行政人事表格

1、目錄應(yīng)聘人員（外部）登記表 3應(yīng)聘人員考核表 4應(yīng)聘面試登記表 5錄用通知單 6申請(qǐng)培訓(xùn)表 7培訓(xùn)計(jì)劃表 8培訓(xùn)班通知單 9培訓(xùn)師試講評(píng)估單 10培訓(xùn)記錄表 11培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查 12用印登記表 13員工違紀(jì)過(guò)失單 14員工責(zé)任過(guò)失單 15員工責(zé)任過(guò)失單 16員工年度績(jī)效考評(píng)表 17員工季度績(jī)效考評(píng)表 18員工獎(jiǎng)勵(lì)單 19季度報(bào)刊訂閱登記表 20函件、報(bào)刊簽收薄 21用工單22員工離職結(jié)算單 23終止合同手續(xù)單 23管理人員年度績(jī)效考評(píng)表 25員工辭職申請(qǐng)單 26文件傳閱單 27辦公用品中領(lǐng)單 28汽車(chē)配件中領(lǐng)單 29用印申請(qǐng)表 30內(nèi)部外文單 31對(duì)外行文單 32員工崗位調(diào)動(dòng)審批單 33員工解聘

2、通知單 34車(chē)輛維修申請(qǐng)單 35檔案查閱申請(qǐng)單 36車(chē)輛維修驗(yàn)收單 37用車(chē)申請(qǐng)單 38授權(quán)書(shū)39檔案銷(xiāo)毀申請(qǐng)單 40值班經(jīng)理檢查表 41訂車(chē)單42培訓(xùn)課程評(píng)估表 43專職檢查表 44增編申請(qǐng)單 45招聘申請(qǐng)表 46應(yīng)聘人員（內(nèi)部）登記表 47文件登記處理簿 48行政檢查表 49應(yīng)聘人員（外部）登記表編號(hào)：年 月 日姓名性別年齡文化程度專業(yè)學(xué)位技術(shù)職稱第二學(xué)歷健康專業(yè)特長(zhǎng)應(yīng)聘崗位1 .2何時(shí)能到崗戶口所在地通訊地址郵編聯(lián)系電話B P待遇要求主要工作經(jīng)歷主要業(yè)績(jī)主要 社會(huì) 聯(lián)系面?zhèn)渥?yīng)聘人員考核表編號(hào)：姓名部門(mén)崗位考號(hào)考核地點(diǎn)考核形式考核單位主管人事部主管考核成績(jī)（筆試）基礎(chǔ)部分聯(lián)系實(shí)際綜合評(píng)價(jià)

3、考核成績(jī)（操作）基本功技術(shù)難度綜合評(píng)價(jià)考核結(jié)果考核人 如有考卷請(qǐng)存其檔，并標(biāo)準(zhǔn)考卷編號(hào)以便備查?？己藭r(shí)間 年 月 日應(yīng)聘面試登記表姓名性另年齡應(yīng)聘崗位學(xué)歷（畢業(yè)院校）家庭地址形象儀表口衣冠講究口整潔f口隨便懶散態(tài)度口大方口傲慢口拘謹(jǐn)語(yǔ)言口表達(dá)清晰口尚可口含糊不清健康口佳口 一般口差直 觀 印 象招聘人：技能學(xué)歷專業(yè)類似經(jīng)歷工作熱情專 長(zhǎng)業(yè) 績(jī)待遇要求工作能力面 試 綜 合印 象招聘人：備注填表日期：年 月日錄用通知單錄字第 號(hào)先生/女士：根據(jù)我公司的需要及對(duì)您各項(xiàng)基本情況的審查和考核，決定錄用您 為本公司員工。請(qǐng)您接到該通知后兩日內(nèi)來(lái)酒店報(bào)到，過(guò)時(shí)視為自動(dòng)放 棄。報(bào)到時(shí)請(qǐng)攜帶近期免冠照片三張及

