加強采面頂板管理嚴防頂板事故發(fā)生

1、加強采面頂板管理嚴防頂板事故發(fā)生摘要：本文指出采煤工作面頂板管理工作的重要性，簡要闡述了加強采面頂板管理的具體做法和要求，確保采面頂板管理得到有效加強，嚴防采面頂板事故發(fā)生。關鍵詞：采面 頂板管理采面頂板管理是煤礦安全生產(chǎn)管理的重要工作，為了搞好頂板管理，增強采面工人頂板管理安全意識，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，本文擬提出以下幾種做法及要求。1增強采煤工頂板管理意識，提出在安全的前提下完成各道工序做法、措施。確保作業(yè)人員在“支護完整、安全可靠”的條件下作業(yè)，嚴禁空頂作業(yè)。1.1工作面上、下班時，班長必須負責進行現(xiàn)場交接班，把本班

2、工作面的頂邦情況、生產(chǎn)任務、質量、安全、設備等情況以及上個班作業(yè)過程存在的問題等情況向下一個班組的人員交代清楚。嚴禁炮后交接班，因特殊原因無法現(xiàn)場交接班時，須將工作面相關情況寫在班長留言牌上，以告知下個班組。1.2進入采煤工作面前，班組長必須對工作面支護情況先作檢查并安排處理好存在的問題。采煤工作面支柱和靠近掘進工作面迎頭的支架應在放炮前加固，工作面的打眼、裝藥、放炮必須嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進行。放炮崩倒、崩壞的支架必須立即恢復或更換。處理掘進工作面迎頭被崩倒的支架時，必須由外向里逐個扶起加固。嚴格執(zhí)行工作面敲邦問頂工作，發(fā)現(xiàn)存在不安全隱患，必須立即組織排除，待隱患排除清楚后，方可進行正常生產(chǎn)。

3、 1.3每一采煤工作面必須備有足量的備用支護材料和齊全的支護、處理頂板工具；采煤工作面作業(yè)前，必須認真遵循作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方法，自上往下進行回采工作，施工小眼時，必須嚴格按規(guī)程規(guī)定的小眼斷面尺寸打眼放炮，嚴禁亂采亂掘、吃肥丟瘦或以掘代采現(xiàn)象，人為造成頂板管理困難。1.4采煤工作面必須兩眼見面，盡可能形成正規(guī)工作面或高位貫通工作面，并保持人行出口暢通無阻。所有小眼開口位置必須架設巷道棚和抬棚加強支護，上下出口30米范圍內(nèi)必須保持巷道支護完好。1.5鉆眼過程中，必須嚴格按規(guī)程規(guī)定的循環(huán)進度進行操作，作業(yè)過程中，領釬工必須經(jīng)常觀察頂板來壓等情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時，必須立即停止作業(yè)，撤出所有的作業(yè)人

4、員及機具，待隱患排除清楚后，方可繼續(xù)作業(yè)。1.6放炮通風結束后重新進入工作面時，班長應負責由外往里對支架進行認真檢查加固，并嚴格執(zhí)行敲邦問頂工作，檢查工作面前后安全質量情況，確認安全后方可進入工作面。1.7支護工在上班時必須做好現(xiàn)場交接班工作，掌握上一個班的支護質量情況及安全生產(chǎn)狀況，特別是整個工作面的支護情況，按照作業(yè)規(guī)程要求對工作面進行支護，支護前必須做好檢查工作面和敲邦問頂工作。出煤時，班長應指揮支護工，做好邊出煤邊支護工作，禁止任何人進入未支護的工作面，保證支護符合要求，嚴禁空邦空頂作業(yè)。1.8支護工必須對對工作面的三角帶、安全上下出口、開口處等認真觀察，一旦發(fā)現(xiàn)斷梁折柱，必須及時加強

