統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度我國主要類別商品零售額增速明顯加快

1、營采總監(jiān)聯(lián)誼沙龍為您打造國內(nèi)零售企業(yè)高級管理人員交流互動的大平臺！零售企業(yè)發(fā)展的中流砥柱營采總監(jiān)全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平2010年6月19- 21日 相約 北京統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度我國主要類別商品零售額增速明顯加快。其中，食品、服裝、家用電器成為拉動零售市場整體回升的主力軍。另外，一季度百家重點大型零售企業(yè)服裝商品零售額同比增長28.7%，銷售平均單價同比增長12.4%，服裝消費升級態(tài)勢進一步明顯。不難看出，零售市場已經(jīng)進入了“新的春天”。消費者在消費信心指數(shù)以及消費額度指數(shù)方面都有了明顯的提升。在市場一片大好前景之下，零售企業(yè)“巧借東風”、全面快速提升銷售業(yè)績及管理水平的最佳時機已經(jīng)到

2、來了?！笆勘鴱姴粡姡繉④妿А?。作為零售行業(yè)的將軍營采總監(jiān)的綜合能力決定了零售企業(yè)未來到底能走多遠？看得出來營采總監(jiān)是零售企業(yè)發(fā)展的中流砥柱！零售老總們的困惑？1、 您是否還在為如何解決營運和采購之間的矛盾而煩惱？2、 您的企業(yè)營運、采購是否也存在職責不清，權(quán)限不明的情況？3、 您的營采總監(jiān)真的起到了承上啟下的作用嗎？他們應(yīng)該如何定位呢？4、 營采總監(jiān)真正成為了您企業(yè)的脊梁了嗎？他們的作用發(fā)揮到位了嗎？5、如何讓營采總監(jiān)的工作更有效果？更能產(chǎn)生利潤？6、作為總經(jīng)理：如何用好營采總監(jiān)？如何聘用合適的營采總監(jiān)？如何支持營監(jiān)？如何激勵營采總監(jiān)？7、作為營采總監(jiān)：如何做好工作？如何擴大影響力？如何開

3、辟職場新篇？4、課程收益收益一：告訴您如何理清營運總監(jiān)和采購總監(jiān)之間的職能職責？如何建立高效的營采協(xié)作團隊？如何最大限度的降低營、采之間的矛盾的藝術(shù)性工作方法？收益二：通過系統(tǒng)的講解，告訴您在新的經(jīng)濟環(huán)境下，營運、采購總監(jiān)如何高效開展工作？收益三：告訴您如何選拔和培養(yǎng)營采總監(jiān)，營采總監(jiān)所需的職業(yè)素養(yǎng)及勝任力？收益四：告訴您營運、采購總監(jiān)的工作職責、具體工作內(nèi)容、流程以及老總對這些關(guān)鍵點的控制。收益五：通過生動的案例分析，告訴您營運和采購總監(jiān)如何了解對方的工作思路和方法，并從“換位思考”的角度出發(fā)，更好的配合對方的工作。相關(guān)活動活動一：互動座談營采總監(jiān)沙龍研討班期間，以“增進了解、共同發(fā)展”為主

4、題的“營采總監(jiān)聯(lián)誼沙龍”將傾情舉行，傾聽營采總監(jiān)心聲、為營采總監(jiān)提供相互交流學習的平臺，IBMG資深專家、項目顧問將與大家共同探討營采總監(jiān)經(jīng)營、管理等方方面面的熱點問題?；顒佣簠⒂^學習北京先進超市觀摩課程結(jié)束之后，我們還將安排為期半天的北京先進超市參觀學習。皆在讓學員更好的了解北京零售行業(yè)基本狀況、典型零售企業(yè)特點以及消費水平、商品品類及價格等內(nèi)容。將開闊您的眼界、豐富您的工作思路！參會對象各連鎖超市總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總、營運總監(jiān)（經(jīng)理）、營運督導(dǎo)、采購總監(jiān)（經(jīng)理）、店長、采購等中高層管理人員。精英講師唐韶娟女士中國商業(yè)聯(lián)合會專家工作委員會副秘書長、IBMG國際商業(yè)管理集團公司執(zhí)行總裁，原沃爾瑪

