水云澗瓷藝?yán)L畫(huà)館項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板

1、互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng)：“水云澗”一一瓷藝?yán)L畫(huà)館項(xiàng)目類(lèi)型：“互聯(lián)網(wǎng)+”商務(wù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員：申報(bào)學(xué)校：指導(dǎo)教師：丁玲玲 王玉亮申報(bào)日期：2016年7月目錄一、項(xiàng)目概述 3二、公司簡(jiǎn)介 62.1 公司概述 62.2 公司現(xiàn)狀 62.3 發(fā)展規(guī)劃 6三、產(chǎn)品與研發(fā) 73.1 產(chǎn)品/服務(wù)介紹 73.1.1 產(chǎn)品的用途、功能 73.1.2 行業(yè)領(lǐng)域 73.1.3 市場(chǎng)定位 73.1.4 客戶價(jià)值 73.2 產(chǎn)品/服務(wù)特色優(yōu)勢(shì) 83.2.1 新穎性 83.2.2 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 83.3 . 技術(shù)研發(fā)水平 93.3.1 項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容，已有技術(shù)成果(或?qū)嵤┍尘?、基礎(chǔ))及指標(biāo) 93.3.2

2、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案 93.3.3 項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新點(diǎn) 93.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況 104.1 市場(chǎng)分析 114.2 市場(chǎng)定位 114.3 SWOT 分析 114.3.1 優(yōu)勢(shì)(Strengths ) 114.3.2 劣勢(shì)(Weakness) 124.3.3 機(jī)會(huì)(Opportunity ) 124.3.4 威脅(Threats ) 124.4 .風(fēng)險(xiǎn)分析 124.4.1 資金風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案 124.4.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案 134.4.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案 134.4.4 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案 144.4.5 管理風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案 144.5 營(yíng)銷(xiāo)策略 144.5.1 銷(xiāo)售方式 154.5.2

3、 推廣方式 154.6 盈利方式 154.7 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 15五、發(fā)展戰(zhàn)略 165.1 企業(yè)愿景 165.2 三年規(guī)劃目標(biāo) 165.2.1 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 165.2.2 技術(shù)提升 165.2.3 市場(chǎng)開(kāi)拓 165.2.4 技術(shù)人才引進(jìn) 165.2.5 平臺(tái)建設(shè) 16六、商業(yè)模式 176.1 B2C 模式 176.2 B2B 模式 17七、財(cái)務(wù)分析 187.1 股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模 187.2 資金來(lái)源與運(yùn)用 197.3 未來(lái)五年?duì)I收預(yù)測(cè)表 217.4 投融資計(jì)劃 247.4.1 投資回報(bào) 247.4.2 風(fēng)險(xiǎn)資本的退出方式 24八、融資說(shuō)明 248.1 項(xiàng)目總投入 248.2 資金用途 248.2.1 有

4、形資產(chǎn)估值 258.2.2 無(wú)形資產(chǎn)估值 258.2.3 估值計(jì)算方法 25九、團(tuán)隊(duì)介紹 259.1 團(tuán)隊(duì)核心成員介紹 259.2 公司組織結(jié)構(gòu)及人力資源配置 269.2.1 公司的組織結(jié)構(gòu) 269.2.2 人力資源配置 27、項(xiàng)目概述瓷藝?yán)L畫(huà)歷史悠久，古時(shí)瓷畫(huà)藝人已成功將紙絹上的中國(guó)畫(huà)移植到瓷器上。 瓷畫(huà)以獨(dú)具匠心的藝術(shù)表現(xiàn)形式，富有魅力的物質(zhì)材料，變化莫測(cè)的工藝手段， 形成了特殊的藝術(shù)面貌和風(fēng)韻，集視覺(jué)、觸覺(jué)、光感、色感渾然一體，別具一格 而自立于畫(huà)壇。隨著人們生活水平的不斷提高，瓷畫(huà)藝術(shù)作品受到越來(lái)越多人的青睞， 成為 家庭裝飾、辦公美化、紀(jì)念、收藏、旅游工藝必不可少的藝術(shù)作品。本創(chuàng)業(yè)團(tuán)

5、隊(duì) 以自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)， 純手工繪畫(huà)并結(jié)合現(xiàn)在燒制工藝，打造符 合市場(chǎng)需求的專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化、富含地方文化內(nèi)涵的瓷藝作品。圖1滁菊系列茶具本公司以瓷瓶，瓷杯，瓷板等的繪畫(huà)作為主要產(chǎn)品，作品充分體現(xiàn)瓷畫(huà)表層 有釉的滋潤(rùn)和光澤，含蓄深邃、變化多樣的肌理美、色釉美、色料美，并有“類(lèi) 玉、類(lèi)銀、類(lèi)冰雪”的膚質(zhì)美感。瓷畫(huà)材料和其他畫(huà)種不同之處在于“器上諸色 必出火而宣”，“瓷器固須精造，陶成全賴火候”，要最后經(jīng)過(guò)“火”的洗禮而 誕生。目前創(chuàng)業(yè)處于起步階段，產(chǎn)品初步定位一是為圍繞滁州“亭”文化及特色，研發(fā)以“醉翁亭”、“豐樂(lè)亭” “瑯哪山”為代表的滁州地方文化產(chǎn)品，發(fā)揚(yáng)滁 州“亭”文化，推動(dòng)滁

