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新任管理者的十堂轉(zhuǎn)型課課后習(xí)題1。 決定新任管理者“上任三把火怎么燒的因素不包括下列哪一項(xiàng)?A 上級(jí)的期待B 管理者的資歷C 下屬的期待D 公司對(duì)管理者的管理定位正確答案: B2。 目標(biāo)金字塔結(jié)構(gòu)的最高層級(jí)是哪一個(gè)?A 公司級(jí)目標(biāo)B 部門級(jí)目標(biāo)C 團(tuán)隊(duì)級(jí)目標(biāo)D 個(gè)人級(jí)目標(biāo)正確答案: A3. 針對(duì)員工未來(lái)的員工輔導(dǎo)是哪一個(gè)?A 能力輔導(dǎo)B 發(fā)展輔導(dǎo)C 方法輔導(dǎo)D 方案輔導(dǎo)正確答案: B多選題4。 在崗位勝任這一問(wèn)題上,常見(jiàn)的問(wèn)題管理者是哪些?A 老好人B 不作為C 加班狂D 違紀(jì)正確答案: A C5。 管理者在崗位上應(yīng)該勝任哪些角色?A 精神領(lǐng)導(dǎo)者B 業(yè)績(jī)推動(dòng)者C 團(tuán)隊(duì)打造者D 文化凝聚者正確答案: B C D6。 在執(zhí)行層面,目標(biāo)管理的問(wèn)題有哪些?A 目標(biāo)不量化B 目標(biāo)不夠高C 目標(biāo)不具體D 目標(biāo)難執(zhí)行正確答案: A C D7。 圍繞目標(biāo)和過(guò)程管理,管理者要做的三個(gè)假設(shè)是什么?A 假設(shè)目標(biāo)不認(rèn)同B 假設(shè)計(jì)劃不落地C 假設(shè)目標(biāo)是假的D 假設(shè)結(jié)果達(dá)不成正確答案: A B D8。 管理者發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)勢(shì)的途徑有哪些?A 面試B 測(cè)評(píng)C 背景調(diào)查D 團(tuán)建正確答案: A B C D9. 管理者與上級(jí)的關(guān)系是基于什么建立起來(lái)的?A 契約關(guān)系B 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與分工C 家族關(guān)系D 血緣關(guān)系正確答案: A B10。 在利益問(wèn)題上,跨部門協(xié)作怎么做到協(xié)調(diào)一致?A 自上而下做分解B 自下而上做反饋
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