震興中草藥花草有限責任公司計劃書

1、計劃書 震之隊創(chuàng)業(yè)團 負責人：劉紅震目 錄1、執(zhí)行總結(jié)········································42、宏觀市場分析····

2、·································63、具體市場分析···············

3、83;·····················74、行業(yè)現(xiàn)狀···························&#

4、183;·············85、公司描述···································&

5、#183;·····98、公司經(jīng)營策略·····································179、產(chǎn)品經(jīng)營策略與服務(wù)經(jīng)營策略···

6、;····················1810、公司的管理機制····························

7、;······1911、產(chǎn)品的介紹······································1912、銷售戰(zhàn)略··

8、3;·····································1913、競爭策略···········&

9、#183;····························2114、公司未來發(fā)展···················&#

10、183;················2215、可行性分析·······························

11、3;······2316、公司現(xiàn)存問題····································2617、財務(wù)分析與評價····

12、;······························2718、團隊建設(shè)··················&#

13、183;·····················2819、團隊成員簡介··························

14、83;·········2820、中藥好處·······································

15、··3421、西藥優(yōu)缺點·······································3722、生活中常見的中藥·····&

16、#183;···························3723、中藥健康使用常識·················3824、生產(chǎn)產(chǎn)品實例·&

17、#183;·················42一、 執(zhí)行總結(jié)震興中草藥花草有限責任公司是一家以中草藥的簡單加工，以及花草的培育、種植、出售為基本業(yè)務(wù)的“服務(wù)群眾”的公益性公司。震興中草藥花草有限責任公司是由幾個非常有能力，非常有知識，非常有紀律，非常有想法，非常想創(chuàng)業(yè)，非常有愛心的幾個許昌學院的“非?！睂W生，共同組隊【震之隊】成立的一個有限責任公司。本公司將為許昌學院的學生以及許昌其他學校的學生提供大量的勤工儉學的工作崗位，

18、將給許昌學院的學生以及其他學校的學生提供大量的實習工作崗位，還可以為許昌學院周圍提供一部分工作崗位。在這里可以鍛煉學生們的社會實踐能力，培養(yǎng)有用的優(yōu)秀人才，是同學們實習加實踐的好地方。另外我公司隨著公司規(guī)模的擴大，我公司會雇傭許昌周邊社會勞務(wù)人員，將為減輕部分許昌的就業(yè)壓力出一份力，促進許昌的經(jīng)濟的快速發(fā)展。 許昌學院現(xiàn)在擁有兩萬多名同學，其中擁有大量的有能力，有夢想，有知識的各方面都非常好的優(yōu)秀學生，這是龐大的廉價勞動力市場。并且學校擁有千余名的老師，其中大多數(shù)是專家、教授、副教授、研究生等等優(yōu)秀學者，非常龐大的知識團隊，也是一個龐大的智慧系統(tǒng)群。另外許昌學院之下的城鄉(xiāng)規(guī)劃與園林學院擁有大量

19、的廢舊的還有很大用途的器材【如多功能桌子，凳子，教室】以及學院內(nèi)大量的無用空地。在這里綠化面積較大，植物種類豐富，生長大量的各類有用植物，周圍環(huán)境非常好，是原材料生產(chǎn)、采集的好地方。這些條件可以為公司的成立提供很大的幫助，也是公司成立的重要因素之一。 正如今在這個擁有龐大的廉價勞動力，和龐大的智慧系統(tǒng)的環(huán)境下。對于現(xiàn)在有理想，有知識，有素養(yǎng)，有能力的當代大學生來說，是一個非常好的創(chuàng)業(yè)機會和平臺。另外，隨著社會的發(fā)展，為了適應(yīng)高節(jié)奏的社會生活壓力，和嚴重的就業(yè)壓力，在大學期間培養(yǎng)一些將來必要的社會實踐能力，是最好的時期，將來將會更適應(yīng)社會生活。因此，我和幾位非常優(yōu)秀的同學決定在老師的幫助下，運用

