論民營(yíng)科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇資料

1、論民營(yíng)科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇     ?雞? 民營(yíng)科技企業(yè)是以技術(shù)創(chuàng)新為主要特征的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。從1980年10月北京中關(guān)村第一家民營(yíng)科技企業(yè)創(chuàng)辦到現(xiàn)在，我國(guó)的民營(yíng)科技企業(yè)經(jīng)歷了二十余年的風(fēng)雨歷程，歷經(jīng)初創(chuàng)、快速發(fā)展、調(diào)整、“二次創(chuàng)業(yè)”和全面發(fā)展等若干階段，以超常規(guī)的速度增長(zhǎng)。截止到2004年12月31日，全國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)數(shù)量達(dá)到141353家，企業(yè)數(shù)量比2003年增加13.14，全年總收入48083億元。 ?雞? 一、 民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的分類(lèi) ?雞? （一）、 按創(chuàng)新的主體來(lái)分 ?雞? 1. 二次創(chuàng)業(yè)型 大量的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)民營(yíng)企業(yè)屬于這種類(lèi)型。他們經(jīng)

2、過(guò)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新的“二次創(chuàng)業(yè)”過(guò)程，發(fā)展為有一定科技含量的科技型企業(yè)。如浙江寧波的康福得公司，在傳統(tǒng)的人造皮革產(chǎn)業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展，積累了一定的資金實(shí)力的基礎(chǔ)上，投入高科技的車(chē)載智能導(dǎo)航系統(tǒng)項(xiàng)目，為企業(yè)開(kāi)辟了可持續(xù)發(fā)展的新領(lǐng)域。 ?雞? 2. 科技人員領(lǐng)辦型 以高等院校、科研院所、國(guó)有大中型企業(yè)科技人員或歸國(guó)留學(xué)人員為主創(chuàng)辦的科技型企業(yè)。這種類(lèi)型的科技型企業(yè)往往擁有技術(shù)先進(jìn)、市場(chǎng)前景看好的科技項(xiàng)目，因而起點(diǎn)很高，近年來(lái)發(fā)展也十分迅速。如浙江的波導(dǎo)，最初是由幾個(gè)碩士生帶著傳呼機(jī)芯片技術(shù)自主創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過(guò)幾年快速發(fā)展成為有較高技術(shù)含量的國(guó)內(nèi)第一大手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。 ?雞? 3. 外資引入型 外資帶著科技產(chǎn)

3、品或者科技項(xiàng)目進(jìn)入我國(guó)舉辦的科技型企業(yè)。一般來(lái)講，這種科技型企業(yè)起點(diǎn)更高，管理水平更好，因而成功率很高。如摩托羅拉公司，盡管其在美國(guó)本土業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，但是在中國(guó)卻獲得極大成功。目前，該公司在中國(guó)生產(chǎn)的移動(dòng)通訊系列產(chǎn)品占據(jù)國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域的極大市場(chǎng)份額。 ?雞? （二）、 按民營(yíng)企業(yè)與外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)系分類(lèi) ?雞? 1. 自主創(chuàng)新模式。 ?雞? 所謂自主創(chuàng)新模式，是指企業(yè)通過(guò)自主開(kāi)發(fā)，在核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)上，不但由企業(yè)依靠自身力量獨(dú)立研究開(kāi)發(fā)出來(lái)，而且時(shí)效上要率先獲得，從而擁有具有領(lǐng)先性的原創(chuàng)技術(shù)。企業(yè)然后再通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)對(duì)新市場(chǎng)的率先開(kāi)拓，確立自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)地位，在競(jìng)爭(zhēng)中為企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的利潤(rùn)

4、。如北大方正就是采取科技率先創(chuàng)新模式的典型代表。這種技術(shù)創(chuàng)新模式，較適用于經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力雄厚的民營(yíng)高科技企業(yè)，采取在內(nèi)部建立研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、兼并或合并已有科技機(jī)構(gòu)的方式，來(lái)實(shí)現(xiàn)研發(fā)活動(dòng)的內(nèi)部化。 ?雞? 2. 合作創(chuàng)新模式。 ?雞? 所謂合作創(chuàng)新，是指企業(yè)間或企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。合作創(chuàng)新是在更大范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)創(chuàng)新資源方式。在尋求外部資源支持方面，我國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)的合作創(chuàng)新在三個(gè)層面上展開(kāi)。 ?雞? (1). 與國(guó)際優(yōu)勢(shì)企業(yè)合作。 ?雞? 通過(guò)國(guó)際合作引進(jìn)資金、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，可以縮小與世界先進(jìn)水平的差距，在消化吸收的基礎(chǔ)上提高自身的技術(shù)能力。這樣企業(yè)可以站在較高的起點(diǎn)上，充分發(fā)揮

