員工電腦采購(gòu)管理辦法(共4頁(yè))_第1頁(yè)
員工電腦采購(gòu)管理辦法(共4頁(yè))_第2頁(yè)
員工電腦采購(gòu)管理辦法(共4頁(yè))_第3頁(yè)
員工電腦采購(gòu)管理辦法(共4頁(yè))_第4頁(yè)
員工電腦采購(gòu)管理辦法(共4頁(yè))_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上員工電腦采購(gòu)管理辦法提案:行政管理中心 行政部審批:制度管理委員會(huì)編號(hào):(公司)制字第001號(hào)修訂:2012年6月1日V1.0施行:總經(jīng)理簽署之日起試行,試行期滿無(wú)修訂即正式施行總經(jīng)理簽署: 日期:2012年6月1日目錄第一章 目的第二章 范圍第三章 員工電腦的定義及采購(gòu)規(guī)則第四章 員工電腦的分類和采購(gòu)需求類型第五章 員工電腦采購(gòu)流程的規(guī)定第六章 員工電腦采購(gòu)的職責(zé)明確及費(fèi)用控制第七章 參考文件第八章 附則第一章 目的為了加強(qiáng)對(duì)員工電腦采購(gòu)流程的管理,協(xié)調(diào)人力資源管理、行政采購(gòu)、內(nèi)網(wǎng)管理等方面的關(guān)系,規(guī)范員工電腦采購(gòu)流程中各個(gè)參與主體的權(quán)力義務(wù),特制定本制度。第二章

2、范圍適用于公司所有員工電腦采購(gòu)的流程管理、職責(zé)分配及相關(guān)事宜。第三章 員工電腦的定義及采購(gòu)規(guī)則3.1 本制度所稱的員工電腦是公司固定資產(chǎn)的重要組成部分,是指公司因工作需要而購(gòu)置的電腦設(shè)備及其周邊設(shè)備,包括了不能涵蓋到服務(wù)器采購(gòu)管理制度內(nèi)的其他所有電腦設(shè)備;3.2 本制度所稱的受益人是員工電腦的實(shí)際使用者,可以是員工個(gè)人,也可以是多個(gè)使用人的代表,通常為中心總監(jiān)或部門經(jīng)理,受益人對(duì)電腦設(shè)備負(fù)有直接的財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任;3.3 本制度所稱的領(lǐng)用人是受益人所在的部門經(jīng)理,除非部門經(jīng)理以上級(jí)別員工調(diào)動(dòng)(調(diào)任、離職等)時(shí),電腦并不隨之流動(dòng),如發(fā)生變更領(lǐng)用人的情況,必須經(jīng)領(lǐng)用人依照公司辦公設(shè)備資產(chǎn)管理規(guī)定執(zhí)行;

3、3.4 員工電腦的采購(gòu)需求由領(lǐng)用人向行政部門提出,如為中心乃公司級(jí)的采購(gòu)需求,則由行政部門代為提出,接到需求后,行政部門依照需求屬性,根據(jù)安全控制部門提供的電腦配置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu);3.5 員工電腦使用過程中產(chǎn)生的采購(gòu)需求,如組件或整機(jī)的升級(jí)、更新等由領(lǐng)用人向安全控制部提出,涉及采購(gòu)的,經(jīng)安全控制部確認(rèn)后由領(lǐng)用人向行政部提出;第四章 員工電腦的分類和采購(gòu)需求類型4.1 員工電腦可劃分為以下類型:領(lǐng)用人設(shè)備性質(zhì)用途類型說明個(gè)人臺(tái)式電腦專業(yè)型研發(fā)應(yīng)用型技術(shù)保障、美工、測(cè)評(píng)、策劃、財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)分析普通型其他普通應(yīng)用特殊型其他極為特殊情況下的應(yīng)用筆記本電腦管理型公司正式任命的管理層使用部門型用于特別的工作需

