2015年二建管理真題

1、2015年二建管理真題一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最符合題意）1建設(shè)工程項目供貨方的項目管理主要在（ ）階段進行。A施工B設(shè)計C決策D保修2建設(shè)項目總承包的核心意義在于（ ）。A合同總價包干降低成本B總承包方負責(zé)“交鑰匙”C設(shè)計與施工的責(zé)任明確D為項目建設(shè)增值3編制項目合同編碼的基礎(chǔ)是（ ）。A項目合同文本和項目結(jié)構(gòu)圖B項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼C項目結(jié)構(gòu)編碼和項目組織結(jié)構(gòu)圖D項目合同文本和項目組織結(jié)構(gòu)圖4項目管理任務(wù)分工表是（ ）的一部分。A項目組織設(shè)計文件B項目結(jié)構(gòu)分解C項目工作流程圖D項目管理職能分工5編制施工組織總設(shè)計涉及下列工作：施工總平面圖設(shè)計；擬定施

2、工方案；編制施工總進度計劃；編制資源需求計劃；計箄主要工種的工程量。正確的編制程序是（ ）。A-B-C-D-6在項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于（ ）。A組織措施B管理措施C經(jīng)濟措施D技術(shù)措施7項目進度跟蹤和控制報告是基于進度的（ ）的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。A預(yù)測值與計劃值B計劃值與實際值C實際值與預(yù)測值D計劃值與定額標(biāo)準值8根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-20134201），項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)取得（ ）書面同意。A承包人B監(jiān)理人C建設(shè)主管部門D發(fā)包人9根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工

3、作職責(zé)時，應(yīng)至少提前（ ）天書面通知監(jiān)理人。A5B7C14D2810某工程施工過程中，承包人未通知監(jiān)理人檢查，私自對某隱蔽部位進行了覆蓋，監(jiān)理人指示承包人揭開檢查，經(jīng)檢查該隱蔽部位質(zhì)量符合合同要求。根據(jù)標(biāo)準施工招標(biāo)文件，由此增加的費用和（或）工期延誤應(yīng)由（ ）承擔(dān)。A發(fā)包人B監(jiān)理人C承包人D分包人11根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，符合施工生產(chǎn)安全事故報告要求的做法是（ ）。A任何情況下，事故現(xiàn)場有關(guān)人員必須逐級上報事故情況B重大事故和特別重大事故，需逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門C一般事故最高上報至省轄市人民政府建設(shè)主管部門D實行施工總承包的建設(shè)工程，由監(jiān)理單位負責(zé)上報事故12施工總承包管

4、理模式下，如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工任務(wù)，則其取得施工任務(wù)的合理途徑應(yīng)為（ ）。A監(jiān)理單位委托B投標(biāo)競爭C施工總承包人委托D自行分配13根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合（ ）。A建設(shè)工程承包合同B工程監(jiān)理大綱C設(shè)計文件D工程建設(shè)強制性標(biāo)準14某工程因施工需要，需取得出入施工場地的臨時道路的通行權(quán)，根據(jù)標(biāo)準施工招標(biāo)文件，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由（ ）。A承包人負責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費用B承包人負責(zé)辦理，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費用C發(fā)包人負責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費用D發(fā)包人負責(zé)辦理，承包人承擔(dān)有關(guān)費用15某工程項目施工工期緊迫，樓面混凝土剛澆筑

5、完畢即上人作業(yè)，造成混凝土表面不平并出現(xiàn)樓板裂縫，按事故責(zé)任分此質(zhì)量事故屬于（ ）事故。A操作責(zé)任B社會責(zé)任C自然災(zāi)害D指導(dǎo)責(zé)任16關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進度控制的說法，正確的是（ ）。A需全部施工圖完成后才能進行招標(biāo)，對進度控制不利B業(yè)主用于平行發(fā)包的招標(biāo)次數(shù)少，有利于進度控制C部分施工圖完成后即可進行該部分的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期D業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進度，因此業(yè)主的進度控制風(fēng)險小17根據(jù)質(zhì)量事故處理的一般程序，經(jīng)事故調(diào)查及原因分析，則下一步應(yīng)進行的工作是（）。A制定事故處理方案B事故的責(zé)任處C事故處理的鑒定驗收D提交處理報告18施工定額的研究對象是同一性質(zhì)的施工過程，這里的

