2022年農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)狀況調(diào)研報(bào)告

1、高品質(zhì)文檔2022年農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)狀況調(diào)研報(bào)告 *縣幅員面積5678平方公里，轄8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、82個(gè)行政村、216個(gè)自然屯。總?cè)丝?4萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口10.7萬(wàn)人。XX年底，全縣各類(lèi)人才1.75萬(wàn)人，其中農(nóng)村有用人才0.83萬(wàn)人，占農(nóng)業(yè)人口總數(shù)7.8%。建設(shè)新農(nóng)村、進(jìn)展新農(nóng)村是當(dāng)前我縣農(nóng)村工作的第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)夫持續(xù)增收、加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快進(jìn)展農(nóng)村社會(huì)事業(yè)、全面深化農(nóng)村改革、加強(qiáng)農(nóng)村民主政治建設(shè)，關(guān)鍵是要依靠人才的力氣。完成新農(nóng)村建設(shè)的主要任務(wù)以及任務(wù)的長(zhǎng)期性和全面性,打算農(nóng)村進(jìn)展不僅需要農(nóng)業(yè)管理型、經(jīng)營(yíng)型、技能型等類(lèi)型的人才，而且需要文化、訓(xùn)練、衛(wèi)生、金融、

2、商業(yè)、環(huán)保、網(wǎng)絡(luò)信息、建筑設(shè)計(jì)、社會(huì)服務(wù)等行業(yè)領(lǐng)域方方面面的人才，各類(lèi)農(nóng)村有用人才是新農(nóng)村建設(shè)的智力支撐和盼望所在。我縣地處偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、農(nóng)村人口受訓(xùn)練程度相對(duì)較低等因素，制約了農(nóng)村有用人才隊(duì)伍的壯大和進(jìn)展，必需通過(guò)卓有成效的工作，盡快轉(zhuǎn)變目前存在的這種現(xiàn)狀。 一、農(nóng)村有用人才隊(duì)伍現(xiàn)狀 現(xiàn)狀之一：農(nóng)村有用人才總量不足 全縣農(nóng)村有用人才8366人，占農(nóng)業(yè)人口比例不足8%。其中水稻種植業(yè)技術(shù)人才1122人，大棚蔬菜大戶1282人，北藥種植大戶167人，庭院立體栽培人才926人，香瓜種植大戶603人，大鵝養(yǎng)殖大戶899人，狐貉養(yǎng)殖大戶79人，生豬養(yǎng)殖技術(shù)人才912人，養(yǎng)魚(yú)大戶57人，黃牛養(yǎng)殖大

3、戶112人，各類(lèi)工匠649人（包括學(xué)徒），經(jīng)營(yíng)類(lèi)人才132人，財(cái)務(wù)人才82人，訓(xùn)練人才372人，衛(wèi)生人才203人，文藝人才67人，其他有一技之長(zhǎng)的人才702人。農(nóng)村有用人才隊(duì)伍存在著總量較小，不能完全滿意新農(nóng)村建設(shè)需要的現(xiàn)狀。 現(xiàn)狀之二：農(nóng)村有用人才素養(yǎng)不高，結(jié)構(gòu)沖突突出 農(nóng)村有用人才隊(duì)伍中，不識(shí)字或識(shí)字很少的占1.65%，學(xué)校文化程度占26.39%，學(xué)校文化程度占55.11%，高中文化程度占9.4%，中專(zhuān)以上文化程度占7.45%。農(nóng)村有用人才中有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的人數(shù)不足1%。人才年齡結(jié)構(gòu)不盡合理，農(nóng)村有用人才隊(duì)伍老齡化，中青年人才嚴(yán)峻短缺，農(nóng)村有用人才青黃不接。人才層級(jí)結(jié)構(gòu)不盡合理，學(xué)校級(jí)人才

