小學生管理工作總結

1、精品文檔小學生管理工作總結總結一：小學生管理工作總結20xx年以來，在院領導的正確領導和親切關懷下，在醫(yī)院各科室的大力幫助和支持下，體檢中心全體人員始終秉持“病人至上、注重質量、微笑服務”的工作理念，任勞任怨， 積極工作，體檢工作取得了一定進展，為下半年工作的順利 開展奠定了基礎?，F(xiàn)將今年工作總結及下步工作打算匯報如 下：一、工作開展情況1 、總體情況今年，共為4100名體檢者進行了健康體檢，其中團檢有 45個單位3500名干部職工，個人檢查357人，招工246人c 以上檢查人員中有老客戶2500人，30個單位，新拓展客戶1000 人。2、主要做法一是不斷加強學習。作為一名醫(yī)務工作者，學好自身

2、業(yè)務 知識，乃是立身之本。為此，年初修訂完善了科室學習制度 和培訓計劃，倡導科室人員利用工作之余，學習研究體檢業(yè) 務知識，并定期邀請院內外知名專家到體檢中心授課。同時,組織科室人員到省級醫(yī)院和體檢中心參觀學習，不僅開闊了眼界，增長了見識，科室人員的整體素質和業(yè)務水平也得到 了顯著提升。二是逐步規(guī)范管理。規(guī)范由質量，管理由效率。我們在充 分征求意見的基礎上，建立健全了工作紀律、優(yōu)質服務、衛(wèi) 生檢查等方面的工作制度和管理規(guī)范，為方便客戶體檢，進 一步理順了體檢工作流程，讓體檢的每一個步驟都更趨人性化、合理化，逐步實現(xiàn)了讓制度管理人，讓制度規(guī)范操作， 從而不斷提高體檢質量和工作效率。三是注重宣傳推介

3、。在院領導的大力支持下，設計制作了 體檢中心宣傳短片，在電視臺黃金時段進行播放，讓更多的 人對我院體檢中心“一站式”服務和醫(yī)務人員的精神風貌， 有了較為深刻的了解，不但為醫(yī)院樹立了良好形象，也為體 檢中心增加客源奠定了堅實基礎。四是努力拓展客源。首先，每周制定客戶拜訪計劃，對老 客戶進行健康回訪，對新客戶進行宣傳推介。其實，建立客 戶健康檔案，根據不同人的體檢情況， 制定不同的健康計劃， 以電話回訪和短信提醒的方式，給客戶提供合理的健康體檢建議，并對需要治療的患者，提供醫(yī)療咨詢和幫助。經過努 力，客戶復檢率和客戶體檢量都日趨增加。二、存在主要問題1、科室軟硬件配備不夠。體檢軟件內存教小，兼容性

4、不 足，導致很多單位體檢結果無法完整保存，而且軟件不穩(wěn)定,經常自動更換體檢者信息；電腦一體化流程操作需要進一步 完善；電腦不夠用，前臺、化驗室及 B超室需配備電腦及體檢軟件，來提高工作效率和整體服務水平；房間不夠用，現(xiàn)有的體檢咨詢管理及為體檢大客戶預留的綠色通道無法實 現(xiàn)。B超彩超在一間操作間間內，男女混雜，易引起糾紛。2、體檢項目明顯不足。隨著日益增長的體檢市場需求，目前的體檢項目已顯不足， 需要配備新的儀器設備來擴充項 目：彩超小器官探頭（可做乳腺，小器官及血管），大生化儀, 眼科檢查儀器（如眼底檢查），電子陰道鏡，骨密度檢測，人 體成分檢測，肺功能檢測儀。3、服務意識尚需增強。體檢中心是

5、醫(yī)院的窗口單位，近 段時間以來，經過大家的共同努力，為醫(yī)院樹立了較好形象， 但仍存在一些欠缺，在接待客戶、微笑服務等方面做得還不 夠到位。4、針對性講解有所欠缺。由于專業(yè)知識的不同，針對體 檢報告的一對一講解工作，做得還不到位。缺少有臨床經驗 的醫(yī)師進行報告講解，并及時有效的向病房輸送病人。三、下步工作打算1、進一步健全工作制度。集思廣益，發(fā)動體檢中心全體 人員，發(fā)揮其主人翁意識和主觀能動性，對體檢中心管理制 度和工作流程，開展自我審視和自我檢查，進一步完善各項 內部管理制度和工作規(guī)范，使之更趨規(guī)范化、科學化、人性 化。2、進一步加大宣傳力度。一是充分利用報紙、電視，尤其是網絡等媒體資源，加大