6、施工過程是指( )。A工序B分部工程C分項工程D整個建筑物19根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則，下列網(wǎng)絡(luò)圖中錯誤的有（ ）處。A5B4C3D220根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，施工單位采取的防止環(huán)境污染的措施，正確的是（ ）。A將有害廢棄物用作土方回填B現(xiàn)場產(chǎn)生的廢水經(jīng)沉淀后直接排入城市排水設(shè)施C使用密封式圈桶處理高空廢棄物D在現(xiàn)場露天焚燒油氈21關(guān)于施工質(zhì)量控制特點的說法，正確的是（）。A施工質(zhì)量受到多種因素影響，因此要保證質(zhì)量合格很難完全做到B施工生產(chǎn)不能進行標(biāo)準化施工，因此各個工程質(zhì)量有差異是難免的C施工質(zhì)量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格D施工質(zhì)量控制中，必須強調(diào)過程控制，及時做好檢查、

7、簽證記錄22某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同形式中的（ ）。A成本加固定費用合同B成本加固定比例費用合同C最大成本加費用合同D成本加獎金合同23編制某施工機械臺班使用定額，測定該機械小時的生產(chǎn)率為6機械利用系數(shù)平均為80%，工作班延續(xù)時間為8小時，則該機械的臺班產(chǎn)量定額為（ ）。A64B60C48D38.424對施工成本偏差進行分析的目的是為了有針對性的采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是（）。A分析偏差產(chǎn)生的原因B確定糾偏的主要對象C采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施D采取有針對性的經(jīng)濟措施25下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于工作保證體系的是（

8、）。A建立質(zhì)量檢查制度B明確施工質(zhì)量目標(biāo)C樹立“質(zhì)量第一”的觀點D建立質(zhì)量管理組織26下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，正確的是（ ）。A現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理B市區(qū)主要路段設(shè)置圍擋的高度不低于2mC項目經(jīng)理任命專人為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人D建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時清運27根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013），關(guān)于工程項目合同類型選擇的說法，正確的是（ ）。A對使用工程量清單計價的工程，必須采用單價合同，不適用于總價合同B采用單價合同時，工程量清單可以不作為合同的組成部分C采用總價合同時，工程量清單中的工程量不具備合同約束力D對使用工程量清單計

9、價的工程，宜采用單價合同，但并不排斥總價合同28施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中，應(yīng)由（）對管理體系進行系統(tǒng)評價。A施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人B施工企業(yè)安全部門負責(zé)人C項目經(jīng)理D施工企業(yè)的最高管理者29某工程施工過程中，為了糾正出現(xiàn)的進度偏差，承包人采取了夜間加班和增加勞動力投入措施，該措施屬于糾偏措施中的（ ）。A技術(shù)措施B組織措施C經(jīng)濟措施D合同措施30設(shè)計進度計劃主要是確定各設(shè)計階段的（ ）。A專業(yè)協(xié)調(diào)計劃B設(shè)計工作重計劃C設(shè)計人員配置計劃D出圖計劃31根據(jù)施工項目相關(guān)的信息、管理工作要求，項目施工進度計劃表屬于（ ）。A公共信息B項目管理信息C工作總體信息D施工信息32關(guān)于利用時

10、間一成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（ ）。A所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利B所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利C項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內(nèi)D所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率33下列施工承包合同計價方式中，在不發(fā)生重大工程變更的愔況下，由承包商承擔(dān)全部工程量和價格風(fēng)險的合同計價方式是（ ）。A單價合同B變動總價合同C成本加酬金合同D固定總價合同34施工進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：編制資源需求計劃；編制施工進度計劃；組織進度計劃的實施；施工進度計劃的檢查與調(diào)整。其正確的工作程序是（ ）。ABCD35某施工企業(yè)呆

11、購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應(yīng)為（ ）元/噸。A3245.13B3244.50C3240.00D3150.0036根據(jù)標(biāo)準施工招標(biāo)文件，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，其索賠意向書應(yīng)交由（ ）審核。A業(yè)主B設(shè)計人C項目經(jīng)理D監(jiān)理人37關(guān)于項目施工質(zhì)量目標(biāo)的說法，正確的是（ ）。A項目施工質(zhì)量總目標(biāo)應(yīng)符合行業(yè)質(zhì)量最高目標(biāo)要求B項目施工質(zhì)量總目標(biāo)應(yīng)逐級分解以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標(biāo)C項目施工質(zhì)量總目標(biāo)要以相關(guān)標(biāo)準規(guī)范為基本依據(jù)D項目施工質(zhì)量總目標(biāo)的分解僅需從空間角度立體展開38工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后