4、多，高級(jí)人才少，一般技能型人才多，具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的人才少。人才把握的技術(shù)比較單一，專(zhuān)業(yè)深度不夠，專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，種植養(yǎng)殖人才多，中介組織領(lǐng)辦人、經(jīng)紀(jì)人人才少。新技能新學(xué)問(wèn)接受不快，信息渠道不暢、信息意識(shí)不強(qiáng)等現(xiàn)象并存。大量的農(nóng)村有用人才靠自己多年的親身實(shí)踐摸索總結(jié)，雖然技術(shù)嫻熟和閱歷豐富，但多屬于傳統(tǒng)的農(nóng)村有用技術(shù)，由于接受系統(tǒng)的國(guó)民訓(xùn)練和職業(yè)技術(shù)訓(xùn)練的很少，肯定程度上限制了他們對(duì)新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)的汲取，對(duì)現(xiàn)代科技學(xué)問(wèn)的運(yùn)用力量明顯感到力不從心。 現(xiàn)狀之三：農(nóng)村有用人才生成的渠道窄且流淌性大 種植業(yè)是我縣農(nóng)業(yè)進(jìn)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度還不搞,產(chǎn)業(yè)鏈不夠長(zhǎng)，也就不行能形成更多專(zhuān)業(yè)村、專(zhuān)業(yè)戶、

5、專(zhuān)業(yè)合作組織。這對(duì)農(nóng)村有用人才數(shù)量的擴(kuò)張、集群的形成和技能的提高都產(chǎn)生著至關(guān)重要的影響。有的村由于產(chǎn)業(yè)進(jìn)展緣由，導(dǎo)致一些如返鄉(xiāng)大中專(zhuān)畢業(yè)生、退伍軍人等農(nóng)村有用人才學(xué)非所用，專(zhuān)業(yè)技能無(wú)用武之地。同時(shí)，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)效益比較低，導(dǎo)致農(nóng)村有用人才的收入不高，外出謀生的比較普遍，流淌性較大。農(nóng)村有用人才的流失對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展產(chǎn)生了諸多負(fù)面影響，大量高素養(yǎng)農(nóng)村人才的流失，進(jìn)一步加劇了農(nóng)村人力資源的結(jié)構(gòu)失衡，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展人才匱乏，后繼乏人。 現(xiàn)狀之四：農(nóng)村有用人才觀念狹隘，引領(lǐng)作用不突出 農(nóng)村有用人才大都是多年時(shí)間自然成長(zhǎng)地“土秀才”，在思想上還存在小農(nóng)意識(shí)，在帶動(dòng)群眾中不樂(lè)觀、不主動(dòng)，多數(shù)局限在“親幫親

6、”上，真正起引領(lǐng)作用的有用人才還是占少數(shù)，不能形成燎原之勢(shì)。有些有用人才觀念狹隘，一項(xiàng)技術(shù)把握到手就不想讓別人學(xué)去，不情愿?jìng)鞑ネ茝V，致使有些新技術(shù)得不到準(zhǔn)時(shí)有效的推廣。有的雖然技術(shù)嫻熟但把握的多屬于過(guò)時(shí)的農(nóng)村適用技術(shù)，由于視野不寬、觀念落后，還抱著原有的技術(shù)不放，不去更新，也使得有些新技術(shù)不能夠很好的得到準(zhǔn)時(shí)推廣。 二、存在上述問(wèn)題的緣由 農(nóng)村有用人才上述狀況的成因是多方面的，歸結(jié)起來(lái)主要是客觀和主觀兩個(gè)方面。 （一）客觀方面 1、傳統(tǒng)的小農(nóng)思想抑制了農(nóng)夫科學(xué)致富的行為。*縣幅員寬闊，地處偏遠(yuǎn)，人均耕地面積大，土地資源相對(duì)豐富。一般農(nóng)戶只要趕上年頭好，就可以滿意一般的生活需要，“小富則安”的思