20、所學習的專業(yè)知識，本著以提升自我能力，服務(wù)社會服務(wù)群眾的思想，經(jīng)過大量的社會市場調(diào)查，進行大量的可行性分析，決定共同成立一個以中草藥的加工為核心，一花草種植為副產(chǎn)品的公司震興中草藥花草有限責任公司。本公司始終堅持“以人為本、奉獻社會”的服務(wù)宗旨，堅持以“誠信、責任、合作、發(fā)展、奉獻”的公司發(fā)展理念，始終堅持為社會做貢獻，服務(wù)大眾。盡自己的最大的力量來解決社會某方面的某些需求問題。本公司主要被輔助于許昌學院之下院系城鄉(xiāng)規(guī)劃與園林學院，為公司的加工生產(chǎn)服務(wù)基地。以許昌學院的全體師生及一些工作人員為主要的勞動對象，以許昌學院的全體師生為主要的知識背囊，以整個許昌市以及其他貧困地區(qū)的醫(yī)院、藥店、以及一

21、些食品廠為主要銷售市場的有限責任公司。本公司所有的經(jīng)營凈盈利，將于一部分捐贈于母校，用于母校的規(guī)模建設(shè)，也是對母校給予幫助的一些獎勵；一部分將捐贈于許昌市以及一些貧困地區(qū)的一些社會醫(yī)療基金會，用于改善社會的醫(yī)療體系，改善良好的生活環(huán)境，利于群眾們健康的生活。還有一部分將用于公司自身的發(fā)展，（如：公司規(guī)模的擴大，公司生產(chǎn)設(shè)備，條件的改善，公司業(yè)務(wù)的增加，公司整個資金的運作）。本公司的貨源將來源于我們的各位老師全國各地同學的家鄉(xiāng)，貨源廣闊，產(chǎn)品豐富，尤其是許昌本地的大量不被利用的并且浪費的草本植物資源，實現(xiàn)自然資源的有效利用，實現(xiàn)資源的有效利用，保護環(huán)境，實現(xiàn)人與自然的和諧問題，為社會作出應(yīng)有的貢

22、獻和承擔相應(yīng)的責任。二、宏觀市場分析 國家政策：根據(jù)國家對我中藥國際市場環(huán)境的宏觀分析，以及中藥進入國際市場的對策。2002年11月，我國第一部中草藥現(xiàn)代化發(fā)展綱領(lǐng)性文件中藥現(xiàn)代化發(fā)展綱要經(jīng)國務(wù)院正式批準后頒布，綱要的核心內(nèi)容就是讓中草藥在造福國人的同時，實現(xiàn)中藥國際化的戰(zhàn)略目標?？梢哉f，中藥國際化已承載了政府、企業(yè)到國民太多的夢想。加入WTO后，中藥打入國際市場面臨機遇和挑戰(zhàn)；風靡全球的回歸自然風尚又令民族、民間藥和中藥等天然藥物類成為眾望所歸。通過研究我國中藥的發(fā)展歷史，在分析了國際中藥市場現(xiàn)狀及我國中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況下，對國外的投資環(huán)境，中藥市場細分，經(jīng)營風險和中藥走向市場面臨的阻力進行

23、了探討。 在上述分析結(jié)論的基礎(chǔ)上，提出了中藥走向國際市場的策略：第一，夯實中藥走向國際市場的基礎(chǔ)。主要包括加大資金和管理投入；實施中藥規(guī)范化管理；打造良好的營銷渠道；強化國際市場規(guī)則的學習；中藥走向國際首先要“鋪軌”；建立中藥信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。第二，組建中藥企業(yè)的行業(yè)聯(lián)盟。第三，中醫(yī)藥走向國際首先要本土化。第四，中藥走向國際市場需要戰(zhàn)略合作。第五，創(chuàng)辦示范中醫(yī)院是進入國際的最佳途徑。第六，擴大中藥出口策略。包括目標市場選擇；建立健全中藥產(chǎn)品出口的相關(guān)法規(guī)，規(guī)范中藥產(chǎn)品出口秩序；制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)出口；發(fā)揮政府職能作用，促進中藥產(chǎn)品出口。第七，我國中藥產(chǎn)業(yè)對外投資策略。包括對發(fā)展中國家的投

