飼料企業(yè)物流管理流程(共14頁)_第1頁
飼料企業(yè)物流管理流程(共14頁)_第2頁
飼料企業(yè)物流管理流程(共14頁)_第3頁
飼料企業(yè)物流管理流程(共14頁)_第4頁
飼料企業(yè)物流管理流程(共14頁)_第5頁
已閱讀5頁，還剩9頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上企業(yè)內(nèi)部用，僅供參考原料入庫環(huán)節(jié)：原料入廠后經(jīng)過品管部門化驗(yàn)合格后，由過磅員、監(jiān)磅員過磅，原料保管安排卸貨，原料保管與品管部化驗(yàn)員監(jiān)督卸貨，并在過磅單上簽字，由原料部劃價(jià)后報(bào)財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)主管審核并辦理入帳。原料領(lǐng)用環(huán)節(jié)：小料：由車間核算根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃打印小料生產(chǎn)單，車間人員按照生產(chǎn)通知單生產(chǎn)。原料保管每日統(tǒng)計(jì)中間產(chǎn)品進(jìn)銷存，開具入庫單及出庫單，出庫單由投小料的人員簽字確認(rèn)。大料：中控工根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃算出所需的各種原料，并安排大料工投料，原料保管同時(shí)記錄當(dāng)日的投料數(shù)量。生產(chǎn)完畢由原料保管開具大料出庫單，并做大料日?qǐng)?bào)表，由車間核算員審核。產(chǎn)品出、入庫環(huán)節(jié):：成品保管根據(jù)車間倒運(yùn)記錄及包裝袋領(lǐng)用數(shù)量等開具產(chǎn)品入庫單，中控中、成品班長、車間核算共同在入庫單上簽字。成品保管根據(jù)銷管所開具的出庫單本著先進(jìn)先出的原則發(fā)貨。每天下午五點(diǎn)做成品日?qǐng)?bào)表，日?qǐng)?bào)表由車間核算審核，銷管根據(jù)日?qǐng)?bào)表核對(duì)K3帳存數(shù)量，每日必須做到帳實(shí)相符。車間核算：車間核算根據(jù)成品保管開具的產(chǎn)品入庫單在二次開發(fā)中做成品入庫處理，并核對(duì)成品與小料的用量是否正確。車間核算根據(jù)成品保管開具的成品入庫單在二次開發(fā)里做出當(dāng)日原材料的理論用量，根據(jù)原料保管開具的大料出庫單編制投入產(chǎn)出分析表,打印三份，一份報(bào)總經(jīng)理，一份報(bào)車間主任，一份留存。車間核算根據(jù)投入產(chǎn)出分析表中的理論數(shù)據(jù)在二次開發(fā)中領(lǐng)用原材料，

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論