7、想，蒙蔽了農(nóng)夫進(jìn)取意識(shí)，主動(dòng)把握技能走向成才致富的愿望不強(qiáng)。北方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期一年之中有大半年年閑，冬季漫長(zhǎng)寒冷加之交通信息不便，農(nóng)夫有貓冬的習(xí)慣，也有的從事賭博等不良嗜好，致使部分農(nóng)夫把精力放在走街串巷、東家長(zhǎng)西家短上，不思成才。 2、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的思維方式影響著先進(jìn)文化和先進(jìn)技術(shù)的傳播。有許多農(nóng)夫固守田園，很少走出鄉(xiāng)村接觸外面的新事物。信息的不對(duì)稱(chēng)，造成了思想的落后，思想的落后導(dǎo)致了技術(shù)的落后。“學(xué)而優(yōu)則仕”的老想法，促使農(nóng)夫把子女上高校作為“光宗耀祖”的唯一出路，認(rèn)為與“三農(nóng)”打交道沒(méi)出息。據(jù)縣訓(xùn)練部門(mén)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全縣現(xiàn)有高中生中學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)、勵(lì)志進(jìn)展農(nóng)業(yè)的人不足3%，職業(yè)高中生中勵(lì)志進(jìn)展農(nóng)業(yè)的

8、不足10%。農(nóng)村有用人才隊(duì)伍建設(shè)后備力氣明顯不足。 3、缺少促使農(nóng)夫成為農(nóng)村有用人才的有效載體和平臺(tái)。農(nóng)業(yè)進(jìn)展缺乏輻射帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)，缺少形成專(zhuān)業(yè)村和專(zhuān)業(yè)戶的必要條件。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織少、規(guī)模小，可吸納農(nóng)夫的力量有限。村級(jí)獵取信息資源的渠道不暢，學(xué)習(xí)培訓(xùn)場(chǎng)全部限，學(xué)習(xí)新技術(shù)資料不多等等，在肯定程度上都限制了農(nóng)夫成長(zhǎng)為農(nóng)村有用人才。 （二）主觀方面 1、重視程度不夠，未形成強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)的工作合力。農(nóng)村有用人才隊(duì)伍建設(shè)工作還沒(méi)有真正擺上各級(jí)黨委、政府工作的首位，重視程度不高，推動(dòng)力度不大。還沒(méi)有形成黨政齊抓共管，多方樂(lè)觀協(xié)作推動(dòng)的態(tài)勢(shì)。 2、政策機(jī)制不完善，未形成暢通的農(nóng)村有用人才成長(zhǎng)渠道。加強(qiáng)農(nóng)

9、村有用人才工作的各種體制機(jī)制不健全。在政策扶持上，說(shuō)得多做得少，虛的多實(shí)的少，宏觀的多詳細(xì)的少，缺少實(shí)際管用的東西；在資金扶持上，力度不大，成效有限，掩蓋面不廣，僅限于零打碎敲，沒(méi)有形成每年都有固定的渠道和肯定比例的投入；在管理上，由于農(nóng)村有用人才分布面廣，多為一般農(nóng)夫，一家一戶分散型作業(yè)，給人才管理帶來(lái)了較大困難，多數(shù)停留在宏觀上的引導(dǎo)，提要求多，服務(wù)相對(duì)少，難以形成詳細(xì)的、操作性較強(qiáng)的管理模式。尤其在培訓(xùn)上，僅限于聘請(qǐng)上級(jí)老師臨時(shí)輔導(dǎo)，涉農(nóng)部門(mén)技術(shù)人員季節(jié)下鄉(xiāng)輔導(dǎo)，人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期辦班輔導(dǎo)等,缺乏系統(tǒng)性針對(duì)性和實(shí)效性?，F(xiàn)有農(nóng)村有用人才大多是自然成長(zhǎng)起來(lái)的“土專(zhuān)家”、“田秀才”，靠