12、，承包人首先要做的工作是（ ）。A向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B向監(jiān)理工程師提交索賠依據(jù)C向監(jiān)理工程師提交索賠報告D與業(yè)主就索賠事項進行談判39發(fā)包人對工程質(zhì)量有異議，拒絕辦理竣工決算，但該工程已實際投入使用，其質(zhì)量爭議的解決方法是（ ）。A按工程保修合同執(zhí)行B就爭議部分根據(jù)有資質(zhì)的鑒定機構(gòu)的檢測結(jié)果確定方案C按工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的處理決定執(zhí)行后辦理竣工結(jié)箄D采取訴訟的方式解決40根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中，由監(jiān)察機關(guān)對有關(guān)責(zé)任人員依法給予處分的違法行為是（）。A遲報或漏報事故B銷毀有關(guān)證據(jù)C拒絕落實對事故責(zé)任人的處理意見D指使他人作偽證41根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)

13、工程安全生產(chǎn)管理條例，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患愔況嚴重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告（ ）。A 工程總承包單位B建設(shè)主管部門C質(zhì)量監(jiān)督站D建設(shè)單位42施工成本的過程控制中，對于人工費和材料費都可以采用的控制方法是（ ）。A量價分離B包干控制C預(yù)算控制D跟蹤檢查43下列施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理措施中，正確的是（ ）。A固體廢棄物必須單獨儲存B電氣焊必須在工作面設(shè)置光屏障C存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進行防滲處理D在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時，一般避開晚12:00至次日早6:00時段44根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013），關(guān)于投標(biāo)人采用定額編

14、制綜合單價的說法，正確的是（ ）。A清單工程量可以直接用于計價，因為與定額子目的工程肯定相等B人、料、機的消耗量根據(jù)政府頒發(fā)的消耗量定額確定，一般不能調(diào)整C一個清單項目可能對應(yīng)多個定額子目D人、料、機的單價按照市場價格確定，一般不能調(diào)整45根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，工程項目主要分部工程在政府監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗收證明文件報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案的時限是（ ）天。A14B7C5D346在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于（ ）的因素。A方法B環(huán)境C材料D機械47建設(shè)工程項目的實施性施工進度計劃是指（ ）。A月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃B季度施

15、工計劃和月度施工計劃C單位工程施工計劃和月度施工計劃D季度施工計劃和單位工程施工計劃48根據(jù)建筑法，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是（ ）。A基本醫(yī)療保險B工傷保險C意外傷害保險D失業(yè)保險49施工項目成本分析的基礎(chǔ)是（ ）成本分析。A工序B分部分項C單項工程D單位工程50下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是（ ）。A水泥的安定性B預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉C砌體砂漿的飽滿度D混凝土澆筑后的拆模時間51關(guān)于施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關(guān)系的說法，正確的是（ ）。A施工形象進度與產(chǎn)值統(tǒng)計所依據(jù)的工程量是相同的，但與實際成本計算依據(jù)的工程量不同B施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成

16、本所依據(jù)的工程量應(yīng)是相同的數(shù)值C施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的D產(chǎn)值統(tǒng)計與實際成本所依據(jù)的工程量是相同的，但不同于形象進度計算所依據(jù)的工作量52某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），工作5的最遲完成時間是（ ）。A10B9C8D753工程項目的施工總進度計劃屬于（ ）。A項目的施工總進度方案B項目的指導(dǎo)性施工進度計劃C項目的控制性施工進度計劃D項目施工的年度施工計劃54下列風(fēng)險控制方法中，適用于第一類風(fēng)險源控制的是（ ）。A提高各類設(shè)施的可靠性B設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)C隔離危險物質(zhì)D加強員工的安全意識教育55下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，屬于目測法的是（ ）。A利用全

17、站儀復(fù)查軸線偏差B利用酚酞液觀察凝土表面碳化C利用磁場磁粉探查焊縫缺陷D利用小錘檢查面磚鋪貼質(zhì)量56下列與項目質(zhì)量管理有關(guān)的費用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是（ ）。A般材料進場抽檢B拆模前對混凝土試塊進行強度檢測C聘請第三方檢測機構(gòu)對玻璃幕墻進行強度檢測D拆除不合格磚墻重新砌筑57根據(jù)標(biāo)準施工招標(biāo)文件，施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時，由（ ）向承包人發(fā)出變更指令。A監(jiān)理人B業(yè)主C設(shè)計人D變更提出方58施工企業(yè)執(zhí)業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是（ ）。A作業(yè)文件B管理手冊C程序文件D監(jiān)測活動準則59根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-20030214），某工程承包人租賃一臺起重機提

