《戰(zhàn)略人力資源管理》19秋期末考核(共7頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上【奧鵬】-南開大學戰(zhàn)略人力資源管理19秋期末考核試卷總分:100 得分:100第1題,與勝任素質(zhì)(模型)相比,工作/職位分析的特點是()。A、設置管理的最佳標準B、以事為中心和起點C、更適合學習型組織D、更具靈活性和柔性正確答案:B第2題,一段時間集中學習后安排休息或討論,從而變換學習的節(jié)奏,是根據(jù)何種學習原理()。A、學習轉(zhuǎn)化原理B、學習反饋原理C、學習期望原理D、高原平臺理論正確答案:D第3題,下面哪種方式不是人力資源需求的分析預測技術()。A、馬爾科夫轉(zhuǎn)移矩陣分析B、經(jīng)驗預測法C、一元回歸分析D、比率分析正確答案:A第4題,下列哪種薪酬設計形式更適合專業(yè)技術人員

2、()。A、崗位薪酬B、知識薪酬C、技能薪酬D、勝任素質(zhì)薪酬正確答案:B第5題,在培訓設計中安排練習讓學員熟練技,是根據(jù)何種學習原理()。A、時間分配原理B、學習轉(zhuǎn)化原理C、學習反饋原理D、學習期望原理正確答案:B第6題,對員工抱怨采取適度激發(fā)暴露問題的策略,是遵循了抱怨(沖突)處理的何種理念()。A、早期傳統(tǒng)看法B、人際關系學派觀點C、相互作用的觀念正確答案:C第7題,哪種培訓形式更有利于行為的轉(zhuǎn)化()。A、在崗培訓B、脫崗培訓C、自我學習正確答案:A第8題,保持培訓中雙向交流與提問,是根據(jù)何種學習原理()。A、時間分配原理B、學習轉(zhuǎn)化原理C、學習反饋原理D、學習期望原理正確答案:C第9題,選

3、擇在某項技術(如工程)領域發(fā)展自己職業(yè)的個體,更有可能持有何種職業(yè)生涯錨()。A、技術職能型B、管理型C、自主獨立型D、安全穩(wěn)定型E、創(chuàng)造型正確答案:A第10題,員工便利性服務包括()。A、駐廠按摩服務B、緊急災難救助C、自動提款等銀行服務正確答案:A第11題,在晉升依據(jù)中,依賴資歷晉升的優(yōu)點是()。A、讓員工有安全感B、難以發(fā)現(xiàn)特殊人才C、極大地激勵了人才D、更公平合理正確答案:A第12題,哪種培訓形式更有利于傳授特定技能與經(jīng)驗()。A、在崗培訓B、脫崗培訓C、自我學習正確答案:A第13題,在職業(yè)生涯發(fā)展的某一階段,個體已經(jīng)能夠獨立作出自己的貢獻,不再依賴他人,該階段屬于()。A、探索階段B

4、、立業(yè)階段C、維持階段D、離職階段正確答案:B第14題,美國企業(yè)人力資源管理模式的優(yōu)勢包括()。A、能迅速網(wǎng)羅人才B、利于長期規(guī)劃（目標）的實現(xiàn)C、緩解勞資矛盾D、穩(wěn)定員工隊伍正確答案:A第15題,下列屬于反映員工績效結果的是()。A、專業(yè)技能B、浪費或事故C、（醫(yī)生）診治行為D、品德高尚正確答案:B第16題,美國企業(yè)的選人主要特點還包括()。A、追求人-職匹配B、基于職位分析的甄選項目，客觀有效且避免歧視C、法律約束與社會支持（職位分類系統(tǒng)）D、短期就業(yè)與流動頻繁正確答案:A,B,C,D第17題,理想的薪酬方案特征還包括()。A、易于理解和可接受性的B、能高效管理的C、多元性與彈性的D、適合

5、組織的正確答案:A,B,C,D第18題,美國企業(yè)人力資源管理制度化體現(xiàn)在()。A、關系和面子B、專業(yè)化分工和職責明晰C、內(nèi)部垂直領導等級關系明確D、有著明確的管理制度正確答案:B,C,D第19題,以人為導向的薪酬設計實施條件和適合的場合包括()。A、對知識/技術創(chuàng)新的依賴B、追求成長和長期發(fā)展C、員工自主管理能力高D、注重等級和集權的文化正確答案:A,B,C第20題,員工與管理層之間溝通的途徑與方式包括()。A、門戶開放政策Open Door PolicyB、員工季度大會C、員工手冊D、合理化建議正確答案:A,B,C,D第21題,人力資本即人力資源的資本性特征為()。A、匹配B、勝任C、高績效

6、D、高增值性正確答案:A,B,C,D第22題,培訓需求分析至少包括()。A、組織分析B、任務分析C、人員分析正確答案:A,B,C第23題,下面哪些培訓安排符合成人學習原則()。A、填鴨式學習B、安排學員分享經(jīng)驗C、講授內(nèi)容實踐性強并結合具體情境正確答案:B,C第24題,員工在工作場所得到的報酬包括()。A、直接經(jīng)濟報酬B、間接經(jīng)濟報酬（如福利等）C、工作方面的非經(jīng)濟報酬D、組織環(huán)境方面的非經(jīng)濟報酬正確答案:A,B,C,D第25題,工作職位評價中評價因子(報酬因子)應該具有如下特征()。A、反應職位（本質(zhì)）B、前瞻性統(tǒng)C、越多越好D、盡量重復正確答案:A,B第26題,福利占用公司的資金,而員工通

7、常間接受益T、對F、錯正確答案:T第27題,如果組織中保健因子(如工資發(fā)放、工作安全保障等)存在問題,僅僅通過增加工作中的挑戰(zhàn)與激勵是不夠的T、對F、錯正確答案:T第28題,日本企業(yè)人力資源管理模式的主要優(yōu)勢是增強了員工的忠誠,穩(wěn)定了員工隊伍T、對F、錯正確答案:T第29題,績效是個體或群體在特定工作中表現(xiàn)出來的、對組織有著重要貢獻的結果、行為與勝任素質(zhì)T、對F、錯正確答案:T第30題,工作豐富化不能通過暢通反饋渠道、讓員工與客戶交往來達成T、對F、錯正確答案:F第31題,通過對員工提供教練輔導幫助其改進工作績效,也是員工(雇員)發(fā)展的途徑與方式T、對F、錯正確答案:T第32題,人力資源管理內(nèi)部掃描主要關注和診斷員工滿意度和離職分析T、對F、錯正確答案:T第33題,員工績效管理是使員工努力、成果與組織期望保持一致的過程與努力T、對F、錯正確答案:T第34題,針對態(tài)度、情感、家庭等個人問題提出忠告、推介等咨詢服務,也是員工(雇員)發(fā)展的途徑和方式T、對F、錯正確答案:T第35題,計劃組織未來需要什么樣的人以及規(guī)劃未來人力資源供給從而支持組織戰(zhàn)略目標達成,是人力資源管理內(nèi)容與活動T、對F、錯正確答案:T第36題,以你所在組織為例，最近幾年人力資源管理遭遇的挑戰(zhàn)有哪些？如何對應這些挑戰(zhàn)？正確答案:第37題,簡述工