10、的是實(shí)踐積累，培訓(xùn)工作的分散性和不系統(tǒng)，終不能形成訓(xùn)練優(yōu)勢(shì)和技術(shù)提高的合力。且輔導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的多，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的少，特殊是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化學(xué)問(wèn)、新農(nóng)村建設(shè)等方面學(xué)問(wèn)培訓(xùn)就更少，致使培訓(xùn)學(xué)問(wèn)陳舊、技術(shù)落伍，最新的學(xué)問(wèn)技術(shù)不能準(zhǔn)時(shí)有效地傳播和更新。 3、人才環(huán)境不夠優(yōu)化，未形成深厚的社會(huì)氛圍。農(nóng)村有用人才的成長(zhǎng)還沒(méi)有引起全社會(huì)的重視，“人才資源是第一資源”的觀念還不能被社會(huì)所完全接受，沒(méi)有形成人人敬重學(xué)問(wèn)、敬重人才、敬重勞動(dòng)、敬重制造的深厚氛圍；同時(shí)，對(duì)農(nóng)村有用人才的突出典型和引領(lǐng)帶動(dòng)作用宣揚(yáng)得不夠，農(nóng)村有用人才缺少榮譽(yù)感、成就感、歸屬感，很難形成龍騰虎躍、競(jìng)相進(jìn)展的局面。 三、抓好農(nóng)

11、村有用人才工作的做法和取得的成效 近年來(lái)，*縣以科學(xué)進(jìn)展觀為統(tǒng)領(lǐng),人才工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市委組織部的細(xì)心指導(dǎo)下，依托于縣委組織部門(mén)牽頭抓總，各職能部門(mén)樂(lè)觀協(xié)作，人才工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和進(jìn)展，XX年全市人才工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在*縣召開(kāi)，市委組織部授予*縣“人才工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 XX年，*縣進(jìn)一步加大人才工作推動(dòng)力度。以“*人才年”為牽總,通過(guò)創(chuàng)新人才工作機(jī)制、優(yōu)化人才進(jìn)展環(huán)境、加大人才培訓(xùn)力度，切實(shí)提高人才工作水平，全面推動(dòng)農(nóng)村有用人才隊(duì)伍建設(shè)，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又好又快進(jìn)展供應(yīng)了頑強(qiáng)的人才保障和智力支持。 （一）創(chuàng)新人才工作機(jī)構(gòu)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)人才工作宏觀指導(dǎo)與微觀管理相結(jié)合 在成立由縣委書(shū)

12、記、縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣委副書(shū)記，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)，縣委常委、組織部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各有關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的全縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化對(duì)人才工作領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，在全縣各部委辦局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，并專(zhuān)職配備一名人才辦公室主任，負(fù)責(zé)各單位的人才工作。通過(guò)單位推舉、組織部門(mén)考核等程序，全縣有46位優(yōu)秀年輕干部走上人才辦主任崗位，為推動(dòng)人才工作注入了新的活力。在工作中，要求各單位達(dá)到“四有”，即有專(zhuān)人負(fù)責(zé)人才工作、有工作制度、有活動(dòng)場(chǎng)所、有專(zhuān)項(xiàng)資金。通過(guò)將人才工作機(jī)構(gòu)向縱深方向設(shè)置，轉(zhuǎn)變了過(guò)去只靠宏觀宣揚(yáng)引導(dǎo)，缺乏有效職能部門(mén)和詳細(xì)人員推動(dòng)工作的局面，解決了人才工作政策與執(zhí)行有斷層的問(wèn)題

13、，使我縣農(nóng)村有用人才工作各項(xiàng)政策在基層單位落得更準(zhǔn)、著的更實(shí)、推動(dòng)更有力度。 （二）創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制，建立人才工作專(zhuān)項(xiàng)基金及相關(guān)激勵(lì)制度 抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立科學(xué)的人才觀是基礎(chǔ)，加大人才工作投入力度是關(guān)鍵。我們堅(jiān)固樹(shù)立“人才資源是第一資源”的思想觀念，實(shí)行社會(huì)籌資、財(cái)政投入等方式，建立“優(yōu)秀人才專(zhuān)項(xiàng)嘉獎(jiǎng)基金”,圍繞吸引人才、資助人才、培育人才、激勵(lì)人才，充分發(fā)揮“基金”保障促進(jìn)作用，開(kāi)展了*優(yōu)秀農(nóng)村有用人才走訪調(diào)查活動(dòng)，關(guān)心解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的困難。累計(jì)投入資金200多萬(wàn)元，對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員及水稻種植、五味子種植和食用菌、大鵝、狐貉養(yǎng)殖等重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行扶持；開(kāi)展“千名干部進(jìn)農(nóng)家、服務(wù)農(nóng)夫促進(jìn)展