18、供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機的保險應(yīng)由（ ）。A工程承包人辦理并支付保險費用B勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用C工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費用D勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費用60根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3,綜合單價為25元/m3后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3,合同中約定：若實際工程重超過計劃工程重15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為（ ）元。A36625B35000C33750D3287561某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃

19、如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵線路有（ ）條。A4B3C2D162下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中，屬于對建設(shè)參與各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督的是（ ）。A監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量B監(jiān)督工程竣工驗收的組織形式C監(jiān)督驗收工程中形成的質(zhì)量驗收文件是否符合有關(guān)規(guī)定D檢查工程實體檢測報告是否齊全63某工程采用單價合同，施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報告，發(fā)包人決定進行工程計量，下列計量結(jié)果有效的是（ ）。A發(fā)包人在計量前24小時通知承包人，但計量時承包人沒有在場B發(fā)包人在沒有通知承包人的情況下到現(xiàn)場計量C發(fā)包人沒有在預(yù)定的時間去現(xiàn)場計量，而是在方便的時候進行計量D發(fā)包人單獨對承包人返工重做的分項工程計量

20、64某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），其計算工期是（ ）天。A15B12C11D1065下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是（ ）。A分析可能導(dǎo)致質(zhì)量間題的因素并制定預(yù)防措施B隱蔽工程的檢查C工程質(zhì)量事故的處理D進場材料抽樣檢驗或試驗66下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是（ ）。A編制進度控制工作流程B重視信息技術(shù)的應(yīng)用C優(yōu)選施工方案D進行進度控制的會議組織設(shè)計67某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作B的自由時差和總時差（ ）。A 分別為2周和4周B均為2周C均為4周D分別為3周和4周68某施工承包合同采用單價合同，在簽約時雙方根據(jù)估算的工程量約定了合同總價。在

21、實際結(jié)算時，合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以（ ）為準。A簽訂的合同總價B合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和C雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量D實際完成的工程重乘以重新協(xié)商的各項單價之和69根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GF/T503262006）的條文說明中所列風(fēng)險等級，某工程的風(fēng)險評估值為5，則表明該工程（ ）。A發(fā)生風(fēng)險可能性很大、風(fēng)險后果為輕度損失B發(fā)生風(fēng)險可能性很大、風(fēng)險后果為重大損失C發(fā)生風(fēng)險可能性中等、風(fēng)險后果為中度損失D發(fā)生風(fēng)險可能性中等、隨便網(wǎng)后果為重大損失70根據(jù)建設(shè)工程工程重漼單計價規(guī)范（GB50502013），發(fā)包人進度計劃的安全文明施

22、工費預(yù)付的時間和金額分別為（ ）。A預(yù)付時間為工程開工后42天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進度計劃的安全文明施工費用總額的60%B預(yù)付時間為工程開工后42天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進度計劃的安全文明施工費用總額的50%C預(yù)付時間為工程開工后28天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進度計劃的安全文明施工費用總額的60%D預(yù)付時間為工程開工后28天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進度計劃的安全文明施工費用總額的50%二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選通中，有2個或2個以1符合蛋意，至少有1個諸項，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選頃得0.5分）71關(guān)于嬴得值及其曲線的說法，正確的有（ ）。A最理想狀態(tài)是已完工作實

23、際費用，計劃工作預(yù)算費用和已完工作預(yù)算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升B進度偏差是相對值指標(biāo)，相對值越大的項目，表明偏高程度越嚴重C如果已完工作實際費用，計劃工作預(yù)算費用和已完工作預(yù)箄費用三條曲線離散度不斷增加，則預(yù)示著可能發(fā)生關(guān)系到項目成敗的重大問題D在費用、進度控制中引入贏得可以克服將費用、進度分開控制的缺點E同一項項目采用費用偏差和費用繢效指數(shù)進行分析，結(jié)論是一致的72承包商可以提出索賠的條件有（ ）。A發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失B因工程變更造成的時間、費用損失C發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費用增加D貨款利率上調(diào)造成貸款利息增加E發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失73

24、某工程按月編制的成本計劃如下圖所示，若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元，其余月份的實際成本與計劃相同，則關(guān)于成本偏差的說法，正確的有（ ）。A第7個月末的計劃成本累計值為3500萬元B第6個月末的實際成本累計值為2550萬元C第6個月末的計劃成本累計值為2650萬元D若繪制S型曲線，全部工作必須按照最早開工時間計算E第7個月末的實際成本累計值為3550萬元74根據(jù)九部委標(biāo)準施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”，變更指示，應(yīng)說明變更的（ ）。A目的B范圍C變更內(nèi)容D變更的工程重及其進度和技術(shù)需求E變更程度75在項目實施階段，項目總進度計劃包括（）。A招標(biāo)工作進度B保修工作進度C設(shè)計工