24、資策略；對發(fā)達國家的投資策略。中醫(yī)藥的發(fā)展前景：中醫(yī)內(nèi)治只能彌補西醫(yī)之不足、很難走在西醫(yī)前面。與西醫(yī)競爭只能靠中醫(yī)外治、隨著社會的進步、人民生活水平的提高、健康意識的不但提高、中華自然療法(中醫(yī)外治)走在西醫(yī)前面是社會發(fā)展的必然趨勢。 發(fā)展中醫(yī)藥已成為一種潮流，中醫(yī)藥是中華民族幾千年來的偉大創(chuàng)造，是中國對人類健康和世界文明的偉大貢獻，在世界醫(yī)藥領(lǐng)域獨樹一幟。在現(xiàn)代醫(yī)學和生命科學高度發(fā)展的今天，中醫(yī)藥獨特的療效和顯著優(yōu)勢日益凸顯。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和現(xiàn)代科技的進步，人類生存環(huán)境、生活水平發(fā)生了巨大變化，疾病譜、醫(yī)學模式和醫(yī)療模式也正發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，國際社會已經(jīng)意識到傳統(tǒng)醫(yī)藥，特別是中醫(yī)藥的健康理念

25、、醫(yī)療實踐與現(xiàn)代醫(yī)學的互補將對人類健康產(chǎn)生深遠的影響，發(fā)展以中醫(yī)藥為代表的傳統(tǒng)醫(yī)藥，更好地為人類健康服務(wù)，已經(jīng)成為一種潮流。中藥產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中具有較強發(fā)展優(yōu)勢和廣闊市場前景的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。我國政府十分重視發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，特別是改革開放以來，制定實施了一系列鼓勵、保護、扶持、發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)的方針政策和措施。1982年頒布的中華人民共和國憲法規(guī)定“發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥和我國傳統(tǒng)醫(yī)藥”，從根本上確立了中醫(yī)藥在我國的法律地位；為了推動中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，中國國家科技部、衛(wèi)生部、中醫(yī)藥管理局等十六個部委曾聯(lián)合出臺中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動計劃、國家中藥創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃綱要，給予中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)大力支持；黨的十七大

26、報告進一步明確了“中西醫(yī)并重”、“扶持中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展”的方針和要求。記者了解到，包括中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展在內(nèi)的中醫(yī)藥制業(yè)，已被列入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展十一五計劃，并啟動和實施了一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技規(guī)劃專項，如，現(xiàn)代中藥高科技產(chǎn)業(yè)化示范工程，創(chuàng)新藥物和中藥現(xiàn)代化，重大新藥創(chuàng)新等。通過規(guī)劃專項的實施，促進了以企業(yè)為主的創(chuàng)新平臺建設(shè)，提高并完善了中藥的技術(shù)標準，初步建立了中藥創(chuàng)新體系。（以上資料均屬官方網(wǎng)站上摘要）三、具體市場分析   長期以來，我國中藥主要滿足于國內(nèi)市場需求，在醫(yī)藥市場國際化趨勢日益明顯的今天，中藥生產(chǎn)企業(yè)參與國際市場的競爭已是大勢所趨。但我國醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)對此還

27、準備不足，缺乏相應(yīng)的對策，導(dǎo)致出口秩序混亂，產(chǎn)品質(zhì)量缺乏保障，影響了我國中藥產(chǎn)品在國際市場上的份額和形象。對新興的OTC市場缺乏認識，在傳統(tǒng)的營養(yǎng)保健產(chǎn)品市場上又因產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝等問題而缺乏競爭力。在市場競爭中，對專利、商標等知識產(chǎn)權(quán)的保護觀念淡薄，未能有效維護自身的技術(shù)權(quán)益。此外，在慢性病、疑難病等領(lǐng)域中還未充分發(fā)揮中藥產(chǎn)品的優(yōu)勢。  中成藥是以中草藥為原料，經(jīng)制劑加工制成各種不同劑型的中藥制品，包括丸、散、膏、丹各種劑型。是我國歷代醫(yī)藥學家經(jīng)過千百年醫(yī)療實踐創(chuàng)造、總結(jié)的有效方劑的精華。隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人們對自身健康的重視程度不斷提高，對相關(guān)醫(yī)藥產(chǎn)品的需求逐步擴

