礦外供水工程施組

1、陜煤集團神木紅柳林礦業(yè)有限公司礦外供水工程N3標段施工組織設(shè)計投標單位： 法定代表人： 日 期：第一章 編制說明一、編制說明根據(jù)招標單位提供的招標文件及施工圖的要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況及建設(shè)單位對工期、質(zhì)量的要求等，為使工程有計劃、有步驟地進行，特編制本施工組織設(shè)計。本設(shè)計為工程標前設(shè)計，若我公司中標后，將在此基礎(chǔ)上對組織設(shè)計做進一步完善，編制實施性施工組織設(shè)計，以最大程度的指導施工。二、編制依據(jù)、陜煤集團神木紅柳林礦業(yè)有限公司礦外供水工程N3標段招標文件及招標圖紙。、現(xiàn)場勘察、實地調(diào)查情況及我公司在類似工程中的施工經(jīng)驗。 3、公司ISO9001質(zhì)量體系系列文件。 4、引用標準及規(guī)范水利水電工程

2、施工質(zhì)量評定規(guī)程（SL176-96）； 水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程（SL223-1999）； 橡膠壩技術(shù)規(guī)范（SL227-98）；水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準（SDJ249-88、SL38-92）；水工混凝土施工規(guī)范（SL207-82）； 水工建筑物抗冰凍設(shè)計規(guī)范（SL211-98）； 水利水電工程天然建筑材料勘察規(guī)程（SDJ17-78）； 水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范（SDJ338-89）； 堤防工程施工規(guī)范（SL260-98）；堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程（試行）（SL239-1999）； 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB50204-92） 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范

3、（GB50268-97）； 漿砌石壩施工技術(shù)規(guī)范（SD120-84）；防洪標準（GB50201）水利水電混凝土防滲墻施工技術(shù)規(guī)范（SL174-96）三、編制原則1、嚴格遵照招標文件各項標準和條款要求。 2、嚴格遵守設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準。 3、堅持先進性、科學性、經(jīng)濟合理性與實際情況相結(jié)合。 4、堅持對施工過程嚴密監(jiān)控、科學管理、文明施工的原則。 5、堅持“項目法”管理，通過對勞力、資金、機械、材料、施工方法和反饋信息優(yōu)化處理，實現(xiàn)造價、工期、安全、質(zhì)量的最佳目標效果。6、施工過程中要做好安全生產(chǎn)，同時要做好環(huán)境保護工作，嚴禁亂取、棄土、防止水土流失。7、嚴格按照ISO9001國際質(zhì)

4、量認證體系和項目法施工要求進行施工管理和質(zhì)量控制。建立健全質(zhì)量保證體系，強化施工安全技術(shù)組織措施，使各項工作落實到實處，為本工程施工的順利、高效進行創(chuàng)造良好的條件。8、在仔細考察工程實地，認真研究招標文件和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，針對本合同段工程的特點、施工條件、自然條件，并結(jié)合現(xiàn)場實際、上場的機械裝備、人員條件，科學合理地組織施工。9、堅持對業(yè)主負責，對用戶負責，對自己負責的原則，組織精干、高效的指揮機構(gòu)，選派具有豐富滲渠及泵站工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員和管理人員參加施工。建立嚴密的組織機構(gòu)，加強現(xiàn)場組織指揮，規(guī)范管理，標準化作業(yè)，嚴格工程質(zhì)量，齊心協(xié)力，全力以赴，建好本工程項目。第二章 工程概況一、

5、工程概況工程名稱：陜煤集團神木紅柳林礦業(yè)有限公司礦外供水工程N3標段 建設(shè)單位：陜煤集團神木紅柳林礦業(yè)有限公司 設(shè)計單位：陜西中源水利設(shè)計有限公司 建設(shè)地點：陜西省神木紅柳林礦井工業(yè)場地 招標編號：SMHKZ2009-土-002/SXQY(2009A1-102質(zhì)量標準：符合國家GB50300-2001建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準各項合格等級。工期要求：75日歷天 (一 建筑工程概況 1、概述本工程建筑設(shè)計年限：50年；建筑物抗震設(shè)防烈度為6度；建筑物耐火等級為級；建筑設(shè)計等級為三級；一級泵站地面設(shè)計標高±0.000高于室外地平300mm ，相當于絕對標高964.00m 。一級泵站地下一層

6、為鋼筋砼結(jié)構(gòu)機房和集水井，配置一級輸水機泵和橡膠壩充排水機泵，地上一層為磚氣體結(jié)構(gòu)配電、管理房，總建筑面積314.6。2、建筑工程做法 (二 結(jié)構(gòu)工程概況滲渠工程主要包括：滲渠5道，每道長750米，共計3750米，滲渠埋深管道頂部距基巖面不小于1.2米，滲渠縱坡不小于0.15%；集水渠一道長271米，其中，0+0000+200段斷面形式及做法與滲渠相同；進水閥門井1座，滲渠檢查井15座；一級泵站基礎(chǔ)內(nèi)容包括：拆除已成堤防90米；一級泵站基礎(chǔ)及集水井一座。主要工程內(nèi)容：1、土石方工程；2、砼工程；3、鋼筋制安工程；4、漿砌石工程；5、預制砼管環(huán)安裝工程；6、PE 管安裝工程；7、干砌片石工程；8

7、、濾料鋪設(shè)工程。(三 施工排水滲渠施工時，溝槽滲水采用明溝排水方式抽排，管溝開挖后在管溝兩側(cè)鑿300×300mm 的排水槽各一道，沿滲渠方向每隔50m 鑿集水坑一個，用潛水泵抽排溝槽內(nèi)集水。第三章 項目經(jīng)理部的組成一、施工指導思想我公司為確保本工程能成為建設(shè)單位滿意的工程，并本著“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，將本工程列入我公司的重點信譽工程，同時在施工過程中實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗的目標而奮斗。二、項目經(jīng)理部設(shè)置原則 1、目的性原則為了產(chǎn)生組織功能，實現(xiàn)施工項目管理的總目標，編制機構(gòu)，按編制設(shè)崗位定人員，以職責制定授權(quán)力。2、精干原則以能實現(xiàn)施工項目所要求的工作任務為原則

8、，盡量簡化機構(gòu)，力求一專多能，一人多職。并增加項目管理班子人員的知識含量。三、項目經(jīng)理部的組成（一）工程管理體系及人員配備本工程為陜煤集團神木紅柳林礦業(yè)有限公司礦外供水工程建設(shè)項目，能否保證工程高標準、高質(zhì)量、高速度、高效益地順利實施，完成合同內(nèi)所有工作內(nèi)容，人員的配備將起到不可忽視的作用。因此，本工程將實行“項目法”施工，按IS09001質(zhì)量體系進行質(zhì)量管理，科學地劃分施工段，搶趕施工工期，合理地穿插設(shè)備安裝及裝飾工程的施工，全面貫徹落實質(zhì)量、安全、進度、文明施工目標。施工人員組織主要分成兩大類，即施工管理層和施工勞務層。 、施工管理層我公司若能中標，將成立精干高效的“陜煤集團神木紅柳林礦業(yè)

