基于突破性技術創(chuàng)新的主導范式型創(chuàng)業(yè)研究

1、基于突破性技術創(chuàng)新的主導范式型創(chuàng)業(yè)研究 摘要:通過從突破性技術創(chuàng)新主導范式型創(chuàng)業(yè)的概念內(nèi)涵出發(fā),嘗試揭示突破性技術創(chuàng)新誘致主導范式型創(chuàng)業(yè)誕生兩者之間的機理,并建立主導范式型創(chuàng)業(yè)組織演進模型基于突破性創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)技術主導范式型的創(chuàng)業(yè),盡管面臨十分復雜的環(huán)境,需要較多支撐條件,但是,并非沒有規(guī)律機理和模式可尋,主要對策應包括:創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)建柔性的組織治理結構;創(chuàng)業(yè)企業(yè)持續(xù)優(yōu)化知識學習機制;創(chuàng)業(yè)企業(yè)選擇適合的技術競合策略;政府進行科學的產(chǎn)業(yè)政策引導關鍵詞:突破性技術創(chuàng)新;主導范式;創(chuàng)業(yè)機制 一、引言 突破性技術創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)技術主導范式的形成和相應創(chuàng)業(yè)組織治理有著特殊的要求,當前一些研究文獻已有所涉及Dess

2、和Beard(1984)提出突破性技術創(chuàng)新常常能開啟新的市場和潛在的應用,經(jīng)常會給現(xiàn)存的產(chǎn)業(yè)企業(yè)帶來巨大的難題,但它卻常常是新企業(yè)成功進入市場的基礎,并有可能導致整個產(chǎn)業(yè)的重新洗牌Perr Glasser(1999)指出,突破性技術創(chuàng)新能夠大幅度削減企業(yè)產(chǎn)品成本提高產(chǎn)品性能10倍以上或者開發(fā)出全新性能特征的產(chǎn)品國內(nèi)學者陳勁(2002)認為,突破性技術創(chuàng)新是那些在并不是按照公司主流用戶的需求性能改進軌道上進行改進的創(chuàng)新,也可能是暫時還不能滿足公司主流用戶需求的創(chuàng)新,但突破性創(chuàng)新將在各種機會下得以強化薛紅志(2006)認為,突破性技術創(chuàng)新是指建構在與現(xiàn)有知識基礎完全不同的新知識基礎上的技術創(chuàng)新,對

3、既有技術能夠產(chǎn)生替代破壞效果,直至技術主導范式出現(xiàn) 上述研究成果表明,一項突破性創(chuàng)新技術如果能夠演進成為該技術或產(chǎn)業(yè)領域的主導技術范式,就形成新的產(chǎn)業(yè)技術主導前驅(qū),并帶來巨大經(jīng)濟和社會效益但已有的研究尚未清晰地揭示突破性技術創(chuàng)新常常誘致主導范式型創(chuàng)業(yè)誕生兩者之間機理和關系突破性創(chuàng)新技術性能的優(yōu)越性并不是演進成為產(chǎn)業(yè)技術主導范式的決定因素,突破性創(chuàng)新技術在創(chuàng)業(yè)過程中還伴隨著技術市場競合商業(yè)模式創(chuàng)建組織治理結構和產(chǎn)業(yè)政策博弈等多種不確定性的風險,突破性技術類型的創(chuàng)業(yè)需要技術創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)業(yè)管理等多領域理論給予指導目前突破性技術創(chuàng)新類型的創(chuàng)業(yè)研究尚不多見因此,開展突破性技術創(chuàng)新與主導范式型創(chuàng)業(yè)兩者之

4、間的關系研究,對加快建設創(chuàng)新型國家推動突破性創(chuàng)新技術市場轉(zhuǎn)化實現(xiàn)技術水平升級換代具有重要的理論和現(xiàn)實意義 二、主導范式型創(chuàng)業(yè)模式的概念、內(nèi)涵 探討突破性創(chuàng)新技術如何演進形成產(chǎn)業(yè)主導范式型的創(chuàng)業(yè),涉及技術創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)組織治理兩個領域,總體上看是一個技術和市場雙重動態(tài)演進的過程 (一)基本概念和內(nèi)涵 主導范式型創(chuàng)業(yè)是指由發(fā)明突破性創(chuàng)新后,相同技術領域的多個企業(yè)持續(xù)推進技術演進,直至一個或多個企業(yè)組成的聯(lián)盟企業(yè)取得產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展趨勢的主導范式地位的創(chuàng)業(yè)模式這種模式尤其是在電子信息新材料新能源生物技術領域出現(xiàn)較多主導范式型創(chuàng)業(yè)是技術發(fā)展演進與創(chuàng)業(yè)組織演進交叉存在的新經(jīng)濟現(xiàn)象 技術管理學者最早開始系統(tǒng)地研究