4、身份證、 學(xué)歷證明復(fù)印件各兩份。此致敬禮公司人事部年 月 日填表人:申請(qǐng)培訓(xùn)表申請(qǐng)單位擬培訓(xùn)人數(shù)擬培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)目的和意義主要培訓(xùn)內(nèi)容申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)部主管人力資源部經(jīng)理年 月日培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)：年 月日培訓(xùn)名稱培訓(xùn)類別理論口操作口培訓(xùn)形式脫產(chǎn) 口不脫產(chǎn)口培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間年 月日起 年 月日止培訓(xùn)地點(diǎn)課時(shí)安排授課內(nèi)容安排培訓(xùn)教師安排培訓(xùn)所用材料課時(shí)合計(jì)培訓(xùn)部主管人力資源部經(jīng)理申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)班通知單序號(hào):單位：根據(jù)培訓(xùn)申請(qǐng)，茲安排培訓(xùn)活動(dòng)如下。請(qǐng)安排培訓(xùn)學(xué)員準(zhǔn)時(shí)參加。特此通知。培訓(xùn)部培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)安排培訓(xùn)師姓名學(xué)員應(yīng)帶學(xué)習(xí)用具和資料培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)通知單回執(zhí)序號(hào)為的培訓(xùn)通知單已收悉，屆時(shí)將組織學(xué)員到場(chǎng)培

5、訓(xùn)。申請(qǐng)培訓(xùn)部門(mén)經(jīng)理:年 月日培訓(xùn)師試講評(píng)估單序號(hào)：年 月日培訓(xùn)師姓名課程內(nèi)容授課時(shí)間學(xué)員評(píng)估記錄匯總內(nèi)容專家評(píng)估意見(jiàn)是否合格學(xué)員記錄員專家A專家B專家C培訓(xùn)部主管專家簽字：ABC培訓(xùn)記錄表編號(hào)：部門(mén)：時(shí)間：地點(diǎn)：教師：內(nèi)容：參加人簽到參加人簽到培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查序號(hào):學(xué)員姓名性別年齡崗位較好的方卸（自我感覺(jué)）：對(duì)培訓(xùn)師的印象：較差的方面（自我感覺(jué)）：對(duì)培訓(xùn)工作的建議：培訓(xùn)收獲自我評(píng)價(jià)對(duì)培訓(xùn)師的評(píng)價(jià)對(duì)本次培訓(xùn)工作的綜合評(píng)價(jià)用印登記表編號(hào):編號(hào)日期事由用印部門(mén)用印申請(qǐng)人來(lái)文字號(hào)用何印批準(zhǔn)人用印人備注員工違紀(jì)過(guò)失單序號(hào):違紀(jì)人姓名：部門(mén)：崗位：?jiǎn)T工號(hào)：違紀(jì)時(shí)間：1年 月 日當(dāng)（下）班違紀(jì)地點(diǎn)：違紀(jì)經(jīng)過(guò):

6、見(jiàn)證人：簽字:違紀(jì)性質(zhì)：規(guī)定條款原文：違反規(guī)定，第條，第款輕微匚1;一般匚1；嚴(yán)重口；重大口；初犯匚1 ；第二次匚；第三次口；第四次匚【；第五次匚；第六次口；處罰：行政警告匚【；嚴(yán)重警告;最后警告口;降職匚1；免 職口；開(kāi) 除口；注解：經(jīng)濟(jì)罰款元；賠償元；扣工資元；扣獎(jiǎng)金元；注解：落實(shí)人：簽字：日期：受處分人或送達(dá)見(jiàn)證人：本處分通知已送達(dá)受處分人簽字：日期:批準(zhǔn)：部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)：簽字：日期：人力資源部經(jīng)理：簽字：日期：總經(jīng)理：簽字：日期：處分執(zhí)行情況：?jiǎn)T工責(zé)任過(guò)失單序號(hào)：只限于主管（含）以上管理人員失職人姓名：部門(mén)：崗位：?jiǎn)T工號(hào)：發(fā)生時(shí)間：年 月 日 或時(shí)期： 當(dāng)（下）班責(zé)任事故描述:所失職屬于：直