5、支護，了防止工作面煤壁片邦，保證安全出口暢通。1.9采煤工作面必須嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護，并確保支主柱質量，嚴禁空頂作業(yè)。所有支架必須架設牢固、迎山有力，嚴禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、損壞或失效的支柱必須立即恢復或更換。嚴禁在控頂支護區(qū)內(nèi)提前撤柱，嚴禁使用失效、損壞等殘缺不全的支護材料。1.10工作面達初次放頂步距時，班隊長必須及時上報值班調(diào)度報請礦領導及生產(chǎn)、安監(jiān)、調(diào)度等部門領導，一同到現(xiàn)場指揮，及時進行放頂工作。放頂工作前，必須適當增加支柱密度，并沿切頂線每隔10m打一個木垛，工作面出口處必須有木垛加固。1.11工作面進行回柱工作前，不得進行與回柱工作無關的工作，必須把無關人員撤離工作面

6、。準備回柱前，必須嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的要求，對工作面先行支護，設置必要的叢柱及密集等特殊支護，同時，對工作面進行全面檢查，清理人員退路后，確保無誤后，方可開始進行回柱工作。1.12回柱放頂工作必須嚴格遵循“自上而下、由里往外”的原則，撤凈支護的工作面，人員不得進入，放頂人員必須站在支架完整，沒有可能發(fā)生崩繩、崩柱、甩鉤、斷繩抽人等情況的安全地點工作，作業(yè)過程中，工作面應留設砍口后的信號柱，必須指定有經(jīng)驗的老工人專門觀察頂板。1.13如發(fā)生回柱后頂板仍不冒落的現(xiàn)象，工作面懸頂距超過規(guī)程規(guī)定距離時，必須及時報告礦有關部門，采取強制放頂或留設煤柱等有效措施。工作面發(fā)生大面積冒落時，首先控制好冒頂區(qū)上

7、下兩端，然后由外向里恢復支架，并隨時確保退路暢通，處理冒頂區(qū)時隊長、技術員、安監(jiān)員、管理員要蹲點現(xiàn)場、指揮處理，直至處理完畢。1.14所有的作業(yè)人員必須嚴格遵守煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及工種操作規(guī)程制定的各項規(guī)定在確?！爸ёo完整，安全可靠”的前提下方能進行作業(yè)，嚴禁違章作業(yè)、違章指揮。2加強構造帶的特殊支護，提出在已經(jīng)清楚構造帶的情況下，特殊支護措施如何清楚交代并落實到班組作業(yè)人員，確保采面得到有效支護不發(fā)生片邦、冒頂?shù)仁录σ亚宄嬙鞄У那闆r下，生產(chǎn)股必須根據(jù)現(xiàn)場情況制定相應的補充技術措施，并貫徹落實到每個作業(yè)人員，由安監(jiān)員現(xiàn)場跟班督促落實，隊長必須親自在現(xiàn)場指揮。作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)

8、程及補充措施規(guī)定的支護質量要求、服從班長、隊長的正確指揮，做好本班次輔助工作的材料準備、送料，采用加大柱徑、架棚支護或加打叢柱、密柱及木垛等有效的支護措施進行加固，頂邦必須過實背緊，有條件時，必須優(yōu)先使用單體液壓支柱，嚴禁空邦空頂作業(yè)。作業(yè)過程中，除做好個人保安工作外，必須時刻注意整個工作面線路的安全狀況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時，立即報告班長、隊長進行處理。對違章行為，安監(jiān)員應給予從嚴從重處罰。3加強頂板觀測，做好采面頂板壓力預測預報3.1提出頂板礦山壓力顯現(xiàn)（直接頂初次垮落、老頂初次來壓、老頂周期）時如何觀測頂板壓力，要觀測哪些內(nèi)容？由誰觀測？3.1.1礦壓觀測內(nèi)容包括：日常支柱（支架）支護質量動