5、主導范式現(xiàn)象Utterback and Abernathy(1975)首先引入了主導范式的概念,認為主導范式是由以前獨立的技術變異所引發(fā)的多個技術創(chuàng)新整合而成的新產(chǎn)品(或特征集),它的出現(xiàn)為某個產(chǎn)品類別建立了居于主導地位的單一設計結構,改變了企業(yè)和產(chǎn)業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新和競爭狀況,其他的技術軌道遭到市場的排斥此后,隨著產(chǎn)品的標準化,競爭的焦點轉(zhuǎn)向價格和工藝創(chuàng)新突破性創(chuàng)新出現(xiàn)后,當幾項相同領域新技術開始在消費市場培育行業(yè)標準制定技術市場博弈競爭合作相互競爭,隨著時間變化和經(jīng)濟社會環(huán)境的演進,市場選擇機制啟動并發(fā)揮作用,某項技術開始被偏向為技術統(tǒng)治地位的結果變得明顯時,那么這項突破性創(chuàng)新技術變成了產(chǎn)業(yè)技術的

6、主導范式一項突破性技術發(fā)展成為主導范式,是創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)夢寐以求的理想的最佳的發(fā)展路徑,這預示著市場對技術的成功認可和接受,商業(yè)前景十分誘人 (二)突破性技術創(chuàng)新主導范式型創(chuàng)業(yè)模式 發(fā)明突破性技術創(chuàng)新后,創(chuàng)業(yè)者風險投資者根據(jù)產(chǎn)業(yè)主導技術形成發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,推動突破性創(chuàng)新技術演進到產(chǎn)業(yè)主導范式的技術,同時建立適合的創(chuàng)業(yè)模式,進而獲得長期的可靠的技術市場和產(chǎn)品市場的壟斷性收益此模式必須經(jīng)歷從一般技術創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)到突破性技術創(chuàng)新主導范式型創(chuàng)業(yè)特殊演進: 1.存在技術深化組織治理兩類演進機制主導范式型創(chuàng)業(yè)這一特殊的創(chuàng)業(yè)模式,相對于一般技術創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)而言,它存在特殊的演進機理:其一,是突破性創(chuàng)新技術誕生后,

7、如要繼續(xù)推進技術深化,不斷追求技術市場適應性和可推廣性,直至演進成為產(chǎn)業(yè)的技術主導范式其二,組織治理機構的調(diào)整,由一般技術創(chuàng)新型演變到主導范式創(chuàng)新型企業(yè)的治理結構所以,在這雙重演進機制和模式下,主導范式型創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨著雙重動態(tài)的任務技術市場的主導化過程和組織治理的產(chǎn)業(yè)化過程一方面,企業(yè)要繼續(xù)推進突破性創(chuàng)新技術深化,在高度競爭和充滿不確定性的技術和市場環(huán)境中,力爭逐步形成和不斷改進的產(chǎn)業(yè)技術界面標準,即最終取得產(chǎn)業(yè)技術主導范式地位;另一方面,創(chuàng)業(yè)企業(yè)要通過不斷調(diào)整公司的治理結構,增加組織彈性和適應性,積極適應突破性創(chuàng)新技術市場發(fā)展演進的特殊需要只有上述兩項任務同時完成,主導范式型創(chuàng)業(yè)才有可能最后

8、取得成功而一旦該模式取得成功,創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過技術主導范式或行業(yè)標準化組織(如國際半導體組織SEMI國際互聯(lián)網(wǎng)組織IETF等)的優(yōu)勢,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段取得“贏者通吃”的技術和市場勢力這是一種十分理想的突破性創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的模式成功的案例在電子信息生物技術等產(chǎn)業(yè)界中是比較多見的 2.突破創(chuàng)新產(chǎn)品的消費培育突破性創(chuàng)新產(chǎn)品是一種特殊商品,需要進行消費市場的引導和培育要加快突破性創(chuàng)新的深化拓展和更新?lián)Q代的開發(fā)速度,引導突破性創(chuàng)新在正確市場需求下演進發(fā)展,盡快實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展趨勢的主導在突破性技術產(chǎn)品開發(fā)初期就要盡快增加社會的認知度和認同感,依靠宣傳成本支出和積極營銷策略,主動將突破性創(chuàng)新產(chǎn)品引導上風尚