5、高級經(jīng)理，15年零售工作經(jīng)驗。先后為全國數(shù)百家零售企業(yè)進行過內(nèi)訓(xùn)、咨詢服務(wù)，并長期擔任多家連鎖企業(yè)管理顧問，對國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展定位及模式化有深入研究，其專業(yè)、嚴謹、實用的培訓(xùn)風格贏得了服務(wù)企業(yè)的高度贊賞。楊衛(wèi)IBMG超市人資深講師，先后在一些大型零售連鎖企業(yè)擔任采購總監(jiān)、地區(qū)總經(jīng)理、以及公司董事會高級經(jīng)營顧問和分析師，擅長數(shù)據(jù)分析，積累了大量品類管理應(yīng)用的實踐經(jīng)驗，在提高單品生產(chǎn)力及庫存控制方面有著獨特見解。倪老師資深零售業(yè)營運專家，14年零售行業(yè)營運管理經(jīng)驗。曾經(jīng)在大型連鎖超市中擔任營運督導(dǎo)、營運總監(jiān)。工作過的業(yè)態(tài)包括大賣場、綜合超市、折扣店等，具有豐富的營運管理經(jīng)驗，深諳營運工作方法，是中國

6、當代杰出的營運專家。報到時間 2010年6月18日，北京三星級酒店（具體地點見報道通知書）培訓(xùn)投資人民幣￥2280元/人次（含培訓(xùn)費、資料費、培訓(xùn)證書工本費），VIP會員劃卡計費，差旅食宿自理。 帳戶信息因為團購，所以實惠！因為專業(yè)，所以有效！報名人次1人次2人次3人次3人次以上優(yōu)惠幅度2280元原始價不打折95折（2166元/人次）9折（2052元/人次）建議辦理IBMG團隊學習卡，團購更優(yōu)惠！IBMG 2010新型VIP會員卡即將出爐，更實惠、更方便，敬請期待！帳戶信息賬戶1： 開戶名：北京烽火精英科技發(fā)展有限公司 開戶銀行：招行北京分行小關(guān)支行 開戶賬號：賬戶2： 招商銀行一卡通賬號：9

7、555500104203400 收款人：張智民報名信息北京總部/6026 傳 真：010- 58696638 /6639 王老師華東營銷中心7310 傳 真8009 施老師華南營銷中心傳 真周老師山東營銷中心傳 真李老師課程大綱一、采購總監(jiān)的工作體系構(gòu)建及評估督導(dǎo)1、采購總監(jiān)管什么？ 二、三線城市采購總監(jiān)的職責范圍及工作管控要點2、誰能當采購總監(jiān)？ 采購總監(jiān)的勝任力及情商能力3、采購總監(jiān)的團隊都有

8、誰？采購部組織架構(gòu)及采購部人員的職責范圍與任職資格4、采購總監(jiān)平時都干什么？采購總監(jiān)的日常工作及管理關(guān)鍵控制點（1）計劃體系決定工作效果（2）商品結(jié)構(gòu)管理體系（3）重點供應(yīng)商管理（4）市場調(diào)查與監(jiān)測（5）會議及報表體系保障采購工作目標的實現(xiàn)5、如何評估采購總監(jiān)的工作？采購總監(jiān)的績效考核二、如何培養(yǎng)、提升營運總監(jiān)的工作能力？1、如何創(chuàng)建各項店面營運業(yè)務(wù)的操作流程？2、中小連鎖零售企業(yè)如何設(shè)立有針對性的操作標準？3、如何將規(guī)范落實并大量復(fù)制？4、營運總監(jiān)如何指導(dǎo)各連鎖店流程和標準以及公司相關(guān)各項輔助規(guī)定的執(zhí)行5、如何組織圍繞流程、標準、方法的培訓(xùn)和研討會，幫助連鎖店提高營運標準。6、營運總監(jiān)的溝通藝術(shù)。7、督導(dǎo)的“巡店”和店長的“巡店”有什么不同嗎？第三天：營采總監(jiān)的工作方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、 營采權(quán)責分工2、 營采部門與組織內(nèi)其他橫向部門的溝通與協(xié)作3、 營運總監(jiān)不是大店長營運/采購總監(jiān)在團隊中的角色4、 營運/采購總監(jiān)自我形象的塑造5、 怎樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并且有效解決問題？6、 營運/采購總監(jiān)的思維方式 7、 怎樣才能忙而高效?如何構(gòu)建高績效團隊？姓名性別年齡民族學歷從事營采工作年限聯(lián)系電話傳真號碼手機號碼職務(wù)營運總監(jiān) 采