6、州旅游工藝品發(fā)展。二是定位校園文化的展現(xiàn)，產(chǎn)品主要 將結(jié)合校園文化特點(diǎn)，推出禮品、紀(jì)念品等私人定制，滿足學(xué)校和同學(xué)們對(duì)校園 文化多角度的體現(xiàn)需求；三是定位地方企業(yè)對(duì)瓷藝工藝的需求。圖2鳳陽(yáng)花鼓系列茶具創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，首先注冊(cè)一個(gè)微信公眾號(hào)，通過(guò)公眾號(hào)的宣傳， 采取分銷(xiāo)代理商模式來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售，其次開(kāi)設(shè)特色實(shí)體店鋪，在店鋪內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)作， 用這種方式來(lái)吸引人的眼球。把瓷藝?yán)L畫(huà)制作技術(shù)的保護(hù)、傳承和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展 結(jié)合起來(lái)，積極廣泛的拓展瓷藝?yán)L畫(huà)市場(chǎng)， 展現(xiàn)瓷藝?yán)L畫(huà)的魅力，進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè) 化發(fā)展。有效利用互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博和微信公眾號(hào)擴(kuò)大宣傳，增加網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量，獨(dú)特的店鋪封面和宣傳語(yǔ)，實(shí)體店可以進(jìn)行發(fā)傳

7、單，問(wèn)卷調(diào)查，活動(dòng)宣傳，就需要 瓷藝?yán)L畫(huà)的藝術(shù)性，讓人們?nèi)ソ邮苓@個(gè)帶有傳統(tǒng)文化氣息的產(chǎn)品。圖3夏陰圖4瓶中繁花圖5 枝頭春圖6夏荷二、公司簡(jiǎn)介2.1 公司概述本公司的10go是一個(gè)半開(kāi)放型的瓷瓶樣式，瓶身由抽象的水紋和祥云組成， 加上設(shè)計(jì)的字體“水云澗”，形成了一個(gè)半包圍的互聯(lián)網(wǎng)”的形象，就像本公司的瓷藝?yán)L畫(huà)在互聯(lián)網(wǎng)中慢慢成長(zhǎng)。 本公司的名稱(chēng)一一“水云澗”象征美好 的世界，也代表了本公司對(duì)瓷藝?yán)L畫(huà)私人訂制的自由選擇以及繪畫(huà)的高端要求。本公司由在校大學(xué)生組建，針對(duì)于校園文化和特色地方文化， 進(jìn)行私人定制 陶瓷繪畫(huà)產(chǎn)品，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們審美品位的提高，對(duì)于私人訂制越來(lái)越熱 衷，公司可以根據(jù)客戶

8、的需求持續(xù)創(chuàng)新， 與客戶開(kāi)放合作，先面向小眾的消費(fèi)群 體，包括學(xué)生，情侶進(jìn)行私人訂制，轉(zhuǎn)而面向大型裝飾瓷器定制、陶瓷食品包裝 罐和禮品瓷領(lǐng)域。2.2 公司現(xiàn)狀公司正在籌備中，現(xiàn)已注冊(cè)微信公眾號(hào)，進(jìn)行線上銷(xiāo)售，以私人定制為主， 計(jì)劃在一年內(nèi)注冊(cè)公司。公司的團(tuán)隊(duì)的成員主要是以美術(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)為主， 都具備良 好的美術(shù)和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。目前已有作品十余件，也已經(jīng)接到私人定制的訂單。2.3 發(fā)展規(guī)劃第1-2年內(nèi)：公司成立初期的任務(wù)是建立公司初步的管理體質(zhì)，市場(chǎng)策略。 根據(jù)校園文化和企業(yè)文化在滁州本地打開(kāi)市場(chǎng)，私人訂制出藝術(shù)紀(jì)念品，打出品牌。第3-4年內(nèi)：隨著公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，人員擴(kuò)招，進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新， 產(chǎn)品

9、逐漸轉(zhuǎn)向大型瓷器，公司開(kāi)始走向滁州周邊地區(qū)南京、合肥、杭州等地。第5-7年內(nèi)：公司將目標(biāo)著眼于全國(guó)市場(chǎng)，加大宣傳力度，技術(shù)不斷革新， 產(chǎn)品逐漸進(jìn)入收藏市場(chǎng)，與開(kāi)發(fā)商合作，進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)三、產(chǎn)品與研發(fā)3.1 產(chǎn)品/服務(wù)介紹3.1.1 產(chǎn)品的用途、功能產(chǎn)品的用途：1 .藝術(shù)紀(jì)念品。藝術(shù)紀(jì)念品包括專(zhuān)為校園級(jí)瓷藝?yán)L畫(huà)和企業(yè)級(jí)瓷藝?yán)L畫(huà)， 其中，校園級(jí)瓷藝?yán)L畫(huà)是指專(zhuān)為學(xué)校設(shè)計(jì)，以校園文化、專(zhuān)業(yè)特色、特色需求， 團(tuán)體留念、畢業(yè)留念等需求，滿足個(gè)性化需求；企業(yè)級(jí)瓷藝?yán)L畫(huà)主要體現(xiàn)企業(yè)文 化、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品個(gè)性化展示等需求，達(dá)到以藝術(shù)形式展現(xiàn)企業(yè)文化的效 果。2 .瓷藝藝術(shù)飾品。滿足家庭、辦公場(chǎng)所、酒店、

10、實(shí)體店鋪等環(huán)境的裝飾， 體現(xiàn)場(chǎng)所的文化氛圍和藝術(shù)美感，增加視覺(jué)美感和藝術(shù)空間的享受。3 .藝術(shù)收藏。藝術(shù)品收藏既是一種藝術(shù)行為，也是一種投資方式，更是精 神上的享受。本公司會(huì)根據(jù)現(xiàn)代收藏家的興趣愛(ài)好以及大體的收藏方向，繪制出具有獨(dú)特價(jià)值和藝術(shù)價(jià)值的精品，供收藏家收藏。產(chǎn)品功能：美化居室環(huán)境，提升傳統(tǒng)文化的發(fā)展空間，也可保證瓷藝?yán)L畫(huà)的 傳播與發(fā)展，滿足人們的市場(chǎng)需求。3.1.2 行業(yè)領(lǐng)域陶瓷繪畫(huà)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)。3.1.3 市場(chǎng)定位因?yàn)槟壳皥F(tuán)隊(duì)知名度不高，所以前期仍以面向小眾群體為主， 包括學(xué)生，情 侶，以及朋友之間的私人訂制禮物贈(zèng)送，后期團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大，逐漸面向大眾，走入家 具、家居市場(chǎng)，與商業(yè)公司進(jìn)行