7、接責(zé)任條款原文：條：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任條款原文：條：失職程度：輕微口; 初次口；一般口； 第二次口；嚴(yán)重 第三次1;1;結(jié)果或損失描述:損失程度：輕微口； 一般口； 嚴(yán)重口； 重大口;影 響：;社會(huì)口；本部門(mén)口；本企業(yè)前一個(gè)職務(wù)或前一次處分情況：?jiǎn)T工責(zé)任過(guò)失單序號(hào)：只限于主管（含）以上管理人員處罰決定：受處分人姓名：職務(wù)：部門(mén):行政：壑告匚嚴(yán)重警告;最后警告;降職匚免 職11;開(kāi) 除1;注解：經(jīng)濟(jì):罰款元；賠償元;扣工資元;扣獎(jiǎng)金元;注解：補(bǔ)充處分：落實(shí)人：簽字：日期：受處分人或送達(dá)見(jiàn)證人：本處分通知已送達(dá)受處分人簽字：日期：批準(zhǔn):部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)：簽字：日期：人力資源部經(jīng)理：簽字：日期：總經(jīng)理：簽字：日期：董

8、事長(zhǎng)：簽字：日期：處分執(zhí)行情況:人事部經(jīng)手人:員工年度績(jī)效考評(píng)表姓名：部門(mén)：職務(wù)：年 月 日部門(mén)工作內(nèi)容和要求任務(wù)變遷情況定義4321任務(wù)績(jī)效本職工作質(zhì)量本職工作數(shù)量本職責(zé)任事故額外工作任務(wù)管 理 績(jī) 效紀(jì)律性組織意識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)忠誠(chéng)性創(chuàng)新性日?？己擞涗浤甓瓤傇u(píng)上級(jí)評(píng)估意見(jiàn)說(shuō) 明本表由考核對(duì)象（主管級(jí)別（含）以上干部）的直接上級(jí)填寫(xiě)?？?jī)效考核每個(gè)因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用四等級(jí)記分：4分，良好；3分，較好； 2分，尚可；1分，差。總評(píng)結(jié)果采用五級(jí)制：A卓著；B良好；C 達(dá)到要求；D有待改進(jìn)；E不能勝任。員工季度績(jī)效考評(píng)表姓名：部門(mén)：職務(wù)：年 月 日部門(mén)工作內(nèi)容和要求任務(wù)變遷情況定義4321任務(wù)績(jī)效本職工作質(zhì)

9、量本職工作數(shù)量本職責(zé)任事故額外工作任務(wù)管 理 績(jī) 效紀(jì)律性組織意識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)忠誠(chéng)性創(chuàng)新性季度總評(píng)說(shuō) 明本表由考核對(duì)象（主管級(jí)別（含）以上干部）的直接上級(jí)填寫(xiě)?？?jī)效考核每個(gè)因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用四等級(jí)記分：4分，良好；3分，較好； 2分，尚可；1分，差?？傇u(píng)結(jié)果采用五級(jí)制：A卓著；B良好；C 達(dá)到要求；D有待改進(jìn)；E不能勝任。員工獎(jiǎng)勵(lì)單序號(hào):提出人部門(mén)職務(wù)姓名部門(mén)職務(wù)事由：提出人簽字：日期獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)：提出人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期當(dāng)事人部門(mén)意見(jiàn)：當(dāng)事人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期人力資源部意見(jiàn)：人力資源部經(jīng)理簽字：日期總經(jīng)理意見(jiàn)：總經(jīng)理簽字：日期季度報(bào)刊訂閱登記表年 月日經(jīng)辦人:報(bào)刊名稱訂閱部門(mén)（人）份數(shù)函件、報(bào)刊簽收薄

