人力資源管理培訓(xùn)講義

1、方可方可主要內(nèi)容主要內(nèi)容人力資源管理簡(jiǎn)述人力資源管理簡(jiǎn)述集團(tuán)公司人力資源管理實(shí)踐集團(tuán)公司人力資源管理實(shí)踐集團(tuán)公司當(dāng)前人力資源管理中的一些難題集團(tuán)公司當(dāng)前人力資源管理中的一些難題人力資源管理簡(jiǎn)述人力資源管理簡(jiǎn)述v概念與主要內(nèi)容v人力資源管理與企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)v需要強(qiáng)調(diào)的幾個(gè)觀念概念與主要內(nèi)容概念與主要內(nèi)容 人力資源管理就是圍繞組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)，對(duì)組織的人力資源進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃，開展對(duì)人力資源的招、用、留和激勵(lì)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理任務(wù)，并對(duì)人力資源進(jìn)行最佳的配置和最好的激勵(lì)，保證組織及時(shí)得到需要的人力資源，同時(shí)為組織未來發(fā)展做好所需人才的儲(chǔ)備和開發(fā)。 概念與主要內(nèi)容概念與主要內(nèi)容Text 2Text 3

2、Text 4選人選人育人育人用人用人留人留人 概況起來，就是選、育、用、留四個(gè)環(huán)節(jié)。在具體內(nèi)容上，包括組織和職務(wù)設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、招聘與甄選、培訓(xùn)開發(fā)、績(jī)效評(píng)價(jià)、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)保障等。 人力資源管理與企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)人力資源管理與企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 人人 才才技術(shù)水平技術(shù)水平品品 牌牌人力資源管理與企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)人力資源管理與企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)技術(shù)能力建設(shè)技術(shù)能力建設(shè)人才建設(shè)人才建設(shè)品牌建設(shè)品牌建設(shè)服務(wù)能力建設(shè)服務(wù)能力建設(shè)人力資源管理與企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)人力資源管理與企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要強(qiáng)調(diào)的幾個(gè)觀念需要強(qiáng)調(diào)的幾個(gè)觀念1人力資源是企業(yè)第一資源2效 益3人力資源工作人力資源部

3、的工作 人力資源是企業(yè)第一資源人力資源是企業(yè)第一資源 “把我的資產(chǎn)拿走，但把我的人留下，把我的資產(chǎn)拿走，但把我的人留下，5 5年之后，我會(huì)讓一切恢復(fù)原樣。年之后，我會(huì)讓一切恢復(fù)原樣?！变撹F大王卡耐基鋼鐵大王卡耐基效益效益人力資源效益技術(shù)效益 經(jīng)濟(jì)效益 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)效益 ￥ 人力資源工作人力資源工作人力資源部的工作人力資源部的工作 人力資源部是業(yè)務(wù)管理部門，大量的人人力資源部是業(yè)務(wù)管理部門，大量的人力資源實(shí)踐是在企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)行中進(jìn)行力資源實(shí)踐是在企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)行中進(jìn)行的。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員，直接承擔(dān)著重的。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員，直接承擔(dān)著重要的人力資源管理責(zé)任。要的人力資源管理責(zé)任。 集

4、團(tuán)公司人力資源管理實(shí)踐集團(tuán)公司人力資源管理實(shí)踐v 招聘與甄選v 培訓(xùn)與開發(fā)v 職業(yè)生涯管理v 績(jī)效評(píng)價(jià)v 薪酬與福利v 勞動(dòng)關(guān)系管理v 社會(huì)保障管理招聘與甄選招聘與甄選招聘與甄選招聘與甄選TextTextText目的和意義目的和意義基本流程基本流程權(quán)限分配權(quán)限分配招聘與甄選：目的和意義招聘與甄選：目的和意義招聘與甄選招聘與甄選為企業(yè)輸為企業(yè)輸入新鮮血入新鮮血液，滿足液，滿足發(fā)展需要發(fā)展需要宣傳、擴(kuò)宣傳、擴(kuò)大企業(yè)品大企業(yè)品牌影響牌影響TextText招聘與甄選：基本流程招聘與甄選：基本流程確認(rèn)需求發(fā)布信息初步面試確定錄用集中面試集中筆試招聘與甄選：權(quán)限分配招聘與甄選：權(quán)限分配由集團(tuán)公由集團(tuán)公司統(tǒng)

