![施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)分表_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/1/c45048d4-1801-44e2-bbb2-d5491e6d26e3/c45048d4-1801-44e2-bbb2-d5491e6d26e31.gif)
![施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)分表_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/1/c45048d4-1801-44e2-bbb2-d5491e6d26e3/c45048d4-1801-44e2-bbb2-d5491e6d26e32.gif)
![施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)分表_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/1/c45048d4-1801-44e2-bbb2-d5491e6d26e3/c45048d4-1801-44e2-bbb2-d5491e6d26e33.gif)
![施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)分表_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/1/c45048d4-1801-44e2-bbb2-d5491e6d26e3/c45048d4-1801-44e2-bbb2-d5491e6d26e34.gif)
![施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)分表_第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/1/c45048d4-1801-44e2-bbb2-d5491e6d26e3/c45048d4-1801-44e2-bbb2-d5491e6d26e35.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、附錄A施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)分表表A.0.1安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評(píng)分序 號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng) 得 分扣 減 分實(shí) 得 分1安全生產(chǎn)責(zé)任 制度 未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度或制度不齊全,扣10-25 分 責(zé)任制度中未制定安全管理目標(biāo)或目標(biāo)不齊全,扣5-10分 承發(fā)包合同中無(wú)安全生產(chǎn)管理職責(zé)和指標(biāo),扣5-10分 有關(guān)層次、部門、崗位人員以及總分包安全生產(chǎn)責(zé)任制未得到確認(rèn)或未落實(shí),扣5-10分 未制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度或制度不齊全,扣5-10分 未按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度落實(shí)獎(jiǎng)罰,扣3-5分查管理制 度目錄、 內(nèi)容,并 抽查企業(yè) 及施工現(xiàn) 場(chǎng)相關(guān)記 錄252安全生產(chǎn)資金 保障制度 未按規(guī)定建
2、立制度或制度不齊全,扣10-20分 未落實(shí)安全勞防用品資金,扣 5-10分 未落實(shí)安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金,扣5-10分 未落實(shí)保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金,扣5-10分203安全教育培訓(xùn) 制度 未按規(guī)定建立制度,扣 20分 制度未明確項(xiàng)目經(jīng)理、安全專職人員、特殊工種、待 崗、轉(zhuǎn)崗、換崗職工、新進(jìn)單位從業(yè)人員安全教育培 訓(xùn)要求,扣 5-15分 企業(yè)無(wú)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,扣10分 未按計(jì)劃實(shí)施教育培訓(xùn)活動(dòng)或?qū)嵤┯涗洸积R全,扣5-10分204安全檢查制度 未按規(guī)定制定包括企業(yè)和各層次安全檢查制度,扣20分 制度未明確企業(yè)、項(xiàng)目定期及日常、專項(xiàng)、季節(jié)性安 全檢查的時(shí)間和實(shí)施要求,扣3-5分 制度未規(guī)定對(duì)隱患
3、整改、處置和復(fù)查要求,扣3-5分 無(wú)檢查和隱患處置、復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成,扣5-10分205生產(chǎn)安全事故 報(bào)告處理制度未按規(guī)定制定事故報(bào)告處理制度或制度不齊全,扣5-10分未按規(guī)定實(shí)施事故的報(bào)告和處理,未落實(shí)"四不放過(guò)",扣5-10分 未建立事故檔案,扣5分 未按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn),扣10分;意外傷害保險(xiǎn)辦理率不滿100%,扣1-10分 未制定事故應(yīng)急預(yù)案,未建立應(yīng)急救援小組或指定專門應(yīng)急救援人員,扣5-10分15分項(xiàng)評(píng)分100評(píng)分員:年 月 日注:“四不放過(guò)”指事故原因未查清不放過(guò);職工和事故責(zé)任人受不到教育不放過(guò);事故隱患不整改不4 / 8放過(guò);事故責(zé)任人不