9、有限公司礦外供水工程N3標段項目經(jīng)理部”，對本合同段工程項目的質(zhì)量、安全、進度、成本等生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面的管理、組織指揮、內(nèi)外協(xié)調(diào)和對下服務。項目經(jīng)理班子在組織施工時做到科學合理、文明施工，同時抓人員培訓、抓質(zhì)量、抓計劃進度。項目部下設(shè)工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、計劃財務部、物資設(shè)備部及綜合辦公室共四部一室。各部室領(lǐng)導將由工作能力強、經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員擔任。本工程實行項目法施工，我公司將在全公司范圍內(nèi)調(diào)集精兵強將，選派我公司既有豐富施工經(jīng)驗、又有綜合管理能力的賈萬峰同志擔任該工程項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理選聘一批管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目經(jīng)理部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、

10、項目技術(shù)負責人等組成，項目經(jīng)理部組建后在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)實施全過程的動態(tài)管理，為該工程創(chuàng)優(yōu)奠定基礎(chǔ)。、施工勞務層：根據(jù)工程量和工期要求，合理編排勞動力需用量計劃，組織經(jīng)過崗前教育、培訓的工人有序進場，為該工程合理地配備施工勞務層，是完成施工任務的關(guān)鍵，首先配備專業(yè)化強的技術(shù)工種，其中包括機械工、維修工、電焊工等，這些人員在我公司曾參與過類似工程施工，具有豐富的實踐經(jīng)驗，持有相應的上崗證。再配備普通技術(shù)工種，其中包括砼工、瓦工、架子工、鋼筋工、防水工等，并以施工過類似工程的人員為主進行組

11、建。另外還配備一定數(shù)量的普工，此類人員主要來源為長期與我公司合作成建制的施工勞務隊伍，進場隊伍具有一定的素質(zhì)，以保證本工程" 高速、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全" 的完成。（二）項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖 （三）項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場管理機構(gòu)及主要成員崗位職責 1、項目經(jīng)理部職責項目經(jīng)理部全權(quán)代表我公司履行與業(yè)主所簽訂合同的權(quán)利和義務，負責組織指揮合同段工程施工和對外聯(lián)絡、協(xié)調(diào)工作，執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系運行，按期優(yōu)質(zhì)完成工程任務。本合同段按項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制，對公司負責，對業(yè)主負責。2、項目經(jīng)理職責全面負責本工程的質(zhì)量、進度、安全和各項經(jīng)濟技術(shù)指標的完成

12、，負責內(nèi)外協(xié)調(diào)工作和經(jīng)濟核算，負責實施合同條款。貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)內(nèi)各項管理制度。項目經(jīng)理為我公司在本工程的法定委托人，履行有關(guān)法定程序。 貫徹公司質(zhì)量方針和目標，建立健全組織機構(gòu)，根據(jù)工程情況，合理配置所需資源。主持全面工作，確保全面履行項目合同的要求。定期組織安全、質(zhì)量大檢查，主持制定改進方案和各項措施。 貫徹業(yè)主及陜西省有關(guān)工程文明施工、環(huán)保、交通、防汛安全等法律法規(guī)和指示。3、項目副經(jīng)理職責對工程項目施工進度進行有效控制，負責組織月、旬計劃的編制和落實；執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術(shù)、新管理模式，主持項目部的日常工作。4、技術(shù)負責人

13、職責全面負責本工程的技術(shù)質(zhì)量工作，組織分部分項工程的質(zhì)量檢驗與評定，解決生產(chǎn)中的疑難問題。組織編寫工程竣工報告，對施工全部技術(shù)資料進行審核、會簽、歸檔。負責工程質(zhì)量的驗收。正確貫徹國家及陜西省各項政策和法令，執(zhí)行業(yè)主和上級制定的有關(guān)工程施工的技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全規(guī)范和規(guī)定。全面負責本項目工程的施工技術(shù)管理工作，主持編制本項目工程的實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書等，具體主持本項目的ISO9001質(zhì)量體系運行工作。督促檢查采購物資、設(shè)備的選型控制，加強施工全過程的工序控制，主持對不合格品的評審和處置。組織推廣和應用“四新”技術(shù)，編寫有關(guān)成果報告，組織竣工文件的編制及驗收交接工作。5、生

14、產(chǎn)技術(shù)部職責遵照有關(guān)管理標準和規(guī)范全面負責組織本工程施工，貫徹落實施工組織設(shè)計。按照生產(chǎn)進度、計劃組織好各項施工并協(xié)調(diào)落實相關(guān)配合工作。編制分項施工進度計劃及材料、勞動力計劃，提出機械設(shè)備和使用工具計劃。參與制定施工技術(shù)方案，組織隱蔽驗收，組織現(xiàn)場各項管理制度、技術(shù)措施、先進施工技術(shù)的實施。制定安全管理和文明施工措施，爭取創(chuàng)省文明工地。在總工程師的領(lǐng)導下，直接負責整個項目的施工技術(shù)工作，按ISO9001的程序要求，對本項目工程技術(shù)和工程質(zhì)量負責。組織制定綜合的實施性施工組織設(shè)計，制定滿足合同要求的施工技術(shù)方案，對其中各種問題的準確性、室外整性負責。對本項目工程全過程進行施工技術(shù)交底、技術(shù)控制和

15、技術(shù)指導。 組織技術(shù)文件、資料的收集、管理工作，參與工程質(zhì)量的評定與驗收。 負責施工調(diào)度和現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)工作。 6、物資設(shè)備部職責根據(jù)生產(chǎn)部門提供的計劃，組織質(zhì)量高、價格優(yōu)的材料、物資和設(shè)施料進場，保證施工需要。監(jiān)督檢查施工中合理使用和節(jié)約材料的工作，及時回收剩余材料，建立施工項目材料各處室崗位責任制。對施工現(xiàn)場的材料、物資、工具、設(shè)施料全面管理并負責運輸工作。 根據(jù)工程進度計劃，充分利用資金、確保供應及時到位。負責該項目的物資保障，機械設(shè)備的管理。組織對材料供應方的評價，嚴格控制材料和半成品的質(zhì)量。按ISO9001質(zhì)量體系要求，負責對采購的物資、機械進行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯

16、存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性。組織搞好物資儲備，確保節(jié)假日的物資供應。7、安質(zhì)環(huán)保部職責認真貫徹執(zhí)行業(yè)主及陜西省有關(guān)保證安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和環(huán)境保護的法令、法規(guī)、指示。嚴格按設(shè)計文件、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標準，組織對檢驗和試驗及其狀態(tài)控制；加強對現(xiàn)場環(huán)保情況的監(jiān)察巡視。全面負責本項目的安全、質(zhì)量和環(huán)保工作，提交工程質(zhì)量檢驗分析報告。組織進行安全、質(zhì)量和環(huán)保教育，督促搞好工序質(zhì)量管理。制定質(zhì)量安全管理措施和方案，并貫徹實施。認真貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理標準。抓好關(guān)鍵工序、關(guān)鍵控制點的工程質(zhì)量及安全技術(shù)措施，抓好樣板間的施工，負責工程所有材料的檢驗、復試。對施工中各分部

17、分項工程質(zhì)量和安全跟蹤檢查監(jiān)督，對完成的各分部分項工程進行質(zhì)量評定，對施工中的各種安全隱患及時組織整改。協(xié)同建設(shè)單位和監(jiān)督部門現(xiàn)場組織驗收并會簽、收集、整理工程技術(shù)資料。抓好質(zhì)量通病防治工作，負責工程回訪和保修，對施工中使用的設(shè)施、機械設(shè)備。工程防護等做全面檢查。8、計劃財務部職責按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)工程報表，負責該項目工程的施工預算、驗工計價和計劃統(tǒng)計工作。組織整理與工程有關(guān)的資料，保證資料的完整性、連續(xù)性和可追溯性。 負責研究和開展項目成本核算工作，指導和監(jiān)督資金的合理使用。9、辦公室人員職責負責項目經(jīng)理部日常事務工作，督促文明工地的實施。負責與地方及建設(shè)單位的聯(lián)絡，理順內(nèi)部關(guān)系。做好

18、工地宣傳教育鼓勵工作，搞好職工膳食及業(yè)余生活，住宿及防暑防寒工作。抓好現(xiàn)場治安保衛(wèi)和消防工作，保證工程順利進行。10、試驗室職責在總工程師的領(lǐng)導下，執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)的國家標準和作業(yè)規(guī)程，負責試驗的超前工作和生產(chǎn)過程中的試驗、計量管理工作。負責試驗設(shè)備的檢定、維護和保養(yǎng)，保證能滿足試驗精度的要求。 負責采購物資的抽樣和試驗，為合格的建材進場及施工生產(chǎn)提供正確、完整的試驗資料。對試驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為質(zhì)量分析會提供分析報告。11、測量隊職責負責施工前接樁復測和控制橋位測量網(wǎng)布設(shè)。全合同段控制貫通測量和所有分項工程定位測量。施工中臨時轉(zhuǎn)點樁及臨時水準基點的設(shè)置。工程竣工后的全合同段貫通測量。12、經(jīng)營

19、核算組：編制施工預算，依據(jù)任務書對內(nèi)結(jié)算，辦理圖紙變更簽證，進行成本核算和財務管理。（四）施工隊伍狀況1、作業(yè)層基本骨干力量在全公司范圍內(nèi)挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式合同工，分工種組成作業(yè)班組，班長由技術(shù)過硬、責任性強、思想素質(zhì)好的職工擔任。包括施工員在內(nèi)的現(xiàn)場施工人員均持證上崗。2. 公司根據(jù)勞務分承包方的施工業(yè)績、技術(shù)能力進行考察，做出評價，建立合格勞務承包方名錄。我們可根據(jù)工程的需要，按以上名錄選用合格的勞務分包，作為作業(yè)層勞動力的補充，并按上述程序文件進行管理。3. 公司根據(jù)分承包方的資質(zhì)（資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照）、質(zhì)量保證體系、施工業(yè)績、實際生產(chǎn)能力、服務狀況等經(jīng)考核做出全面評價，

20、建立了合格工程分承包方名錄。我們可根據(jù)工程的需要，按以上名錄選用合格的工程分承包方。第四章 施工部署及平面布置一、施工部署根據(jù)建設(shè)單位招標文件要求，結(jié)合本工程的具體情況，我公司經(jīng)過認真研究，決定選調(diào)我總公司主力施工隊伍，調(diào)配良好的機械設(shè)備，采用切實可行的先進施工工藝，以嚴肅認真的態(tài)度，采取嚴格的科學組織管理手段，密切與建設(shè)單位合作，在確保施工質(zhì)量的前提下，快速，優(yōu)質(zhì)，安全地按期完成施工任務，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。根據(jù)本工程的實際情況，現(xiàn)作如下部署：1、我公司如中標，在五日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員、施工機械和勞動力進入工地，形成施工能力，同時做好施工準備工作，并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場情況，合理安排必須

21、的施工生產(chǎn)、生活設(shè)施，做好施工現(xiàn)場平面布置，布置好水電管線路，滿足工程施工需要。2、由于本工程的施工現(xiàn)場相對較為復雜，故施工現(xiàn)場內(nèi)計劃安排必需的施工生產(chǎn)及辦公設(shè)施；本工程施工現(xiàn)場內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施計劃安排現(xiàn)場工地辦公室、會議室、門衛(wèi)室、材料庫、砼攪拌站、水泥庫、試驗室、配電房、烘爐車間、機修車間、設(shè)施料堆放場地以及臨時廁所等設(shè)施。生活設(shè)施內(nèi)則計劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動室、廁所等設(shè)施。3、工程正式開工后，迅速組織調(diào)集足夠的施工機械和勞動力進入工地，全力突擊進行定位復線、基坑土方處理平整處理的施工，為后續(xù)的砼墊層及鋼筋砼基礎(chǔ)的施工創(chuàng)造條件。4、基礎(chǔ)工程的施工應采取全力突擊施工的方式，盡快完成基

22、礎(chǔ)工程的施工，消除天氣影響因素，確保工程進度，減輕后期施工的工期壓力。5、抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專業(yè)施工人員，組成強有力的施工隊伍。科學組織現(xiàn)場施工，充分利用平行流水立體交叉作業(yè)法，確保工程保質(zhì)保量按期完成。6、由于本工程周圍環(huán)境要求清潔衛(wèi)生，故我公司一旦中標，將對施工現(xiàn)場內(nèi)的臨時設(shè)施用地及道路均采取硬化地坪處理，消除污染源，為整個工程的文明施工和保護環(huán)境創(chuàng)造必要的條件。7、抓緊做好各種工程材料、構(gòu)配件的加工、訂貨工作，并隨工程計劃進度，配套供應。安排專人作好市場調(diào)查，力求就近選擇加工單位和大宗材料供應，減少轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)和損耗，降低工程成本。8、為保證工期進度，按工種分工序組織施工突擊作