5、技術(shù)進(jìn)步的后發(fā)性?xún)?yōu)勢(shì)。事實(shí)上，合作開(kāi)發(fā)創(chuàng)新是近年來(lái)國(guó)際上特別是在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域盛行的一種方式，正在作為具備一定規(guī)模的民營(yíng)高科技企業(yè)的重要選擇。如四通集團(tuán)通過(guò)與松下、COMPAQ的合作拓展了產(chǎn)品范圍，擴(kuò)大了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有份額；方正集團(tuán)與香港金山合辦香港方正，為方正集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展開(kāi)辟了道路。 ?雞? (2). 與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)合作。 ?雞? 這種合作創(chuàng)新是指大學(xué)與企業(yè)利用各自的要素占有優(yōu)勢(shì)，分工協(xié)作共同完成一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新的行為。大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)擁有知識(shí)和技術(shù)的比較優(yōu)勢(shì)，但缺乏對(duì)市場(chǎng)的把握和將技術(shù)商業(yè)化的能力，而這些正是企業(yè)所長(zhǎng)，因此大學(xué)和企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中通常扮演不同的角色。 ?雞? (3). 與國(guó)內(nèi)

6、企業(yè)合作。 ?雞? 國(guó)內(nèi)合作開(kāi)發(fā)避免了民營(yíng)科技企業(yè)在資金、實(shí)驗(yàn)手段、市場(chǎng)反應(yīng)不足和企業(yè)技術(shù)能力上的不足，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。隨著國(guó)際上合作創(chuàng)新聯(lián)盟的蓬勃發(fā)展，我國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)與其他類(lèi)型企業(yè)之間的合作逐漸呈現(xiàn)出旺盛的趨勢(shì)。其中以若干企業(yè)組建企業(yè)集團(tuán)這種形式成為企業(yè)間加強(qiáng)合作促進(jìn)創(chuàng)新的一種重要形式。如中關(guān)村民營(yíng)高科技企業(yè)時(shí)代集團(tuán)重組濟(jì)南試金集團(tuán)，時(shí)代集團(tuán)一次性買(mǎi)斷試金集團(tuán)78.2%的全部國(guó)有股對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)6831萬(wàn)元，中國(guó)知名品牌。時(shí)代集團(tuán)進(jìn)入“試金”后，將在研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、組織機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行全面整合。 ?雞? 3. 模仿創(chuàng)新模式。 ?雞? 所謂模仿創(chuàng)新模式，就是企業(yè)在學(xué)習(xí)科技率先創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)新成

7、果的基礎(chǔ)上，通過(guò)模仿、消化或二次開(kāi)發(fā)以提供類(lèi)似的產(chǎn)品，從而獲取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益。與自主創(chuàng)新模式一樣，技術(shù)跟隨創(chuàng)新模式也可以與企業(yè)的基本戰(zhàn)略有機(jī)地整合起來(lái)。對(duì)于實(shí)施成本優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略的企業(yè)來(lái)說(shuō)，采用技術(shù)跟隨創(chuàng)新模式的目的是通過(guò)模仿、回避初始研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用，少走彎路，避免科技率先創(chuàng)新者的失敗風(fēng)險(xiǎn)和損失，以達(dá)到降低成本的基本目標(biāo)。而對(duì)于實(shí)施差別化戰(zhàn)略的企業(yè)而言，采用技術(shù)跟隨創(chuàng)新模式的目的是通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)先者的經(jīng)驗(yàn)，迅速達(dá)到或接近領(lǐng)先者的技術(shù)水平并利用市場(chǎng)和其他經(jīng)營(yíng)資源優(yōu)勢(shì)，使產(chǎn)品特性和服務(wù)系統(tǒng)更適合買(mǎi)主需要。這種技術(shù)跟隨創(chuàng)新模式迄今仍是我國(guó)高科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要方式。四通、聯(lián)想就是采取技術(shù)跟隨的技術(shù)創(chuàng)新模式的典