25、作進度D工程施工進度E物資采購工作進度76生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有（ ）A不立即組織事故搶救B銷毀有關(guān)證據(jù)C遲報或漏報事故D指使他人作偽證E故意破壞事故現(xiàn)場77施工方進度計劃的調(diào)整內(nèi)容有（ ）。A合同工期目標(biāo)的調(diào)整B工程量的調(diào)整C工作起止時間的調(diào)整D工作關(guān)系的調(diào)整E資源提供條件的調(diào)整78影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料梢耗的主要因素有（ ）。A第一次制造時的材料消耗量B每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗C周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價E材料的測算方法79下列建設(shè)工程施工資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（ ）。A見證檢測報告B施工組織設(shè)

26、計C交接檢查記錄D施工測量放線報驗表E檢驗批質(zhì)量驗收記錄80建設(shè)工程項目實施性施工計劃的主要作用有（ ）。A確定試工作業(yè)的具體安排B確定計劃期內(nèi)的人、機、料需求C確定控制性進度計劃的關(guān)鍵指標(biāo)D確定里程碑計劃節(jié)點E確定計劃期內(nèi)的資金需求81下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有（ ）。A使用不合格的工程材料B施工人員不具備上崗的技術(shù)資質(zhì)C邊勘察、邊設(shè)計、邊施工D勘察報告不準、不細E施工管理混亂82在最大成本加費用合同中，投標(biāo)人所報的固定酬金中應(yīng)包括的費用有（）。A管理費B臨時設(shè)施費C暫定金額D利潤E風(fēng)險費83根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GT20130201）施工合同簽訂后，承包

27、人應(yīng)向發(fā)包人提交的關(guān)于項目經(jīng)理的有效證明文件包括（ ）。A勞動合同B繳納社保C身份證D職稱證書E注冊執(zhí)業(yè)證書84施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有（ ）。A監(jiān)測活動準則B管理手冊C程度文件D操作規(guī)程E管理規(guī)定85根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T503262006），關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的說法正確的有（ ）。A參與制訂內(nèi)部計酬辦法B參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂C參與組建項目經(jīng)理部D參與選擇工程分包人E參與選擇物資供應(yīng)單位86某施工單位采用下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式，則關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的有（ ）。A技術(shù)部可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令B工程部不可以對對甲、乙、丙、丁直接下達指令C涉

28、及的指令源有2個，項目部1和技術(shù)部D該組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式E當(dāng)來自項目部2和合同部的指令矛盾時，必須以合同部指令為主87根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB505002013），關(guān)于企業(yè)投標(biāo)報價編制原則的說法，正確的有（ ）。A投標(biāo)報價由投標(biāo)人自主確定B為了鼓勵競爭，投標(biāo)報價可以略低于成本C投標(biāo)人必須按照招標(biāo)工程量清單填報價格D投標(biāo)人的投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的應(yīng)予廢標(biāo)E投標(biāo)人應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本條件88下列工程建設(shè)的參建主體中，應(yīng)在建設(shè)單位報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收證明上簽字的單位有（ ）。A勘察單位B設(shè)計單位C施工單位D檢測單位E監(jiān)理單位89與施工

29、總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有（ ）。A業(yè)主只需要進行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少B合同總價不是一次確定，整個項目的合同總額確定較有依據(jù)C分包合同都通過招標(biāo)獲得有竟?fàn)幜Φ耐稑?biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利D施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價E多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風(fēng)險90某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，包括支模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序，每道工序安排一個專業(yè)施工隊進行，分三段施工，各工序在一個施工段上的作業(yè)時間分別3天、2天、1天，關(guān)于其施工網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的有（ ）。A工作是關(guān)鍵工作B只有1條關(guān)鍵線路C工作是非關(guān)

30、鍵工作D節(jié)點的最早時間是5E虛工作是多余的91項目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時，應(yīng)遵循的原則有（ ）。A貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針B建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度C必須符合有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)程的要求D必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制E遵循安全生產(chǎn)投入最小92施工組織設(shè)計的編制原則包括（ ）。A重視工程施工的目標(biāo)控制B合理部署施工現(xiàn)場C提高施工的工業(yè)化程度D提高施工的連續(xù)性和均衡性E采用國內(nèi)外最先進的施工技術(shù)93根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF20030213），專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情形有（ ）。A未履行總承包合同中與分包工程由關(guān)的承包人的義