23、業(yè)隊，各工種各專業(yè)人員配備齊全，計劃一線施工人員最高峰時，擬進285人左右。同時組織必要的勞動競賽與物質(zhì)獎勵，開展賽質(zhì)量、賽進度、賽安全，賽文明的施工活動。8、加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取切實有力的措施，杜絕一切安全事故隱患，防火、防盜。9、搞好施工現(xiàn)場文明施工，充分合理的利用現(xiàn)有施工場地，做到施工道路暢通、材料堆放整齊，工序搭接合理。并充分考慮到單位工作人員正常休息因素，避免在夜晚十點鐘以后作大噪聲的施工。（一）主要工序項目施工方法根據(jù)本工程設(shè)計特點及現(xiàn)場具體情況，本著有效、實用、經(jīng)濟的原則，擬對本工程主要工序施工方法做如下安排。1、模板工程本工程主要為基礎(chǔ)及一級泵站地下一層鋼筋砼結(jié)構(gòu)，

24、根據(jù)此設(shè)計特點結(jié)合我公司情況，確定采用滲渠部位用鋼模，其他部位用竹膠板清水模板體系施工，并按全部層模板需用量配置。以上體系的模板具有重量輕、易安裝、表面平整、剛度好等優(yōu)點。模板外操作架采用48工具式鋼管扣件腳手架施工，內(nèi)操作支撐架采用WDJ 型工具式碗扣型腳手架施工，按需用量配置。2、鋼筋工程鋼筋的加工與制作均安排施工現(xiàn)場進行。軸心受拉及小偏心受接構(gòu)件的縱向鋼筋不應采用搭接接頭，鋼筋直徑>28mm時，不宜采用幫扎搭接接頭；當采用機械連接時，在任一接頭中心至35d （d 為縱向受力鋼筋的較大直徑）區(qū)段內(nèi)，受力鋼筋機械連接的接頭面積百分率不宜>50%，當采用焊接連接時，在任一接頭中心至

25、35d （d 為縱向受力鋼筋的較大直徑）并不小于500區(qū)段內(nèi)，受力鋼筋焊接連接的接頭面積百分率不宜>50%。3、砼工程本工程砼采用現(xiàn)場集中攪拌，根據(jù)工程情況施工現(xiàn)場設(shè)攪拌站，每個攪拌站由一臺JS50強制式砼攪拌機、一臺VDS60型微機控制自動上料機等設(shè)備組成。砼的運輸在基礎(chǔ)施工階段采用機動翻斗車配合人力運漿車運送砼；在主體施工階段采用塔吊或提升機運輸方式施工，解決砼的垂直與水平運輸問題，以加快施工進度。砼振搗采用機械振搗，配置ZN50插入式振動器，ZF20平板振動器。4、腳手架工程本工程外腳手架均采用搭設(shè)單排48鋼管扣件式腳手架，并隨樓層的升高向上升搭，計劃按建筑物外圍全部需用量配置。外

26、腳手架外側(cè)安裝密目安全網(wǎng)，進行全方位的安全防護。現(xiàn)場施工時應結(jié)合施工圖紙進行專項設(shè)計和編制施工方案。在主體結(jié)構(gòu)施工時，內(nèi)腳手架采用搭設(shè)滿堂腳手架支模板，并隨樓層的升高向上翻搭，按需用量配置腳手架。室內(nèi)墻面、天棚抹灰使用鋼筋馬凳上鋪腳手架板施工。5、垂直運輸根據(jù)本工程的具體情況，計劃在地下基礎(chǔ)施工完畢后，主體結(jié)構(gòu)工程開始施工前，施工現(xiàn)場安裝提升機，解決本工程的所有主體結(jié)構(gòu)施工階段的全部鋼筋、模板及其它材料、設(shè)施料的水平與垂直運輸問題（具體位置詳見附圖：施工現(xiàn)場平面布置圖）。6、安裝工程安裝工程施工共劃分三個階段，第一階段為配合主體施工階段，第二階段為安裝施工階段，第三階段為調(diào)試收尾、竣（交）工階

27、段。安裝工程的專業(yè)多，工藝復雜，施工中必須與密切土建配合，相互協(xié)作，確保安裝各專業(yè)的施工質(zhì)量?？傮w施工要求是：統(tǒng)籌安排、積極配合、加強協(xié)調(diào)、分段作業(yè)、穿插施工、按期竣工，確保本工程質(zhì)量達到合格等級。（二）施工準備1、技術(shù)準備認真學習施工圖紙和相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標準圖集，掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝的形式和特點，明確各專業(yè)的設(shè)計要求和標準。認真進行圖紙預審，為參加圖紙會審做好準備。圖紙預審的內(nèi)容是： a 、施工圖紙是否完整齊全，施工圖說明與其總說明內(nèi)容是否相符。 b 、建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖和設(shè)備安裝施工圖之間在尺寸、標高、軸線以及預留孔洞、說明方面有無矛盾。c 、各專業(yè)、各工種的施工圖及其組成部

28、分之間有無矛盾和錯誤。 d 、合理化的建議進一步補充和完善施工組織設(shè)計的內(nèi)容，編制特殊工序施工方案。 制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序，編寫各分部分項及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。組織專業(yè)人員編制施工圖預算和材料表。編制材料供應計劃、勞動力進出場計劃、機械設(shè)備需用量計劃、構(gòu)件計劃。進行木工翻樣、為編制模板計劃提供依據(jù)；安排進行鋼筋翻樣，為鋼筋制作做好準備。制定培訓計劃，分工種分班組對進場職工進行培訓。2、現(xiàn)場準備與業(yè)主辦理現(xiàn)場移交手續(xù)，了解建設(shè)場地紅線樁，水準引點，地質(zhì)勘探報告等資料。3、物資設(shè)備在公司發(fā)布的“合格分供方目錄”中選擇材料供應單位，與之簽訂材料供應合同。落實機械設(shè)備和設(shè)施料以及各種

29、工具用具，按計劃組織進場。各類施工機械、設(shè)備進場前應做好維護保養(yǎng)工作，保證進場機械設(shè)備完好使用。4、計劃編制充分做好施工前期準備工作，本工程項目經(jīng)理部主要組成人員及時就位開展工作。按照本項目工期目標和施工進度計劃安排，應編制單位工程月、旬作業(yè)計劃，制訂分階段、分樓層勞動力、材料、構(gòu)配件及設(shè)施料用量計劃。5、資金使用用于本項目的啟動資金，應在當?shù)劂y行建立單獨帳號，本項目?？顚Ｓ茫瑔为毢怂?，資金使用應保證本工程施工的需要。（三）現(xiàn)場施工管理為了實現(xiàn)本項目確定的質(zhì)量和工期目標，應嚴格貫徹執(zhí)行我總公司根據(jù)ISO90012000國際質(zhì)量標準建立的標準化質(zhì)量保證體系，科學管理，精心施工，為廣大群眾提供滿意