11、長(zhǎng)期的合作。3.1.4 客戶價(jià)值顧客以他們從產(chǎn)品或服務(wù)中所獲得的核心利益來(lái)定義價(jià)值，也就是說(shuō)顧客以自己從產(chǎn)品或服務(wù)那獲得的滿足感來(lái)主觀地判別其價(jià)值高低。而本公司的瓷藝?yán)L 畫(huà)均為手工制作，每一件產(chǎn)品都獨(dú)一無(wú)二。所以可以為顧客帶來(lái)美的享受和獨(dú)家 定制的感覺(jué)。3.2 產(chǎn)品/服務(wù)特色優(yōu)勢(shì)3.2.1 新穎性瓷藝?yán)L畫(huà)種類(lèi)繁多，包括瓷板繪畫(huà)，瓷瓶繪畫(huà)，瓷盤(pán)繪畫(huà)等，而瓷板畫(huà)主要 用于裝飾電視背景墻、廚房的墻壁，以及屏風(fēng)中央的鑲嵌。瓷盤(pán)和瓷瓶可滿足顧 客私人訂制的要求。瓷藝作品體現(xiàn)出鶯飛魚(yú)躍的詩(shī)畫(huà)意境；婀娜多姿的形體造型; 冰肌玉骨的材質(zhì)膚色。3.2.2 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)公司產(chǎn)品多元化，主打私人訂制，純手工制作。體現(xiàn)文

12、化與藝術(shù)相結(jié)合，瓷 器和繪畫(huà)相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)規(guī)模較小、產(chǎn)品差異大、顧客品牌轉(zhuǎn)移難度小、替代品威 脅程度較小，原材料供應(yīng)商選擇較多。圖7萬(wàn)物生長(zhǎng)圖8 春花圖9宮系列小瓷盤(pán)圖10公司電窯3.3 .技術(shù)研發(fā)水平3.3.1 項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容，已有技術(shù)成果（或?qū)嵤┍尘?、基礎(chǔ)）及指標(biāo)瓷器繪畫(huà)，已經(jīng)繪制超過(guò)二十幅作品，公司配有大型電窯，繪畫(huà)成員皆為美 術(shù)系學(xué)生，有深厚的繪畫(huà)基礎(chǔ)，繪畫(huà)風(fēng)格根據(jù)顧客訂制來(lái)決定，以工筆為主。并 且已經(jīng)成功銷(xiāo)售3幅。未來(lái)每人每月可繪制兩幅90厘米大瓷板以及若干小瓷器。3.3.2 項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案技術(shù)線路：1、購(gòu)買(mǎi)瓷器2 、制版3 、拷貝4 、描線上色5 、燒制6 、裝裱繪制工人均為滁州學(xué)

13、院美術(shù)專(zhuān)業(yè)高年級(jí)學(xué)生及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師，并且定期會(huì)有專(zhuān)業(yè)的瓷器繪制師傅教學(xué)。通過(guò)學(xué)校老師去各個(gè)學(xué)校以及銷(xiāo)售市場(chǎng)考察學(xué) 習(xí)，最終確定了瓷器繪畫(huà)這個(gè)具有遠(yuǎn)大市場(chǎng)前景的手工藝產(chǎn)品生產(chǎn)公司。因此， 公司的工藝具有別的工藝沒(méi)有的廣闊前景和更加精進(jìn)的技術(shù)。3.3.3項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新點(diǎn)關(guān)鍵技術(shù)在于繪畫(huà)工人的繪畫(huà)技術(shù)精致程度、繪畫(huà)材料的優(yōu)質(zhì)性以及窯燒技 術(shù)的控制精確性。公司的創(chuàng)新點(diǎn)在于用精湛的繪畫(huà)技術(shù)，在優(yōu)質(zhì)的瓷器上繪制精美的圖案，針對(duì)不同的客戶群體實(shí)行了不同的私人訂制瓷器工藝品繪制。3.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況暫時(shí)沒(méi)有申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，未來(lái)將根據(jù)產(chǎn)品大創(chuàng)新進(jìn)程，進(jìn)行獨(dú)創(chuàng)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)。四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4.1

14、 市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)需求大，皖南瓷藝?yán)L畫(huà)市場(chǎng)空缺生活水平的提高，人們對(duì)文化藝術(shù)，特別是瓷畫(huà)藝術(shù)的欣賞能力和需求大幅 度提高，在家庭裝飾、辦公場(chǎng)所、企業(yè)、店鋪等需求逐年提升，瓷藝作品市場(chǎng)空 間巨大。但因?yàn)榧夹g(shù)限制，我國(guó)瓷藝?yán)L畫(huà)主要分布在景德鎮(zhèn)附近地區(qū)，然而景德鎮(zhèn)多是一些名家大家，產(chǎn)品價(jià)格不菲并且受眾面小主要是一些收藏家，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究表明，皖南地區(qū)的瓷藝?yán)L畫(huà)市場(chǎng)需求量大， 然而產(chǎn)品多是機(jī)器生產(chǎn)，粗糙不 堪不能達(dá)到消費(fèi)者需求。2、青年瓷藝?yán)L畫(huà)師更加受追捧國(guó)家級(jí)大師作品價(jià)格已突破十萬(wàn)大關(guān)， 有的已經(jīng)突破百萬(wàn)。這些作品對(duì)于普 通收藏者，喜愛(ài)瓷藝?yán)L畫(huà)的人來(lái)說(shuō)遙不可及， 因此，青年瓷藝?yán)L畫(huà)師越來(lái)越受歡 迎，價(jià)