28、大。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，長期以來一直保持較快的增速。中成藥行業(yè)也得到迅速發(fā)展。2012年，我國中成藥制造行業(yè)銷售收入達4079.16億元，同比增長20.73%。2013年1-9月，中國規(guī)模以上中成藥制造行業(yè)銷售收入為3535.5 億元，利潤總額為354.6 億元。  產(chǎn)量方面2013年1-11月全國中成藥累計總產(chǎn)量2,783,044噸，同比增長11.94%。出口方面，2013年1-9月我國中成藥出口額為1.95億美元同比下降1.93%，是中藥進出口貿(mào)易中唯一出口額同比有所下降的大類商品。  “十二五”將重點發(fā)展中成藥二次開發(fā)。名優(yōu)中成藥的

29、二次開發(fā)是中藥創(chuàng)新藥物研發(fā)的重要組成部分，它不是簡單的改變劑型或改變工藝，而是應(yīng)該在“精、新、效、優(yōu)”四個字上做文章?！熬笔侵妇?，提高有效成分的含量，降低服用劑量，盡可能地將其研制成為有效部位的新藥；“新”是指劑型新，即根據(jù)疾病治療的需要，提高中藥的制劑水平；“效”是指通過二次開發(fā)應(yīng)提高藥物的療效；“優(yōu)”是指質(zhì)量優(yōu)，即極大提高藥物的質(zhì)量標準，所建立的質(zhì)量標準能夠有效地控制產(chǎn)品的質(zhì)量，保障藥品穩(wěn)定性和批次間的一致性。根據(jù)近年來，我國中成藥制造行業(yè)的發(fā)展趨勢，預(yù)計到2018年，我國中成藥行業(yè)銷售收入達到9000億元左右。以科技為動力，以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向，以政策為保障的涵蓋中藥種植農(nóng)業(yè)、

30、中藥加工工業(yè)、中藥商業(yè)流通、中藥出口貿(mào)易的中藥產(chǎn)業(yè)，正在逐步顯露出作為我國戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和廣闊的市場前景，并在我國國民經(jīng)濟的社會發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用。四、行業(yè)現(xiàn)狀：通過在網(wǎng)上收集資料以及調(diào)查問卷等信息的獲取方式，我們對許昌的各個醫(yī)院，各個中草藥廠，各個藥店，進行了全面的信息調(diào)查，如要內(nèi)容有：“比較受歡迎的中草藥、比較有經(jīng)濟利益的中草藥、藥用的主要人群、哪一方面的病癥，危險的中草藥、現(xiàn)在中草藥的市場具體情況、銷量是否具有季節(jié)性、藥店的比較喜歡賣的中草藥類型、藥店的中草藥類型、顧客對中草藥的包裝怎么樣、他們是會買什么樣的器具來煎熬中草藥，各個商店工廠的運營模式、許昌范圍內(nèi)的藥廠的現(xiàn)狀怎

31、么樣等等”。通過信息的大量整理，進行詳細地分析：就整個許昌市來說，大小中草藥的工廠只有19家，藥廠的經(jīng)營效益一般。通過我們對許昌市區(qū)內(nèi)的盡50家藥店或者醫(yī)院進行全面的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)中藥的銷售量是非常大的，尤其是那些大型的藥店，和那些中型的醫(yī)院，發(fā)現(xiàn)銷售中草藥的量非常大，占整個醫(yī)藥的銷售量的比例越來越大，很多群眾都選擇，。通過我們詢問藥店的營業(yè)員來說，中藥的銷售量所占比例正在逐年增加，有些沒有病的人中老年人，也會買一些常用的中藥進行泡茶，做飯用等等，主要是養(yǎng)生類的東西，并且他們買的藥材，基本上都是養(yǎng)生藥材，日常生活中可以服用，但是很多人群只知道中草藥只是用來治病的，而沒有一些保健作用，在生活中很少關(guān)

