品質(zhì)部月報(bào)表-簡單實(shí)用

1、編輯ppt 4 4月品質(zhì)部月報(bào)月品質(zhì)部月報(bào)（2012012 2年年4 4月月1 1日日2012012 2年年4 4月月3030日）日）深圳市深圳市彩顯光電彩顯光電 目錄. 組織架構(gòu)圖 人員流失情況IQC來料檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)半成品檢驗(yàn)匯總成品檢驗(yàn)匯總IPQC巡檢外觀不良檢測重大客訴匯總存在問題分析與改進(jìn)下月工作計(jì)劃編輯ppt深圳市彩顯光電有限公司組織架構(gòu)圖董事會總經(jīng)理市場總監(jiān)財(cái)務(wù)部行政部技術(shù)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)市場部國際業(yè)務(wù)部國內(nèi)業(yè)務(wù)部企劃網(wǎng)絡(luò)營銷研發(fā)部項(xiàng)目部品質(zhì)部工程部計(jì)調(diào)部PE采購QAQCIQCIPQC生產(chǎn)部倉庫A拉B拉文控部人事部 1.生產(chǎn)部總計(jì)員工有28人 2.品質(zhì)總計(jì)人4 3.公司總計(jì)職員53工人編輯

2、ppt深圳市深圳市彩顯光電彩顯光電有限公司有限公司4月（4月）IQC來料檢驗(yàn)情況類別1月月2月月3月月4月月5月月6月月7月月8月月9月月10月月11月月12月月送檢批數(shù)檢驗(yàn)合格批數(shù)批合格率目標(biāo)批合格率月份編輯ppt外觀不良檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)總表外觀不良檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)總表1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月送檢批數(shù)送檢合格批數(shù)合格率合格率目標(biāo)0.990.990.990.990.990.990.990.990.990.990.990.994月編輯ppt有限公司有限公司4月（4月）半成品檢驗(yàn)匯總表（推移圖）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月檢驗(yàn)總批數(shù)檢驗(yàn)合格批數(shù)檢驗(yàn)合格率合格

3、率目標(biāo)99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%編輯ppt有限公司有限公司4月（4月）QA成品檢驗(yàn)匯總表（推移圖）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月檢驗(yàn)總批數(shù)檢驗(yàn)合格批數(shù)合格率合格率目標(biāo)99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%編輯ppt深圳彩顯光電有限公司深圳彩顯光電有限公司4月（4月）IPQC巡檢檢驗(yàn)總表（推移圖）類別類別 周別周別1月月2月月3月月4月月5月月6月月7月月8月月9月月10月月11月月12月月檢驗(yàn)總數(shù)合格數(shù)量 合格率目標(biāo) 合格率99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%9

4、9%編輯ppt深圳彩顯光電有限公司深圳彩顯光電有限公司4月l本月SMT總點(diǎn)數(shù)：，l不良點(diǎn)數(shù)：1074，l本月SMTPPM值為：169PPM編輯ppt深圳市彩顯光電有限公司深圳市彩顯光電有限公司l本月重大質(zhì)量問題l1.美群673813601針座用錯(cuò)料。l2.11303 LED反向編輯ppt深圳市彩顯光電有限公司深圳市彩顯光電有限公司11月l1.本月品質(zhì)部IPQC開出異常單總計(jì)50份l2.本月5F 3線未掛作業(yè)指導(dǎo)書23次、4F 2線未掛作業(yè)指導(dǎo)書6次、4F 1線未掛作業(yè)指導(dǎo)書4次。l本月5F 3線未送首件17次、4F 2線4次、4F 1線5次l本月5F 3線未確認(rèn)物料18次 、4F 2線2次、4F 1線3次，但是4樓都無表格編輯ppt深圳市彩顯光電有限公司l5月工作計(jì)劃l1.對本部門人員做重點(diǎn)的品質(zhì)手法培訓(xùn)及指導(dǎo)工作的方式方法。l2.對上月出現(xiàn)的品質(zhì)問題點(diǎn)做一一改進(jìn)并跟蹤。