9、消費模式軌道 3.產(chǎn)業(yè)技術標準的制定或修改突破性技術創(chuàng)新需要爭取政府產(chǎn)業(yè)部門的政策以及風險資金支持根據(jù)路徑依賴原理,在一定的產(chǎn)業(yè)標準和趁業(yè)政策既定條件下,別的企業(yè)技術產(chǎn)品被迫采取追隨開發(fā)的跟進戰(zhàn)略主導范式型創(chuàng)業(yè)企業(yè)將可能獲得超額預期收益的同時,將承擔更多的制定行業(yè)技術標準尋求政府產(chǎn)業(yè)政策支持投入技術市場先期沉淀成本等 4.雙重信息處理模式由于存在技術深化組織治理兩類嚴緊機制,相應存在雙重信息處理模式:一方面,它們要持續(xù)地處理和分享所處的不斷演化的行業(yè)中的廣泛信息;另一方面,它們要對關系到自己創(chuàng)新模塊的特殊信息進行整合和保密,以保持在行業(yè)中的競爭力為了降低技術不確定性,制造商和顧客一般會接受一組

10、相對出名的創(chuàng)新,放棄了具有最好技術性能的創(chuàng)新領先的技術一般通過試驗和有風險的開發(fā)來實現(xiàn)優(yōu)異性能,然而這對多數(shù)技術采用者來說很不可靠并且代價很高由于沒有任何技術擁有所有的特性,因此,主導范式的建立是一種受技術可能性限制的政治和組織現(xiàn)象產(chǎn)業(yè)從技術動蕩期向技術平穩(wěn)期的過渡與其說是技術問題,還不如說是社會問題 三、主導范式型創(chuàng)業(yè)企業(yè)演進模型 突破性技術創(chuàng)新主導范式產(chǎn)業(yè)前驅(qū)性創(chuàng)業(yè)的演化是經(jīng)濟社會領域中典型的非線性動力系統(tǒng),表現(xiàn)出異常復雜的特征產(chǎn)業(yè)主導范式型創(chuàng)業(yè)企業(yè)這種經(jīng)濟系統(tǒng)的演化主要是由創(chuàng)新選擇兩種機制推動的通過技術和市場兩大系統(tǒng)的創(chuàng)新產(chǎn)生多樣化,選擇機制則在這些多樣化中進行篩選基于系統(tǒng)的演化的整體的

11、觀點,對這類創(chuàng)業(yè)組織建立如下動態(tài)演化模型: 我們設兩個分別掌握同類競爭的突破性技術的企業(yè)AB,雙方技術都具有動態(tài)回報遞增效應,且各自的初始市場份額分別為X0,1-X0,X0(0,1),假設當企業(yè)AB的市場用戶分別為a,b時,使用企業(yè)AB的各自產(chǎn)品單位成本分別為Ca=1/a,Cb=/b這里為大于1的參數(shù)這說明在企業(yè)A與企業(yè)B的市場用戶相同情況下,使用企業(yè)A技術的成本總是低于使用企業(yè)B技術的成本,換句話說,企業(yè)B的是劣技術假設每一期AB被選中的可能性與使用它技術的單位成本成反比,即單位成本越高的技術被選中的概率越小,即 從上述分析可得,對于掌握具有動態(tài)回報遞增效應的突破性創(chuàng)新技術,企業(yè)組織演化可能

12、存在多重均衡,均衡結果可能是掌握某一技術企業(yè)壟斷市場,也可能是掌握同類幾個技術企業(yè)共享市場,究竟到達哪一個均衡依賴于演化的路徑,一旦到達了某一個均衡,便鎖定于此均衡,產(chǎn)業(yè)技術的主導范式形成 四、政策建議 基于突破性創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)技術主導范式型的創(chuàng)業(yè),盡管面臨十分復雜的環(huán)境,需要較多支撐條件,但是,并非沒有規(guī)律機理和模式可循,主要對策應包括: (一)創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)建柔性的組織治理結構 由于突破性技術創(chuàng)新活動所采取的資源不僅僅來自于組織內(nèi)部,而且還來源于領先用戶(需要突破性技術的消費者)和投資者,所以,必須有相應的更為柔性的組織結構對各種資源進行有效的協(xié)調(diào)和溝通突破性技術創(chuàng)新是在一個新的網(wǎng)絡下進行的,該網(wǎng)絡