32、注這一方面，也就是說中草藥的保健作用在大眾的生活中還沒有普及到，但是這個趨勢還在迅速的擴大。我想這也是我們發(fā)展的突破點之一。不只是在許昌范圍內(nèi)，咱們可以通過網(wǎng)上的一些最新的信息可以看出：隨著中國特色社會主義的發(fā)展，人民群眾的生活水平發(fā)生了翻天覆地的變化，得到了空前提高。人們的思想不再關(guān)注“吃飽，穿暖”，更多的是如何“吃出水平，吃出健康”。隨著中國第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，“享受”的思想進入了每個人民群眾的頭腦中，“如何健康的活著”是當代人們的追求和向往，因此我們可以在身邊的一些小事都可以看出，你們發(fā)現(xiàn)很多人的茶杯里時候有一些菊花、或者枸杞呢？是否發(fā)現(xiàn)我們更希望和一些用藥材泡制的好酒呢？總之，中藥材的行業(yè)

33、正在彭博發(fā)展。五、公司描述公司宗旨： 以人為本、奉獻社會公司理念： 誠信、責任、合作、發(fā)展、奉獻公司的名稱：震興中草藥花草有限責任公司公司使命： 履行責任、全新全意為社會服務(wù)六、公司的結(jié)構(gòu):董事會：【負責人：各部門負責人】管理層對董事會負責；董事會對核心成員負責。董事會正處于公司治理的核心，并不斷變化、不斷改進。參與并制定公司全部的有關(guān)決策。l 召集核心成員會會議，并向核心成員會報告工作;l 執(zhí)行核心成員的共同的決議;l 決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;l 制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;l 制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;l 制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;l

34、制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;l 決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;l 決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人及其報酬事項;l 制定公司的基本管理制度;l 公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。辦公室：【負責人：劉紅震】負責公司的全部決策，規(guī)劃和管理公司的有關(guān)管理機構(gòu)及管理機制。管理并監(jiān)督公司的全部部門及工作人員。預(yù)測并規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向。辦公室一周最少召開一次公司全體高層領(lǐng)導(dǎo)會議，另外辦公室需要做相關(guān)的會議記錄，匯總各個部門的本周的工作情況和下周工作計劃。負責通知董事會的有關(guān)事情，以及精神。收集下面人員反饋的重要寶貴意見，并及時反映給董事

35、會l 負責上級有關(guān)部門文件的收發(fā)，傳遞、呈報、催辦和本公司文件的起草、打印發(fā)放、歸檔和公司檔案管理工作。 l 負責通知布置公司的各種會議并做好會議記錄。對會議紀要和會議決定事項執(zhí)行情況要及時落實檢查，并把檢查結(jié)果向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 l 負責公司辦公用品的采購、發(fā)放、維護和管理。 l 做好上傳下達，下情上報工作，深入調(diào)查研究、分析情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。 l 負責維護公司的正常工作秩序和整潔衛(wèi)生工作環(huán)境，保持公司對外整體良好形象。 l 按公司規(guī)章制度抓好勞動紀律和工資管理。 l 負責公司量化考核和考勤工作。 l 負責管理和做好公司保密工作，及時收集業(yè)務(wù)工作信息向有關(guān)部門