15、位低，作品選擇余地多，被標(biāo)榜為“買(mǎi)得起的藝術(shù)品”而受到市場(chǎng)的青睞。3、網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)、網(wǎng)上拍賣(mài)，將大行其道通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搜索來(lái)自各地的消費(fèi)者擁有了更多的選擇， 它徹底改變了交易 的傳統(tǒng)格局，在搜索網(wǎng)站輸入“瓷藝?yán)L畫(huà)”會(huì)涌現(xiàn)出 200多條不同的信息。更加 符合現(xiàn)代人們快速的生活方式，更加便利，迅速。同時(shí)瓷藝?yán)L畫(huà)產(chǎn)品周期大幅降 低，更有利于資金回籠。4.2 市場(chǎng)定位前期以線上推廣銷(xiāo)售為主，包括微信，淘寶，主要面向 小眾群體為主，包括 學(xué)生，情侶，以及朋友之間的私人訂制禮物贈(zèng)送等方面， 后期成立公司團(tuán)隊(duì)的實(shí) 體店，實(shí)行線上線下相結(jié)合的銷(xiāo)售模式。 面向大眾，走入家具、家居市場(chǎng)，與商 業(yè)公司進(jìn)行長(zhǎng)期的合作。建立

16、知名度，有望進(jìn)入古玩市場(chǎng)，被人收藏。4.3 SWOT 分析4.3.1 優(yōu)勢(shì)(Strength)瓷藝?yán)L畫(huà)之所以綿延不衰，似陳酒越久越香，究其原因，主要有五：其一，瓷器表面平整光潔，便于陶藝家以瓷當(dāng)紙，隨意揮毫，充分發(fā)揮作者 的繪畫(huà)天才，充分展示瓷畫(huà)的審美意境。其二，瓷器繪畫(huà)便于表現(xiàn)中國(guó)畫(huà)的神韻和意味，符合中國(guó)人傳統(tǒng)的審美習(xí)慣和審美趣味。其三，瓷藝?yán)L畫(huà)是陶瓷藝術(shù)家汲取中國(guó)傳統(tǒng)繪畫(huà)精髓，表達(dá)東方審美理想的重要載體之一，而且這種表達(dá)經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，因?yàn)榇善骼L畫(huà)與紙絹畫(huà)相比， 它的材料物理和化學(xué)性能穩(wěn)定，不怕潮濕，不怕霉變，只要不撞擊便不會(huì)損壞。 此外，瓷器繪畫(huà)的色彩，無(wú)論是釉下青花、釉里紅、高溫顏色

17、釉，還是釉上粉彩、 古彩、墨彩，色彩永遠(yuǎn)鮮艷，不會(huì)因日曬水浸而變色，便于收藏。其四，瓷藝?yán)L畫(huà)種類(lèi)繁多，瓷板，瓷瓶，瓷盤(pán)，都便于家居裝飾，還可繪制 裝飾類(lèi)的小飾品，可謂種類(lèi)齊全。其五，瓷藝?yán)L畫(huà)迎合現(xiàn)代人的審美需求，當(dāng)代瓷器繪畫(huà)風(fēng)格的多樣性和包容 性，既可滿足人們崇尚古典美的需要，又可適合人們追求現(xiàn)代時(shí)尚的口味。4.3.2 劣勢(shì)（Weakness1）、瓷器繪畫(huà)時(shí)間較長(zhǎng)。2）、瓷器易碎，不易運(yùn)輸。4.3.3 機(jī)會(huì)（Opportunity）市場(chǎng)前景好，需求量大。廣大消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)文化的重視，政府大力扶持，大 學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策支持。4.3.4 威脅（Threats）數(shù)字技術(shù)是一把雙刃劍，可以輕松的復(fù)制瓷版畫(huà)作

18、品，手繪瓷版畫(huà)制作成 本高，電窯燒制瓷器技術(shù)要求高，危險(xiǎn)性大。4.4 .風(fēng)險(xiǎn)分析4.4.1 資金風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案（一）嚴(yán)把合同關(guān)，做到“五不簽”為有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，把好合同簽訂關(guān)，企業(yè)需要做好兩方面的防范措施。1、做到合同“五不簽”即： 不合投標(biāo)程序的合同不簽； 未經(jīng)審查的 合同不簽；不合法的合同不簽；低于成本價(jià)的合同不簽；顯失公平的合同 不簽。2、密切關(guān)注繪畫(huà)合同中的“補(bǔ)充協(xié)議”在訂制購(gòu)買(mǎi)合同中，買(mǎi)家往往基于自身對(duì)收藏或裝飾的需要，對(duì)合同進(jìn)行補(bǔ)充或修改，經(jīng)補(bǔ)充的協(xié)議，與合同前述條款規(guī)定相比有優(yōu)先適用的原則。特別是 款的撥付、稅金繳納、主要材料款的支付等等要有明確規(guī)定。（二）加強(qiáng)預(yù)算管理，推行責(zé)