9、態(tài)監(jiān)測、巷道變形離層監(jiān)測、頂板活動規(guī)律分析等內(nèi)容。采煤工作面要認真執(zhí)行“地質預測制”掘進工作面要認真執(zhí)行“現(xiàn)場鑒定制” 巷修在布置工作任務時，要重點提出防止頂板事故的針對性措施。3.1.2礦成立礦壓觀測辦公室，由礦領導牽頭，以生產(chǎn)股、安監(jiān)站、采掘隊等相關人員為構成，配備必要的礦壓觀測儀，對井下采掘工作面進行日常礦壓觀測，做好礦壓預測預報工作，提前做好防范措施。所有相關工作人員必須嚴格數(shù)據(jù)采集時間和周期，每次收集的數(shù)據(jù)交礦壓辦公室統(tǒng)一保存，礦壓辦公室將收集的數(shù)據(jù)分巷道分類存放并在微機上建立臺帳，每月對所有的站點進行頂板下沉速度、巷道移近速度、采面來壓規(guī)律分析，并將分析結果報送相關領導，切實做到數(shù)

10、據(jù)分析及時，預報暢通，達到預防和減小沖擊地壓災害的目的。此外，在進行采礦工程設計時，要按新煤礦安全規(guī)程要求合理布置巷道，遵循采面礦壓規(guī)律，避免鄰面同時開展采掘活動，合理安排工作面接續(xù)，不能人為造成壓力集中及沖擊地壓隱患，確保生產(chǎn)安全。3.2遇構造帶（包括向背斜、斷層、皺曲、破碎帶（或火成巖帶）、煤層結構變化、頂?shù)装鍘r性變化等）時，及時向有關部門反饋信息積極采取特殊支護。3.2.1工作面過破碎帶或過斷層時首先必須加強敲邦問頂制度，及時加強工作面的特殊支護。根據(jù)工作面破碎帶裂隙方向，選擇抗山棚（順山棚）或“鴨嘴”棚支護，支護時，頂必須填實、填牢，必要時頂可鋪設金屬網(wǎng)，以防掉頂傷人。3.2.2工作面

11、遇構造帶圍巖較為破碎，普通的支護難于滿足安全需要時，支護工必須及時采取加強支護力度的措施，同時，及時報告隊長、礦調(diào)度室或生產(chǎn)辦有關技術人員、管理人員，采取相應補充措施，保證支護強度滿足安全生產(chǎn)要求。對于大面積的冒頂或較為危險地段的支護工作，除必須做好相應的保安措施外，保持作業(yè)人員退路暢通，并由有經(jīng)驗的人員負責觀察頂、邦動態(tài)，發(fā)現(xiàn)險情時，及時撤離所有的作業(yè)人員至安全地段，支護工可以拒絕任何人的違章指揮。4層層落實各級管理人員采面頂板管理職責與分工4.1礦長對頂板管理工作負全面責任，具體負責頂板管理機構建立、人員配備、資金和裝備的保障。 4.2礦總工程師對頂板管理在技術上負全責任。 4.3生產(chǎn)副礦

12、長對頂板管理組織和技術指導負直接領導責任，具體負責各項頂板管理制度的建立、規(guī)程措施的制定、規(guī)程措施的實施、組織有關人員對新工作面（投產(chǎn)前）進行驗收和回采工作面初次放頂?shù)慕M織管理工作。 4.4礦生產(chǎn)股、安監(jiān)部門具體負責頂板管理一系列業(yè)務工作，對規(guī)程措施的編制、貫徹執(zhí)行負有指導和監(jiān)督責任。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導頂板管理工作，及時提出排除隱患、開展頂板管理業(yè)務的意見。隊長對本隊的頂板管理工作負全面責任，具體負責成立頂板管理小組、組織全工區(qū)員工學習規(guī)程措施、貫徹執(zhí)行規(guī)程措施、備足支護裝備和材料、調(diào)度相關力量排除隱患。 4.5隊長、班長負責按規(guī)程措施組織生產(chǎn)、施工，對威脅安全的問題組織力量指揮排除。 4.6礦

