2019年商業(yè)活動策劃書范文

1、2019 年商業(yè)活動策劃書范文商業(yè)策劃書建立一個以大學(xué)生社區(qū)平臺，以租賃，二手交易，兼職信息， 校園活動、周邊設(shè)施信息，愛心活動，回收，學(xué)生原創(chuàng)的網(wǎng)站平臺， 運營模式要結(jié)合資源循環(huán)再利用這一宗旨。在北京市分批開設(shè)站點， 綁定一個社團來增加網(wǎng)站的機動性。目錄第一章創(chuàng)立公司第二章前期準(zhǔn)備第三章發(fā)展項目第四章、項目開啟順序第五章、市場營銷第六章、市場宣傳第七章風(fēng)險分析以及應(yīng)對方法第一章創(chuàng)立公司一、公司簡單描述：成立一個服務(wù)類行業(yè)的公司，注冊商標(biāo)， 為之后的網(wǎng)站運營打好基礎(chǔ)。二、公司的宗旨和目標(biāo) （ 市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo) ）1. 宗旨：立足大學(xué)校園，提供一站式服務(wù)的電子商務(wù)平臺2. 目標(biāo)：市場目標(biāo)服務(wù)覆

2、蓋全國所有大學(xué)的社區(qū)網(wǎng)站財政目標(biāo)一年內(nèi)達到盈利三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)暫無四、已投入的資金及用途暫無五、公司發(fā)展目標(biāo)在前期階段以租賃，校園社區(qū)，愛心 90 后為主要推廣目標(biāo)，大 力發(fā)展，迅速占據(jù)市場。后期以回收，商品購物，兼職實習(xí)等為補充， 形成大型校園社區(qū)網(wǎng)站。地域前期以北京為主，后期推向全國六、市場概況和營銷策略市場概況：就當(dāng)前實際情況而言，電子商務(wù)蓬勃發(fā)展，但蓬勃 發(fā)展的情況下必定會出現(xiàn)市場混亂的情況， 在這個大環(huán)境下， 優(yōu)勝劣 汰，比的是服務(wù)，比的是誠信，所以，我們必須要在基于這兩點的情 況下不斷發(fā)展，挖掘大學(xué)人才。營銷策略：實行網(wǎng)上交易，電話交易，實體店交易的多種交易 類型的策略。利用在

3、校期間的有利條件，與社團，學(xué)生會保持良好的 關(guān)系，在學(xué)校的關(guān)系。有利于把活動都攬到自己的市場中，迅速搶占 市場份額，宣傳方式一定要創(chuàng)新，例如可以拍攝小電影，類似大學(xué)的 一天系列片，講述大學(xué)生活的樂趣，點點滴滴，植入廣告。得到點擊 率后，可以拉取贊助。在每個學(xué)校都排，就找在學(xué)校有一定影響力的同學(xué)! 也可以贊助各類活動，參加一些電視綜藝活動，類似這個新奇 的宣傳方式來進行宣傳，效果也好 !七、主要業(yè)務(wù)部門及職能1. 人力資源部2. 宣傳部3. 組織協(xié)調(diào)部4. 售后維護部5. 財務(wù)部6. 公益部7. 市場部8. 物流部9. 采購部八、核心經(jīng)營團隊1. 董事會2. 經(jīng)營團隊3. 外部資源團體支持九、公

4、司優(yōu)勢說明目前還沒用針對于大學(xué)生的大型租賃網(wǎng)站， 由于學(xué)生活動較多， 使用物品道具次數(shù)有限，所以租賃更為合適，更加節(jié)約資源。同時， 向大學(xué)生提供并開放一個綜合的， 有保障的信息服務(wù)平臺也是大勢所 趨，所以本公司更要抓住時間，進入市場，服務(wù)大眾。本公司團隊人 員基本全是由在校學(xué)生組成， 這樣既起到了鍛煉大學(xué)生實踐創(chuàng)業(yè)能力 的平臺，充分展示大學(xué)生的才華， 同時大學(xué)生的網(wǎng)站由大學(xué)生自己做 才能更貼切，更實用，更完整。十、融資方案暫無融資想法，資金由創(chuàng)始人出資，如果后期需要大量資金再 考慮融資。第二章前期準(zhǔn)備1. 尋找合伙人，確定發(fā)展方向，修改規(guī)劃，并達成一致。分配 職責(zé)，部門，明確各部門的任務(wù)及職責(zé)，招納賢才。 （ 策劃部，宣傳 部，人力資源部，組織部，會計部，數(shù)據(jù)部，設(shè)計部，公益部，維修 保養(yǎng)部等 ） ，尋找設(shè)計創(chuàng)作團隊2. 資金，對前期發(fā)展所需資金進行估算，尋找資金來源且必須 一步到位。3. 確定前期開設(shè)網(wǎng)點的學(xué)校 （10 所） ，尋找負責(zé)人及社團或?qū)W生 會組織，達成共識，確定合作方式。