30、、適用的生產(chǎn)、生活環(huán)境。本項目我公司嚴格按照工程質(zhì)量評定標準和施工規(guī)范組織施工，土建、安裝工程協(xié)同作業(yè)，相互配合尤其重要，應建立健全現(xiàn)場碰頭會制度。碰頭會由項目經(jīng)理主持，協(xié)調(diào)土建、安裝和裝飾作業(yè)隊伍之間、總包和分包之間的協(xié)作關(guān)系，避免相互推委和發(fā)生不必要的返工事故。為了處理好和建設(shè)單位以及工程監(jiān)理單位之間合作關(guān)系，甲、乙方應定期召開工作例會，研究和解決施工中存在的問題。項目部管理人員應虛心聽取建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位的意見，改善我們的管理工作，保障正常的施工秩序。（四）技術(shù)經(jīng)濟指標根據(jù)本工程的設(shè)計特點以及我總公司計劃部署，特制定以下的技術(shù)經(jīng)濟指標，以確保本工程總體目標的實現(xiàn)。 （五）施工順序及方

31、法滲渠施工：粗砂墊層管道安裝人工回填砂礫石回填測量定位開挖土石方溝槽底部鑿平砼護梁、護邊集水井、水泵房、檢修間、觀測室、工作橋施工：安裝工程測量定位基礎(chǔ)工程鋼筋砼工程砌筑工程裝飾工程1、滲渠1）管溝開挖過程中，溝槽底部要鑿平，不得欠挖，不得多挖，不得留下尖角石塊。2）人工回填區(qū)涂料必須為干凈砂土，不能有顆粒徑大于50mm 的塊石，樹根等雜物，回填時管道兩側(cè)必須對稱回填，分層夯實，回填密度不小于0.9.3）機械回填也要分層回填、夯實，回填密度不小于0.85.4 滲渠采用內(nèi)徑1000mm 的預制鋼筋砼管環(huán)，每節(jié)長400mm ，每節(jié)管環(huán)之間留10mm 進水縫。5）干砌青片石下鋪玻璃絲布兩層，四周向上

32、折起50mm 高，玻璃絲布上鋪20mm 厚，直徑1-4mm 卵石濾料后砌石。6）頂部用砂礫土回填至原河床高程，自升清水墜落，壓實度不小于0.85，不得將石渣填入。7）滲渠頂每隔20米設(shè)一道防沖墻，墻寬800毫米，墻下從防護梁頂起，土與巖基面平，兩側(cè)嵌入基巖200毫米，采用M10水泥砂漿砌筑。2、泵站1）泵站地基處理采用陜02J01-地6做法，有防水的水泥砂漿地面，厚度167mm, 儲藏室頂蓋樓板處理，采用陜02J01-樓1做法，為細石砼樓面，厚度167mm ；從室外進儲藏室和從檢修平臺到泵站地面上下鋼爬梯，均采用陜02J08-79頁圖集；檢修平臺邊設(shè)鋼欄桿，采用陜02J08-39頁圖集。吊車軌

33、道采用95G325圖集，鋼軌22kg/M.2 集水井頂板留直徑700人孔，用輕型砼井蓋，在潛水泵上預埋吊環(huán)及留有觀察孔。3）集水井及泵間留900×2100鐵門。4）所有基礎(chǔ)底必須嵌入新鮮巖層0.5米以上，開挖后如地質(zhì)與設(shè)計有差異，基底標高相應作調(diào)整。5）擋墻基底放在堅硬的巖層上，開挖后若地質(zhì)與設(shè)計不符，調(diào)整基底標高。二、總平面布置（一）施工現(xiàn)場平面布置原則1、平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該階段施工重點相適應。2、在平面布置中，應充分考慮好施工機械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地的優(yōu)化合理布置。3、施工材料堆放應盡量設(shè)在垂直機械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生

34、二次搬運為原則。中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。4、施工現(xiàn)場平面布置應結(jié)合創(chuàng)建文明施工工地進行綜合考慮，并為其打好基礎(chǔ)，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文明施工的各類文件規(guī)定，做到現(xiàn)場四周圍檔穩(wěn)固美觀，施工道路硬化平坦，物資材料堆放整齊有序，標牌醒目禁令明顯，辦公設(shè)施整潔干凈，管理規(guī)范、安全達標。5、電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的道路及現(xiàn)場出入口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。6、本工程應著重加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴格按照我總公司的項目安全管理手冊的要求進行管理。7、本工程要重點加強環(huán)境保護和文明施工管理力度，使工程現(xiàn)場始終保持整潔、衛(wèi)生、有序、合理的狀態(tài)

35、，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實的綠色建筑。8、執(zhí)行ISO14000標準，布置控制粉塵設(shè)施、排污、廢棄物處理機噪聲設(shè)施。9、施工現(xiàn)場設(shè)置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路，并保證其暢通和路基的可靠性。（二）施工現(xiàn)場總體布局1、施工現(xiàn)場臨設(shè)布局由于本工程的施工現(xiàn)場相對較為適合，故施工現(xiàn)場內(nèi)計劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場辦公設(shè)施；其生活設(shè)施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設(shè)施分開搭建。本工程施工現(xiàn)場內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施計劃安排現(xiàn)場工地辦公室、會議室、門衛(wèi)室、材料庫、砼攪拌站、水泥庫、試驗室、配電房、機加工車間、機修車間、設(shè)施料堆放場地以及臨時廁所等設(shè)施。生活設(shè)施則計劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動室、

36、廁所等設(shè)施。為在施工場地進線有序地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，確保做到文明施工，施工平面管理由項目副經(jīng)理負責，進行全面的平衡調(diào)度?，F(xiàn)場大門采用全鋼結(jié)構(gòu)制作，門板外側(cè)用紅油漆書寫本公司企業(yè)標志。施工現(xiàn)場圍墻，沿建設(shè)單位指定現(xiàn)場范圍新砌筑240厚2.4m 高磚墻，每間隔6m 砌370×370高2.4m 磚垛，圍墻雙面抹水泥砂漿壓光，刷白色外墻涂料，在其上書寫本公司質(zhì)量方針與本工程質(zhì)量目標。考慮到文明施工和施工污染等因素，決定在施工現(xiàn)場內(nèi)除建筑物和臨時設(shè)施所占場地外，其余材料堆放場地、設(shè)施料堆放場地和現(xiàn)場施工道路均采用砼硬化處理，消除污染源，為文明施工創(chuàng)造條件。場地、道路用150厚C25