13、井技術人員對頂板管理工作負技術責任，具體負責編制作業(yè)規(guī)程、根據(jù)條件變化及時修改規(guī)程措施、做好規(guī)程措施的貫徹落實、做好現(xiàn)場技術指導工作。 4.7全體作業(yè)人員應嚴格執(zhí)行崗位責任制，認真學習作業(yè)規(guī)程和補充措施、各工種操作規(guī)程及煤礦安全規(guī)程相關內(nèi)容，嚴格按規(guī)程措施執(zhí)行。 4.8頂板管理工應切實履行職責，做檢查頂板、排除隱患工作，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 4.9安監(jiān)員要參與頂板管理方面的設計、規(guī)程措施的審查和現(xiàn)場實施方面的監(jiān)督和檢查，按照規(guī)程要求經(jīng)常深入現(xiàn)場制止違章作業(yè)、違章指揮。發(fā)現(xiàn)隱患及時向現(xiàn)場指揮人員提出并報告有關單位和值班領導，發(fā)現(xiàn)威脅安全的險情時要切實際履行職責、責令其停止作業(yè)、監(jiān)督處理，險情不

14、排除不得離開現(xiàn)場。 5加強采煤工作面工程質量管理，確保小眼斷面、采面支柱的排柱距、柱徑等達到作業(yè)規(guī)程的要求5.1班長、支護工必須對本工作面支護工作負全面責任，保證支護質量合格，滿足安全生產(chǎn)需要。支護時必須選擇合格的材料，柱子材質、材徑、柱帽規(guī)格、背邦板皮、架棚材料規(guī)格符合規(guī)程要求，特殊支護的材料如木垛、叢柱、密集及抗山棚等必須嚴格按規(guī)程要求布設，嚴格按規(guī)程規(guī)定的支護規(guī)格進行支護。5.2支護時必須確保支護的質量、支護形式的選擇如貼邦柱、帶帽點柱支護、掘進棚支護、一梁三柱鴨嘴棚支護、特殊支護（木垛、叢柱、密集及抗山棚等）；支柱的質量如排柱距、棚距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窩、迎山角、背邦、填

15、頂、橫撐、加固件等必須符合規(guī)程要求。采煤工作面嚴禁空頂作業(yè)。所有支架必須架設牢固，并有防倒柱措施，嚴禁在浮煤或浮矸上架設支架。碰倒或損壞的支柱必須立即恢復或更換，工作面遇到斷層、舊巷、頂板破碎、冒落等情況時，必須采取措施指派專人提前處理。5.3支護工必須對工作面進行及時支護，必須保證出煤與支護兩工序的平行交叉作業(yè)，控制好時間各空間的錯開，確保支護在時間上的及時，在空間上的安全性；同時，嚴禁空邦空頂作業(yè)，對于放炮后崩倒的柱子必須按照規(guī)程要求及時補上，以防掉頂片邦等事故的發(fā)生。5.4技術員、安監(jiān)員及管理員應經(jīng)常深入井下采掘一線，做好工作面支護質量、排柱距、成排成行、柱徑等的現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，發(fā)現(xiàn)問

16、題立即安排現(xiàn)場整改。5.5工作面的偽頂應及時處理干凈。傘檐應及時處理，撬不下的應及時打上支柱。嚴禁在偽頂和傘檐下冒險作業(yè)。掘進巷道時，不經(jīng)許可不得挑頂。回采工作面采高一般不得超過2m，在允許的采高范圍內(nèi)，一次采全高的煤層要見底見頂，不得丟頂?shù)酌?。同時必須根據(jù)工作面的采高正確選擇支柱的高度，在采高變化時及時更換支柱。5.6嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度。開工前，班組長和安全員必須對工作面安全情況進行全面檢查，確認無危險后，方準員工進入工作面。員工必須經(jīng)常檢查工作地點的頂板、煤壁、支架等情況，發(fā)現(xiàn)險情時要立即采取措施進行處理。處理險情由班組長指揮、安監(jiān)員監(jiān)督。險情未排除前，班組長和安監(jiān)員不得離開現(xiàn)場。敲幫問

