連鎖店開發(fā)報告模板空白版

1、1開發(fā)專員(主管)： 區(qū)域經(jīng)理：報告日期：2011年 月 日精選ppt2一、新址概況表一、新址概況表1、新址概況表第4頁二、新址位置地圖二、新址位置地圖1、新址地理位置圖第5頁2、新址地鐵位置圖3、新址平面地圖4、新址周邊衛(wèi)星地圖5、新址三維鳥瞰圖三、新址及周邊商業(yè)全景介紹三、新址及周邊商業(yè)全景介紹1、新址項目全景照片第10頁2、新址外觀照片3、新址周邊環(huán)境錄像4、新址周邊商業(yè)環(huán)境總匯圖四、新址周邊商圈情況介紹四、新址周邊商圈情況介紹1、新址所處區(qū)域商圈規(guī)劃情況介紹第25頁2、小區(qū)分布圖及人口情況列表3、寫字樓分布圖及情況匯總表4、商業(yè)分布圖及情況匯總表5、其他客流來源單位及情況匯總表6、同行

2、業(yè)開店分布圖及列表五、周邊道路交通狀況及客流來源五、周邊道路交通狀況及客流來源1、新址道路衛(wèi)星圖第36頁 走向圖走向圖2、新址公共交通圖3、主要固定客流來源示意圖4、主要流動客流來源示意圖5、規(guī)劃道路情況示意圖6、新址周邊停車場照片(示意圖)開發(fā)報告目錄開發(fā)報告目錄精選ppt37、人流量調(diào)查位置圖六、新址情況介紹六、新址情況介紹1、租區(qū)平面圖第45頁2、租區(qū)布局方案圖3、新址店面效果圖七、租賃條件七、租賃條件1、租賃條件表第48頁2、周邊租金對比表八、可行性評估八、可行性評估1、開發(fā)部營業(yè)額評估第51頁2、營運部營業(yè)額評估3、工程部評估及概算匯總表九、財務(wù)投資分析九、財務(wù)投資分析1、財務(wù)投資分

3、析第67頁十、綜合評估意見十、綜合評估意見1、綜合評估意見第68頁開發(fā)報告目錄開發(fā)報告目錄精選ppt4一、新址概況表一、新址概況表城市: 市區(qū)新址項目名稱：新址項目地址：開店類型：（ ）臨街店 （ ）店中店 預(yù)計開業(yè)日期： 2012年 月 日品牌：（ ）YOS （ ）DQ （ ）UF （ ）PPL( )TPC房屋現(xiàn)狀:（）空置（ ）在用（ ）在建使用面積： F1： M2 ，合作方式:（ ）租賃 （ ）轉(zhuǎn)租（ ）購買 （ ）其它租期： 年 房屋產(chǎn)權(quán)人：房屋使用權(quán)人:產(chǎn)權(quán)及使用權(quán)情況說明：(需說明產(chǎn)權(quán)人情況或轉(zhuǎn)租情況及轉(zhuǎn)租年限等)業(yè)主可提供產(chǎn)權(quán)證明文件明細(xì)（按實際能獲得的文件填寫）：如1、產(chǎn)權(quán)證

4、2、五證 3、租賃合同及產(chǎn)權(quán)人同意轉(zhuǎn)租證明精選ppt5二、新址位置地圖二、新址位置地圖1 1、新址地理位置圖、新址地理位置圖（標(biāo)出所在區(qū)范圍及位置，標(biāo)明與城市中心區(qū)距離）（標(biāo)出所在區(qū)范圍及位置，標(biāo)明與城市中心區(qū)距離）精選ppt62 2、新址地鐵位置圖、新址地鐵位置圖（標(biāo)明距主要地鐵站點距離）（標(biāo)明距主要地鐵站點距離）精選ppt73 3、新址平面地圖（、新址平面地圖（500500米米- -10001000米米）（如附近有已開業(yè)店，要直接標(biāo)出互相影響的范圍）（如附近有已開業(yè)店，要直接標(biāo)出互相影響的范圍）500米米1000米米精選ppt84 4、新址周邊衛(wèi)星地圖（、新址周邊衛(wèi)星地圖（500500米米