19、任成本核算成本風(fēng)險(xiǎn)是瓷板畫(huà)繪制的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要采取以下對(duì)策來(lái)防范財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)：1、切實(shí)推行責(zé)任成本核算責(zé)任成本分解的過(guò)程不僅是增收節(jié)支而且也是逐步逐級(jí)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò) 程。2、加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí)在瓷板畫(huà)繪制生產(chǎn)過(guò)程中不僅要為特殊工作人員（烤瓷）購(gòu)買(mǎi)人身意外保險(xiǎn)， 而且要針對(duì)繪制工作的特點(diǎn)參投保險(xiǎn)，可有效地避免和降低不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用的發(fā)生。 4.4.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案在技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)就是達(dá)不到預(yù)期的時(shí)間。 規(guī)避方案就是增加預(yù)留時(shí)間。具體 安排如下表：p項(xiàng)目預(yù)計(jì)時(shí)間預(yù)留時(shí)間1泥料準(zhǔn)備7天2瓷板白胎壓制20天3瓷板白胎成型10天4繪制30天10天5烤花（分段烤花）10天10天6包裝發(fā)貨3天合一出80

20、天4.4.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案1、提前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，積極依據(jù)消費(fèi)者的需要和欲望進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，提前 做好宣傳，積極研發(fā)新產(chǎn)品以防產(chǎn)品滯銷(xiāo)。2、公司將自己的產(chǎn)品創(chuàng)新定位在私人訂制，并且客戶群擴(kuò)大至尋求創(chuàng)新的 青年群體，以規(guī)避擁有豐富經(jīng)驗(yàn)以及豐富客戶的大牌老牌企業(yè)。3、公司與原材料供應(yīng)商積極商討制定出最合理的價(jià)格，并根據(jù)市場(chǎng)原料漲價(jià)情況，合理縮小利潤(rùn)4.4.4 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案公司添加了風(fēng)扇，積極開(kāi)窗戶戴口罩等方式來(lái)彌補(bǔ)繪畫(huà)所用原料氣味大，對(duì)身體容易造成危害，這一環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。4.4.5 管理風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案(1) 在管理者方面：首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者自身的品德修養(yǎng)，從而增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和激勵(lì)力，同時(shí)著力彌補(bǔ)

21、其他方面如資源劣勢(shì)等方面的不足，提升管理的效率和效果； 同時(shí)要擴(kuò)展知識(shí)，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新涉及的知識(shí)方法等有一定程度的理解，增強(qiáng)與技術(shù)創(chuàng)新人員的溝通，從而對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的組織更為科學(xué)；還要全面提升管理層人員的素質(zhì)和能力，在管理人員中尤其要注重協(xié)作構(gòu)通能力的提高，刻意培養(yǎng)管理創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。(2) 在組織結(jié)構(gòu)方面：中型企業(yè)應(yīng)在組織效率和靈活性上充分發(fā)揮自身先天優(yōu)勢(shì)； 積極利用多種渠道與社會(huì)組織加強(qiáng)內(nèi)外信息溝通和交流；注重知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的有效識(shí)別和積累，加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)管理，建立知識(shí)儲(chǔ)備庫(kù)；擴(kuò)大企業(yè)開(kāi)放程度，利用各種社會(huì)力量，與高校、 科研院所建立密切關(guān)系，增強(qiáng)組織對(duì)創(chuàng)新方向的把握。(3) 在企業(yè)文化方面：要致力于

22、良好的企業(yè)文化的培養(yǎng)，除了凝聚力、向心力的形成和培養(yǎng)，尤其應(yīng)該塑造創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)精神，真正把創(chuàng)新作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本所在，樹(shù)立朝氣蓬勃、齊心向上的企業(yè)精神，為一切創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。(4) 在管理過(guò)程方面：應(yīng)該遵循對(duì)技術(shù)創(chuàng)新管理的科學(xué)性，減少管理人員的隨意性。 首先要設(shè)立正確的創(chuàng)新目標(biāo)，最大限度地利用現(xiàn)有條件制定科學(xué)合理的計(jì)劃， 其中包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)及建立相應(yīng)的防范規(guī)避機(jī)制；同時(shí)， 組織的過(guò)程管理要以計(jì)劃為依據(jù)，充分挖掘企業(yè)各種資源，使現(xiàn)有資源的效用發(fā)揮到最大，注意組織結(jié)構(gòu)的適時(shí)調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程要以現(xiàn)有目標(biāo)為前提，加強(qiáng)對(duì)參與創(chuàng)新人員的適當(dāng)激勵(lì)，保持創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的士氣；最后，控制環(huán)節(jié)除了一般的

23、信息準(zhǔn)確及時(shí)、控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)、注意例外處理等方面，應(yīng)突出關(guān)注控制的經(jīng)濟(jì)效益，要關(guān)注采取行動(dòng)的效率和效果。4.5 營(yíng)銷(xiāo)策略互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，首先開(kāi)設(shè)微信公眾號(hào)，通過(guò)公眾號(hào)進(jìn)行宣傳，其次開(kāi)設(shè)實(shí)體店鋪， 在店鋪內(nèi)進(jìn)行繪畫(huà)演示，用這種方式來(lái)吸引人的眼球，宣傳也是必不可少的，網(wǎng)上銷(xiāo)售的同時(shí)做宣傳，例如點(diǎn)擊量，獨(dú)特的店鋪封面和宣傳語(yǔ)等。4.5.1 銷(xiāo)售方式1. 傳統(tǒng)模式銷(xiāo)售：以廣告為主，期間以各種促銷(xiāo)手段吸引客源。2. 分銷(xiāo)代理銷(xiāo)售：找尋合適代理商，簽訂合同。為其提供產(chǎn)品，增加客源。3. 電子商務(wù)銷(xiāo)售：以電腦網(wǎng)絡(luò)為宣傳媒介，并且以此為銷(xiāo)售渠道。4. 5.2推廣方式1、基礎(chǔ)手段：宣傳單、海報(bào)、條幅、賀卡等。網(wǎng)絡(luò)