10、日期函件報(bào)刊（份數(shù)）警衛(wèi)簽收行政秘書(shū)簽收備注用工單年 月 日申請(qǐng)人所在部門(mén)申請(qǐng)事由：預(yù)算費(fèi)用工 時(shí)派工時(shí)間派工工種總務(wù)部經(jīng)理派出人員工種設(shè)備室主管行管總監(jiān)總經(jīng)理驗(yàn)收情況及時(shí)間：備注注：本單一式兩聯(lián)，一聯(lián)總務(wù)部存根，一聯(lián)交動(dòng)力設(shè)備室派工員工離職結(jié)算單姓名原崗位現(xiàn)崗位離崗原因業(yè)務(wù)結(jié)算：結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）：日期：總務(wù)結(jié)算：1、宿舍結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：2、食堂結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：財(cái)務(wù)結(jié)算：結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：人事結(jié)算：1、勞資：結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：2、檔案：經(jīng)辦人（蓋章）：日期：退回檔案材料：經(jīng)辦人：日期：備注：1、離職人員必須按此單順序進(jìn)行結(jié)

11、算，否則，不予結(jié)算。2、所在部門(mén)負(fù)責(zé)人，結(jié)算人必須對(duì)結(jié)算的真實(shí)性負(fù)責(zé)。終止合同手續(xù)單姓名部門(mén)員工號(hào)職務(wù)/工種入公司日期備注終止合同 的原因自動(dòng)辭職 口辭退 除名 口開(kāi)除理由本部門(mén)口已移交的物品口文件資料口辦公室鑰匙口辦公用品經(jīng)理：日期：辦公室口已歸還的物品胸卡 工作服、帽子等勞保品 借用圖書(shū) 宿舍退房及用品驗(yàn)收主任：日期：財(cái)務(wù)部口欠款清理財(cái)務(wù)清算經(jīng)理：日期：人力資源部 合同解除 口培訓(xùn)金簽退關(guān)系調(diào)出 口保險(xiǎn)手續(xù)口工資發(fā)放經(jīng)理：日期：離職本人 我確認(rèn)上述手續(xù)已全部完成，從此解除我與XX酒店的勞動(dòng)合同關(guān)系。簽字：日期：注：本表格一式兩份，離職者與酒店各執(zhí)一份管理人員年度績(jī)效考評(píng)表姓名：部門(mén)：職務(wù)：

12、年 月 日部門(mén)工作目標(biāo) 與任務(wù)計(jì)劃任務(wù)變遷情況說(shuō)明得分任 務(wù) 績(jī) 效本職工作 質(zhì)量本職工作 數(shù)量本職責(zé)任 事 故額外工作任 務(wù)管理 績(jī)效組織紀(jì)律性團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)新性年度考核評(píng)估意見(jiàn)評(píng)分（滿分35）一季度美核A: 5分 B: 4分 C: 3分 D: 2分 E: 1分二季度考核 1A: 5分 B: 4分 C: 3分 D: 2分 E: 1分一季度差核A: 5分 B: 4分 C: 3分 D: 2分 E: 1分（以上欄目由考核對(duì)象的直接上級(jí)填寫(xiě)）累計(jì)分（滿分50）隔級(jí)上級(jí)評(píng)估意見(jiàn)評(píng)分（滿分20）考核對(duì)象獎(jiǎng)懲記錄評(píng)分（滿分30）初步績(jī)效考評(píng)結(jié)果總評(píng)分（滿分100）最終績(jī)效考評(píng)結(jié)果P 總經(jīng)理意見(jiàn)員工辭職申請(qǐng)單日