5、- -10001000米米） ( (要標(biāo)出道路名稱及主要標(biāo)志性建筑物、河流等名稱）要標(biāo)出道路名稱及主要標(biāo)志性建筑物、河流等名稱）500米米1000米米精選ppt95 5、新址三維鳥瞰圖（、新址三維鳥瞰圖（500500米米- -10001000米米）（要標(biāo)出主要商業(yè)項目及標(biāo)志性建筑）（要標(biāo)出主要商業(yè)項目及標(biāo)志性建筑）500米米1000米米精選ppt10三、三、新址及周邊商業(yè)全景介紹新址及周邊商業(yè)全景介紹1 1、新址項目全景照片、新址項目全景照片（距離要遠(yuǎn)一些，（距離要遠(yuǎn)一些，100100米以外，建筑物高的應(yīng)再遠(yuǎn)一些，力求表現(xiàn)建筑物米以外，建筑物高的應(yīng)再遠(yuǎn)一些，力求表現(xiàn)建筑物整體原貌及與周邊建筑物

6、的關(guān)系）整體原貌及與周邊建筑物的關(guān)系）精選ppt111.1 1.1 項目體簡介項目體簡介11精選ppt122 2、新址外觀照片（拍攝時間：、新址外觀照片（拍攝時間： 月月 日上午日上午 時）時）（如項目在建筑物內(nèi)，請先附平面圖，標(biāo)明（如項目在建筑物內(nèi)，請先附平面圖，標(biāo)明餐廳的平面位置及人流動線；照片以室內(nèi)立餐廳的平面位置及人流動線；照片以室內(nèi)立面為準(zhǔn)，并標(biāo)清范圍）面為準(zhǔn)，并標(biāo)清范圍）a、從遠(yuǎn)端看新址外觀：(50米) 精選ppt13新址情況介紹新址情況介紹 租區(qū)總平面圖租區(qū)總平面圖精選ppt1414a a、從、從 南南 向向 新址新址 方向，方向，0 0度角照片，距離度角照片，距離 5050米，

7、米，精選ppt1515a a、從、從 南南 向新址方向，向新址方向，4545度角照片，距離度角照片，距離 5050 米米精選ppt1616a a、從、從 路西路西 向新址方向，向新址方向，9090度角照片，距離度角照片，距離 5050 米米精選ppt1717a a、從、從 北向北向 新址新址 方向，方向，4545度角照片，距離度角照片，距離 5050 米米精選ppt1818a a、從、從 北向北向 新址方向，新址方向，0 0度角照片，距離度角照片，距離 5050 米米精選ppt19 b、從新址門前向外看： 精選ppt2020b b、從、從 新址新址 向向 南南 方向，方向，0 0度角照片度角照

8、片精選ppt2121b b、從、從 新址新址 向向 西南西南 方向，方向，4545度角照片度角照片精選ppt2222b b、從、從 新址新址 向向 東東 方向，方向，9090度角照片度角照片精選ppt2323b b、從、從 新址向新址向 西北西北 方向，方向，4545度角照片度角照片精選ppt2424b b、從、從 新址新址 向向 北北 方向，方向，0 0度角照片度角照片精選ppt253 3、新址周邊環(huán)境錄像、新址周邊環(huán)境錄像 拍攝時間：2010年2月2日 10：00-11：00； a、新址門前360度景觀 b、周邊競爭對手營業(yè)狀況 c、商場門前人流量 d、等等(錄像根據(jù)周邊環(huán)境實際狀況拍攝，