24、宣傳：比如通過(guò)微信公眾號(hào)、論壇、貼吧等進(jìn)行推廣，通過(guò)視頻網(wǎng)上播放、大 V 轉(zhuǎn)發(fā)等網(wǎng)絡(luò)手段。（微信公眾號(hào)目前已有，視頻也上傳騰訊視頻）2、提升服務(wù)質(zhì)量：公司前期主打私人訂制，追求精益求精，努力提升客戶對(duì)美得需求。4.6 盈利方式1、實(shí)體店盈利。2、代理商加盟費(fèi)。3、網(wǎng)上銷(xiāo)售盈利。4.7 市場(chǎng)預(yù)測(cè)由于瓷藝?yán)L畫(huà)藝術(shù)效果獨(dú)特，近年來(lái)愈發(fā)收到家居裝飾市場(chǎng)和民間收藏市場(chǎng)的歡迎， 成為陶瓷藝術(shù)品市場(chǎng)的新寵。相比較傳統(tǒng)的宣紙繪畫(huà)，瓷藝?yán)L畫(huà)難度更高， 完成周期更長(zhǎng)，因此純手工打造的瓷器繪畫(huà)市場(chǎng)價(jià)格都比較高，普通裝飾作品的價(jià)格也可達(dá)到幾千至數(shù)萬(wàn)元不等?，F(xiàn)在市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了適合居家裝修裝飾使用的輕量化瓷器繪畫(huà)，消費(fèi)

25、者還可以按照需要制定自己滿意的尺寸和圖案，所以瓷器繪畫(huà)的市場(chǎng)還是可觀的。五、發(fā)展戰(zhàn)略5.1 企業(yè)愿景積極把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，努力成為私人訂制瓷器繪畫(huà)行業(yè)領(lǐng)跑者。5.2 三年規(guī)劃目標(biāo)5.2.1 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前期根據(jù)顧客需求繪制各類(lèi)瓷器包括瓷瓶、瓷板、 瓷碟、 瓷杯以及瓷器類(lèi)飾品例如風(fēng)鈴、手串等。 還可根據(jù)校園文化跟企業(yè)文化進(jìn)行紀(jì)念品訂制。后期進(jìn)軍收藏市場(chǎng)，研發(fā)精美的大型瓷器繪畫(huà)。5.2.2 技術(shù)提升在第一年立足于現(xiàn)實(shí)，在資金鏈不充裕的情況下，公司員工繪制小型瓷器，后期穩(wěn)定之后定期去找優(yōu)秀的瓷器繪畫(huà)大師進(jìn)行學(xué)習(xí)深造并定期進(jìn)行技能測(cè)試。開(kāi)始轉(zhuǎn)向大型的精美瓷器研發(fā)。5.2.3 市場(chǎng)開(kāi)拓先通過(guò)微商販賣(mài)小型的瓷

26、器瓷類(lèi)飾品，后期通過(guò)老顧客帶新顧客的方式進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓，同時(shí)對(duì)校園市場(chǎng)作為主體，學(xué)生們可以通過(guò)微信公眾號(hào)定制自己喜愛(ài)的瓷藝產(chǎn)品并且可以通過(guò)用老師作為中介販賣(mài)大型的瓷器瓷類(lèi)飾品。在第一年立足于滁州市的市場(chǎng)開(kāi)拓，在社區(qū)開(kāi)展試點(diǎn)并在微信開(kāi)設(shè)公眾號(hào)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳銷(xiāo)售。 第二年在以滁州為立足點(diǎn)向二、三線城市的中低端市場(chǎng)進(jìn)發(fā)，以滁州為核心向周邊的二三線城市進(jìn)行輻射，第三年在輻射的二三線城市開(kāi)展試點(diǎn)工作，推銷(xiāo)公司新研發(fā)的精品瓷器。瓷器。5.2.4 技術(shù)人才引進(jìn)招收有意向進(jìn)行瓷器繪畫(huà)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生進(jìn)行繪制，再招收具備專(zhuān)業(yè)的瓷器繪畫(huà)老師定期對(duì)人員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。后期公司穩(wěn)定需要引進(jìn)銷(xiāo)售能力較強(qiáng)的銷(xiāo)售人員進(jìn)行產(chǎn)品宣

27、傳和銷(xiāo)售。5.2.5 平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)在的公司僅僅注冊(cè)微信公眾號(hào)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳銷(xiāo)售，在未來(lái)一年內(nèi)公司將注冊(cè)實(shí)體店鋪以及合作大型的企業(yè)進(jìn)行APP的研發(fā)，將市場(chǎng)面向全國(guó)。六、商業(yè)模式6.1 B2C 模式這是商家對(duì)顧客的一種電子商務(wù)的模式，公司采取微信公眾號(hào)銷(xiāo)售的方式，直接與顧客進(jìn)行交流溝通。通過(guò)微信開(kāi)設(shè)網(wǎng)店，做出來(lái)的瓷藝產(chǎn)品可以在內(nèi)在技術(shù)相同的情況下繪制不同外形和型號(hào)的產(chǎn)品，以吸引不同年齡段的消費(fèi)人群，以粉絲模式的商業(yè)模式傳播產(chǎn)品，增加新產(chǎn)品的銷(xiāo)售量，獲得更高的營(yíng)業(yè)額。6.2 B2B 模式零售商模式即公司與各大零售商面對(duì)面直接協(xié)商。后期公司穩(wěn)定將與各大企業(yè)進(jìn)行合作共贏，將商品推向國(guó)際市場(chǎng)。前期以校園文