8、型代表。應(yīng)該指出的是，四通、聯(lián)想這些采取技術(shù)跟隨技術(shù)創(chuàng)新模式的企業(yè)，都是在引進(jìn)、模仿國(guó)外產(chǎn)品的同時(shí)，努力吸收其中的先進(jìn)技術(shù)，并在推出的產(chǎn)品中越來(lái)越多地加進(jìn)自己的創(chuàng)新，在模仿中實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的持續(xù)積累，其中自己開(kāi)發(fā)的成分不斷增加，競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷增強(qiáng)。 ?雞? 按技術(shù)知識(shí)的獲取方式來(lái)看，自主創(chuàng)新模式屬于內(nèi)部化模式，即通過(guò)自身的研發(fā)活動(dòng)獲取所需的技術(shù)知識(shí)；而合作創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新模式屬于外部化模式，即通過(guò)技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)來(lái)獲得對(duì)自己有用的技術(shù)知識(shí)。內(nèi)部化模式和外部化模式是密切聯(lián)系、相互結(jié)合的。一方面，單純的封閉式研發(fā)的效率較低，另一方面，技術(shù)學(xué)習(xí)又總是伴隨著相應(yīng)的內(nèi)部研發(fā)活動(dòng)，因?yàn)檫@樣有利于企業(yè)對(duì)學(xué)來(lái)的技術(shù)進(jìn)行

9、消化、吸收、創(chuàng)新，而且競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)終將會(huì)體現(xiàn)在企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新能力上。 在外部化模式中，模仿創(chuàng)新是一個(gè)“引進(jìn)吸收創(chuàng)新”的漸進(jìn)過(guò)程，技術(shù)引進(jìn)是基礎(chǔ)。在技術(shù)引進(jìn)的不同方式中，技術(shù)合作是一種典型的企業(yè)間學(xué)習(xí)型合作創(chuàng)新方式。如果從更廣泛的角度去考慮，技術(shù)貿(mào)易和學(xué)術(shù)交流也可以看作是合作創(chuàng)新的特定形式。因此，模仿創(chuàng)新與合作創(chuàng)新不是彼此獨(dú)立的兩個(gè)概念，它們之間有相互重疊的部分，模仿創(chuàng)新與合作創(chuàng)新是密切聯(lián)系、相互促進(jìn)的。 ?雞? 二、 民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇 創(chuàng)新模式的選擇是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題，企業(yè)自身的創(chuàng)新資源、技術(shù)創(chuàng)新能力、技術(shù)市場(chǎng)環(huán)境都會(huì)影響企業(yè)的創(chuàng)新模式的選擇。對(duì)于創(chuàng)新主體不同的民營(yíng)科技企業(yè)，他們所選擇

10、的創(chuàng)新模式會(huì)是不同的。 ?雞? 1. 二次創(chuàng)業(yè)型企業(yè) ?雞? 這類(lèi)企業(yè)是在我國(guó)企業(yè)中最早（超過(guò)國(guó)有大中型企業(yè)）走產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合之路，向高校和科研院所要成果、要技術(shù)的企業(yè)。這些企業(yè)經(jīng)歷了從沒(méi)有創(chuàng)新組織到創(chuàng)建創(chuàng)新管理組織，到引進(jìn)創(chuàng)新人才，到創(chuàng)建與科研院所、大專(zhuān)院校相聯(lián)接的創(chuàng)新隊(duì)伍的過(guò)程，從而為形成自主研發(fā)能力打下了厚實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，這類(lèi)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式由模仿創(chuàng)新為主逐步向合作創(chuàng)新、自主創(chuàng)新發(fā)展。 對(duì)于二次創(chuàng)業(yè)型的民營(yíng)科技企業(yè)，走由模仿創(chuàng)新為主逐步向合作創(chuàng)新、自主創(chuàng)新發(fā)展之路必然是高效率、低風(fēng)險(xiǎn)。其原因在于：第一，企業(yè)家是從市場(chǎng)需求出發(fā)，以追求最大利潤(rùn)為創(chuàng)新目的。第二，它構(gòu)建的廣泛而暢通的創(chuàng)新