9、選擇的時間段很重要；可以提供多段錄像，abcd項都可以）精選ppt264 4、新址周邊商業(yè)環(huán)境總匯圖（步行、新址周邊商業(yè)環(huán)境總匯圖（步行10001000米范圍內(nèi)）米范圍內(nèi)）（將新址周邊主要商業(yè)項目、寫字樓、學(xué)校、醫(yī)院等進(jìn)行標(biāo)注，重要項目配以照片鏈接）（將新址周邊主要商業(yè)項目、寫字樓、學(xué)校、醫(yī)院等進(jìn)行標(biāo)注，重要項目配以照片鏈接）精選ppt2727四、四、新址周邊商圈情況介紹新址周邊商圈情況介紹1 1、新址所處區(qū)域商圈規(guī)劃情況介紹、新址所處區(qū)域商圈規(guī)劃情況介紹（請根據(jù)公司整體商圈規(guī)劃情況（請根據(jù)公司整體商圈規(guī)劃情況介紹新址位置，附位置圖及說明）介紹新址位置，附位置圖及說明）精選ppt28(下列根據(jù)

10、新址周邊的商業(yè)環(huán)境狀況，可選擇介紹的側(cè)重點，其他的可合并在一張圖上介紹下列根據(jù)新址周邊的商業(yè)環(huán)境狀況，可選擇介紹的側(cè)重點，其他的可合并在一張圖上介紹) 2 2、居民小區(qū)分布圖及人口情況列表（步行、居民小區(qū)分布圖及人口情況列表（步行500-1000500-1000米范圍內(nèi)）米范圍內(nèi)）（請標(biāo)注小區(qū)名稱）（請標(biāo)注小區(qū)名稱） 精選ppt29住宅類型500米范圍內(nèi) 住宅戶數(shù)1000米范圍內(nèi)住宅戶數(shù)售房價(元/m2)二居室租房價(元/月）備注說明單位公用住宅樓小區(qū)700戶4200戶16000元1600-2000元(區(qū)政府、公務(wù)員住宅)新建商品房小區(qū)2000戶3300戶18000元2000元(數(shù)字來源)拆遷

11、住宅小區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)廉租房小區(qū)別墅小區(qū)外銷公寓小區(qū)共計約2700戶約7500戶合計約10200戶居民小區(qū)情況匯總居民小區(qū)情況匯總精選ppt303 3、寫字樓分布圖及情況匯總表（步行、寫字樓分布圖及情況匯總表（步行10001000米范圍內(nèi)）米范圍內(nèi)）（包含周邊商業(yè)項目員工、機(jī)關(guān)工作人員等）（包含周邊商業(yè)項目員工、機(jī)關(guān)工作人員等）精選ppt31寫字樓情況匯總寫字樓情況匯總精選ppt324 4、商業(yè)分布圖及情況匯總表（步行、商業(yè)分布圖及情況匯總表（步行10001000米范圍內(nèi)）米范圍內(nèi)）精選ppt33商業(yè)情況匯總商業(yè)情況匯總精選ppt345 5、其他客流來源單位及情況匯總表（步行、其他客流來源單位

12、及情況匯總表（步行10001000米范圍內(nèi)）米范圍內(nèi)）（包含醫(yī)院、學(xué)校、展覽館、旅游點等）（包含醫(yī)院、學(xué)校、展覽館、旅游點等）精選ppt35其他客流來源其他客流來源精選ppt366 6、同行業(yè)開店分布圖及列表（步行、同行業(yè)開店分布圖及列表（步行10001000范圍內(nèi)）范圍內(nèi)）精選ppt37同行業(yè)情況匯總同行業(yè)情況匯總精選ppt38新址新址通朝大街通朝大街翠翠屏屏西西路路五、周邊道路交通狀況及客流來源走向圖五、周邊道路交通狀況及客流來源走向圖1 1、新址道路衛(wèi)星圖、新址道路衛(wèi)星圖（道路名稱、道路寬度、過街天橋、地下通道、中間有無隔離帶要進(jìn)行標(biāo)注）（道路名稱、道路寬度、過街天橋、地下通道、中間有無