36、及時反饋。 l 按上級領(lǐng)導(dǎo)安排承辦對外接待工作，協(xié)調(diào)好公司與外部的關(guān)系。 l 主動做好公司員工的思想工作，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門關(guān)系。 l 對公司的重大活動，如工程投標準備標書資料，工程竣工資料整理，做好配合服務(wù)工作。 l 負責公司各種證件的申報、年檢和保管工作。 l 負責公司行政章、合同章、法定代表人章等印鑒的使用、登記把關(guān)工作。 l 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 財務(wù)部：【負責人：程丹秋】負責公司的全部收入及支出，并詳細記錄其使用情況，預(yù)算公司的經(jīng)濟情況，預(yù)算董事會決策的盈利與虧損情況，及時為辦公室提供財務(wù)數(shù)據(jù)分析，供辦公室參考。每周對本公司的財務(wù)收入、支出情況給董事會提供數(shù)據(jù)，給出合理的分

37、析，進行詳細運算。l 負責公司的成本核算 1.整理各項費用并進行歸集和分配； 2.做記賬憑證并登賬； 3.月末對費用進行核算； 4.統(tǒng)計各項費用的指標考核結(jié)果并上報經(jīng)理。 l 進行公司的成本分析 1.根據(jù)成本構(gòu)成和歷史發(fā)生情況以及計劃指標進行比較； 2.成本分析報告。 l 負責公司的固定資產(chǎn)賬 1.負責每月提取折舊； 2.負責固定資產(chǎn)報廢、清理的賬務(wù)登記； 3.新購入固定資產(chǎn)的入賬； 4.年終匯總。 l 負責總賬的一部分 1.匯總總賬，進行試算平衡； 2.與明細賬的核對。 l 負責應(yīng)付賬款往來核算 1.接收原材料入庫單、銷售發(fā)票，核算、審核付款清單和各種應(yīng)付賬款，審核各項記錄； 2.審核各業(yè)務(wù)

38、部門轉(zhuǎn)交的發(fā)票及單據(jù)； 3.登賬，記賬。 l 負責國內(nèi)銷售應(yīng)收賬款往來業(yè)務(wù)核算 1.核算各國內(nèi)銷售客戶應(yīng)收賬款和記錄， 2.憑發(fā)票登記，記賬； 3.定期與銷售人員核對銷售明細及監(jiān)督匯款。 l 負責有關(guān)報表的報送工作 1.每十天報送給總經(jīng)理銀行存款余額明細； 2.月底向部門經(jīng)理報送本月銷售明細、應(yīng)收賬款明細和費用分類、罰息明細給銷售部； 3.月底報外銷部外銷回款統(tǒng)計。 l 現(xiàn)金與支票管理 1.保管單據(jù)（支票、支票報銷單、支票申請單、收據(jù)等）、財務(wù)專用章及現(xiàn)金； 2.填寫現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票及匯款憑證； 3.辦理匯款、取現(xiàn)和支票轉(zhuǎn)賬手續(xù)； 4.辦理國際收支申報手續(xù)； 5.每日對庫存現(xiàn)金進行盤點與結(jié)算

39、； 6.開立還款收據(jù)、交款收據(jù)及客戶回款收據(jù)； 7.初步審核現(xiàn)金報銷單據(jù)的合法性和真實性，辦理現(xiàn)金報銷手續(xù)。 l 財務(wù)檔案的整理、裝訂 l 完成上級委派的其他任務(wù) 工作績效標準 （一）成本核算方法科學合理； （二）成本計算準確，能如實反映生產(chǎn)狀態(tài)，無差錯； （三）總賬及固定資產(chǎn)賬登記準確，無差錯； （四）應(yīng)收及應(yīng)付賬款的核算清晰明確，各種單據(jù)合法有效；（五）提供的銷售考核數(shù)據(jù)準確； （六）對銷售回款的狀態(tài)監(jiān)督有力，無差錯； （七）向管理層提供內(nèi)容翔實、數(shù)據(jù)準確的分析報告，并能從中及時發(fā)現(xiàn)問題； （八）現(xiàn)金收支相符，差錯率為零； （九）現(xiàn)金與賬目相符，差錯率為零； （十）保證現(xiàn)金報銷單據(jù)合法、真