17、頂人員要站在有支架的安全地點由外向里、先頂后幫進行工作，并確保退路暢通。6礦壓顯現(xiàn)與構造帶特殊支護6.1如何確定合理和特殊支護的密度、強度，提出確定的依據(jù)。采用類比法，根據(jù)本礦或鄰礦同煤層礦壓觀測資料、經(jīng)驗和做法，或通過經(jīng)驗公式計算確定我礦工作面的支護強度。6.1.1工作面合理的支護強度，采用經(jīng)驗公式計算如下：Pt=9.81hrk.式中Pt為合理的支護強度，KN/m3；h為采高，m；r為頂板巖石容重，KN/m3；k為工作面支柱應該支護的上覆巖層厚度與采高之比，一般為4-8，應根據(jù)具體情況合理選取。開采煤層較薄、頂板條件較好、周期來壓不明顯、應選用低倍數(shù)；反之就選用高倍數(shù)。6.1.2工作面合理的

18、支柱密度，可采用下列公式進行計算：n=Pt/Rt.式中n為支柱密度，根/m2；Rt為支柱的實際支撐能力，KN/根。根據(jù)合理的支柱密度確定我礦的排柱距為1m*1m。6.1.3工作面合理的控頂距的選擇：在滿足安全生產(chǎn)的前提下，根據(jù)工作面實際條件選擇控頂距堅硬頂板控頂距可適當增大，如我礦的C8煤層，可采用“見六回二”的管理方式；松軟、緩慢下沉頂板可適當縮小如我礦的C9煤層；一般應采用“見五回一”的管理方式。6.1.4加強采面支護質量，特別是工作面來壓時，要提高工作面支護強度，縮小工作面的排柱距，采用柱徑更大的坑木或叢柱、木垛等特殊支護進行加固。用用單排或雙排密集（密集與木垛、叢柱等結合）。如采用雙排

19、密柱切頂時，其中一排為預備密集；工作面采用密柱切頂，密集長度5-8 米，預備密集排數(shù)2 排，密集間隔0.3米，安全門寬度0.5米。木垛與叢柱的設置地點一般在采面的上下出口及應力集中區(qū)，必須加強木垛的設置管理。密集、叢柱、木垛的架設必須保持采空側直線，木垛最好用方木架設，如用圓木接觸點必須削平。6.2特殊支護的質量如何得到確保，提出確保特殊支護的相關安全技術措施。6.2.1工作面上下出兩個安全出口必須有專人維護，班長是第一責任人，必須經(jīng)常檢查出口的支護情況，確保退路暢通。6.2.2上下安全出口必須架設抬棚加強支護（反眼見煤點處應架棚支護），下出口必須有供人員上、下的梯子，所有出口必須保持暢通無阻

20、。三角帶、上下出口及工作面切頂線和構造帶等應力集中區(qū)必須采用密柱、叢柱、木垛等特殊支護，班長和支柱工是第一責任人，礦各職能部門要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、監(jiān)督及指導生產(chǎn)單位的頂板管理，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。6.2.3各隊隊長、班長及頂板管理工做好各自工作地點特殊支護的頂板維護工作，跟班隊干每班做好頂板情況記錄，頂板管理領導小組要每天檢查記錄情況，以便及時跟蹤頂板管理情況，加強監(jiān)督頂板管理工作。6.2.4礦每周進行一次安全大檢查，各組組長及組員要認真檢查作業(yè)點的頂板安全情況。安監(jiān)、生產(chǎn)、通風及施工單位等部門的管理人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，檢查頂板安全情況，特別是重點檢查特殊支護情況是否不折不扣落實到位。對存在的頂板安全隱患，檢查人員必須填寫處理措施及復查情況。在報表上寫明發(fā)現(xiàn)檢查時間、復查時間及復查人員，對檢查出來的頂板安全隱患，施工單位必須按整改要求進行整改。對無故拖延或拒不整改的單位，礦將按相關規(guī)定對該作業(yè)點負責人進行處罰。7加強采面頂板管理的其它做法7.1回采工作面收尾時，必須制定安全措施。7.2實行頂板管理獎懲制度，建立采面生產(chǎn)重大頂板安全隱患匯報獎勵制度，經(jīng)確認情況屬實的給予匯報人獎勵100元/次。對頂板管理標準化未達到要求的作業(yè)點，礦按情況給予一定的經(jīng)濟處罰。由于管理不到位，造成頂板安全事故時。礦將及時對相關責任人按礦有關管理規(guī)定進行處罰。7.3建立頂板管理技