13、隔離帶要進(jìn)行標(biāo)注）精選ppt392 2、新址公共交通圖、新址公共交通圖（標(biāo)注公交車站、地鐵出口）（標(biāo)注公交車站、地鐵出口）精選ppt403 3、主要固定客流來源示意圖、主要固定客流來源示意圖精選ppt414 4、主要流動客流來源示意圖（、主要流動客流來源示意圖（ 公交和城鐵；公交和城鐵； 駕車和騎行）駕車和騎行）精選ppt425 5、規(guī)劃道路情況示意圖、規(guī)劃道路情況示意圖精選ppt436 6、新址周邊停車場照片、新址周邊停車場照片( (示意圖示意圖) )（停車位（停車位 個）個）（是否交停車費（是否交停車費? ?多少？有無停車優(yōu)惠措施？）多少？有無停車優(yōu)惠措施？）精選ppt447 7、人流量調(diào)

14、查位置圖、人流量調(diào)查位置圖（獨立門店門前或商場門前）（獨立門店門前或商場門前）（如商場有多個入口的，要分別測算人流分流狀況）（如商場有多個入口的，要分別測算人流分流狀況）精選ppt4545B1層BHG超市超市星巴克星巴克新址新址肯德基肯德基COSTA太興太興BHG自助自助2號線號線4號線號線閘機(jī)閘機(jī) 嘉茂嘉茂售票廳售票廳候車大廳候車大廳北京北站出站口北京北站出站口第二測試點第一測試點備注：據(jù)實地人流分析，人流主要由以下兩部分組成：A：經(jīng)地鐵來往嘉茂的人流B:經(jīng)地鐵來往北京北站的流動人流精選ppt467 7、1 1人流量調(diào)查統(tǒng)計表人流量調(diào)查統(tǒng)計表（周四（周四- -周六周六 7 7點點-20-20

15、點；或某日點；或某日1212：00-1300-13：0000，1818：00-1900-19：0000）精選ppt477 7、2 2門前人流量情況照片門前人流量情況照片/ /錄像錄像（請選擇不同時間段早、中、晚分別拍攝）（請選擇不同時間段早、中、晚分別拍攝）精選ppt48487 7、3 3 人流動線人流動線( (店中店的情況下，內(nèi)部人流動線；商場有幾個出入口的，各入口店中店的情況下，內(nèi)部人流動線；商場有幾個出入口的，各入口人流量及與新址的位置關(guān)系）人流量及與新址的位置關(guān)系）精選ppt498 8、商圈內(nèi)新址選擇原因分析、商圈內(nèi)新址選擇原因分析（新址排他性、唯一性說明）（新址排他性、唯一性說明）新

16、址選擇1選擇2選擇3選擇4精選ppt5050六、新址情況介紹六、新址情況介紹 1 1、租區(qū)平面圖、租區(qū)平面圖 （總平面圖：標(biāo)注街道、出入口、進(jìn)貨通道）（總平面圖：標(biāo)注街道、出入口、進(jìn)貨通道）精選ppt51512 2、租區(qū)布局方案圖、租區(qū)布局方案圖 （衛(wèi)生間為必有項目）（衛(wèi)生間為必有項目）精選ppt523 3、新址店面效果圖、新址店面效果圖（注意實施可能性）（注意實施可能性）精選ppt534 4、開發(fā)部建議（業(yè)主要求）、開發(fā)部建議（業(yè)主要求）1、招牌位置、數(shù)量；2、餐廳座位數(shù)、開門朝向、空調(diào)等；3、施工需注意事項；4、5、精選ppt5454精選ppt551.1 關(guān)于租賃條件的說明：關(guān)于租賃條件的

