班組班前（后）會制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-329編號：_班組班前（后）會制度審核：_時間：_單位：_班組班前（后）會制度用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。班組生產(chǎn)要貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，要在保障職工安全與健康的前提下組織生產(chǎn)勞動。為此，每個班組在一日工作的工作實(shí)施階段、結(jié)束總結(jié)階段，都要自始自終地認(rèn)真貫徹“五同時”，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)

2、工作時，同時進(jìn)行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，把安全指標(biāo)與生產(chǎn)指標(biāo)一起進(jìn)行檢查考核。煤礦生產(chǎn)的實(shí)踐證明，大量的人身和設(shè)備事故的深層次原因是人員的安全意識和自我防護(hù)意識缺乏，他們在工作、作業(yè)中的行為不符合安全要求，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生，有些甚至是重復(fù)發(fā)生。因此，認(rèn)真開好班前會、班后會，做到一日安全工作程序化，把安全工作也列入程序，使每一個職工按標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序進(jìn)行工作，事事、處處嚴(yán)格執(zhí)行已有的安全規(guī)章制度，那么就能夠有效地防止班組事故的發(fā)生，確保班組安全生產(chǎn)。一、班前會班前會是班組長根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)，聯(lián)系本班組的人員（人數(shù)、各人的安全水平、安全思想深度和穩(wěn)定性）、當(dāng)班的工作任務(wù)和現(xiàn)場條件

3、、工作環(huán)境、前召開的班組會。其特點(diǎn)是時間短（一般為30min左右）、內(nèi)容集中、針對性強(qiáng)。重點(diǎn)是突出“三交、兩查”（即交任務(wù)、交安全、交措施；查精神身體狀態(tài)、查個人保護(hù)用具），特殊工種可有一定的側(cè)重。其主要內(nèi)容是：（1）交工作任務(wù)，內(nèi)容和工作量；（2）交清現(xiàn)場條件、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)；（3）交待使用的機(jī)械設(shè)備和工器具的性能、操作技術(shù)；（4）作出合理分工，指派合格的工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人；（5）工作中應(yīng)采取的安全技術(shù)措施，安全注意事項(xiàng)；（6）工作人員的工作著裝應(yīng)正確穿戴，符合勞動保護(hù)要求；（7）檢查人員的精神狀態(tài)。凡精神狀態(tài)不佳者，班組長和安全員均應(yīng)引起足夠的重視，對其的工作安排要有所考慮或另作調(diào)整使

4、用；（8）提示和檢查工作人員完備佩帶和正確使用合格的安全工器具；（9）班前會按準(zhǔn)軍事化進(jìn)行等。二、班后會班后會是一天工作結(jié)束或告一段落，在下班前由班組長主持召開的一次班組會。班后會以講評的方式，在總結(jié)、檢查生產(chǎn)任務(wù)的同時，總結(jié)、檢查安全工作，并提出整改意見。班前會是班后會的前提與基礎(chǔ)，班后會則是班前會的繼續(xù)和發(fā)展。班后會的主要內(nèi)容為：（1）簡明扼要地小結(jié)完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和執(zhí)行安全規(guī)程的情況，既要肯定好的方面，又要找出存在的問題和不足；（2）對工作中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程制度、表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行表揚(yáng)；對違章指揮、違章作業(yè)的職工視情節(jié)輕重和造成后果的大小，提出批評或進(jìn)行考核處罰；（3）對人員安排、作業(yè)（操作）方法、安全事項(xiàng)提出改進(jìn)意見，對作業(yè)（操作）中發(fā)生的不安全因素、現(xiàn)象提出防范措施；（4）要全面、準(zhǔn)確地了解全面情況，使總結(jié)講評具有說服力；（5）注意工作方法，做好“人”的思想工作。以靈