工程造價階段性控制措施_第1頁
工程造價階段性控制措施_第2頁
工程造價階段性控制措施_第3頁
工程造價階段性控制措施_第4頁
工程造價階段性控制措施_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工程造價階段性控制措施近年來,我國工程造價管理出現(xiàn)了一些新問題,如何采取有效措施,使工程造價管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道,已是當(dāng)務(wù)之急。本文結(jié)合造價管理的經(jīng)驗,從投資決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和項目實施階段到竣工結(jié)算階段闡述了如何對工程造價進(jìn)行有效控制。在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面前的一個重要課題。房地產(chǎn)企業(yè)要生存、要發(fā)展,必須最大限度地提高企業(yè)的投資收益。只要我們抓住重點環(huán)節(jié),采取技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的切實可行的措施才能占有一席之地。經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主題通過不斷進(jìn)行固定資產(chǎn)的建設(shè),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力和社會事業(yè)的發(fā)展,滿足人們物質(zhì)文

2、化生活的需要。不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,提供相當(dāng)規(guī)模的生產(chǎn)能力和使用效益,是從事固定資產(chǎn)投資建設(shè)的核心問題,也是一切從事概算預(yù)算工作和工程建設(shè)管理人員的一項根本任務(wù)。近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)蓬勃發(fā)展,工程造價的控制逐漸成為人們的話題。建設(shè)工程的造價控制貫穿于項目的全過程,即項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制。建設(shè)工程造價在我國長期存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的三超現(xiàn)象,嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。一個項目的工程成本牽涉到各個階段,故要降低工程成本必須從項目決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工和竣工結(jié)算各階段對工程成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制。而要降低工程成本,控制工程

3、造價則是關(guān)鍵。控制工程造價的關(guān)鍵就在于項目實施之前的項目決策和設(shè)計階段,項目決策是決定因素,而設(shè)計則是關(guān)鍵因素。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在施工階段對工程造價的控制除了加強(qiáng)合同管理外,還應(yīng)重點加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場管理,杜絕浪費(fèi)。施工階段是成本控制的關(guān)鍵。新建的一個項目在項目建議書批準(zhǔn)以后,要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、地市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的要求,對要建的項目在技術(shù)上是否適用,在社會上能否創(chuàng)造效益,資金如何等方面進(jìn)行全面、地調(diào)查、分析和論證,做好可行性研究。在投資決策階段應(yīng)做好基礎(chǔ)資料的收集;認(rèn)真做好市場研究;做好方案優(yōu)化;合理確定評價價格和基準(zhǔn)參數(shù)。在項目設(shè)計階段應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計單位設(shè)計圖紙質(zhì)量的審查;規(guī)范設(shè)計概

4、算辦法;制訂設(shè)計獎懲制度;制訂限額設(shè)計標(biāo)準(zhǔn);推進(jìn)新成果在工程設(shè)計中的應(yīng)用。在實際工作中,一般都是設(shè)計人員根據(jù)設(shè)計委托進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,選擇方案,進(jìn)行設(shè)計,不同階段向造價人員提供條件,進(jìn)行估價或預(yù)算。造價人員對工程概況、現(xiàn)場情況了解很少,無法將各種影響因素考慮全面。設(shè)計中成本控制認(rèn)識不足,影響競爭能力。設(shè)計人員在設(shè)計中一般都比較注重設(shè)計產(chǎn)品安全實用,技術(shù)先進(jìn),強(qiáng)調(diào)設(shè)計的產(chǎn)值,而對設(shè)計產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性不夠重視,不抓設(shè)計中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本控制工作。盡量減少設(shè)計變更在施工過程中,引起設(shè)計變更的原因很多,首先應(yīng)嚴(yán)禁通過設(shè)計變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),增加建設(shè)內(nèi)容,一般情況下不允許變更設(shè)計,除非不變更會影響項

5、目功能的正常發(fā)揮,結(jié)構(gòu)上有影響項目進(jìn)行下去的情況。其次,認(rèn)真處理必須發(fā)生的設(shè)計變更,對于涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計變更,必須經(jīng)設(shè)計單位代表、甲方現(xiàn)場代表、總監(jiān)理工程師共同簽字方為有效??傮w規(guī)劃設(shè)計既要符合建設(shè)單位所在城市和地區(qū)城市規(guī)劃要求,又要滿足使用者的使用功能,是一項綜合性的設(shè)計工作,應(yīng)委托權(quán)威的專家進(jìn)行精心設(shè)計??傮w規(guī)劃一經(jīng)確定,就是有它的權(quán)威性,它將指導(dǎo)各個單位工程的布局和設(shè)計。招投標(biāo)階段工程造價控制的重點是招標(biāo)文件的編制、工程量清單的審核、投標(biāo)書的審查、施工單位的選擇及施工合同的簽訂等。在招投標(biāo)階段應(yīng)堅持公開、公平、公正的原則,加強(qiáng)對招投標(biāo)的監(jiān)督;不斷提高標(biāo)底的編制質(zhì)量和評標(biāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