17、說明：a、關(guān)于面積情況的說明（面積小于關(guān)于面積情況的說明（面積小于200平方米，座位數(shù)少于平方米，座位數(shù)少于80個）：個）： （未來可否擴(kuò)展？）（未來可否擴(kuò)展？）b、關(guān)于租期情況的說明（租期少于、關(guān)于租期情況的說明（租期少于10年）：年）：（可否續(xù)期？轉(zhuǎn)租方到期可否直接與產(chǎn)權(quán)方簽？可否（可否續(xù)期？轉(zhuǎn)租方到期可否直接與產(chǎn)權(quán)方簽？可否10年以上？談判過程說明）年以上？談判過程說明）c、關(guān)于免租期情況的說明（免租期少于、關(guān)于免租期情況的說明（免租期少于60天）：天）： （談判過程說明）（談判過程說明）d、關(guān)于租金漲幅情況的說明（每年漲幅超過、關(guān)于租金漲幅情況的說明（每年漲幅超過3%）：）： （業(yè)主報

18、價？如何溝通？談判過程說明）（業(yè)主報價？如何溝通？談判過程說明）e、關(guān)于押金及支付方式情況的說明（超過押一付一標(biāo)準(zhǔn)）：、關(guān)于押金及支付方式情況的說明（超過押一付一標(biāo)準(zhǔn)）： （談判過程說明）（談判過程說明）精選ppt562 2、周邊租金價格對比表：、周邊租金價格對比表：精選ppt571 1、開發(fā)部營業(yè)額評估、開發(fā)部營業(yè)額評估（綜合店中（綜合店中YOSYOS和和DQDQ要分別進(jìn)行比較）要分別進(jìn)行比較）a a、商圈比較法、商圈比較法八、可行性評估八、可行性評估精選ppt58b b、同行業(yè)比較法、同行業(yè)比較法精選ppt59c c、單座比率法：、單座比率法： 吉野家東安店新址使用面積（平方米）183座位

19、數(shù)（個）10084客單價（元）2323單座日營業(yè)額（元）186186*0.5=93日消費人數(shù)（人）810340翻臺率（番）8.14.04日營業(yè)額（元）186307812月營業(yè)額（元）566000237600年營業(yè)額（元）精選ppt60外賣比例：外賣比例：精選ppt61d d、顧客選擇率計算法：、顧客選擇率計算法： 1 1、客流來源比例：、客流來源比例：精選ppt62d d、2 2、顧客選擇率計算法：、顧客選擇率計算法：人流量：新址門前每天平均人流量10000人各類型顧客比率：職員 20%；購物 50%；學(xué)生 20%；其他 10% 消費水平：客單價23元顧客選擇率：預(yù)計5% 日銷售額=人流量X顧

20、客選擇率X客單價 =10000X5%X23 =11500元預(yù)計年銷售額為420萬元精選ppt63e e、附近吉野家（、附近吉野家（DQDQ）餐廳沖擊影響）餐廳沖擊影響500米300米新址吉野家吉野家1號店號店吉野家吉野家2號店號店精選ppt64吉野家1號店顧客來源調(diào)查精選ppt65吉野家2號店顧客來源調(diào)查精選ppt66營業(yè)額影響對比：營業(yè)額影響對比：精選ppt67f f、新址周邊規(guī)劃、新址周邊規(guī)劃ABCD200米500米150米300米精選ppt68周邊規(guī)劃未完成項目匯總周邊規(guī)劃未完成項目匯總精選ppt69u開發(fā)部調(diào)查分析匯總及營業(yè)額預(yù)測開發(fā)部調(diào)查分析匯總及營業(yè)額預(yù)測 綜合上述四點，結(jié)合同店沖

21、擊情況及商圈規(guī)劃發(fā)展?fàn)顩r，綜合上述四點，結(jié)合同店沖擊情況及商圈規(guī)劃發(fā)展?fàn)顩r， 新址吉野家首年營業(yè)額預(yù)估為：新址吉野家首年營業(yè)額預(yù)估為：480萬元萬元/ 年；年； 第二年營業(yè)額預(yù)估為：第二年營業(yè)額預(yù)估為：500萬元萬元/年；年； 第三年營業(yè)額預(yù)估為：第三年營業(yè)額預(yù)估為：550萬元萬元/年。年。 1 1、商圈比較法：、商圈比較法：預(yù)估首年營業(yè)額480萬元。 2 2、同行業(yè)比較法：、同行業(yè)比較法：預(yù)估首年營業(yè)額為470萬元。 3 3、單座比率法：、單座比率法：預(yù)估首年營業(yè)額為470萬元 4 4、顧客選擇率計算法：顧客選擇率計算法：預(yù)估首年營業(yè)額為450萬元。 精選ppt70開發(fā)部首年月度銷售額預(yù)估開