4、處理不放過(guò)。表A.0.2資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評(píng)分序 號(hào)評(píng)分項(xiàng) 目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng) 得 分扣 減 分實(shí) 得 分1企業(yè)資質(zhì) 和從業(yè)人 員資格 企業(yè)資質(zhì)與承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為不相符,扣30分 總分包單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理 人員未經(jīng)過(guò)安全考核合格,不具備相應(yīng)的安全生產(chǎn) 知識(shí)和管理能力,扣 10-15分 其他管理人員、特殊工種人員等其他從業(yè)人員未經(jīng) 過(guò)安全培訓(xùn),不具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能 力扣5-10分查企業(yè)資質(zhì) 證書(shū)與經(jīng)營(yíng) 手冊(cè),抽查上 崗證及教育 培訓(xùn)記錄,抽 查施工現(xiàn)場(chǎng)302安全生產(chǎn) 管理機(jī)構(gòu) 企業(yè)未按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員,扣10-25分 無(wú)
5、相應(yīng)安全管理體系,扣10分 各級(jí)未配備足夠的專、兼職安全生產(chǎn)管理人員,扣5-10 分查企業(yè)安全 管理組織網(wǎng) 絡(luò)圖、安全管 理人員名冊(cè) 清單等253分包單位 資質(zhì)和人 員資格管 理 未制定對(duì)分包單位資質(zhì)資格管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的 要求和規(guī)7E,扣15分 缺乏對(duì)分包單位資質(zhì)和人員資格管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控 制的證實(shí)材料,扣10分 分包單位承接的項(xiàng)目/、符合相應(yīng)的安全資質(zhì)管理要 求,扣15分 50人以上規(guī)模的分包單位未配備專、兼職安全生產(chǎn)管理人員,扣3-5分查企業(yè)對(duì)分包單位管理 記錄,合格分 包方名錄,抽查施工現(xiàn)場(chǎng) 管理資料254供應(yīng)單 位管理 未制定對(duì)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供 應(yīng)單位的控制要求
6、和規(guī)定,扣 20分 無(wú)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品供應(yīng)單位的 生產(chǎn)許可證或行業(yè)內(nèi)美部門規(guī)定的證書(shū),每起扣5分 安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品供應(yīng)單位所持 生產(chǎn)許可證或行業(yè)內(nèi)美部門規(guī)定的證書(shū)與其經(jīng)營(yíng) 行為不相符,每起扣 5分。查企業(yè)對(duì)供應(yīng)單位管理 記錄,合格分 供方名錄,抽查施工現(xiàn)場(chǎng) 管理資料20分項(xiàng)評(píng)分100評(píng)分員:年 月 日注:表中涉及到的大型設(shè)備裝拆的資質(zhì)、人員與技術(shù)管理,應(yīng)按“設(shè)備與設(shè)施管理分項(xiàng)評(píng)分” 表中“大型設(shè)備裝拆安全控制”規(guī)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。表A.0.3安全技術(shù)管理分項(xiàng)評(píng)分序 號(hào)評(píng)分 項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng) 得 分扣 減 分實(shí) 得 分1危險(xiǎn)源控 制未進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別,評(píng)價(jià),未
7、對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn) 行控制策劃、建檔,扣 10分對(duì)重大危險(xiǎn)源未制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案,扣 10分查企業(yè)及施工 現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)記錄202施工組織 設(shè)計(jì)(方 案) 無(wú)施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制審批制度,扣20分 施工組織設(shè)計(jì)中未根據(jù)危險(xiǎn)源編制安全技術(shù)措 施或安全技術(shù)措施無(wú)針對(duì)性,扣5-15分 施工組織設(shè)計(jì)(方案,包括修改方案)未經(jīng)技 術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全等有關(guān)部門審核、審批,扣5-10 分查企業(yè)技術(shù)管 理制度,抽查企 業(yè)備份或施工 現(xiàn)場(chǎng)的施工組織設(shè)計(jì)203專項(xiàng)安全 技術(shù)方茉 專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目,未按要求單 獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案(包括修改方案)或 專項(xiàng)安全技術(shù)方案(包括修改方案)無(wú)針對(duì)性, 扣5-15分
8、 專項(xiàng)安全技術(shù)方案(包括修改方案)未經(jīng)有美 部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、審批,扣 10-15分 方案未按規(guī)定進(jìn)行計(jì)算和圖示,扣 5-10分 技術(shù)負(fù)責(zé)人未組織方案編制人員對(duì)方案(包括 修改方案)的實(shí)施進(jìn)行交底、驗(yàn)收和檢查,扣 5-10 分 未安排專業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行安全 監(jiān)控管理,扣3-5抽查企業(yè)備份 或施工現(xiàn)場(chǎng)的 專項(xiàng)方案204安全技術(shù) 交底 未制定各級(jí)安全技術(shù)交底的相關(guān)規(guī)定,扣15分 未有效落實(shí)各級(jí)安全技術(shù)交底,扣 5-15分 父腮無(wú)書(shū)回交底記錄,交底未履行簽子手續(xù),扣3-5分查企業(yè)相關(guān)規(guī) 定企業(yè)備份及 施工現(xiàn)場(chǎng)交底 資料155安全技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 和操作規(guī) 程未配備現(xiàn)行的有效的、與企業(yè)