13、期部門(mén)辭職人入店時(shí)間現(xiàn)職務(wù)辭職原因直接上級(jí)意 見(jiàn)隔級(jí)上級(jí)意 見(jiàn)人力資源部經(jīng)理備 注文件傳閱單文字字號(hào)發(fā)文日期文件標(biāo)題發(fā)文部門(mén)部 門(mén)閱件人閱件時(shí)間備 注辦公用品申領(lǐng)單用品名稱規(guī)格（型號(hào)）數(shù)量領(lǐng)用人簽字領(lǐng)用人 部門(mén)經(jīng)理辦公室 主任庫(kù)管部主 管備注部門(mén):聯(lián)月 日弟注：此單一式三聯(lián)，領(lǐng)用人部門(mén)留存一聯(lián)，辦公室一聯(lián)，庫(kù)管部一聯(lián)。汽車(chē)配件申領(lǐng)單部門(mén)：年 月 日配件名稱規(guī)格（型號(hào)）數(shù)量使用車(chē)牌號(hào)申領(lǐng)人簽字車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)辦公室主任備 注注：此單一式四聯(lián)，第一聯(lián)存根，第二聯(lián)財(cái)務(wù)，第三聯(lián)庫(kù)管，第四聯(lián)申領(lǐng)人部門(mén)存查。用印申請(qǐng)表編號(hào):日期用印部門(mén)用印申請(qǐng)人用何印事由審批用印部門(mén)經(jīng)理辦公室主任備注內(nèi)部外文單編號(hào)：日 期擬稿人

14、部門(mén)擬稿人行文字號(hào)行文標(biāo)題經(jīng)濟(jì)審核人法律審核人擬稿人部門(mén)經(jīng)理辦公室主任備 注說(shuō)明：此單共二聯(lián)，辦公室、擬稿人部門(mén)各執(zhí)一聯(lián)對(duì)外行文單編號(hào):日 期擬稿人職務(wù)、姓名行文字號(hào)行文標(biāo)題經(jīng)濟(jì)審核人法律審核人辦公室主任總經(jīng)理備 注員工崗位調(diào)動(dòng)審批單姓 名現(xiàn)崗位擬調(diào)崗位調(diào)動(dòng)原因直接上級(jí)隔級(jí)上級(jí)人力資源部經(jīng) 理備 注注：此單共二聯(lián)，人事部被調(diào)動(dòng)員工原部門(mén)及現(xiàn)部門(mén)各執(zhí)一聯(lián)員工解聘通知單部 門(mén)姓名職務(wù)解聘時(shí)間解聘原因人力資源部經(jīng) 理人事部主管備注注：此單共三聯(lián)，人事部、被解聘人部門(mén)及被解聘人各執(zhí)一份檔案查閱申請(qǐng)單年 月 日車(chē) 號(hào)司 機(jī)報(bào)修原因主要故障維修類別車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鑒定結(jié)果辦公室主任意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)備注主：此單一式三

15、聯(lián)，第一聯(lián)車(chē)隊(duì)存根，第二聯(lián)報(bào)辦公室，第三聯(lián)財(cái)務(wù)。時(shí) 間年月日姓名部門(mén)（單位）查 閱 內(nèi) 容查閱原因備注審批部門(mén)經(jīng)理辦公室主任檔案員注：酒店內(nèi)部員工查閱檔案不用填“年齡”、“性別”欄此單共三聯(lián)，查閱人部門(mén)、酒店辦公室、檔案室各留一聯(lián)車(chē)輛維修驗(yàn)收單年 月日申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)人車(chē)輛型號(hào)牌號(hào)維修情況：維修前：維修后：司機(jī)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)辦公室主任本單一式二聯(lián)，一聯(lián)辦公室存根，二聯(lián)交車(chē)隊(duì)留查。年 月 日用車(chē)部門(mén)用車(chē)人用車(chē)原因用車(chē)類型用車(chē)時(shí)間備注審批用車(chē)部門(mén)經(jīng)理辦公室主任車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)注：此單一式三聯(lián)，用車(chē)部門(mén)辦公室、車(chē)隊(duì)各執(zhí)一聯(lián)授權(quán)書(shū)日 期被授權(quán)人部門(mén)職 務(wù)授權(quán)內(nèi)容簽 批簽。年 月日備 注檔案銷(xiāo)毀申請(qǐng)單銷(xiāo)毀日期銷(xiāo)毀方法銷(xiāo)毀

