)型 B. 增長(zhǎng)型C. 防御型 D. 多種經(jīng)營(yíng)型73.（ ）就是根據(jù)培訓(xùn)所面臨的問題環(huán)境來選擇、制定相應(yīng)的措施。A. 設(shè)計(jì)培訓(xùn)流程 B. 實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃C. 制定培訓(xùn)策略 D. 擬定培訓(xùn)制度多選1. 工作崗位分析信息主要來源（ ）A 書面資

16、料 B 訪談C 工作日志 D 同事報(bào)告E 直接觀察2. 為了使工作崗位豐富化，應(yīng)該考慮的重要因素有（ ）A 任務(wù)整體性 B 多樣化C 任務(wù)的意義 D 自主權(quán)E任務(wù)重要性3. 工作說明書的內(nèi)容主要包括（ ）A 崗位名稱 B 工作崗位評(píng)價(jià)與分級(jí)C 工作時(shí)間 D 認(rèn)知人員的詳細(xì)信息E 崗位編號(hào)4. 工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則包括（ ）A 明確任務(wù)原則 B 合理分工協(xié)作原則C 因事設(shè)崗原則 D 責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)原則E 能級(jí)原則5. 人力資源費(fèi)用支出控制的原則包括（ ）A 及時(shí)性原則 B 節(jié)約性原則C 適應(yīng)性原則 D 標(biāo)準(zhǔn)化原則E 責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則6. 內(nèi)部選拔缺點(diǎn)有（ ）A 容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象 B 容易抑制創(chuàng)

17、新C 帶來新思想和新方法 D 樹立新的形象E 有利于招聘一流人才7. 外部招聘的不足有（ ）A 篩選難度大 B 進(jìn)入角色慢C 招募成本大 D 決策風(fēng)險(xiǎn)大E 影響內(nèi)部員工的積極性8. 下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點(diǎn)的是（ ）A 成本較低 B 選擇余地大C 方便快捷 D 不受地點(diǎn)和時(shí)間的限制E 使求職申請(qǐng)書、簡(jiǎn)歷等重要資料的儲(chǔ)存、分類、處理和檢索更加便捷和規(guī)范9. 下列符合筆試描述的是（ ） A 不能全面考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、品的修養(yǎng)，以及管理能力、口頭表達(dá)能力和操作能力B 筆試往往作為應(yīng)聘者的初次競(jìng)爭(zhēng)，成績(jī)合格者才能繼續(xù)參加面試或下一輪的競(jìng)爭(zhēng)C 由于考試題目較多，可以增加對(duì)知識(shí)、技能和能力的考察信度與效度

18、D 可以對(duì)大規(guī)模的應(yīng)聘者同時(shí)進(jìn)行篩選，花較少的時(shí)間達(dá)到高效率E 成績(jī)?cè)u(píng)定也比較主觀10. 下列屬于簡(jiǎn)歷中客觀內(nèi)容的是（ ）A 個(gè)人信息 B 教育經(jīng)歷C 工作經(jīng)驗(yàn) D 工作成績(jī)E 對(duì)自己的個(gè)性描述11. 勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)化所涉及的因素包括（ ）A 照明與色彩 B 噪聲C 溫度與濕度 D 綠化E 辦公桌安排12.收集培訓(xùn)需求信息的主要方法有（ ）A 面談法 B 工作任務(wù)分析法C 觀察法 D 重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法E 調(diào)查問卷法13. 在進(jìn)行培訓(xùn)需求信息收集時(shí)，所使用的面談法包括（ ）等具體的操作方法。A 個(gè)人面談法 B 現(xiàn)場(chǎng)面談法C 集體會(huì)談法 D 團(tuán)隊(duì)分析法E 任務(wù)分析法14. 態(tài)度型培訓(xùn)方法包括（ ）A 角

19、色扮演法 B 拓展訓(xùn)練C 管理者訓(xùn)練 D 敏感性訓(xùn)練E 模擬訓(xùn)練15. 公司員工申訴系統(tǒng)的主要功能有（）A 使考評(píng)者了解員工意愿 B 減少矛盾和沖突C 允許員工對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)果提出異議 D 提高員工的工作積極性E 使考評(píng)者重視信息的采集和證據(jù)獲取16. 按照績(jī)效面談的具體過程及其特點(diǎn)，績(jī)效面談可以分為（ ）A 單項(xiàng)勸導(dǎo)式面談 B 雙向傾聽式面談C 解決問題式面談 D 綜合式面談E 分析問題式面談17. 為了保障激勵(lì)政策的有效性，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)（ ）A 明確性原則 B 及時(shí)性原則C 同一性原則 D 預(yù)告性原則E 開發(fā)性原則18. 目標(biāo)管理法的優(yōu)點(diǎn)包括（ ）A 結(jié)果易于觀測(cè) B 適合對(duì)員工提供建議C 直接