9、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程,扣 15分安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程配備有缺陷,扣5-10分查企業(yè)規(guī)范目 錄清單,抽查企 業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng) 的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程156安全設(shè)備 和工2的 選用選用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備或工2,扣10分選用國(guó)家推薦的新設(shè)備、新工藝、新材料,或有市級(jí)以上安全生產(chǎn)技術(shù)成果,加5分抽查施工組織 設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方 案及其他記錄10分項(xiàng)評(píng)分100評(píng)分員:年 月 日注:表中涉及到的大型設(shè)備裝拆的資質(zhì)、人員與技術(shù)管理,應(yīng)按“設(shè)備與設(shè)施管理分項(xiàng)評(píng)分” 表中“大型設(shè)備裝拆安全控制”規(guī)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6 / 8表A.0.4設(shè)備與設(shè)施管理分項(xiàng)評(píng)分序 號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法
10、應(yīng) 得 分扣 減 分實(shí) 得 分1設(shè)備安全 管理 未制定設(shè)備(包括應(yīng)急救援器材)安裝(拆除)、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、定期保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢制度或制度不完善、不齊全,扣 10-25分 購(gòu)置的設(shè)備,無(wú)生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證或證書(shū)不舁全,扣10-25分 設(shè)備未按規(guī)定安裝(拆除)、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢,扣 5-15分 向不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人出租或租用設(shè)備,扣10-25 分 無(wú)企業(yè)設(shè)備管理檔案臺(tái)帳,扣 5分 設(shè)備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé),扣5-10分查企業(yè)設(shè) 備安全管 理制度,查 企業(yè)設(shè)備 清單和管 理檔案,抽 查施工現(xiàn) 場(chǎng)設(shè)備及 管理資料252大型設(shè)備 裝拆安全 控制
11、裝拆由不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或不具備相應(yīng)資格的人員承擔(dān),扣25分 大型起重設(shè)備裝拆無(wú)經(jīng)審批的專項(xiàng)方案,扣10分 裝拆未按規(guī)定做好監(jiān)控和管理,扣 10分 未按規(guī)定檢測(cè)或檢測(cè)不合格即投入使用,扣10分抽查企業(yè) 備份或施 工現(xiàn)場(chǎng)方 案及實(shí)施 記錄253安全設(shè)施 和防護(hù)管 理企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和有較大危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所 及有關(guān)設(shè)施、設(shè)備缺乏安全警示標(biāo)志的統(tǒng)一規(guī)定,扣 5分安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)示不符合安全色與安全 標(biāo)志規(guī)定要求,扣 5分查相關(guān)規(guī)7E,抽查施 工現(xiàn)場(chǎng)204特種設(shè)備 管理未按規(guī)定制定管理要求或無(wú)專人管理,扣10分未按規(guī)定檢測(cè)合格后投入使用,扣10分抽查施工 現(xiàn)場(chǎng)155安全檢查 測(cè)試工具
12、 管理 未按有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)的安全檢測(cè)工具,扣5分 配備的安全檢測(cè)工具無(wú)生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證或證 件/、齊全,扣5分 安全檢測(cè)工具未按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢,扣5分查相關(guān)記 錄,抽查施 工現(xiàn)場(chǎng)檢 測(cè)工具15分項(xiàng)評(píng)分100評(píng)分員:年 月 日附錄B施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)分序 號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng) 得 分扣 減 分實(shí) 得 分1生產(chǎn)安全事 故控制 安全事故累計(jì)死亡人數(shù)2人扣30分 安全事故累計(jì)死亡人數(shù)1人扣20分 重傷事故年重傷率大于0.6%。,扣15分 一般事故年平均月頻率3%。,扣10分 瞞報(bào)重大事故,扣30分查事故報(bào) 表和事故 檔案302安全生產(chǎn)獎(jiǎng) 罰 受到降級(jí)、暫扣資質(zhì)證書(shū)