37、砼硬化，沿施工道路邊設(shè)置截面尺寸240×200排水溝，坡度3%；排水溝終端設(shè)沉淀池?，F(xiàn)場辦公室為輕鋼結(jié)構(gòu)活動房形式，并對活動房內(nèi)外作裝飾裝修，達到標準化現(xiàn)場辦公室的條件。布置項目經(jīng)理、部門辦公室、會議室等，辦公室前面布置為綠化、五牌二圖及旗桿；辦公室按公司CI 標準進行粉刷和內(nèi)部裝修。材料庫房、試驗室、門衛(wèi)室、配電室等均為磚混結(jié)構(gòu)搭建；材料庫房設(shè)在現(xiàn)場的北側(cè)；配電室設(shè)在現(xiàn)場的西南角，距離甲方提供電源近處。臨時廁所設(shè)在現(xiàn)場的西北角，擬建水沖廁所并做臨時化糞池，污水接入現(xiàn)場下水管道，引流至污水管道排出。墻面貼150×200白色瓷磚，地面鋪防滑地磚，做木龍骨塑料板吊頂裝修。并安排

38、專人每天沖洗廁所，保持整潔衛(wèi)生。試驗室設(shè)在現(xiàn)場的水泥庫旁邊，磚混結(jié)構(gòu)，墻面、地面抹水泥砂漿，并在其室內(nèi)砌筑一座砼標準養(yǎng)護池，以保持砼標養(yǎng)溫度。全部設(shè)施料的堆場設(shè)在本工程的四周，均計劃安排在塔吊工作半徑以內(nèi)，沿本工程附近布置，地面應找平夯實并做好排水。按照施工總平面布置圖，安排砌筑圍墻，搭建臨設(shè)，硬化施工道路和材料堆場，以及給水、供電線路敷設(shè)工作。做好施工現(xiàn)場各種標語和警示牌。（三）施工用電電源根據(jù)建設(shè)單位指定位置接入，主要考慮施工機械設(shè)備用電、夜間照明用電、臨時生活用電。施工現(xiàn)場臨時用電采用“三級配電，二級漏電保護”按三相五線制供電，采用TN-S 接地系統(tǒng)，做到“一機一閘一漏一保險”?？傠娫垂?/p>

39、分四路供現(xiàn)場用電：1路供鋼筋車間；2路供塔吊；3路供攪拌站、辦公區(qū)；4路供樓層施工。各回路均采用三相五線制電線電纜，配線規(guī)格計算后確定?？偱潆娤湓O(shè)于施工現(xiàn)場北側(cè)。各分配電箱應設(shè)于用電設(shè)備附近，且便于操作。開關(guān)箱與所控制設(shè)備的距離不超過30米。配電箱和開關(guān)箱必須有箱門并配鎖。箱內(nèi)配置電器安裝板，尺寸應保證其內(nèi)部開關(guān)電器的安裝、接線、維修，操作方便。符合有關(guān)規(guī)定的電氣安全距離。箱體上應焊接用作保護接零（接PE 線）接地螺栓或加裝PE 端子板，以及加裝N 線端子板。配電箱、開關(guān)箱的外形應具備防雨、防塵結(jié)構(gòu)。固定安裝的配電箱、開關(guān)箱下底與地面的垂直距離大于1.3米、小于1.5米。移動的分配電箱、開關(guān)箱

40、的下底與地面垂直距離大于0.6米、小于1.5米。配電箱、開關(guān)箱的電器配置應體現(xiàn)TN-S 系統(tǒng)各項電氣安全保護功能，包括電源隔離，正常接通、分斷電路，短路保護，過載保護與漏電保護等?？偱潆娤湓O(shè)在靠近電源的地方，內(nèi)設(shè)總隔離開關(guān)和總空氣開關(guān)，分路隔離開關(guān)、分路漏電保護器。分配電箱設(shè)在用電設(shè)備及負荷相對集中的地方，與開關(guān)箱的距離不超過30米，分配電箱內(nèi)應設(shè)總隔離開關(guān)、總空氣開關(guān)、分路隔離開關(guān)、分路空氣開關(guān)。開關(guān)箱是用電設(shè)備的直接控制裝置，開關(guān)箱內(nèi)應設(shè)隔離開關(guān)和漏電保護器。開關(guān)箱與其控制的固定用電設(shè)備的水平距離不宜超過3米。配電線路的設(shè)置應采用放射-樹干式配線形式，線路均采用電纜埋地暗敷，外穿鋼管保護。

41、（四）施工用水1、布置原則給水管道根據(jù)方便施工、安全可靠、線路最短的原則布置。根據(jù)建設(shè)單位指定位置接入，主要考慮混凝土、砂漿攪拌及養(yǎng)護混凝土、裝修工程用水及生活用水。2、施工臨時供水：本施工現(xiàn)場用水主要有施工用水、生活用水和消防用水，因無特殊用水機械，因此不考慮機械用水。（五）施工現(xiàn)場平面布置圖根據(jù)以上施工現(xiàn)場平面布置原則、施工用水、用電量及臨時施工水電管網(wǎng)的計劃布置，合理有效的原則布置平面（詳見附圖）。（六）臨時用地（詳見附圖）第五章 質(zhì)量、安全保證措施一、質(zhì)量目標按設(shè)計要求和國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范，精心組織施工，執(zhí)行國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗標準，工程竣工驗收時，質(zhì)量達到下述目標：1、合同范圍

42、內(nèi)的全部工程的所有使用功能符合設(shè)計圖紙要求。2、產(chǎn)品質(zhì)量目標：工程竣工驗收合格率100%，單位工程優(yōu)良率88%以上，確保省部優(yōu)質(zhì)工程。我單位對本工程質(zhì)量終身負責，項目經(jīng)理及項目總工負有終身連帶責任。3、服務質(zhì)量目標：爭取顧客滿意度達到100%。4、工作質(zhì)量目標：要求參與各項質(zhì)量管理活動的人員100%執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定，保證產(chǎn)品和服務目標的實現(xiàn)。5、改進質(zhì)量目標：全面落實管理評審提出的改進措施，致力持續(xù)改進，力求超越顧客期望。6、分項、分部、單位工程質(zhì)量達到檢驗評定標準，合格率100%，分部工程優(yōu)良率87.5%以上，觀感得分率88%, 主體和裝飾分部工程必須優(yōu)良，單位工程質(zhì)量達到優(yōu)良。7

43、、為達到上述質(zhì)量目標，在施工全過程中，嚴格按程序文件運作，通過質(zhì)量體系的有效運行，提高質(zhì)量管理水平，達到有效工程質(zhì)量的控制。二、質(zhì)量保證體系及相關(guān)職責1、組織機構(gòu)：本工程實行項目法施工，項目部質(zhì)量保證體系中的組織機構(gòu)如下圖： 2、質(zhì)量體系認證我公司已通過國家ISO9001質(zhì)量體系認證。我公司將在本項目施工的全過程按ISO 新標準2000版及我公司質(zhì)量體系文件運作，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3、質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量保證體系，項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，總工程師任付組長，負責全項目質(zhì)量領(lǐng)導工作，項目經(jīng)理部設(shè)安質(zhì)環(huán)保部負責全項目質(zhì)量管理工作，安質(zhì)環(huán)保部配備專職質(zhì)檢工程師，隊設(shè)