20、反映員工工作內(nèi)容 D 適合對(duì)員工進(jìn)行反饋和輔助E 便于對(duì)不同部門間的績(jī)效做橫向比較19.下列計(jì)入工資總額的是（ ）A.計(jì)時(shí)工資 B.計(jì)件工資C.獎(jiǎng)金 D.津貼和補(bǔ)貼E.獨(dú)生子女補(bǔ)貼20.薪酬可以包括（ ）A.工資 B.獎(jiǎng)金C.提成工資 D.勞動(dòng)分紅E.福利21.薪酬管理的基本原則包括（ ）A.對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則 B.對(duì)內(nèi)具有公正性原則C.合理性原則 D.對(duì)員工具有激勵(lì)性原則E.對(duì)成本具有控制性原則22.社會(huì)保險(xiǎn)包括（ ）A.養(yǎng)老保險(xiǎn) B.失業(yè)保險(xiǎn)C.工傷保險(xiǎn) D.醫(yī)療保險(xiǎn)E.生育保險(xiǎn)23.崗位評(píng)價(jià)經(jīng)常使用的方法有（ ）A.排列法 B.分類法C.因素比較法 D.評(píng)分法E.解析法24. 崗位評(píng)價(jià)與

21、薪酬比例如下圖所示，曲線A與曲線B的關(guān)系為（ ）A. A比B的崗位之間薪酬差距小 B. A與B的崗位之間薪酬差距大C. A的激勵(lì)作用小 D. B的激勵(lì)作用小E. 無(wú)法確定25.勞動(dòng)法律關(guān)系的特征是（ ）A.勞動(dòng)法律關(guān)系的內(nèi)容是權(quán)利和義務(wù) B.勞動(dòng)法律關(guān)系是單務(wù)關(guān)系C.勞動(dòng)法律關(guān)系具有國(guó)家強(qiáng)制性 D.勞動(dòng)法律關(guān)系式雙務(wù)關(guān)系E.勞動(dòng)法律關(guān)系不是強(qiáng)制性法律26.集體合同與勞動(dòng)合同的區(qū)別是（ ）A.主體不同 B.內(nèi)容不同C.功能不同 D.法律效力不同E.集體合同必須采用書面形式，勞動(dòng)合同可以不采用書面形式27.職工代表大會(huì)的職權(quán)是（ ）A.審議建議權(quán) B.審議通過權(quán)C.審議決定權(quán) D.評(píng)議監(jiān)督權(quán)E.推

22、薦選舉權(quán)28.職工參與民主管理的形式有（ ）A.組織參與 B.崗位參與C.個(gè)人參與 D.全體參與E.共同參與29.企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是體現(xiàn)（ ）之間的動(dòng)態(tài)平衡。A.外部環(huán)境 B.內(nèi)部環(huán)境C.企業(yè)實(shí)力 D.戰(zhàn)略目標(biāo)E.長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展30.決策樹的構(gòu)成要素包括（ ）。A.概率收益法 B.決策點(diǎn)C.方案枝 D.狀態(tài)節(jié)點(diǎn)E.概率枝31.按照交換對(duì)象不同，可將市場(chǎng)分為（ ）。A.商品市場(chǎng) B.服務(wù)市場(chǎng)C.技術(shù)市場(chǎng) D.金融市場(chǎng)E.勞動(dòng)力市場(chǎng)和信息市場(chǎng)32.影響群體策略的群體因素有（ ）。A.群體多樣性 B.群體熟悉度C.群體規(guī)模和群體決策規(guī)則 D.參與決策的平等性E.群體的認(rèn)知能力和群體成員的決策能力33.（ ）

23、屬于人本管理機(jī)制。A.動(dòng)力機(jī)制 B.壓力機(jī)制C.約束機(jī)制 D.保障機(jī)制E.選擇機(jī)制34.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度中的調(diào)解，其基本特點(diǎn)是（ ）。A.群眾性 B.自治性C.國(guó)家性 D.強(qiáng)制性E.非強(qiáng)制性35.下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點(diǎn)的是（ ）。A.成本較低 B.選擇余地大，涉及范圍廣C.方便快捷 D.不受地點(diǎn)和時(shí)間的限制E.使求職申請(qǐng)書，簡(jiǎn)歷等重要資料的存儲(chǔ)、分類、處理和檢索更加便捷和規(guī)范36.態(tài)度型培訓(xùn)法包括（ ）。A.角色扮演法 B.拓展訓(xùn)練C.管理者訓(xùn)練 D.敏感性訓(xùn)練E.模擬訓(xùn)練37.貨幣工資的影響因素（ ）。A.貨幣工資率 B.工作時(shí)間長(zhǎng)度C.勞動(dòng)力數(shù)量 D.價(jià)格指數(shù)E.工資制度38.企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是體現(xiàn)（ ）之間的動(dòng)態(tài)平衡。A.外部環(huán)境 B.內(nèi)部環(huán)境C.企業(yè)實(shí)力 D.戰(zhàn)略目