安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用提取與使用制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-698編號：_安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用提取與使用制度審核：_時間：_單位：_安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用提取與使用制度用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1、目的為了保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道，保證新增、改善和更新安全環(huán)保系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施所需的資金，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，加大安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，提高

2、安全獎勵，推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法，保證搶險救災(zāi)等均有可靠的資金來源而制定本制度。2、依據(jù)高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法（財(cái)企2006478 號）3 職責(zé)3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全投入、費(fèi)用提取及使用的審批；3.2 分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定安全投入計(jì)劃，費(fèi)用提取方案和使用計(jì)劃。3.3 安全科負(fù)責(zé)安全投入資金的保障，按要求提取安全費(fèi)用并監(jiān)督費(fèi)用使用狀況。4、具體方案4.1編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃4.1.1首先確定項(xiàng)目，落實(shí)資金、完成時間和責(zé)任人。安全生產(chǎn)投入包括資金投入、人員投入與時間投入等,其中資金投入包括為了保障生產(chǎn)安全和職工健康針對特定危險以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項(xiàng)目的費(fèi)用

3、。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金等。4.1.2 安全工程項(xiàng)目建設(shè)資金投入4.1.2.1安全技術(shù)：以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護(hù)裝置、保險及信號裝置等。4.1.2.2輔助房屋及措施：有關(guān)保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室等。4.1.2.3隱患整改項(xiàng)目。4.1.3勞動防護(hù)投入為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品的費(fèi)用,即:4.1.3.1勞動防護(hù)用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套等）費(fèi)用以及各種用品的使用年限。4.1.4應(yīng)急救援投入為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計(jì)劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費(fèi)用。4.1.4.1應(yīng)急救援設(shè)施（如防火

4、墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測報(bào)警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材等）、設(shè)備、用具或用品等費(fèi)用。4.1.4.2應(yīng)急救援組織辦公費(fèi)用。4.1.4.3應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用。4.1.5安全宣傳教育投入4.1.5.1對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)（包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等）的費(fèi)用（教材費(fèi)、講課費(fèi)等）。4.1.5.2安全生產(chǎn)例會、安全活動費(fèi)用。4.1.5.3參與安全會議以及安全活動的人數(shù)、時間長度。4.1.5.4安全專題宣傳稿件、傳單等費(fèi)用。4.1.6日常安全管理投入4.1.6.1安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。4.1.7事故投入在突發(fā)事故發(fā)生后，企業(yè)為了控制事故

5、擴(kuò)散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費(fèi)。主要包括5個方面的內(nèi)容：4.1.7.1事故處理活動費(fèi)用。4.1.7.2對傷亡職工的救治與賠償費(fèi)用。4.1.7.3事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失。4.1.7.4企業(yè)價值損失和時間上的投入（企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽(yù)的降低、形象的破壞，是一種負(fù)投入，是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽(yù)的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費(fèi)的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時損失）。4.1.8安全獎勵基金投入安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進(jìn)班組和安全先進(jìn)個人的獎勵，對其進(jìn)行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進(jìn)班組或個人可單獨(dú)進(jìn)行獎勵。4.2安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制和審批4.2.1公司勞動保護(hù)政策和企業(yè)有關(guān)勞動保護(hù)的具體規(guī)定，確定公司年度安全生產(chǎn)措施項(xiàng)目，指定專人做出計(jì)劃、方案。4.2.2 批準(zhǔn)后的安全生產(chǎn)措施項(xiàng)目由安全科門在下達(dá)技改措施時同時下達(dá)。4.2.3 各班組應(yīng)在每年終前報(bào)出下一年的安全生產(chǎn)計(jì)劃。4.3安全技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行檢查4.3.1公司經(jīng)理每季度必須檢查一次，并在專題會議上總結(jié)執(zhí)行情況。4