22、發(fā)部首年月度銷售額預(yù)估精選ppt71 項目項目吉野家吉野家/DQ營運部新店選址報告營運部新店選址報告報告人： （區(qū)經(jīng)理/營運經(jīng)理） 報告日期：2012年 月 日填寫有關(guān)事項：填寫有關(guān)事項：1、索取有關(guān)餐廳的圖紙和資料. 2、聽取開發(fā)部對有關(guān)餐廳商圈和位置的介紹。3、區(qū)域經(jīng)理要在平日及周末中午至少兩次對社區(qū)進(jìn)行走訪。（各方向步行15分鐘）。4、在草圖或地圖上標(biāo)出店標(biāo)及指路牌位置。5、選擇至少兩個樣板店（環(huán)境、面積、結(jié)構(gòu)）作參考，預(yù)估。6、第一年、第二年及第三年營業(yè)額。7、競爭對手的情況。8、填寫營運困難點。9、5個工作日內(nèi)送回開發(fā)部精選ppt72營運部新址首營運部新址首3年銷售額預(yù)估年銷售額預(yù)估

23、地址使用面積 平方米座位數(shù)個外賣比例預(yù)估 %其他形式建議早餐（ ）火鍋（ ） 競爭對手1銷售額（萬）預(yù)計高出新址%競爭對手2銷售額（萬）預(yù)計高出新址%最近的YOS/DQ餐廳1對餐廳1銷售額沖擊（萬）最近的YOS/DQ餐廳2對餐廳2銷售額沖擊（萬）樣板店1樣板店1年均銷售額（萬）樣板店2樣板店2年均銷售額（萬）新址銷售額預(yù)估新址銷售額預(yù)估第一年銷售額第一年銷售額第二年銷售額第二年銷售額第三年銷售額第三年銷售額（萬）精選ppt73營運困難點及建議：營運困難點及建議：A.交通/出入口 (餐廳是否處于路口、路邊，顧客出入餐廳是否方便，顧客從別處到達(dá)餐廳是否容易)B.鄰里 (周圍的居民結(jié)構(gòu)如何，文化層次

24、，居住環(huán)境及商業(yè)環(huán)境) C.勞動力 (餐廳員工從何處招聘，學(xué)校、下崗人員、工廠兼職) D.治安 (是否遠(yuǎn)離派出所、治安崗?fù)?，有無治安巡邏、內(nèi)保人員，以往的治安有無不好記錄) E.負(fù)面影響 (不利于餐廳經(jīng)營的因素，如：餐廳樓上、樓后的居民，周圍的特別建筑或地區(qū)管制) F.外送 (餐廳周圍有無寫字樓、學(xué)校、幼兒園、體育場館等團(tuán)體，送餐過程是否安全順暢) G.倉儲 (是否與餐廳廚房同層，進(jìn)出貨是否方便，不影響顧客) H.垃圾處理 (能否有獨立的垃圾處理口，垃圾處理過程中顧客能否看到) I.自行車停放 (是否有員工、外賣及顧客自行車停放處，如有離餐廳有多遠(yuǎn)，如沒有，建議在何地解決員工自行車停放)J.其它 精選ppt74開發(fā)部回應(yīng)相關(guān)建議：開發(fā)部回應(yīng)相關(guān)建議：1、2、3、精選ppt753 3、開發(fā)部對于日常營運的建議、開發(fā)部對于日常營運的建議1、外賣建議：預(yù)計高峰時段、營業(yè)時間、預(yù)估外賣超過15%的建議設(shè)立