2019年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃

1、2019 年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃20xx 年即將過去， 回顧這年的工作不禁感慨萬千， 這一年里 我被擔(dān)任人事招聘專員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知 識(shí)及多年來對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職 工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我只有管好人，才能管 好事，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況 不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn) 真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn) 行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情 況進(jìn)行完善，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制 度。在 9 月底因公司人事調(diào)整，從 xx 月 x 日起被晉升為本 部門

2、經(jīng)理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù) 工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合 下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好 日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作 的正常運(yùn)作；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周 到快捷的后勤保障服務(wù)；儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為 公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動(dòng)力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。 自 10 月 1 日起擔(dān)任部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞 上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整招聘、用 工管理以及后勤保障管理思路。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使 我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)

3、愛，令我明白到人間的 溫情，在此我向公司的領(lǐng) dao 以及全體同事表示最衷心的感 謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng) 手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái) 階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā) 展逐步完善并下發(fā)各部門；對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料 進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下 發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、 升級(jí)）管理重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。對(duì)各部門、 人員進(jìn)行分組建檔， 便于工作操作和核查、 調(diào)動(dòng)和管理。辦理

4、公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離職人員的自 離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、 調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)， 并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便 了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、 結(jié)算管理， 增強(qiáng)了人力資源管理、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘各部門傳遞人員增補(bǔ)單。根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘 信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成 效。4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行

5、統(tǒng)計(jì)， 并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度 給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班 時(shí)間，規(guī)范考勤制度。嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。加強(qiáng)請(qǐng)（休）假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)（休） 假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作 出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì) 了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、 調(diào)職和其它的核定審查工作；對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查 證辦理等等各項(xiàng)工作。7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行 匯總，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)

6、人員進(jìn)行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦 公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作， 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng) dao 意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和 其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、 批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加 強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí) 送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工 作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序， 隨時(shí)為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料

7、的草擬打印工作，能按 規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行 貫徹公司規(guī)章制度。4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題，使員工工作有 章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作， 取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi) 生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢 查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門 負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù)；認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況， 分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，

8、及時(shí)向公司匯報(bào)，讓 公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為 解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對(duì)公司各部門使用的 辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資 使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。 包括公司辦用品采購、 發(fā)放、保管、使用登記、 維護(hù)工作等； 并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格 控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助 總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要， 根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。1

9、1、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪 客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱， 對(duì)有異常的進(jìn)行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。三、20工作計(jì)劃根據(jù)部門 20xx 工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā) 展趨勢，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展 2018 度的 工作，全面推行目標(biāo)管理。1、行政人事總務(wù)部在 20xx 年里除做好日常管理工作外， 重點(diǎn)做好以下幾方面工作：、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情 況，對(duì)后勤服務(wù)

10、有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公 司工作實(shí)際的需要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作 上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布，通過以點(diǎn)帶面、以 薪帶譽(yù)，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工， 做好以事設(shè)崗，人盡其才 為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。、完成日常人力資源招聘與配置。、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及 后建宿舍的管理等等。、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生 管理。、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文 化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與 處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本 利益。四、建議行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言， 是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作 的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公 司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提 供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的 關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程 中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。但我20xx 是緊張忙碌的， 行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大， 始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人 事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度