11、網(wǎng)絡(luò)，包括了信息網(wǎng)絡(luò)、人才網(wǎng)絡(luò)、裝備網(wǎng)絡(luò)和中介網(wǎng)絡(luò)，不但會(huì)使這種創(chuàng)新高效快速，而且成功率高。第三，企業(yè)沒(méi)有力量建立自己的研究隊(duì)伍，和研究實(shí)驗(yàn)室，也沒(méi)有創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的積累。如果此時(shí)要走選擇自主創(chuàng)新模式是花大錢(qián)辦不成大事的決策。相比之下，利用科研院所，大專(zhuān)院校，使社會(huì)的科技資源得到最充分的利用是一條合適的發(fā)展道路。第四，在一次創(chuàng)業(yè)中積累的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和模仿創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，使其在二次創(chuàng)業(yè)時(shí)可以運(yùn)用自如，大大降低了管理風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 ?雞? 當(dāng)這類(lèi)民營(yíng)科技企業(yè)積累了經(jīng)驗(yàn)，集聚了人才，為將來(lái)的自主創(chuàng)新打下了很好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和科技基礎(chǔ)；傳播了企業(yè)家文化，培養(yǎng)了一支企業(yè)家隊(duì)伍，為我國(guó)參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并取得勝利儲(chǔ)備了決定性

12、的力量，它們能很快在獲得潛在超額利潤(rùn)的基礎(chǔ)上而變成大企業(yè)。如浙江臺(tái)州的一家醫(yī)藥化工企業(yè)，最初由仿制國(guó)營(yíng)大廠的化工原料產(chǎn)品起步，在改革開(kāi)放之初的有利市場(chǎng)條件下，企業(yè)積累了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。隨后，該企業(yè)走上了與國(guó)內(nèi)著名科研院所聯(lián)合研發(fā)的創(chuàng)新道路，伴隨新產(chǎn)品的不斷推出，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域逐步拓展到醫(yī)藥中間體和生物化工領(lǐng)域，并具備了獨(dú)立開(kāi)展新產(chǎn)品研發(fā)。 ?雞? 2. 科技人員領(lǐng)辦型企業(yè) ?雞? 科技人員領(lǐng)辦型企業(yè)往往起點(diǎn)高，成長(zhǎng)性好，與科技結(jié)合緊密，與科技進(jìn)步同步性好。此類(lèi)企業(yè)的創(chuàng)新主要屬于自主創(chuàng)新，也有一部分模仿創(chuàng)新的成分。這類(lèi)創(chuàng)新過(guò)程特點(diǎn)在于：首先，創(chuàng)業(yè)過(guò)程較長(zhǎng)，創(chuàng)新有一定技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；其次，創(chuàng)業(yè)的科技人員

13、是技術(shù)創(chuàng)新的組織者，由于他們對(duì)市場(chǎng)把握程度不夠，對(duì)企業(yè)的管理缺乏經(jīng)驗(yàn)，加大了創(chuàng)新的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。所以整個(gè)創(chuàng)新活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)很大。硅谷即是一例，科技型小企業(yè)成功率在10%左右。 因?yàn)檫@些科技型企業(yè)自己有一部分技術(shù)基礎(chǔ)，通過(guò)OEM這種合作方式可以迅速達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)。一方面能快速跟上世界先進(jìn)科技水平，另一方面降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)獲得生存的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，可以為以后打自有品牌打下埋伏。臺(tái)灣IT產(chǎn)業(yè)的巨頭宏基公司就是一個(gè)成功的先例，通過(guò)給OEM等大型跨國(guó)高科技企業(yè)作定牌生產(chǎn)的方式，積累了技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，再推出自有品牌已是水到渠成。 ?雞? 3. 外資引入型 ?雞? 對(duì)于外資引入型企業(yè)而言，引進(jìn)外資的首要目的并不是資金本身，而在于技術(shù)的溢出效應(yīng)。因此，這種創(chuàng)新主要屬于模仿創(chuàng)新與合作創(chuàng)新的結(jié)合。 ?雞? 如果對(duì)產(chǎn)業(yè)的選擇得當(dāng)，其起點(diǎn)更高，與科技結(jié)合更好，與母公司同步前進(jìn)，可以使我國(guó)產(chǎn)品迅速達(dá)到產(chǎn)業(yè)前沿水平。雖然核心技術(shù)不掌握在自己手里，但是其產(chǎn)品的示范效應(yīng)和技術(shù)的溢出效應(yīng)（通過(guò)人才流動(dòng)、零部件配