14、”活動(dòng)，實(shí)施黨政干部與農(nóng)村有用人才“手牽手”工程，促進(jìn)城鄉(xiāng)人才溝通，加快農(nóng)村人才進(jìn)展步伐；開(kāi)展*杰出人才評(píng)比活動(dòng)，營(yíng)造了全社會(huì)關(guān)注人才、敬重人才、爭(zhēng)做人才的社會(huì)氛圍。 （三）加大投入力度，提高農(nóng)村有用人才隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量 通過(guò)政府投入、多方籌資，在基地建設(shè)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)等方面切實(shí)加大了資金投入。每年都在財(cái)政預(yù)算中設(shè)立人才工作專(zhuān)項(xiàng)資金，累計(jì)投入1500多萬(wàn)元用于人才隊(duì)伍建設(shè)，其中，投資1000萬(wàn)元建成太陽(yáng)溝、樺樹(shù)、高老莊等3個(gè)科技培訓(xùn)示范基地，每年投入培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)120多萬(wàn)元。廣開(kāi)籌資渠道，協(xié)調(diào)縣信用聯(lián)社為農(nóng)村有用人才供應(yīng)貼息貸款累計(jì)4700多萬(wàn)元；把扶持農(nóng)村有用人才創(chuàng)業(yè)列入扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，向上爭(zhēng)取資

15、金3900多萬(wàn)元；籌集農(nóng)村有用人才創(chuàng)業(yè)進(jìn)展基金500萬(wàn)元，爭(zhēng)取民間資金1300多萬(wàn)元，先后關(guān)心7167名農(nóng)村有用人才解決了資金困難，為抓好人才隊(duì)伍建設(shè)供應(yīng)了資金保證。 （四）創(chuàng)新農(nóng)村有用人才培訓(xùn)方式，開(kāi)展農(nóng)村人才學(xué)歷訓(xùn)練 為了滿意廣闊農(nóng)村有用人才增長(zhǎng)技能、提高學(xué)歷水平的要求，關(guān)心農(nóng)村有志青年走上成才道路，縣委組織部協(xié)調(diào)縣訓(xùn)練局,成立了*縣農(nóng)村有用人才培訓(xùn)中心，協(xié)調(diào)省訓(xùn)練廳在培訓(xùn)中心開(kāi)辦農(nóng)村有用人才學(xué)歷訓(xùn)練中專(zhuān)班。目前開(kāi)設(shè)了農(nóng)學(xué)、養(yǎng)殖、農(nóng)經(jīng)管理和庭院經(jīng)濟(jì)四個(gè)專(zhuān)業(yè)，培育農(nóng)村有用人才137人，傳授水稻、大豆、玉米、香瓜種植技術(shù)，生豬、狐貉、大鵝養(yǎng)殖技術(shù)，大棚育秧、食用菌栽培、立體栽培等58項(xiàng)農(nóng)村有用

16、技術(shù)。 （五）創(chuàng)新人才工作服務(wù)理念，推動(dòng)人才工作信息化進(jìn)程 為適應(yīng)信息時(shí)代人才工作進(jìn)展需要，實(shí)現(xiàn)人才工作更便捷、更精確、更全面、更科學(xué)、更快速的目標(biāo)，開(kāi)發(fā)了*縣人才網(wǎng)。建立了集人才就業(yè)、人才聘請(qǐng)、人才培訓(xùn)、人才論壇、人才考試、就業(yè)輔導(dǎo)、資料下載、新聞資訊等為一體的人才工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，人才工作走入了每個(gè)人的生活。人們可以搜尋各類(lèi)人才資訊信息，極大便利了農(nóng)村有用人才求職就業(yè)，自我培訓(xùn)，社會(huì)救濟(jì)詢問(wèn)，政策法規(guī)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了人才工作的掩蓋面和影響力。 （六）搭建進(jìn)展舞臺(tái)，充分施展農(nóng)村有用人才才華 引導(dǎo)全縣32名有頭腦、有實(shí)力的有用人才骨干領(lǐng)辦企業(yè)、創(chuàng)辦基地，以“能人效應(yīng)”帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大