40、實，符合公司的各項規(guī)章制度； l 安全穩(wěn)妥地保管現(xiàn)金、單據(jù)、財務(wù)專用章，不出現(xiàn)遺失； l 認真填寫有關(guān)財務(wù)單據(jù)，做到字跡工整，易于辨認；l 安全穩(wěn)妥地保管原始憑證并按月裝訂成冊，保證財務(wù)檔案完整，尋找方便宣傳部：【負責人：彭秀秀】負責通過各種宣傳方法宣傳公司的主要業(yè)務(wù)、公司的基本情況，公司的動態(tài)，提高公司社會知名度，宣傳長期的公司工作情況，對市場進行合理分析，l 負責制定公司黨委的宣傳工作計劃、年度總結(jié)。l 統(tǒng)籌公司宣傳文化輿-論陣地的管理工作。l 圍繞公司中心工作、工作重點，用正確的輿-論營造良好的改革發(fā)展氛圍。l 做好公司重大活動、法定節(jié)假日的宣傳布置工作。l 建立和完善對內(nèi)外宣傳報道網(wǎng)絡(luò)

41、，組織對外宣傳報道。l 負責對外宣傳報道和上級新聞單位來院采訪的管理接待工作。l 負責企業(yè)內(nèi)部報刊編輯和出版工作，做好相關(guān)上報資料工作。l 做好各種文字、圖片資料、聲像資料的分類歸檔工作。l 負責公司文化的建設(shè)工作。l 認真完成董事會交辦的其他任務(wù)。市場部：【負責人：關(guān)亞賓】負責各種醫(yī)院、藥店、醫(yī)藥廠進行溝通，及與各個客戶的簽約、及時進行大量市場的調(diào)研，把握市場的動向，對適應(yīng)市場的商品進行把握，不斷地拓展公司市場。拓展貨源的市場。l 制定年度營銷目標計劃。 l 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。 l 對消費者購買心理和行為的調(diào)查。 l 對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段等的收集、

42、整理和分析。 l 對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。 l 做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。 l 制定產(chǎn)品企劃策略。 l 制定產(chǎn)品價格。 l 新產(chǎn)品上市規(guī)劃。 l 制定通路計劃及各階段實施目標。 l 促銷活動的策劃及組織。 l 合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。 l 制定及實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動。 l 實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。 l 負責產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。 信息部：【負責人：溫航南】建立公司的官方網(wǎng)站，對網(wǎng)站信息進行及時更新。負責給工作人員及管理人員發(fā)布及時的工作情況與信息，給外部發(fā)布相關(guān)的公司運營情況，與相應(yīng)的工作人員保持及時聯(lián)系，與外部聯(lián)系。及時把握其他

43、相關(guān)公司的動態(tài)，把握市場的動態(tài)，及時向董事會回饋相關(guān)信息。l 主要負責公司網(wǎng)站的全面運營工作，同時配合其他部門完成好軟、硬件電腦設(shè)備技術(shù)支持與銜接，網(wǎng)絡(luò)部在經(jīng)營網(wǎng)站的同時也接納網(wǎng)站建設(shè)的工作，部門發(fā)展初期將用最少的人員產(chǎn)生最大的效益從而減少公司整體風險。全面負責信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠、有效運行；l 負責信息技術(shù)部人員的考核和規(guī)范化管理工作；l 負責指揮、監(jiān)督信息部人員完成信息系統(tǒng)的建設(shè)工作；l 負責定期檢查、監(jiān)控總部系統(tǒng)，門店系統(tǒng)，財務(wù)系統(tǒng) 配送中心系統(tǒng)的系統(tǒng)運行情況，并將運行問題以及改進意見提交公司領(lǐng)導(dǎo)。l 監(jiān)控所有硬件設(shè)備的使用情況；負責中心網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃，實施網(wǎng)絡(luò)擴容與技術(shù)升級