13、包括領先用戶投資者政府以及其他利益相關者這種組織結構能夠比較靈活地配置各種資源,有效控制各種成本,對外部環(huán)境變化反應迅速,能及時準確和方便地完成與外界的技術溝通和交流,并隨時根據(jù)各種變化進行調(diào)整因此,只有將組織結構創(chuàng)新流程以及與技術創(chuàng)新相關聯(lián)的機構進行一體設計,構筑適合企業(yè)進行突破性技術創(chuàng)新的平臺,才能使企業(yè)接納這類創(chuàng)新模式 (二)創(chuàng)業(yè)企業(yè)持續(xù)優(yōu)化知識學習機制 在這個市場充滿競爭和新技術不斷出現(xiàn)的復雜環(huán)境下,企業(yè)對知識管理不但包括培養(yǎng)識別創(chuàng)新信號的能力,而且還要包括形成果斷放棄舊事物積極進入新領域的敏銳心態(tài)因此,在突破性技術創(chuàng)新過程中,企業(yè)對知識的管理應該更加關注如何對知識庫實施戰(zhàn)略管理,以及

14、如何開發(fā)收集技術知識的有效機制突破性技術創(chuàng)新不僅需要一定的技術積累,而且還需要跨越原有的技術積累形成內(nèi)生型技術積累企業(yè)的這種能力表現(xiàn)為:可以通過不斷地分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有技術軌道的改善點或全新的突破性技術軌道由于突破性技術創(chuàng)新活動具有獨立性超前性和探索性的特點,沒有其他企業(yè)的成功經(jīng)驗可以借鑒,因此,只能依靠自身的力量并通過獨立探索進行技術積累一般來說,可以通過從干中學從用中學和從研發(fā)中學這三種形式進行技術積累 (三)創(chuàng)業(yè)企業(yè)選擇適合的技術競合策略 大致相同的突破性創(chuàng)新產(chǎn)品競爭中,最終只有一項技術能夠取得主導范式地位創(chuàng)新產(chǎn)品市場主導地位最初可能會在同類各項技術之間來回移動,因此,創(chuàng)業(yè)者有

15、必要采取有效手段保持爭取技術領先策略在技術演化的動蕩時期,當制造商供應商顧客和管制機構爭相降低與變異相關的不確定性時,擁有突破性技術企業(yè)必須采取適合的技術競爭合作策略由于市場結構對產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展具有極強的勢力影響,突破性技術創(chuàng)新要發(fā)展成為主導范式,將對市場結構產(chǎn)業(yè)結構產(chǎn)生極大影響,所以技術市場的競爭和合作十分重要,所以大企業(yè)針對產(chǎn)業(yè)市場中新出現(xiàn)的突破性技術創(chuàng)新企業(yè)將給予圍追堵截,采取控制股權并購等方式,來控制這類技術對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生難以控制的影響與此同時,突破性技術創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)將根據(jù)產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展形勢,采取與大企業(yè)聯(lián)盟,合作開發(fā)等相應措施,安全渡過技術發(fā)展的幼稚期所以,對這段時期的技術發(fā)展策略技術競爭合

16、作形勢選擇尤為重要 (四)政府進行科學的產(chǎn)業(yè)政策引導 特定技術標準的建立和突破性創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的形成還可能受國家的影響,導致技術演化過程中主權國的直接參與在突破性技術創(chuàng)新過程中,消費者和投資商的關系已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的“一個行業(yè)”的概念,而現(xiàn)有的創(chuàng)新體系中行業(yè)邊界依然存在,而且由于突破性技術創(chuàng)新是建立在一整套不同的科學技術原理之上,常常能改寫市場競爭的技術規(guī)則和經(jīng)濟規(guī)則,從而導致整個產(chǎn)業(yè)隨之消亡由于突破性創(chuàng)新給企業(yè)創(chuàng)新管理業(yè)帶來的巨大不確定性和風險,大多數(shù)公司的經(jīng)營者都傾向于采取漸進性技術創(chuàng)新模式因此,鑒于突破性技術創(chuàng)新的風險很大,政府有必要制定專門政策鼓勵突破性技術創(chuàng)新但是,目前專門用來鼓勵突破性技術創(chuàng)新的特殊政策幾乎一片空白為保證企業(yè)能夠順利進行突破性技術創(chuàng)新,國家需要進一步完善專利保護信貸等方面的制度,為企業(yè)的突破性技術創(chuàng)新投入給予強有力的支持 五、結語 突破性技術創(chuàng)新一旦形成主導范式將對現(xiàn)存產(chǎn)業(yè)和企業(yè)產(chǎn)生巨大影響,研究如何主導范式型創(chuàng)業(yè)具有十分重要意義本文主要結論如下:(1)從一般意義講,新創(chuàng)業(yè)組織有利于取得突破性技術創(chuàng)新,而其在向主導范式型創(chuàng)業(yè)發(fā)展中,技術性能的最優(yōu)并不是成功的關鍵因素;(2)主導范式型創(chuàng)業(yè)要取