31、務(wù)與責(zé)任B已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞C未能及時辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件D未施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令E經(jīng)承包人允許，分包人直接致函發(fā)包人或工程師94下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于施工階段工作保證體系的有（ ）。A建立質(zhì)量檢驗制度B建立施工現(xiàn)場管理制度C做好成品保護D建立質(zhì)量信息系統(tǒng)E開展群眾性的QC活動95建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有（ ）。A規(guī)范化的生產(chǎn)工藝B承包的生產(chǎn)設(shè)備C建筑產(chǎn)品的單件性D施工生產(chǎn)的流動性E復(fù)雜的工序關(guān)系2015年二建管理真題答案一、單項選擇題1【參考答案】A【解析】本題考查的是供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。供貨方的項目管理工

32、作主要在施工階段進行，但它也涉及設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、動用前準備階段和保修期。參見教材P4。2【參考答案】D【解析】本題考查的是建設(shè)項目工程總承包的特點。建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的。參見教材P6。3【參考答案】B【解析】本題考查的是項目結(jié)構(gòu)的編碼。項目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。參見教材P12。4【參考答案】A【解析】本題考查

33、的是施工管理的工作任務(wù)分工。每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表，這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。參見教材P18。5【參考答案】D【解析】本題考查的是施工組織總設(shè)計的編制程序。施工組織總設(shè)計(1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；(2）計算主要工種工程的工程重；(3）確定施工的總體部署；(4）擬定施工方案；(5）編制施工總進度計劃；(6）編制資源需求量計劃；(7）編制施工準備工作計劃；(8）施工總平面圖設(shè)計；(9）計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。參見教材P27。6【參考答案】A【解析】本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。組織措施，分析由于組織

34、的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的間題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。參見教材P29。7【參考答案】B【解析】本題考查的是運用動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用。進度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告。參見教材P30。8【參考答案】D【解析】本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意。參見教材P32。9【參考答案】B【解析】本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職

35、責(zé)的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。參見教材P32。10【參考答案】C【解析】承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)。參見教材P238。11【參考答案】B【解析】選項A:情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告；選項C:一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門；選項D:實行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負責(zé)上報事故。參見教材P207。12【參考答案】B【解析】一般情況下，施工總

36、承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過投標(biāo)（在平等條件下竟標(biāo)）獲得一部分施工任務(wù)，則也可參與施工。參見教材P5。13【參考答案】D【解析】建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第十四條：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準。參見教材P41。14【參考答案】C【解析】除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，資責(zé)辦理取得出入施工現(xiàn)場的專用和臨時道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費用。承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。參見教材P232。15【參考答案】D【解析】指導(dǎo)責(zé)任事

37、故：指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如片面追求施工進度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準進行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標(biāo)準等而造成的質(zhì)量事故。參見教材P172。16【參考答案】C【解析】本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。選項A，某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)；選項B，由于要進行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多；選項D，業(yè)主直接抓各個施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險大。參見教材P218。17【參考答案】A【解析】本題考查的是施工質(zhì)量事故的處理程序。施工質(zhì)量事故的處理程序：（1）事故調(diào)查；（2）事故的原因分析；（3）制訂事故處理的方案；（4）事故處理；（5）事故處理的鑒

38、定驗收；（6）提交處理報告。參見教材P175。18【參考答案】A19【參考答案】B【解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則。錯誤：（1）有兩個開始節(jié)點；（2）之間有雙向箭頭；（3）之間的連線無箭頭；（4）無終點節(jié)點。參見教材P134。20【參考答案】C【解析】本題考查的是環(huán)境保護的技術(shù)措施。本題根據(jù)排除法可選出正確答案。環(huán)境保護的技術(shù)措施：(1）妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流；(2）除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；(3）使用密閉式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物；(4）采取有效措施控制施工過程中

39、的揚塵；(5）禁止將有害廢棄物用作土方回填；(6）對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。參見教材P213。21【參考答案】D【解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制的特點。施工質(zhì)量控制的特點：（1）需要控制的因素多；（2）控制的難度大；（3）過程控制要求高：施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性；在施工質(zhì)量控制工作中，必須強調(diào)過程控制；（4）終檢局限大：工程項目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以依靠終檢來判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量；也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量；工程項目的終檢（竣工驗收）只能從表面進行檢查。22【參考答案】D【解析】本題考查的是成本加酬金合同的形式。成