6、對我院體檢中心的宣傳力度，不斷提高四院體檢中心的知曉率 ；二是制作和發(fā)放健康體檢 手冊，在方便群眾了解體檢知識的同時，對我院體檢中心 進行深入地宣傳和推介。3、進一步提升體檢質量。加強科室人員業(yè)務知識的學習， 不斷增強業(yè)務本領，對檢查工作要求檢查人員細之又細、慎 之又慎，盡量減少或避免漏誤診現(xiàn)象的發(fā)生。同時，準備約 定時間邀請我院經驗豐富的醫(yī)師，到體檢中心坐診，在針對 性講解上給患者提供建議，爭取讓客戶帶著疑慮來、載著滿 意歸。4、進一步優(yōu)化服務意識。服務態(tài)度是近期客戶投訴的一 大熱點，因此提高服務意識顯得越發(fā)重要。利用請進來、走 由去的形式，聘請院領導和有關方面專家到體檢中心，對科 室人員進

7、行服務心態(tài)、服務流程、溝通交流等方面的專題培 訓。同時，分批安排體檢中心人員到省級醫(yī)院體檢中心考察 學習，從中不斷提升自身服務意識。5、進一步加強客戶聯(lián)系。體檢中心將以開拓市場業(yè)績?yōu)?今后的工作重心，以百倍的努力，抓緊抓好。進一步做好下 半年全市各單位職工健康體檢的規(guī)劃安排，以穩(wěn)定老客戶為基礎，以發(fā)展新客源為目標，不斷加強大客戶拜訪力度與情 感溝通，爭取培養(yǎng)一批長期合作的大客戶。今年來，我認真履行職責，盡心竭力工作，保證了體檢中心的正常運轉。但也深深地感到，工作中還存在很多不足之 處，在今后的工作中，我將進一步克服不足、盡心盡力、盡 職盡責地做好工作， 為體檢中心和四院的長遠發(fā)展作曲積極 努力

8、。總結二：小學生管理工作總結時光荏苒，20xx年已經過去了，體檢中心在醫(yī)院的正確領 導和親切關懷下，從零起步，不斷增加體檢專用設備，增加 專職工作人員，不斷強化服務意識，嚴格內部管理，目前共 體檢免費體檢四千余人次，收費個人及團體體檢六千余人 次，合計收入八十多萬元。主要工作體現(xiàn)在以下幾方面：1 .精心組織，認真準備在院領導的親自參與下，協(xié)調全院 十三個部門，完成了 *學院空、管委會全體職工、*中學經開區(qū)分校等數(shù)次大型體檢。雖然經驗不足，但是在逐漸摸索 中不斷進步，目前已經理順了體檢流程，調整了就餐地點和 就餐方式，取得了體檢客人的一致好評。2 .嚴格管理，強化技能不定期組織體檢所需專業(yè)技能考

9、 核，靈活采用多種考核方式，在不耽誤正常體檢工作的前提 下，對體檢中心工作人員進行考核。對部分操作不熟練的員 工進行重點培訓，提高服務技能。3 .提前上班，彰顯人性為了給體檢客人留由充足的時間，并且不至于因為體檢耽擱早餐時間，() 在院領導同意之后，在全院第一個實行早上提前一個小時上班的特殊工作制度。實行兩月來，確實為體檢客人帶來了更大的方 便，受到體檢客人的一致稱贊。4 .精誠協(xié)作，共謀發(fā)展在時間短，經驗少，人員不足的前 提下，與我院信息科和體檢軟件公司的工程師大力合作，在 不到兩周時間內把新體檢管理系統(tǒng)調試完畢，正式上線運 行。新系統(tǒng)的正式開通，標志著我院體檢管理水平已經一躍 達到全市先進

10、水平。但是，尚存在一些問題，比如專職體檢 的檢查醫(yī)生沒有配備，體檢專用的部分設備仍未到位，相關 科室團結精神仍需加強，面對問題態(tài)度不夠積極，部分科室 對于新的體檢系統(tǒng)需要進一步熟悉，專職體檢市場開發(fā)人員仍未到位，無法保證穩(wěn)定的體檢客源，體檢折扣優(yōu)惠政策與 當前流行模式脫節(jié)等，都在逐步完善改進中。全體體檢中心工作人員愿以百倍的熱情，全心全意的工作為體檢中心能夠快速、長期、穩(wěn)定的發(fā)展奉獻青春?？偨Y三：小學生管理工作總結1 .從體檢費用方面來看，體檢費用共計約 *元，其 中鐵路*元，地方單位及個人 *元，（其中公務員 * 元）。2 .從體檢人數(shù)來看，本年度體檢人數(shù)共計*人，其中財政撥款* 人。3 .從體檢人數(shù)方面來看，xx年，來院體檢單位共計* 個，其中財政撥款單位 *個。4 .從體檢外由情況方面來看2011 年外由體檢共計 * 余次，外由體檢地方有* 五.從體檢的質量來看共計查由各種疾病*種，有些疾病如腫瘤由于發(fā)現(xiàn)得 早，使患者及時得到治療，深受社會各界來檢人員的一致高 度好評。六.從服務質量來看引進VIP服務理念，推行人性化服務。在全年體檢過程中 發(fā)揚拾金不昧精神，其中手機30余