6、。建設(shè)項目通過招投標(biāo),一方面可以引進(jìn)競爭機(jī)制,使建設(shè)單位可以擇優(yōu)選擇施工單位;一方面,降低工程成本,使工程造價得到比較合理的控制。標(biāo)底的編審工作是招投標(biāo)管理的核心工作,因為標(biāo)底是確定工程承包合同價的基礎(chǔ),有了科學(xué)的標(biāo)底,才能正確地判斷投標(biāo)所報價格的合理性和可靠性,才能做好評標(biāo)定標(biāo)工作。當(dāng)前在招標(biāo)投標(biāo)過程中存在著不合理的競爭。一些少數(shù)有權(quán)威的人士,將工程建設(shè)項目以不公正的手段進(jìn)行交易,工程指定關(guān)系戶、人情工程,工程造價難以控制,施工單位為了自己企業(yè)的利益,一味要求追加工程費(fèi)用,所以這種不符合工程的招投標(biāo),指定的承包商給國家?guī)砭薮蟮膿p失,也是工程造價超額的隱患。招標(biāo)文件作為整個招投標(biāo)過程乃至于工

7、程項目實施全過程的綱領(lǐng)性文件,它將直接影響工程造價的確定與控制,所以在編制過程中,應(yīng)力求在文字上表達(dá)清楚,同時與工程量清單相互銜接,口徑一致,否則如果出現(xiàn)漏洞,就會成為施工單位追加工程款的突破口,從而造成糾紛,引起索賠。在施工階段應(yīng)制定先進(jìn)合理的工程造價控制目標(biāo);嚴(yán)格控制材料價格;優(yōu)選施工方案。工程項目的施工階段是建筑物實體形成階段,是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大,涉及面廣,影響因素多,施工周期,政策性變化,材料設(shè)備價格,市場供求波動大等等要提高建設(shè)質(zhì)量,控制工程造價,發(fā)揮投資效益,就要在工程實施階段加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能,從而加強(qiáng)了對工程項目建設(shè)的全方位、全過程的造價控制。

8、由于建設(shè)工程的復(fù)雜性,影響因素的多變性的特點,工程實施階段往往會出現(xiàn)一些意想不到的費(fèi)用。建設(shè)工程的材料費(fèi)一般要占整個建安費(fèi)的60%以上,控制材料費(fèi)的支出是施工階段造價控制的一個很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。建設(shè)單位應(yīng)廣泛掌握建材行情,多進(jìn)行市場調(diào)查,對無價材料及特殊材料價格應(yīng)進(jìn)行市場詢價,做好價格簽證,以達(dá)到降低工程造價的目的。材料價格管理方法落后,材料采購、儲存量計算不科學(xué),不能很好地掌握采購時機(jī),由于建設(shè)市場目前還比較混亂,材料采購價格失真,不法分子從中漁利,也使得占建安工程成本6070的材料費(fèi)用失去控制。由于建筑工程具有復(fù)雜性、多因素影響的特點,在施工過程中不可避免地出現(xiàn)一些圖紙以外的工程內(nèi)容,這樣我們

9、甲方必須做好施工記錄,為工程結(jié)算提供可靠的依據(jù),避免乙方提出不合理的索賠。在施工組織方面,多數(shù)施工企業(yè)還一直沿用老辦法,現(xiàn)有的人、財、物沒能得到合理配置與利用,造成大量浪費(fèi),從而導(dǎo)致工程造價提高。施工單位從自身利益出發(fā),通過設(shè)計變更,增加工程量或追求較高利潤。在在竣工階段應(yīng)精確計算確定整個項目從籌建到全部竣工的實際費(fèi)用。建設(shè)項目竣工決算是指所有建設(shè)項目竣工后,建設(shè)單位按照國家有關(guān)規(guī)定在新建、改建和擴(kuò)建工程建設(shè)項目竣工驗收階段編制的竣工決算報告??⒐そY(jié)算是有效控制工程造價的最后一關(guān),也是關(guān)鍵的一關(guān)??⒐そY(jié)算辦理的認(rèn)真與否直接關(guān)系到工程造價的高低。在確定工程造價時,預(yù)算人員應(yīng)堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),嚴(yán)格按合同辦事,根據(jù)竣工圖及甲方核實的聯(lián)系單、隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進(jìn)行審核計算,尤其是要深入現(xiàn)場,獲取真實的第一手資料,審查施工單位是否按圖紙、工程變更及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、落項工程。在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面前的一個重要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論