16、檔案編號(hào)標(biāo) 題數(shù)量密級(jí)備注申請(qǐng)銷(xiāo)毀檔案員監(jiān)督銷(xiāo)毀人 員辦公室主任備注注：此單共二聯(lián)，辦公室、檔案室各存一聯(lián)值班經(jīng)理檢查表次別一 項(xiàng)目財(cái)務(wù)部辦公室人力資源部營(yíng)業(yè)部餐飲部客房部*處理意見(jiàn)備 注值班經(jīng)理:注：此表每天到辦公室領(lǐng)、交。訂車(chē)單客人姓名 共人車(chē) 型 數(shù)量抵達(dá)日期 航班、車(chē)次 抵達(dá)時(shí)間接車(chē)地點(diǎn) 接車(chē)后送往送車(chē)日期 航班、車(chē)次 客人要求離店時(shí)間送往地點(diǎn) 注：請(qǐng)調(diào)度員與客人確認(rèn)送車(chē)時(shí)間收費(fèi)方式（）現(xiàn)付/簽單人房數(shù)（）報(bào)帳預(yù)訂方式 填表日期聯(lián)絡(luò)員或問(wèn)訊員簽字 銷(xiāo)售部主管簽字車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽字 調(diào)度員簽字備注：注：此單一式三聯(lián)，銷(xiāo)售部、調(diào)度員、接車(chē)人各執(zhí)一聯(lián)培訓(xùn)課程評(píng)估表姓 名： 部門(mén)：職務(wù)：上課日期：主

17、講人：項(xiàng)目請(qǐng)?jiān)谙卤戆幢救艘庖?jiàn)每一項(xiàng)打號(hào)極好良好略差1 .課程內(nèi)容2.講授方法3.對(duì)你工作的幫助4.教材5.設(shè)備6.趣味性7.總評(píng)8 .如有一項(xiàng)評(píng)為“略差”或“甚差”的請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明:9 .對(duì)以后舉辦同樣類型培訓(xùn)班的改進(jìn)意見(jiàn):10 .其它意見(jiàn):填寫(xiě)日期:專職檢查表年 月日部門(mén)內(nèi)容次別”12345123451234512345123451 .檢查員每日檢查不少5次。說(shuō)明2 .檢查記錄符號(hào)良好，一般較差X。3 .如果部門(mén)拒絕檢查，則記錄“拒查”即可。4 .檢查員務(wù)必于每日下午四時(shí)前將此表送交辦公室。檢查人:制#單位（部門(mén)）用人單位（部門(mén)）需要人員數(shù)量增編 人員 基本 條件年齡性別學(xué)歷 要求職稱要求從事專業(yè)工作年限人事部主管意見(jiàn)年 月日人力資源部經(jīng)理意見(jiàn)年 月日總經(jīng)理意見(jiàn)年 月日填表人:招聘申請(qǐng)表聘用單位聘用人員類別用人部門(mén)主管聘用人員 基本條件年齡性別學(xué)歷職稱從事專業(yè)工作年限需要人員數(shù)量招聘日期月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日人員專業(yè)招聘人員 啟龍編制人事部主 管意見(jiàn)年 月日人力資源部 經(jīng)理意見(jiàn)年 月日總經(jīng)理 意見(jiàn)年 月日備注1.聘用人員類別是指：服務(wù)人員、技術(shù)人員、管理人員應(yīng)聘人員（內(nèi)部）登記表姓名性別年齡原，作單位（部門(mén)）工資級(jí)別原崗位原，作單位（部門(mén)）意見(jiàn)（經(jīng)辦人征求）文件登