4、要,以部門為單位的應(yīng)用,如機(jī)房、培訓(xùn)等部門類服務(wù)器企業(yè)IT公司級(jí)或中心、部門級(jí)IT項(xiàng)目應(yīng)用4.2 安全控制部根據(jù)上述分類按季制訂員工電腦配置標(biāo)準(zhǔn)表,并經(jīng)該部門、中心二級(jí)審批后,成為行政部采購(gòu)員工電腦配置的重要參考依據(jù);4.3 員工電腦的采購(gòu)需求可分為以下類型;類型說明引發(fā)事項(xiàng)涉及用途類型新購(gòu)指電腦整體性的新的購(gòu)置新員工入職專業(yè)型、應(yīng)用型、普通型新增特殊用途特殊型、部門型、企業(yè)IT升級(jí)指電腦部分配件的新增或更新工作需求所有類型更新指原領(lǐng)用的電腦退還的情況職位晉升管理型報(bào)廢所有類型第五章 員工電腦采購(gòu)流程的規(guī)定5.1 新員工入職新購(gòu)電腦的情形:當(dāng)人力資源部門向新員工發(fā)放入職通知書的同時(shí)通知入職部門

5、及其中心秘書,該部門經(jīng)理應(yīng)即通過中心秘書向行政部申請(qǐng)采購(gòu),中心秘書應(yīng)進(jìn)行督辦,確保新員工正式入職前電腦到位;5.2 新增特殊用途新購(gòu)電腦的情形:當(dāng)特殊用途產(chǎn)生時(shí),由受益人所在的部門經(jīng)理通過中心秘書提出采購(gòu)申請(qǐng),經(jīng)其中心總監(jiān)、主管業(yè)務(wù)副總審批后提交行政部進(jìn)行采購(gòu);5.3 升級(jí)引發(fā)員工電腦配件采購(gòu)需求的情形:因工作需要或電腦設(shè)備自身?yè)p耗需要進(jìn)行配件升級(jí)的,受益人應(yīng)向領(lǐng)用人提出申請(qǐng),經(jīng)安全控制部門審核后,通過中心秘書提出采購(gòu)申請(qǐng),經(jīng)其中心總監(jiān)審批后提交行政部進(jìn)行采購(gòu);5.4 職位晉升引發(fā)更新電腦的情形:根據(jù)公司規(guī)定可以領(lǐng)用筆記本電腦的管理層員工,可通過中心秘書提出采購(gòu)申請(qǐng),經(jīng)其中心總監(jiān)、主管業(yè)務(wù)副總

6、、總裁審批后提交行政部進(jìn)行采購(gòu),領(lǐng)用新電腦后,原有電腦原則上應(yīng)當(dāng)返回行政部,經(jīng)其中心總監(jiān)同意的,可予以保留;5.5 報(bào)廢引發(fā)更新電腦的情形:因原有電腦報(bào)廢不能使用的,經(jīng)安全控制部審核后,由受益人所在的部門經(jīng)理通過中心秘書提出采購(gòu)申請(qǐng),經(jīng)其中心總監(jiān)審批后提交行政部進(jìn)行采購(gòu);第六章 員工電腦采購(gòu)的職責(zé)明確及費(fèi)用控制6.1 上述采購(gòu)一律由領(lǐng)用人填寫員工電腦采購(gòu)申請(qǐng)單進(jìn)行申請(qǐng),由安全控制部對(duì)電腦配置做出核定,獲得按照本制度規(guī)定的審批權(quán)限規(guī)定的批準(zhǔn)后,由行政部進(jìn)行采購(gòu);6.2 采購(gòu)到貨后行政部將員工電腦移交給安全控制部,安全控制部為代表公司行使該項(xiàng)資產(chǎn)的保管和維護(hù)權(quán)人,領(lǐng)用人、受益人應(yīng)依照公司個(gè)人工作平臺(tái)資源管理規(guī)定進(jìn)行領(lǐng)用和使用;6.3 除審批權(quán)限的規(guī)定外,財(cái)務(wù)部門對(duì)員工電腦采購(gòu)的費(fèi)用控制行使建議、審核權(quán),有權(quán)要求領(lǐng)用人對(duì)超出

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論