防突隊會議制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-849編號：_防突隊會議制度審核：_時間：_單位：_防突隊會議制度用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優(yōu)良的學習、工作習慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。為提高防突隊整體工作效率，使本隊管理人員信息充分共享，特制訂以下各例會制度。一、辦公會議1、主持與記錄：辦公會議由辦事員負責召集，主管隊長主持，主管隊長未列席會議時，由常務副隊長主持。辦事員進行會議記錄。2、召開時間：辦公會議召

2、開的時間為每周六晚上20:00。特殊原因需要延期召開的由辦事員提前通知。3、參加人員：主管隊長、副隊長、各班組長及辦事員等。由于特殊原因不能參加例會的，應提前向主管隊長請假。4、會議內(nèi)容：各與會人員匯報上周的工作情況，包括工作內(nèi)容、原定計劃的執(zhí)行情況及所遇到的問題等、辦事員講評考勤、請假、外出、開會、出差等情況。全體與會人員共同總結(jié)上周工作情況、商議所提議內(nèi)容或問題、計劃未來工作規(guī)劃等。二、早會1、主持與記錄：早會由值班隊長負責召集及主持，辦事員負責會議記錄。2、召開時間：每日早上8：20分。特殊原因需要延期召開或取消的由值班隊長提前通知。3、參加人員：主管隊長、各副隊長、各班組長及辦事員等。

3、由于特殊原因不能參加例會的，應提前向主管隊長請假。4、會議內(nèi)容：值班隊長匯報工作情況，包括各班組任務完成情況及所遇到的問題等。主管隊長通報參加礦調(diào)度會、績效會等會議上的主要內(nèi)容，布置當天工作及注意事項。三、班前會1、主持與記錄：班前會由值班隊長負責召集、主持，當班大組長進行會議記錄。2、召開時間：早班 7：30 、 中班 14：30 、 夜班：22：303、參加人員：跟班隊長、當班全體職工。4、會議內(nèi)容：值班隊長總結(jié)上一班工作情況，布置下一班工作任務及安全注意事項；大組長進行人員分工及強調(diào)施工現(xiàn)場注意事項。四、群眾會1、主持與記錄：群眾會由辦事員負責召集，主管隊長主持，辦事員進行會議記錄。主管

4、隊長未列席會議時，由常務副隊長主持。2、召開時間：每周星期二、星期四，具體時間另定。特殊原因需要延期或取消會議時由辦事員提前通知。3、參加人員：為本隊全體職工。由于特殊原因不能參加例會的，應提前向辦事員請假。4、會議內(nèi)容：1）防突隊日常運作情況的總結(jié)。2）各班組匯報上月工作任務完成情況，著重介紹在任務執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。3）全體與會人員就工作中所遇到的問題進行發(fā)言。五、專業(yè)技術(shù)分析會1、主持與記錄：打鉆專業(yè)、防突專業(yè)及機電專業(yè)分別由分管副隊長指定專人負責召集，分管副隊長主持，由分管副隊長指定專人進行會議記錄。2、召開時間：每月召開兩次，分別在月中和月末召開，具體時間由分管副隊長安排。3、參加

5、人員：各專業(yè)班組長及專業(yè)人員，如有必要還可通知主管隊長及其他人員列席會議。專業(yè)技術(shù)分析會召開前，各班組長必須收集作業(yè)過程中所遇到的問題及所提意見或建議。4、會議內(nèi)容：作業(yè)過程中所遇到的各類技術(shù)性問題，如鉆進工藝的改進意見、防突新技術(shù)及其它新技術(shù)新設(shè)備的推廣應用等。六、工作述職會議1、主持與記錄：工作述職會議由辦事員負責召集，主管隊長主持，辦事員進行會議記錄。2、召開時間：每年召開兩次，分別在年中和年末召開，具體時間由主管隊長安排。3、參加人員：本隊全體職工。4、會議內(nèi)容：班組長、本隊副職各自總結(jié)、匯報半年來的工作情況，如工作具體內(nèi)容、工作任務執(zhí)行情況及所取得的業(yè)績或成效等，最后，由全體職工對其工作進行民主評議。七、會議要求1、所有與會人員均不得遲到、早退、無故缺席，會議記錄人員登記到會情況。遲到、早退者罰款10元，無故缺席者罰款50元。2、主持人須在會議前擬定好會議議程等，不能毫無準備地召開例會。3、每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議內(nèi)容，記錄本由記錄員負責保管。會議紀要須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。4、