28、化和企業(yè)文化為中心主攻紀(jì)念品，后期推廣到二三線城市的低端市場(chǎng)，把瓷器帶進(jìn)校園，把藝術(shù)家居帶入普通家庭，做到價(jià)格均衡，產(chǎn)品質(zhì)量高，有利于產(chǎn)品質(zhì)量和宣傳度增加，可以迅速增加產(chǎn)品的人氣和銷(xiāo)售額。七、財(cái)務(wù)分析 7.1股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，擬定公司注冊(cè)資本為 8萬(wàn)（其中貨幣資金投資7萬(wàn)元, 無(wú)形資產(chǎn)作價(jià)投資1萬(wàn)元）。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下表所示。公司初始股權(quán)構(gòu)成表姓名投資額（單位：元）投資比例（%出資方式徐先梅20002.5宗紹寶20002.5謝夢(mèng)瑤20002.5康啊敏20002.5黃昕20002.5滁州學(xué)院7000087.5貨幣資金股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模股本來(lái)源股本結(jié)構(gòu)技術(shù)入股 （元）學(xué)校孵化支持 （元

29、）金額1000070000比例12.50%87.50%技術(shù)入股（元）學(xué)校孵化支持（元）7.2資金來(lái)源與運(yùn)用資金主要來(lái)源于股東投資8萬(wàn)元，其中以貨幣資金入股7萬(wàn)元，以無(wú)形資產(chǎn) 作價(jià)入股1萬(wàn)元。股東投入貨幣資金7萬(wàn)元主要用于固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)的投資 和支付開(kāi)辦費(fèi)用等。包括購(gòu)置設(shè)備和原材料、支付開(kāi)辦費(fèi)等。資金來(lái)源及運(yùn)用如 下表所小資金來(lái)源及運(yùn)用一覽表資具體項(xiàng)目金額（萬(wàn)元）金股東投資8來(lái)源合計(jì)8無(wú)形資產(chǎn)（股東投入）1資購(gòu)置固定資產(chǎn)2貨幣資金5金運(yùn)用合計(jì)8主要財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)說(shuō)明（1）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)假設(shè)及說(shuō)明本企業(yè)為新辦企業(yè)，沒(méi)有歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，僅在一些財(cái)務(wù)假設(shè)上給出未來(lái)五年 內(nèi)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：1）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)以公司所處地區(qū)的

30、社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境及公司所遵循的現(xiàn)行法律、法規(guī)、政策和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度無(wú)重大變化為前提編制；2）公司在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)期間無(wú)重大的壞賬及其他損失；3）公司在預(yù)測(cè)期間無(wú)重大不可抗力和不可遇見(jiàn)因素造成的重大不利影響；4）預(yù)測(cè)期內(nèi)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、融資成功，資金到位并按計(jì)劃使用；5僅對(duì)五年內(nèi)作比較，時(shí)期相對(duì)較短，因此縱向財(cái)務(wù)狀況比較不考慮通貨膨 脹影響，而橫向的財(cái)務(wù)狀況比較可以互相抵消通貨膨脹的影響。（2）預(yù)測(cè)編制說(shuō)明1）公司為增值稅一般納稅人企業(yè)，適用增值稅率為 17%公司符合小型微 利企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，適用企業(yè)所得稅率為 20%2）機(jī)器設(shè)備及辦公設(shè)備估計(jì)使用壽命 5年，期末無(wú)殘值，按直線法計(jì)提折 舊；投入的無(wú)形資

31、產(chǎn)按直線法攤銷(xiāo)，攤銷(xiāo)期限為 10年；上述兩項(xiàng)費(fèi)用均計(jì)入管 理費(fèi)用。3）雖然隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，產(chǎn)品和原料的價(jià)格會(huì)有所波動(dòng)，但此 次財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中假定產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格和原材料采購(gòu)價(jià)格保持不變；同時(shí)也假設(shè)單位產(chǎn)品材料消耗量、人工成本和制造費(fèi)用保持不變。4）公司的設(shè)備、原材料供應(yīng)商的信譽(yù)足夠好，設(shè)備到貨、安裝、調(diào)試在 1 個(gè)月內(nèi)完成，生產(chǎn)中能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量；5）為提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，每年研發(fā)費(fèi)用投入約為銷(xiāo)售收入的2%。銷(xiāo)售收入的測(cè)算銷(xiāo)售收入測(cè)算表單位：元項(xiàng)目2017 年2018 年2019 年2020 年2021 年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量（件）10001200144017282000預(yù)計(jì)單價(jià)（元）P 808080

32、80r 80預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入（元）8000096000115200138240160000銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）成本預(yù)測(cè)表單位：元項(xiàng)目2017 年2018 年2019 年2020 年2021 年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量（件）1000r 120014401728 12000預(yù)計(jì)單位成本（兀）5252525252預(yù)計(jì)總成本（兀）52000624007488089856104000期間費(fèi)用預(yù)算表 單位：元項(xiàng)目2017 年2018 年2019 年2020 年2021 年銷(xiāo)售費(fèi)用：50005800676079129000管理費(fèi)用：7600 792083048764.892001財(cái)務(wù)費(fèi)用合計(jì)12600137201506416676.