13、處罰,扣25分 各類檢查中項(xiàng)目因存在安全隱患被指令停工整改, 每起扣5-10分 受建設(shè)行政主管部門警告處分,每起扣5分 受建設(shè)行政主管部門經(jīng)濟(jì)處罰,每起扣10分 文明工地,國(guó)家級(jí)每項(xiàng)加15分,省級(jí)加8分,地市級(jí)加5分,縣級(jí)加2分 安全標(biāo)化工地,省級(jí)加 3分,地市級(jí)加2分,縣級(jí) 力口 1分 安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,省級(jí)加5分,地市級(jí)加3分,縣級(jí)加2分查各級(jí)行 政主管部 門管理信 息資料,各 失后效證 明材料253項(xiàng)目施工安 全檢查 按JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各級(jí)大檢查,項(xiàng)目合格率低于100%,每低1% 扣1分,檢查優(yōu)良率低于 30%,每1%扣1分 省級(jí)及以上安全檢查通報(bào)表?yè)P(yáng),
14、每項(xiàng)加3分,市地級(jí)安全生產(chǎn)通報(bào)表?yè)P(yáng)每項(xiàng)加2分 省級(jí)以上通報(bào)批評(píng)每項(xiàng)扣 3分,地市級(jí)通報(bào)批評(píng)每 項(xiàng)扣2分 因不文明施工引起投訴,每起扣 2分 未按建設(shè)安全主管部門簽發(fā)的安全隱患整改指令書(shū) 落實(shí)整改,扣5-10分查各級(jí)行 政主管部 門管理信 息資料,各 失后效證 明材料254安全生產(chǎn)管 理體系推行 企業(yè)未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn),扣20分 施工現(xiàn)場(chǎng)未推行安全生產(chǎn)管理體系,扣5-10分 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系推行率低于100%,每低1%扣1分查企業(yè)相 應(yīng)管理資 料20分項(xiàng)評(píng)分100評(píng)分員:年 月 日附錄C施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)匯總表企業(yè)名稱 經(jīng)濟(jì)類型:資質(zhì)等級(jí): ,上年度施工產(chǎn)值: 萬(wàn)元,在冊(cè)人數(shù): 人安全生產(chǎn)單項(xiàng)評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)價(jià)序 號(hào)評(píng)分等級(jí)實(shí)得分(滿分100分)單項(xiàng)評(píng)分實(shí)得分 (滿分100分)100安全生產(chǎn)管理制度95資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理95安全技術(shù)管理100設(shè)備與設(shè)施管理95單項(xiàng)評(píng)分實(shí)得分 X 0.3+ X 0.2+ X 0.3+ X 0.296.5分項(xiàng)評(píng)分表中的實(shí)得分為零 的評(píng)分項(xiàng)目數(shù)(個(gè))0分項(xiàng)評(píng)分表中的實(shí)得分為 零的評(píng)分項(xiàng)目數(shù)(個(gè))0單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)合格單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)合格安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)合格評(píng)價(jià)意見(jiàn):(公章)年 月日評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)人員企業(yè)負(fù)責(zé)人檔案管理負(fù)責(zé)人本標(biāo)準(zhǔn)用詞說(shuō)明1 為便于
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度建筑材料國(guó)際貿(mào)易代理服務(wù)合同
- 舟山2025年浙江舟山市普陀海洋產(chǎn)業(yè)研究中心招聘緊缺高端人才筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 溫州2025年浙江溫州平陽(yáng)縣企事業(yè)單位面向全球引進(jìn)博士10人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 浙江2025年浙江省第七地質(zhì)大隊(duì)選調(diào)專業(yè)技術(shù)人員筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 江門廣東江門臺(tái)山市衛(wèi)生健康局下屬公益一類事業(yè)單位招聘編外人員11人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年中國(guó)家具噴漆房市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 惠州2025年上半年廣東惠州市技師學(xué)院人才派遣人員招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年中國(guó)2-溴丙酰溴市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 廣州2025年廣東廣州市天河區(qū)金燕幼兒園編外教輔人員招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年織帶印花機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 贏的思考與態(tài)度課件
- 律師辦理刑事案件基本流程及風(fēng)險(xiǎn)防范課件
- 醫(yī)院宮外孕失血性休克的應(yīng)急預(yù)案及程序
- 豆角綠色防控技術(shù)方案
- 潮汕民俗文化科普知識(shí)講座
- 睡眠障礙護(hù)理查房課件
- 應(yīng)急物資的采購(gòu)、存儲(chǔ)與調(diào)配
- 超融合架構(gòu)與傳統(tǒng)架構(gòu)對(duì)比解析方案
- 剪映:手機(jī)短視頻制作-配套課件
- 金融工程.鄭振龍(全套課件560P)
- 血液透析的醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論