44、專職質(zhì)檢員，工班設(shè)專職質(zhì)檢員負責質(zhì)量監(jiān)督檢查和各項檢驗工作，配備數(shù)量夠、精度高的質(zhì)檢儀器和設(shè)備，并配備質(zhì)檢專用車，質(zhì)量檢查體系獨立工作，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)和驗工簽證權(quán)。定期召開質(zhì)量分析會，虛心聽取設(shè)計人員、監(jiān)理人員的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并制定改進措施，推動和改進質(zhì)量管理，做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”。4、質(zhì)量保證組織機構(gòu)、我公司在施工現(xiàn)場組建項目經(jīng)理部，負責本標段施工組織管理，對工程質(zhì)量全面負責。項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，負責全項目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導工作。、項目經(jīng)理部主要人員將是投標書中申報的有業(yè)主審查通過并在合同中明示的項目經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)檢工程師、結(jié)構(gòu)工程師、實驗工程

45、師。主要人員保證常駐施工現(xiàn)場，不隨意脫崗。若因調(diào)離本單位等特殊原因，需要更換包括項目經(jīng)理在內(nèi)的關(guān)鍵人員，則按以下程序進行。、項目經(jīng)理、項目總工程師提前4周、其他人員提前2周向業(yè)主提出書面申請，書面申請中應說明人員更換的原因、相關(guān)證明文件、替補人員的基本情況、相關(guān)工作經(jīng)歷等。、業(yè)主對申報的替補人選進行包括筆試、面試在內(nèi)的嚴格審查。如申報的替補人選不能令業(yè)主感到滿意，則另外更換合適的替補人選。、申報的替補人選通過業(yè)主審查后，替補人員要經(jīng)過一段時間的交接期: 項目經(jīng)理、項目總工程師為4周，其他人員為2周。、過工作交接期后，如未發(fā)生嚴重影響合同執(zhí)行的問題，聽從業(yè)主正式書面通知同意其關(guān)鍵人員的更換。、接

46、到業(yè)主同意其更換關(guān)鍵人員的書面通知書后, 被替補的項目經(jīng)理部關(guān)鍵人員方能正式離崗。、建立健全以項目總工為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系，項目部設(shè)工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部，配備相應的專業(yè)工程師和2名質(zhì)量檢查工程師，隊設(shè)技術(shù)室，設(shè)主任工程師一名，專業(yè)工程師2-4名，專職質(zhì)檢員每個隊2名，單位工程設(shè)主管工程師。實行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理，劃分各級技術(shù)權(quán)限，明確各級技術(shù)負責人的職責，形成一個強有力的質(zhì)量管理網(wǎng)絡體系。、建立工程質(zhì)量稽查組織機構(gòu)，在項目經(jīng)理部設(shè)“質(zhì)量稽查小組”，突出重點，進行巡回稽查?；樾〗M的職責:、查施工隊質(zhì)量管理人員、檢測試驗人員、現(xiàn)場管理人員的在崗情況。 、查施工中的質(zhì)量通病、常見病、多

47、發(fā)病。、查各級技術(shù)質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場質(zhì)檢人員的履職盡責情況。 、查質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、措施的落實情況。、查工程質(zhì)量檢測試驗評證、質(zhì)量評定資料是否真實可靠。、查其他有關(guān)工程質(zhì)量因素的問題。5、各級質(zhì)量管理人員的職責與分工、項目經(jīng)理質(zhì)量職責與分工、項目經(jīng)理代表我公司履行本工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。處理與項目有關(guān)的外部關(guān)系，并簽署合同或協(xié)議。是現(xiàn)場工程質(zhì)量管理具體的總負責人。、負責策劃項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)，明確人員職責，建立合理的分配和獎懲辦法，充分調(diào)動參與項目建設(shè)所有職工的積極性。、負責項目合同內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營，安排和調(diào)整項目施工計劃及進度，調(diào)配現(xiàn)場內(nèi)的物資、資金及人員

48、，對完成項目的施工計劃負責，對工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明生產(chǎn)負責。、主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件，對簽署的有關(guān)工程的變更、洽商、紀要等文件負責。、組織編制職工培訓計劃，不斷提高職工質(zhì)量意識和操作技能。 、項目主管質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量職責與分工、負責本項目質(zhì)量計劃的執(zhí)行。、負責安排施工計劃，組織施工生產(chǎn)，調(diào)配勞力和設(shè)備。、負責現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的管理，防范可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故，消滅質(zhì)量事故隱患。、按有關(guān)文件要求負責處理一般質(zhì)量事故和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。、統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃及有關(guān)工作的安排，開展質(zhì)量教育，保證項目部的各項制度的正常運行。、項目總工程師質(zhì)量職責與分工、在項目經(jīng)

49、理的領(lǐng)導下，認真貫徹質(zhì)量方針和目標，貫徹國家和行業(yè)技術(shù)標準，認真組織審核圖紙，主持編制項目工程實施性施工組織設(shè)計和施工方案，制定項目工程的質(zhì)量保證措施，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，做好技術(shù)交底工作。、制訂和實現(xiàn)項目工程“質(zhì)量計劃”，加強施工過程的控制，主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓，制定工藝操作規(guī)程，嚴格項目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，對因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負責。、制定和實施糾正措施和預防措施，主持對不合格項的評審和處置。 、監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設(shè)備的控制。、推廣應用統(tǒng)計技術(shù)，加強文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄，安排項目圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。、組織

50、推廣和應用“四新”技術(shù)，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。 、測量工程師質(zhì)量職責、熟悉本項目工程的設(shè)計圖紙、技術(shù)標準、測量儀器性能及操作規(guī)程, 對測量工作質(zhì)量負責。、嚴格按測量規(guī)范實施工程放樣測量，保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。每項測量都要進行復核，保證構(gòu)筑物各種斷面、幾何尺寸、中線、水平達到設(shè)計及規(guī)范要求。、作好各項測量記錄，真實反映工程形成過程的斷面尺寸，坐標位置，施工放樣和檢查結(jié)構(gòu)。并進行技術(shù)復核，證實完全符合設(shè)計圖紙、技術(shù)標準的要求。、負責管理本單位使用的測量儀器，保證其性能準確、測量結(jié)果、數(shù)據(jù)無誤，儀器性能完全處于良好狀態(tài)。、試驗工程師質(zhì)量職責、認真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗和試驗的標準、規(guī)范和