33、818200銷(xiāo)售費(fèi)用中包括固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用，變動(dòng)費(fèi)用預(yù)計(jì)為銷(xiāo)售收入的 5%固 定銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)計(jì)為每年1000元。研發(fā)費(fèi)用預(yù)計(jì)為銷(xiāo)售收入的2%也計(jì)入管理費(fèi) 用；管理費(fèi)用中還包括開(kāi)辦費(fèi)，固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)， 另外還有其 他支出每年固定約1000元。財(cái)務(wù)費(fèi)用中主要是銀行貸款利息，按 6%勺貸款利率計(jì)算。稅費(fèi)預(yù)算表單位：元項(xiàng)目2017 年2018 年2019 年2020 年2021 年應(yīng)交增值稅476057126854.48225.289520應(yīng)交城建稅及教育費(fèi) 附加476571.2685.44822.53952本公司位于滁州市區(qū)，城建稅稅率為 7%教育費(fèi)附加計(jì)算比例為3%以上 兩項(xiàng)稅費(fèi)的

34、計(jì)稅依據(jù)是企業(yè)實(shí)際繳納的增值稅。城建稅和教育費(fèi)附加計(jì)入營(yíng)業(yè)稅 金及附加。7.3未來(lái)五年?duì)I收預(yù)測(cè)表預(yù)測(cè)利潤(rùn)表單位：元項(xiàng)目2017 年2018 年2019 年2020 年2021 年一、營(yíng)業(yè)收入8000096000115200138240160000 1減：宮業(yè)成本52000624007488089856104000營(yíng)業(yè)稅金及附加476571.2685.44822.53952銷(xiāo)售費(fèi)用 1500058006760791290001管理費(fèi)用7600792083048764.89200財(cái)務(wù)費(fèi)用二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（損 失以“-”號(hào)填列）1492419308.824570.5630884.6736848力口：營(yíng)業(yè)

35、外收入減：營(yíng)業(yè)外支出三、利潤(rùn)總額（虧 損總額以“一” 號(hào)填列）1492419308.824570.5630884.6736848減：所得稅費(fèi)用2984.83861.764914.116176.937369.6四、凈利潤(rùn)（凈 虧損以“一”號(hào) 填列）11939.215447.0419656.4924707.7429478.4符合小型微利企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，適用企業(yè)所得稅率為 20%預(yù)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表單位：元項(xiàng)目2017 年2018 年2019 年2020 年2021 年資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)：貨幣資金555605727255006.461791.6858120應(yīng)收賬款存貨11379.230114.2457036.2979

36、958.746118108.83流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)66939.287386.24112042.69141750.43176228.83非流動(dòng)資產(chǎn)：固定資產(chǎn)160001200080004000r 0在建工程90008000700060005000非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)25000200001500010000r 5000資產(chǎn)總計(jì)91939.2107386.24127042.69151750.43181228.83負(fù)債和股東權(quán)益流動(dòng)負(fù)債：短期借款應(yīng)付賬款流動(dòng)負(fù)債合計(jì)非流動(dòng)負(fù)債：長(zhǎng)期借款應(yīng)付債券長(zhǎng)期應(yīng)付款非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)負(fù)債合計(jì)股東權(quán)益股本8000080000800008000080000資本公積盈余公積11193.

37、922738.6244704.277175.0410122.88未分配利潤(rùn)10745.2824647.6242338.4264575.3891105.94股東權(quán)益合計(jì)91939.2107386.24127042.69151750.43181228.83負(fù)債和股東權(quán)益 合計(jì)91939.2107386.24127042.69151750.43181228.83數(shù)據(jù)分析1、盈利能力分析盈利預(yù)測(cè)表單位：元項(xiàng)目2017 年2018 年2019 年2020 年2021 年銷(xiāo)售收入8000096000115200138240160000銷(xiāo)售成本52000624007488089856104000利潤(rùn)總額14

38、92419308.824570.5630884.6736848凈利潤(rùn)11939.215447.0419656.4524707.7429478.4銷(xiāo)售凈利率14.92%16.09%17.06%17.87%18.42%2.基本財(cái)務(wù)指標(biāo)項(xiàng)目2017 年2018 年2019 年2020 年2021 年資產(chǎn)負(fù)債率流動(dòng)比率速動(dòng)比率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.870.890.910.910.881流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷(xiāo)售凈利率14.92%16.09%r 17.06%17.87%18.42%資產(chǎn)凈利率12.99%14.38%15.47%16.28%16.27%凈資產(chǎn)收益舉銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率總資產(chǎn)增長(zhǎng)率宮業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率資

39、本積累率7.4投融資計(jì)劃7.4.1 投資回報(bào)投資回報(bào)率（ROI）=年利潤(rùn)或年均利潤(rùn)/投資總額*100%公司擬定將每年凈利潤(rùn)的10刈于商業(yè)投資，基金買(mǎi)賣(mài)，股票投資等.前期以自籌建立線上店鋪，經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展壯大，積極尋找合作企業(yè)或商家 商討投資融資計(jì)劃，建立線下實(shí)體店鋪。7.4.2 風(fēng)險(xiǎn)資本的退出方式首次公開(kāi)上市退出（IPO）并購(gòu)?fù)顺龌刭?gòu)?fù)顺銮逅阃顺銮逅阌腥N方式：解散清算、自然清算和破產(chǎn)清算。八、融資說(shuō)明8.1 項(xiàng)目總投入目前項(xiàng)目總投資8萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)一年融資8萬(wàn)元。8.2 資金用途1 .啟動(dòng)資金啟動(dòng)資金需求總額預(yù)測(cè)項(xiàng)目費(fèi)用（元）1.固定資產(chǎn)投資總額200002.流動(dòng)資金總額450003.開(kāi)辦費(fèi)總額5000啟動(dòng)資金需求總量700002.運(yùn)營(yíng)資金項(xiàng)目費(fèi)用（元）1.生產(chǎn)成本50002.銷(xiāo)售成本20003.管理成本1000共計(jì)80008.3 資產(chǎn)估值8.3.1 有形資產(chǎn)估值固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)包括場(chǎng)地，機(jī)器設(shè)備，原材料，存貨，等共計(jì) 4萬(wàn)元8.3.2 無(wú)形資產(chǎn)估值人員技術(shù)，專(zhuān)利權(quán)，商標(biāo)權(quán)，商譽(yù)專(zhuān)營(yíng)權(quán)等共計(jì) 1萬(wàn)元。