40、本加獎金合同，在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用這種形式。參見教材P255。23【參考答案】D【解析】本題考查的是施工機械臺班使用定額的編制。施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)=6×8×80%=38.4參見教材P78。24【參考答案】A【解析】本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。偏差分析的一個重要目的就是要找出引起偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同問題的再次發(fā)生。在進行偏差原因分析時，首先應(yīng)當(dāng)將已經(jīng)導(dǎo)致和可能導(dǎo)致偏差的各種原因逐一列舉出來。導(dǎo)致不同工程項目產(chǎn)

41、生費用偏差的原因具有一定共性，因而可以通過對已建項目的費用偏差原因進行歸納、總結(jié)，為該項目采取預(yù)防措施提供依據(jù)。參見教材P116。25【參考答案】A【解析】本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。工作保證體系主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度。參見教材P154。26【參考答案】A【解析】本題考查的是施工現(xiàn)場文明施工的要求。選項B應(yīng)不低于2.5m;選項C應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人；選項D建筑垃圾和生活垃圾不能集中一起堆放。參見教材P210、211。27【參考答案】D【解析】本題考查的是工程合同類型的選擇。建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范中規(guī)定，對使用工程量清單計價的工程，宜采用單價合同，擔(dān)并不

42、排斥總價合同。參見教材P78。28【參考答案】D【解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行。管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷企業(yè)的管理體系面對全部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機構(gòu)和程序等。參見教材P190。29【參考答案】B【解析】本題考查的是合同實施偏差處理。組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。參見教材P257。30【參考答案】D【解析】包括有關(guān)的說明）的出圖計劃，在出圖計劃中標(biāo)明每張圖紙的出圖日期。參見教材P126。31【參考答案】B【解析】本題考查的是施工項

43、目相關(guān)的信息管理工作。項目進度控制信息包括：施工進度計劃表、資源計劃表、資源表、完成工作分析表等。項目進度控制信息屈于項目管理信息。參見教材P268。32【參考答案】D【解析】本題考查的是按工程進度編制施工成本計劃的方法。一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率。參見教材P110。33【參考答案】D【解析】本題考查的是固定總價合同。固定總價合同的價格計箄是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價一次包死，固定不變，即不再因為環(huán)境的變化和工程星的增減而變化。在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作重和價

44、格的風(fēng)險。參見教材P251。34【參考答案】B【解析】本題考查的是施工進度控制的任務(wù)。施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃；組織施工進度計劃的實施；施工進度計劃的檢查與調(diào)整。參見教材P145。35【參考答案】A【解析】本題考查的是各費用構(gòu)成要素計算方法。材料單價=(材料原價+運雜費）×l+運輸損耗率×l+采購保管費率=3000×(1+5%）×(1+1%）×(1+2%）=3245.13(元/噸）。參見教材P54。36【參考答案】D【解析】本題考查的是施工合同索賠的程序。承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天

45、內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。參見教材P262。37【參考答案】B【解析】本題考查的是施工質(zhì)堂保證體系的內(nèi)容。項目施工質(zhì)量目標(biāo)，要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標(biāo)。參見教材P154。38【參考答案】A【解析】本題考查的是索略意向通知和索賠通知發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向。參見教材P262。39【參考答案】A【解析】發(fā)包人對工程質(zhì)量有異議，已竣工驗收或已竣工未驗收但實際投入使用的工程，其質(zhì)量爭議按該工程保修合同執(zhí)行。40【參考答案】C【解析】本題考查的是施工生產(chǎn)安全事故的處理。有關(guān)地方政府或者有關(guān)部

46、門故意拖延或者拒絕落實經(jīng)批復(fù)的對事故責(zé)任人的處理意見的，由監(jiān)察機關(guān)對有關(guān)責(zé)任人員依法給予處分。參見教材P210。41【參考答案】D【解析】本題考查的是工程監(jiān)理的工作任務(wù)。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。參見教材P41。42【參考答案】A【解析】本題考查的是施工成本的過程控制方法。人工費的控制實行“量價分離”的方法；材料費控制同樣按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格。參見教材P114。43【參考答案】C【解析】本題考查的是施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理-施工現(xiàn)場存放油料、化學(xué)溶劑等設(shè)有專門的

47、庫房，必須對庫房地面和高250mm墻面進行防滲處理。參見教材P215。44【參考答案】C【解析】本題考查的是工程重凊單計價的方法。一個清單項目可能對應(yīng)幾個定額子目，因此，清單工程量不能直接用于計價；人工單價、材料價格和和施工機械臺班單價，應(yīng)根據(jù)工程項目的具體情況及市場資源的供求狀況進行確定，采用市場價格作為參考。參見教材P61。45【參考答案】D【解析】本題考查的是施工過程的質(zhì)量監(jiān)督。建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后3天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。參見教材P179。46【參考答案】A【解析】本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。高性能混凝土技術(shù)屬于建設(shè)主管