17、產(chǎn)業(yè)規(guī)模，扶持2912戶成為產(chǎn)業(yè)大戶；組建各類(lèi)協(xié)會(huì)34個(gè)，成員7958人，輻射帶動(dòng)農(nóng)夫5萬(wàn)多人，占農(nóng)村人口的近46.7%。借助省、市實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)整村推動(dòng)工程這一有利時(shí)機(jī)，把扶持農(nóng)村有用人才創(chuàng)業(yè)列入扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，為782名有技術(shù)但無(wú)項(xiàng)目、無(wú)資金的農(nóng)村有用人才落實(shí)了112個(gè)致富項(xiàng)目，累計(jì)投入資金2800萬(wàn)元，帶動(dòng)了10462名農(nóng)夫脫貧致富，村民人均收入大幅提高。 （七）加大宣揚(yáng)力度，推動(dòng)人才工作向縱深進(jìn)展 以農(nóng)村有用人才為重點(diǎn)，制作農(nóng)村有用人才宣揚(yáng)節(jié)目23期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特地出動(dòng)人才工作宣揚(yáng)車(chē)，派人定期在鄉(xiāng)村巡回播放，在主要街口懸掛人才工作大型宣揚(yáng)牌，在縣電視臺(tái)開(kāi)辦了金鑰匙暨農(nóng)村有用人才培訓(xùn)專(zhuān)欄，每周五

18、、周六播出，讓農(nóng)村拔尖人才通過(guò)電視向廣闊農(nóng)夫伴侶傳授農(nóng)業(yè)技術(shù)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展農(nóng)村有用技術(shù)專(zhuān)題講座。在黃金時(shí)段播放人才工作宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)110余條次。在縣機(jī)關(guān)報(bào)開(kāi)展“*人才年”專(zhuān)題宣揚(yáng)，組織了以“*人才年”為主題的征文活動(dòng)，依據(jù)文章質(zhì)量選擇10篇優(yōu)秀論文組織了演講賽，增加機(jī)關(guān)干部農(nóng)村有用人才隊(duì)伍建設(shè)的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。開(kāi)展了“加強(qiáng)農(nóng)村有用人才隊(duì)伍建設(shè)”的大爭(zhēng)論活動(dòng)。通過(guò)上述工作,社會(huì)對(duì)人才工作的關(guān)注進(jìn)一步提高。 四、下步工作準(zhǔn)備 （一）在完善制度健全機(jī)制上下功夫，樂(lè)觀推動(dòng)農(nóng)村有用人才工作深化進(jìn)展 一是完善促進(jìn)農(nóng)村有用人才脫穎而出的組織保障機(jī)制。實(shí)施“一把手”工程，把農(nóng)村有用人才的培育開(kāi)發(fā)工作提

19、高到人才工作重中之重的工作日程上，加強(qiáng)黨委和政府對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，并把這項(xiàng)工作狀況作為檢驗(yàn)和考核基層黨委政府工作的重要內(nèi)容，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)在抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的同時(shí)，抓好農(nóng)村有用人才進(jìn)展，為農(nóng)村有用人才健康成長(zhǎng)、脫穎而出供應(yīng)組織保障。二是完善人才與科技相融合的育才機(jī)制。加強(qiáng)農(nóng)村有用人才培育、實(shí)踐和作用發(fā)揮的基地建設(shè)，以我縣各類(lèi)示范園區(qū)、有用人才培訓(xùn)基地等作為載體，加大建設(shè)力度，完善孵化功能，發(fā)揮好基地育才作用；要整合各類(lèi)農(nóng)業(yè)技術(shù)和項(xiàng)目推廣資金，重點(diǎn)扶持新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)大、引領(lǐng)作用突出、帶動(dòng)力量強(qiáng)的農(nóng)村優(yōu)秀有用人才創(chuàng)業(yè)進(jìn)展，更好的發(fā)揮其輻射帶動(dòng)作用。三是完善農(nóng)村有用人才資金專(zhuān)項(xiàng)投入和社會(huì)分擔(dān)機(jī)制。在財(cái)

