計劃生育月報月訓制度

1、計劃生育月報月訓制度篇一：月報制度監(jiān)理月報制度深圳現(xiàn)代建設(shè)監(jiān)理有限公司第三十一監(jiān)理處目錄1 編制范圍及時間 2 內(nèi)容 工程概況月監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 月監(jiān)理 合同履行情況 月監(jiān)理工作成效監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議 工程聲像 資料 3 封面要求監(jiān)理月報制度根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 、施工監(jiān)理資料管理與歸 檔制度、設(shè)計文件和實際要求， 編制監(jiān)理工作總結(jié)制度1. 監(jiān)理月報資料統(tǒng)計的時間為每月二十五日。 2 內(nèi)容 工程概況單位和項目工程概況（工程名稱、工程地點、施工許 可證號、質(zhì)量監(jiān)督申報號、 工程造價、 工程類型、 基礎(chǔ)類型、 結(jié)構(gòu)類型，金結(jié)工程、電氣工程等）基本概況，建設(shè)單

2、位、 勘察單位、 設(shè)計單位、 監(jiān)理單位、 承包單位名稱， 開工日期、 竣工日期等。月監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 月監(jiān)1文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 .理合同履行情況應進行總體概述，并詳細描述質(zhì)量、進度、投資控制 目標的實現(xiàn)情況；建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施的歸還情況；如 委托監(jiān)理合同執(zhí)行過程中有出現(xiàn)糾紛的，應敘述主要糾紛事 實，并說明通過友好協(xié)商取得合理解決的情況。月監(jiān)理工作成效著重敘述工程質(zhì)量、進度、投資三大目標控制及完成 情況，對此所采取的措施及作法；監(jiān)理過程中往來的文件、 設(shè)計變更、報（審）表、命令、通知等名稱、份數(shù)；質(zhì)保資 料的名稱、份數(shù)；

3、獨立抽查項目質(zhì)量記錄份數(shù)；工程質(zhì)量評 定情況等。以及合理化建議產(chǎn)生的實際效果情況。監(jiān)理月報是監(jiān)理人履行合同、主要向發(fā)包人提供施工合 同執(zhí)行情況的例行報告，以反映工程建設(shè)情況為主，向發(fā)包 人提供承包人和監(jiān)理人現(xiàn)場機構(gòu)的運行情況，為發(fā)包人全面 掌握工程進展情況和決策，提供可靠、及時、準確地信息。除了進度、質(zhì)量、投資外，還要包括安全、環(huán)境、文 明施工、承包人現(xiàn)場機構(gòu)、監(jiān)理人現(xiàn)場機構(gòu)、監(jiān)理月報工作 計劃、本月氣象（水文） 、月監(jiān)理人大事紀等內(nèi)容。月監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議此外 , 各標段項目工程監(jiān)理月報 ，應敘述下步監(jiān)理 工作重點，提高監(jiān)理工作服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容。在編寫監(jiān)理月 報過程中可視監(jiān)理

4、工作具體情況對以上內(nèi)容酌情增加，以使監(jiān)理工作內(nèi)容更加豐滿充實。工程聲像資料 月監(jiān)理過程中的照片、錄象、攝像及相關(guān)資料。 附工 程形象進度圖。 3 封面要求監(jiān)理月報應有封面，封面文字要注明“ XX 工程監(jiān) 理月報”標題，有編制、審核、批準人簽名，并加蓋項目公 章（ 單位工程監(jiān)理總結(jié)可加蓋項目監(jiān)理部公章）及年月日。深圳現(xiàn)代建設(shè)監(jiān)理有限公司第三十一監(jiān)理處篇二： XX 年計劃生育技術(shù)服務(wù)月報表填表人： 分管簽名： 填表日期：注：每月數(shù)據(jù)在當月 30 日前上報。 篇三：周報月報制度致 送：發(fā) 出：人事行政部時 間：綱 目：關(guān)于貫徹實施周報月報制度的申請您好！ 為加強對公司日常工作的監(jiān)督和控制，提高工作效

5、率 和質(zhì)量，人事行政部制定了工作周報及月報制度 （見附 件）,特申請于XX年4月21日起發(fā)布并執(zhí)行該制度。此致敬禮人事行政部附件：工作周報及月報制度工作周報及月報制度一、目的 為有效推進公司各項管理工作，進一步發(fā)揮管理部門 職能作用，加強信息溝通與交流，提高工作效率和質(zhì)量，便 于公司領(lǐng)導了解主要工作進展情況以及加強對日常工作的 監(jiān)督和控制，特制定并執(zhí)行此工作制度。周報及月報是員工對本周、本月工作的匯報，及對下 周、下月的計劃安排，也是公司了解相關(guān)項目建設(shè)進展信息 的主要來源。二、范圍 本制度應用范圍是公司各員工、各級主管、部門經(jīng)理 及高管。三、周報、月報的報送 員工每周、每月定時向上級主管發(fā)送

6、周報、月報，具 體發(fā)送時間：周報發(fā)送時間是每周六18： 00 前，月報發(fā)送時間是每月底最后一個工作日 18:00 前。發(fā)送至人事行政部郵箱。四、工作周報及月報的填寫員工可在企業(yè) QQ 群共享中下載統(tǒng)一模板進行填寫?？紤]到成本節(jié)約的原則，采用無紙化電子文檔形式發(fā)送。五、工作周報、月報的管理和監(jiān)督各員工的工作周報及月報由直接上級領(lǐng)導進行管理，應保證文檔的完整、 安全。同時人事行政部附有監(jiān)督管理職能高管及部門經(jīng)理的工作周報、月報需按照上述時間要求同時抄送總經(jīng)辦。總經(jīng)辦將相關(guān)周報和月報整理匯總，并及時發(fā)送給公司總經(jīng)理。高管及各部門的周報、月報會根據(jù)具體安排定期在有 關(guān)會議上進行交流和匯報。對于沒有定期及時報送有關(guān)周報、月報的，各部門分 管領(lǐng)導要及時對有關(guān)員工進行批評和教育，