48、部門在建筑業(yè)中推廣應(yīng)用的10項新的應(yīng)用技術(shù)之一，這屬于方法的因素。參見教材P151。47【參考答案】A【解析】本題考查的是實施性施工進度計劃。月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。參見教材P129。48【參考答案】C【解析】本題考查的是規(guī)費。選項ABD是企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準為職工繳納的保險費。參見教材P53。49【參考答案】B【解析】本題考查的是施工成本分析的方法。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。參見教材P120。50【參考答案】C【解析】本題考查的是特殊過程的質(zhì)量控制。施工技術(shù)參數(shù)包括：混凝土的外加劑摻加、水灰比、回填土的含水重、砌體砂漿

49、飽滿度，防水混凝土抗?jié)B等級、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的實體檢測結(jié)果及混凝土冬期施工受凍臨界強度等技術(shù)參數(shù)。參見教材P166。51【參考答案】B【解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。參見教材P104。52【參考答案】C【解析】本題考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)計劃。工作的最遲完成時間等于該工作的最早完成時間與其總時差之后。參見教材P141。53【參考答案】C【解析】本題考查的是控制性施工進度計劃的作用?？刂菩允┕みM度計劃：（1）施工總進度規(guī)劃；（2）施工總進度計劃。參見教材P127。54【參考答案】C【解析】本題考查的是風(fēng)險的控制。第一類危險源控制

50、方法：可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質(zhì)、個體防護、應(yīng)急救援等方法。參見教材P201。55【參考答案】D【解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制的一般方法。目測法：即憑借感官進行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢驗。其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。參見教材P159。56【參考答案】D【解析】本題考查的是質(zhì)量保證成本。57【參考答案】A【解析】本題考查的是變更程序。根據(jù)九部委標(biāo)準施工招標(biāo)文件中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。參見教材P259。58【參考答案】B【解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立。管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述，為體系的進一步展開以及

51、后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的綱領(lǐng)性文件。參見教材P189。59【參考答案】A【解析】本題考查的是施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容。工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用。參見教材P245。60【參考答案】A【解析】本題考查的是分部分項工程費的調(diào)整。該分項工程的結(jié)算款=1000×(1+15%）×25+1500-1000×(1+15%）×25×0.9=36625元。參見教材P86。61【參考答案】C【解析】本題考查的是關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路；。參見教材P145。62【參考答案】C【解

52、析】本題考查的是政府質(zhì)量監(jiān)督的職能。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為:檢查施工現(xiàn)場參與工程建設(shè)各方主體及有關(guān)人員的資質(zhì)或資格；檢查勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)星責(zé)任落實情況；檢查有關(guān)質(zhì)量文件、技術(shù)資料是否齊全并符合規(guī)定。參見教材P178、179。63【參考答案】A【解析】本題考查的是單價合同的計量。發(fā)包人認為需要進行現(xiàn)場計量核實時，應(yīng)在計量前24小時通知承包人。承包人收到通知后不派人參加計量，視為認可發(fā)包人的計量核實結(jié)果。參見教材P80。64【參考答案】A【解析】本題考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)計劃。計算工期等于網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點的最早完成時間。參見教材P141。65【參考

53、答案】A【解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)。事前質(zhì)量控制即在正式施工前進行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點，落實質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。參見教材P157。66【參考答案】B【解析】本題考查的是施工方進度控制的管理措施。選項A、D屬于組織措施；選項C屬于技術(shù)措施。參見教材P148。67【參考答案】A【解析】本題考查的是雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。由圖可直接看出工作B的自由時差為2周；工作B所在的最長線路為BEH，工期為2+4+4=10周，而總工期=14周，則工作B的總時差

54、=14-10=4周。參見教材P142。68【參考答案】B【解析】本題考查的是單價合同。當(dāng)合同總價與各項單價乘以實際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時，則肯定以后者為準，即單價優(yōu)先。實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。參見教材P251。69【參考答案】B【解析】本題考查的是風(fēng)險等級。風(fēng)險評估值為5表示的是：發(fā)生風(fēng)險可能性很大、風(fēng)險后果為重大損失。參見教材P37。70【參考答案】C【解析】本題考查的是安全文明施工費。發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%。參見教材P56。二、多項選擇題71【參考答案】ACDE【解析】本題考查的是贏得值（掙值法）。選項B:進度偏差反映的是絕對偏差。參見教材P116。72【參考答案】