20、政每年專(zhuān)項(xiàng)投入的基礎(chǔ)上，多渠道、多元化的整合籌措資金，不斷擴(kuò)大“人才資金”容量，為農(nóng)村有用人才的快速進(jìn)展供應(yīng)資金支持。四是完善農(nóng)村有用人才激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合我縣實(shí)際，制定扶持政策，鼓舞和支持農(nóng)村有用人才牽頭建立專(zhuān)業(yè)合作組織和專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，提高農(nóng)夫的組織化程度；鼓舞支持農(nóng)村有用人才領(lǐng)辦、創(chuàng)辦從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。五是完善農(nóng)村有用人才隊(duì)伍管理機(jī)制。建立農(nóng)村有用人才數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)有用人才隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理，為農(nóng)村有用人才進(jìn)展政策的制定、開(kāi)發(fā)和使用供應(yīng)依據(jù)。同時(shí),以村黨支部為陣地，以農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程訓(xùn)練技術(shù)為依托，設(shè)立村級(jí)信息聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，負(fù)責(zé)信息收集和反饋，初步建立縣、鄉(xiāng)、村三

21、級(jí)聯(lián)動(dòng)的人才工作信息網(wǎng)絡(luò)。六是建立健全城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助機(jī)制，實(shí)施“雙培雙帶”工程，整合、運(yùn)用好各方面資源，加大農(nóng)村有用人才開(kāi)發(fā)力度。 （二）在擴(kuò)大總量上下功夫，樂(lè)觀推動(dòng)農(nóng)村有用人才隊(duì)伍建設(shè) 緊緊抓住培育、服務(wù)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等環(huán)節(jié)，以提高科技素養(yǎng)、職業(yè)技能和經(jīng)營(yíng)管理力量為重點(diǎn)，依托農(nóng)村有用人才培訓(xùn)中心、實(shí)踐基地和遠(yuǎn)程電化訓(xùn)練站點(diǎn)及農(nóng)夫業(yè)校，加大農(nóng)村各類(lèi)有用人才的培育，實(shí)施千人方案，大力進(jìn)展數(shù)以千計(jì)的新技術(shù)推廣人才，數(shù)以千計(jì)的種養(yǎng)殖能手，數(shù)以千計(jì)的經(jīng)營(yíng)管理人才，數(shù)以千計(jì)的經(jīng)濟(jì)合作組織人才，著力打造素養(yǎng)技能強(qiáng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、數(shù)量充分的農(nóng)村有用人才隊(duì)伍。根據(jù)民辦民管民受益的原則，大力進(jìn)展各類(lèi)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

22、協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)合作組織和民營(yíng)企業(yè)，通過(guò)“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”、“合作社+農(nóng)戶”、“企業(yè)+農(nóng)戶”的模式，吸納一般農(nóng)夫?qū)W科技、用科技，自覺(jué)成才，從而擴(kuò)大農(nóng)村人才總量，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會(huì)進(jìn)步，供應(yīng)有力的人才支持。 （三）在多渠道多形式培訓(xùn)有用人才上下功夫，樂(lè)觀推動(dòng)農(nóng)村有用人才素養(yǎng)全面提升 一是進(jìn)一步加大農(nóng)村有用人才的培訓(xùn)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，辦好農(nóng)村有用人才中等職業(yè)訓(xùn)練，全面提升現(xiàn)有人才的素養(yǎng)技能和學(xué)歷水平。二是依靠現(xiàn)代信息技術(shù)開(kāi)通農(nóng)村有用人才“短信課堂”，推動(dòng)農(nóng)村有用人才培訓(xùn)工程，解決農(nóng)村人才分布分散、不宜集中培訓(xùn)的問(wèn)題，對(duì)人才實(shí)施“時(shí)時(shí)培訓(xùn)”，進(jìn)一步提高有用人才培訓(xùn)效果，降低行政成本。三是以*人才網(wǎng)為主要平臺(tái)，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，豐富農(nóng)村有用人才培訓(xùn)