51、規(guī)程。、具體負責生產(chǎn)中的檢驗工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定進行各項檢驗和試驗。、指導、監(jiān)督檢驗和試驗人員開展工作，積極處理檢驗試驗工作中的技術(shù)問題。、按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。、參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會議，協(xié)助提出糾正和預防措施。、物資采購負責人質(zhì)量職責、遵守國家有關(guān)法令, 法規(guī)和本單位的采購管理制度、牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。、根據(jù)采購計劃，對貨源進行比質(zhì)、比價、比運輸條件的綜合考慮，按適時、適量、齊備及先近后遠的原則，并按分級采購管理的規(guī)定實施采購。、參與對分承包商的評價、產(chǎn)品的驗證，對其質(zhì)量進行監(jiān)督。產(chǎn)品驗證時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)拒收。、采購物資交倉庫負責

52、人驗收，驗收時若發(fā)現(xiàn)問題，倉庫負責人有權(quán)拒收。、按經(jīng)濟合同法認真逐一審查采購合同條款，把好訂貨質(zhì)量關(guān)。 、簽定采購合同應詳盡寫明各項要求，如交貨時間、交貨地點、運輸方式、交貨方式、交貨方法、驗收方式、付款方式以及違約的處罰等，確保采購工作質(zhì)量。、項目其它人員質(zhì)量職責、服從領(lǐng)導安排, 認真執(zhí)行項目質(zhì)量計劃。、嚴格按操作規(guī)程的要求進行操作，嚴格執(zhí)行“三檢制”，對由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負責。、出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向班組長或項目質(zhì)量負責人、質(zhì)量工程師反映，并參與原因分析，對不及時自檢和不及時反映問題造成的不合格產(chǎn)品負責。、保證個人質(zhì)量指標的完成。、嚴格控制多余物資和混批現(xiàn)象的

53、發(fā)生，對由此造成的不合格工程負責。、努力學習質(zhì)量管理知識，認真執(zhí)行項目的質(zhì)量體系文件，貫徹公司質(zhì)量方針和目標，積極參加QC 小組活動。、施工隊長質(zhì)量職責在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下及工程技術(shù)人員指導下對所當班內(nèi)的工程質(zhì)量負責。、認真執(zhí)行上級有關(guān)確保工程質(zhì)量的規(guī)定、指示, 參與制訂并實施質(zhì)量措施, 正確指導工班按照技術(shù)交底、施工規(guī)則、操作規(guī)程、和各級質(zhì)量檢查制度等進行施工生產(chǎn)，不違章指揮。、根據(jù)工作任務，正確指導工班施工、勞動力安排、建立健全質(zhì)量管理制度和崗位責任制度，對工程質(zhì)量中存在的問題，要及時加以解決，一時不能解決的要及時報告項目領(lǐng)導。、隨時檢查生產(chǎn)機具設(shè)備等完好情況，保證正常運行操作。、布置工班工

54、作時，必須強調(diào)質(zhì)量管理工作，負責組織、督促、檢查工班開好班前質(zhì)量交底會、工前、施工中質(zhì)量檢查和交接班工作。、發(fā)生質(zhì)量事故，要立即向上級報告，并參加事故調(diào)查分析。 、對工程質(zhì)量情況應及時、準確記錄。、隊專職質(zhì)檢員質(zhì)量職責、落實項目部專職質(zhì)量檢查工程師和隊領(lǐng)導傳達的有關(guān)工程質(zhì)量管理精神和具體整改措施，將措施進一步細化并傳達至班組；、現(xiàn)場跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時制止并報告隊領(lǐng)導或項目部專職質(zhì)量檢查工程師；、指導班組兼職質(zhì)量員的工作。、工班(組 長質(zhì)量職責在項目經(jīng)理和隊長的領(lǐng)導下，對本班(組 的工程質(zhì)量負責。、認真貫徹執(zhí)行上級下達的質(zhì)量管理措施和要求，組織工班落實。 、以身作則并教育職工嚴格遵守勞動

55、紀律，嚴格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，聽從質(zhì)檢人員在施工質(zhì)量上的指導。、隨時注意檢查工人操作規(guī)程、生產(chǎn)機具及設(shè)備運行情況。、堅持“三工制度”，(即堅持班前質(zhì)量講話制度；工中質(zhì)量檢查制度；工后質(zhì)量評議制度 。作業(yè)前應會同質(zhì)檢員對施工現(xiàn)場、各種機具、設(shè)備進行檢查，確認有無問題，并將相關(guān)注意事項向工人交待清楚后，方準施工，堅持工間檢查和交接制度。、負責對新工人及一般工種工人調(diào)換崗位的質(zhì)量教育。、合理安排勞力，根據(jù)工人技術(shù)熟練程度和其它特點分配工作。、發(fā)揮工班質(zhì)檢員的作用，支持其工作，認真聽取他們的意見，并積極采納有效意見。、發(fā)生質(zhì)量事故，要立即報告，并參加事故調(diào)查分析。、崗位工人質(zhì)量職責、在班(組

56、 長領(lǐng)導下，對崗位的工程質(zhì)量負直接責任。、遵守勞動紀律，聽從指揮，認真學習施工操作規(guī)程、規(guī)則、制度，并嚴格執(zhí)行。、嚴格執(zhí)行崗位責任制，特殊工種須特證上崗操作。、參加各種質(zhì)量管理活動，及時反映質(zhì)量隱患，主動提出改進施工質(zhì)量的建議，積極參加質(zhì)量故的處理工作。、對止級有關(guān)單位或領(lǐng)導忽視工程質(zhì)量的錯誤決定和行為提出批評和報告。、項目施工員、參與制定施工技術(shù)安全措施，負責組織項目部各分部分項工程施工。 、參與項目部單位工程施工組織設(shè)計及各種構(gòu)、配件運輸、吊裝就位方案的制定與實施。、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙與設(shè)計文件，并對各工長、測量工和班組進行技術(shù)交底。、認真執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件和施工作業(yè)指導書。嚴格

57、按照施工過程控制程序進行施工，并做好施工標識。、參與工程量結(jié)算工作，提供設(shè)計變更、材料代用、結(jié)構(gòu)試驗等經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。、負責組織工程的材料試驗準備工作。包括材料取樣、配合比報告、構(gòu)件負荷實驗等工作。、負責項目部分部分項工程的技術(shù)鑒定和技術(shù)復核。包括對工程測量的控制軸線、標高及坐標位置的復核，對基礎(chǔ)的尺寸、標高以及砌體軸線位置、構(gòu)配件位置的復核，對材料、工程質(zhì)量的鑒定等。、負責組織整理工程技術(shù)檔案的原始資料。、質(zhì)量員、嚴格按施工圖紙和國家規(guī)范檢驗標準的規(guī)定檢驗產(chǎn)品，判定施工的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負責。、對不合格品按程度進行分類，并做出標識，及時填寫不合格品通知單，返工、返修通知單。、負責監(jiān)督施工過程中對工程質(zhì)量技術(shù)標