5、一考司統(tǒng)一考評(píng)招募評(píng)招募由二級(jí)單位由二級(jí)單位自行負(fù)責(zé)自行負(fù)責(zé)以二級(jí)單以二級(jí)單位為主、位為主、集團(tuán)公司集團(tuán)公司控制控制培訓(xùn)與開發(fā)培訓(xùn)與開發(fā)培訓(xùn)與開發(fā)培訓(xùn)與開發(fā)TextTextText目的和意義目的和意義方式和手段方式和手段培訓(xùn)與開發(fā)：目的和意義培訓(xùn)與開發(fā)：目的和意義TextTextText企業(yè)深入挖掘自身資源的手段企業(yè)深入挖掘自身資源的手段滿足員工自我成長(zhǎng)需求滿足員工自我成長(zhǎng)需求人才培養(yǎng)的重要方式人才培養(yǎng)的重要方式知識(shí)更新的途徑知識(shí)更新的途徑人力資本的增值人力資本的增值!培訓(xùn)與開發(fā)：方式和手段培訓(xùn)與開發(fā)：方式和手段工作培養(yǎng)工作培養(yǎng)專業(yè)培訓(xùn)專業(yè)培訓(xùn)人員交流人員交流特別措施特別措施自我學(xué)習(xí)自我學(xué)習(xí)職

6、業(yè)生涯管理職業(yè)生涯管理職業(yè)生涯管理職業(yè)生涯管理TextTextText基本含義基本含義發(fā)展路徑發(fā)展路徑職業(yè)生涯管理：基本含義職業(yè)生涯管理：基本含義TextTextText 職業(yè)生涯就是一個(gè)人的職業(yè)經(jīng)歷，它是指職業(yè)生涯就是一個(gè)人的職業(yè)經(jīng)歷，它是指一個(gè)人一生中所有與職業(yè)相聯(lián)系的行為與活動(dòng)，一個(gè)人一生中所有與職業(yè)相聯(lián)系的行為與活動(dòng)，以及相關(guān)的態(tài)度、價(jià)值觀、愿望等連續(xù)性經(jīng)歷以及相關(guān)的態(tài)度、價(jià)值觀、愿望等連續(xù)性經(jīng)歷的過程，也是一個(gè)人一生中職業(yè)、職位的變遷的過程，也是一個(gè)人一生中職業(yè)、職位的變遷及工作、理想的實(shí)現(xiàn)過程。及工作、理想的實(shí)現(xiàn)過程。 企業(yè)對(duì)員工的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施的企業(yè)對(duì)員工的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)

7、劃和實(shí)施的過程，就是職業(yè)生涯管理。過程，就是職業(yè)生涯管理。職業(yè)生涯管理：發(fā)展路徑職業(yè)生涯管理：發(fā)展路徑職業(yè)生涯管理：發(fā)展路徑職業(yè)生涯管理：發(fā)展路徑行政序列行政序列TextTextText一般員工副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)生涯管理：發(fā)展路徑職業(yè)生涯管理：發(fā)展路徑技術(shù)序列技術(shù)序列TextTextText高級(jí)職稱高級(jí)職稱中級(jí)職稱中級(jí)職稱助理級(jí)職稱助理級(jí)職稱一般員工一般員工正高級(jí)職稱正高級(jí)職稱職業(yè)生涯管理：發(fā)展路徑職業(yè)生涯管理：發(fā)展路徑專家序列專家序列TextTextText一般員工一般員工省部級(jí)、省部級(jí)、股份公司專家股份公司專家集團(tuán)公司專家集團(tuán)公司專家二

8、級(jí)單位專家二級(jí)單位專家院士、大師院士、大師績(jī)效評(píng)價(jià)績(jī)效評(píng)價(jià)績(jī)效評(píng)價(jià)績(jī)效評(píng)價(jià)TextTextText目的和意義目的和意義評(píng)價(jià)類別評(píng)價(jià)類別績(jī)效評(píng)價(jià)：目的和意義績(jī)效評(píng)價(jià)：目的和意義TextTextText品質(zhì)提升薪酬給付績(jī)效評(píng)價(jià)是給付員績(jī)效評(píng)價(jià)是給付員工薪酬的重要依據(jù)工薪酬的重要依據(jù)通過績(jī)效評(píng)價(jià)，發(fā)通過績(jī)效評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)組織和個(gè)人需要現(xiàn)組織和個(gè)人需要改進(jìn)、完善之處，改進(jìn)、完善之處，切實(shí)提高工作品質(zhì)切實(shí)提高工作品質(zhì)人才培養(yǎng)通過衡量組織和員通過衡量組織和員工績(jī)效狀況，掌握工績(jī)效狀況，掌握員工的態(tài)度、能力員工的態(tài)度、能力、水平和實(shí)績(jī)，作、水平和實(shí)績(jī)，作為人才培養(yǎng)、使用為人才培養(yǎng)、使用的依據(jù)的依據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)

