![有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/28/0d9e9680-6a19-474e-9b54-770971e30127/0d9e9680-6a19-474e-9b54-770971e301271.gif)
![有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/28/0d9e9680-6a19-474e-9b54-770971e30127/0d9e9680-6a19-474e-9b54-770971e301272.gif)
![有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/28/0d9e9680-6a19-474e-9b54-770971e30127/0d9e9680-6a19-474e-9b54-770971e301273.gif)
![有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/28/0d9e9680-6a19-474e-9b54-770971e30127/0d9e9680-6a19-474e-9b54-770971e301274.gif)
![有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/28/0d9e9680-6a19-474e-9b54-770971e30127/0d9e9680-6a19-474e-9b54-770971e301275.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-992編號(hào):_有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制審核:_時(shí)間:_單位:_有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。一、主要負(fù)責(zé)人職責(zé)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)有限空間作業(yè)的安全管理,履行以下職責(zé):一、建立、健全有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確有限空間作業(yè)負(fù)責(zé)人、作業(yè)者、監(jiān)護(hù)者職責(zé);二、組織制定專項(xiàng)作業(yè)方案、安全作業(yè)操作規(guī)程
2、、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全技術(shù)措施等有限空間作業(yè)管理制度;三、保證有限空間作業(yè)的安全投入,提供符合要求的通風(fēng)、檢測、防護(hù)、照明等安全防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品;四、督促、檢查本單位有限空間作業(yè)的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)有限空間作業(yè)的各項(xiàng)安全要求;五、提供應(yīng)急救援保障,做好應(yīng)急救援工作;六、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。七、指定專人對(duì)有限空間作業(yè)負(fù)責(zé)人員、作業(yè)者和監(jiān)護(hù)者開展安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:有限空間存在的危險(xiǎn)特性和安全作業(yè)的要求;進(jìn)入有限空間的程序;檢測儀器、個(gè)人防護(hù)用品等設(shè)備的正確使用;事故應(yīng)急救援措施與應(yīng)急救援預(yù)案等。培訓(xùn)應(yīng)有記錄培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)記載培訓(xùn)的內(nèi)容、日期等情況。二、作業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)一、應(yīng)
3、了解整個(gè)作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)危害因素;二、確認(rèn)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)程序、防護(hù)設(shè)施、作業(yè)人員符合要求后,授權(quán)批準(zhǔn)作業(yè);三、及時(shí)掌握作業(yè)過程中可能發(fā)生的條件變化,當(dāng)有限空間作業(yè)條件不符合安全要求時(shí),終止作業(yè)。三、監(jiān)護(hù)者職責(zé)一、應(yīng)接受有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn);二、必須有較強(qiáng)的責(zé)任心,熟悉作業(yè)區(qū)域的環(huán)境、工藝情況,能及時(shí)判斷和處理異常情況。三、全過程掌握作業(yè)者作業(yè)期間情況,保證在有限空間外持續(xù)監(jiān)護(hù),能夠與作業(yè)者進(jìn)行有效的操作作業(yè)、報(bào)警、撤離等信息溝通;四、應(yīng)對(duì)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)落實(shí)不好或安全措施不完善時(shí),有權(quán)提出暫不進(jìn)行作業(yè)。五、應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案,掌握和熟練使用配備的應(yīng)急救護(hù)設(shè)備、設(shè)施、報(bào)警裝置等
4、,并堅(jiān)守崗位。六、在緊急情況時(shí)向作業(yè)者發(fā)出撤離警告,必要時(shí)立即呼叫應(yīng)急救援服務(wù),并在有限空間外實(shí)施緊急救援工作;防止未經(jīng)授權(quán)的人員進(jìn)入。七、現(xiàn)場應(yīng)攜帶“安全審批表”并負(fù)責(zé)保管、記錄有關(guān)問題。四、作業(yè)者職責(zé)一、應(yīng)接受有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn);二、遵守有限空間作業(yè)安全操作規(guī)程,正確使用有限空間作業(yè)安全設(shè)施與個(gè)人防護(hù)用品;三、應(yīng)與監(jiān)護(hù)者進(jìn)行有效的操作作業(yè)、報(bào)警、撤離等信息溝通。四、嚴(yán)格按照“安全審批表”上簽署的任務(wù)、地點(diǎn)、時(shí)間作業(yè)。五、作業(yè)前應(yīng)檢查作業(yè)場所安全措施是否符合要求。六、按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)服裝、防護(hù)器具和使用工具。七、熟悉應(yīng)急預(yù)案,掌握?qǐng)?bào)警聯(lián)絡(luò)方式。五、禁止以下作業(yè)一、無辦理“有限空間作業(yè)”手續(xù)的作業(yè)。二、與“有限空間作業(yè)”手續(xù)內(nèi)容不符的作業(yè)。三、無監(jiān)護(hù)人員的作業(yè)。四、超時(shí)作業(yè)。五、不明情況的盲目救護(hù)。六、應(yīng)急物資呼吸器具、梯子、繩纜以及其它必要的器具和設(shè)備七、承包管理一、委托承包單位進(jìn)行有限空間作業(yè)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格承包管理,規(guī)范承包行為,不得將工程發(fā)包給不具備安全生產(chǎn)條件的單位和個(gè)人。二、有限空間作業(yè)發(fā)包時(shí),應(yīng)當(dāng)與承包單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,或者在承包合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。存在多個(gè)承
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球手工巧克力行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025年全球及中國天麻素制劑行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國三氟化銪行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國臺(tái)式化學(xué)發(fā)光免疫分析儀行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球棱鏡膠帶片行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025年全球及中國十六硫醇行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球波紋型空氣彈簧行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025年全球及中國高分辨率掃描電子顯微鏡(SEM)行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球紫外熔融石英平凸(PCX)透鏡行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025-2030全球建筑垃圾分類設(shè)備行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 課題申報(bào)參考:流視角下社區(qū)生活圈的適老化評(píng)價(jià)與空間優(yōu)化研究-以沈陽市為例
- 《openEuler操作系統(tǒng)》考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及解決措施
- 挑戰(zhàn)杯-申報(bào)書范本
- 北師大版五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)期末測試卷及答案共5套
- 2024-2025學(xué)年人教版生物八年級(jí)上冊(cè)期末綜合測試卷
- 2025年九省聯(lián)考新高考 語文試卷(含答案解析)
- 第1課《春》公開課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教案設(shè)計(jì) 統(tǒng)編版語文七年級(jí)上冊(cè)
- 全過程工程咨詢投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 心理健康教育學(xué)情分析報(bào)告
- 安宮牛黃丸的培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論