9、類別績(jī)效評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)類別領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效評(píng)價(jià)一般員工績(jī)效評(píng)價(jià)一般員工績(jī)效評(píng)價(jià)績(jī)效評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)類別績(jī)效評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)類別領(lǐng)導(dǎo)人員領(lǐng)導(dǎo)人員年度考察年度考察重大事項(xiàng)考察重大事項(xiàng)考察任期屆滿考察任期屆滿考察民主生活會(huì)考察民主生活會(huì)考察績(jī)效評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)類別績(jī)效評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)類別一般員工一般員工月度考核季度考核年度考核 薪酬福利管理薪酬福利管理薪酬福利管理薪酬福利管理TextTextText基本含義基本含義薪酬體系薪酬體系福利體系福利體系薪酬福利管理：基本含義薪酬福利管理：基本含義TextTextText 薪酬福利是指員工因?qū)M織提供勞動(dòng)或勞務(wù)而得到的報(bào)酬，是員工因完成工作而得到的內(nèi)在和外在的獎(jiǎng)勵(lì)，通常包括

10、貨幣形式的直接薪酬（基本工資，績(jī)效工資，短期獎(jiǎng)勵(lì)，津貼）和非貨幣形式的間接薪酬（勞動(dòng)保護(hù)，服務(wù)和福利）薪酬福利管理：薪酬體系薪酬福利管理：薪酬體系TextTextText薪酬體系薪酬體系年薪體系年薪體系績(jī)效薪酬體系績(jī)效薪酬體系崗薪體系崗薪體系合同工資體系合同工資體系薪酬福利管理：福利體系薪酬福利管理：福利體系TextTextText企業(yè)年金企業(yè)年金補(bǔ)充醫(yī)療補(bǔ)充醫(yī)療津補(bǔ)貼津補(bǔ)貼日常福利日常福利福利體福利體系系勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)關(guān)系管理TextTextText基本含義基本含義基本內(nèi)容基本內(nèi)容勞動(dòng)關(guān)系管理：基本含義勞動(dòng)關(guān)系管理：基本含義TextTextText 勞動(dòng)關(guān)系是指企業(yè)

11、與員工之間因雇傭行為而產(chǎn)生的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。對(duì)這一關(guān)系進(jìn)行規(guī)范和處置的行為，就是勞動(dòng)關(guān)系管理。 在實(shí)際工作中，人力資源部只負(fù)責(zé)其中的一部分。勞動(dòng)關(guān)系管理：基本內(nèi)容勞動(dòng)關(guān)系管理：基本內(nèi)容TextTextText勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)合同管理勞動(dòng)合同管理員工行為管理員工行為管理社會(huì)保障管理社會(huì)保障管理社會(huì)保障管理社會(huì)保障管理TextTextText基本含義基本含義基本內(nèi)容基本內(nèi)容社會(huì)保障管理：基本含義社會(huì)保障管理：基本含義TextTextText 根據(jù)企業(yè)實(shí)際，落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)社會(huì)保障政策、法律、法規(guī)的行為，就是社會(huì)保障管理。社會(huì)保障管理：基本內(nèi)容社會(huì)保障管理：基本內(nèi)容TextTextText社會(huì)

12、保險(xiǎn)社會(huì)保險(xiǎn)社會(huì)福利社會(huì)福利社會(huì)救助社會(huì)救助養(yǎng)老、醫(yī)療、失養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷業(yè)、生育、工傷公積金公積金撫恤、遺屬供養(yǎng)撫恤、遺屬供養(yǎng)集團(tuán)公司當(dāng)前人力資源管理中的一些難題集團(tuán)公司當(dāng)前人力資源管理中的一些難題v 緊缺專業(yè)招聘困難v 績(jī)效評(píng)價(jià)不易操作v 薪酬實(shí)施難以平衡v 執(zhí)業(yè)資格人員偏少v 技能人員培養(yǎng)滯后v 勞動(dòng)關(guān)系需進(jìn)一步規(guī)范緊缺專業(yè)招聘困難緊缺專業(yè)招聘困難TextText專業(yè)： 建筑學(xué)，城市規(guī)劃，隧道工程，軌道工程，道路工程 同學(xué)們，快來吧！同學(xué)們，快來吧！原因： 歷史原因 地域原因 機(jī)制原因 績(jī)效評(píng)價(jià)不易操作績(jī)效評(píng)價(jià)不易操作TextText缺乏精細(xì)評(píng)價(jià)傳統(tǒng)考核指標(biāo)不易量化制度體系不夠完備薪酬實(shí)施難以平衡薪酬實(shí)施難以平衡TextText 薪酬管理是所有企業(yè)的管理難題之一。沒有能夠讓所有人都滿意的制度，幾乎沒有人對(duì)自己的薪酬水平滿意。執(zhí)業(yè)資格人員偏少執(zhí)業(yè)資格人員偏少TextText現(xiàn)狀： 在蕪湖兩院加入前，全公司各類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格