44、工作； l 網(wǎng)站推廣、網(wǎng)站更新、網(wǎng)站建設(shè)、廣告媒體設(shè)計、FLASH動畫制作，網(wǎng)站信息收集整理、互聯(lián)網(wǎng)信息炒作、網(wǎng)站產(chǎn)品策劃、網(wǎng)絡(luò)營銷、局域網(wǎng)組建與維護、服務(wù)器管理等其他公司可以進行并且與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的業(yè)務(wù)與內(nèi)部工作。l 負責網(wǎng)站的新聞、信息、資訊等類別頻道的更新。l 負責網(wǎng)站的文字性廣告撰寫。l 網(wǎng)站運營推廣工作任務(wù)。l 打造本站原創(chuàng)文章，獨立策劃專題。l 起草網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容文案。l 完成網(wǎng)站編輯的工作任務(wù)。l 負責網(wǎng)站整體的業(yè)務(wù)廣告的美工與FLASH動畫設(shè)計。l 建立專題頁靜態(tài)頁面，完成待開發(fā)項目的演示效果圖制作。l 完成一部分網(wǎng)站運營推廣人員的工作任務(wù)。l 負責公司的名片、宣傳品，各種印刷品與圖

45、案設(shè)計。l 完成公司接納的網(wǎng)站建設(shè)效果圖設(shè)計與制作。l 按照客戶要求對頁面進行售后服務(wù)的簡單修改。 人資部：【負責人：張佳楠】全稱：人力資源保障部。接受和退出工作人員，可以對工作人員進行適時合理的考核，監(jiān)督工作人員的工作情況。組織工作人員做工作進行培養(yǎng)，保證工作的質(zhì)量，進行工作人員的審核及接收工作。l 負責建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目 標日趨科學化，規(guī)范化。l 負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人

46、力資源計劃。l 制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統(tǒng)一的管理。l 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。l 依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。l 負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進行監(jiān)控。l 負責建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負責公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進行監(jiān)督和考核。l 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職

47、能部門進行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。l 負責協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項。l 建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。l 負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關(guān)系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。l 負責辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。l 負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。l 建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。l 負責公司與外部各級組織、機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負責對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。l 公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負責，各駐點經(jīng)理不得干

48、涉。辦公室市場部信息部董事會宣傳部財務(wù)部人資部從公司部門關(guān)系圖中，我們可以看出，各個部門由于公司的初期規(guī)模小，剛剛形成穩(wěn)定的陣腳。因此各個部門關(guān)系比較大，一個部門的負責人可能去幫助其他部門運營。另外，董事會雖然管理各個部門。但是，由于各個部門負責人組成董事會，因此董事會的各個事項也就是各個部門關(guān)聯(lián)性更加緊密。 七、 公司經(jīng)營策略：本公司內(nèi)部，實行部門負責人負責制，各盡其力，各盡其能。公司各個部門的負責人，負責本部門的各項工作事項。如果出現(xiàn)意外，將根據(jù)公司的制度，負責相應(yīng)的責任。團隊負責人在團隊中起主要作用，負責制定相應(yīng)的工作計劃，確定工作任務(wù)，以及項目，部門發(fā)展方向。主持協(xié)會日常工作，團隊其他

49、人員應(yīng)竭盡全力完成負責人分配的各項工作。企業(yè)必須真正樹立現(xiàn)代公司管理思想，把主要中藥材的加工和花草的培育運作管理作為企業(yè)參與市場競爭、形成經(jīng)營優(yōu)勢的戰(zhàn)略內(nèi)容進行研究和決策，徹底改變過去只重市場需求而忽視公司管理服務(wù)的狀況，建立現(xiàn)代公司管理的新模式； 企業(yè)必須重視供應(yīng)鏈管理思想，把中藥材的加工和花草的培育運作建成一個以滿足經(jīng)營需要為目標的供應(yīng)鏈體系，發(fā)展自身的供應(yīng)鏈聯(lián)盟才能夠增強自身適應(yīng)市場競爭的能力；企業(yè)必須建立“綠色藥材公司觀念”，順應(yīng)綠色潮流，積極采用現(xiàn)代科學信息技術(shù)，推動企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展；以及相應(yīng)輔助業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，充分實現(xiàn)公司的效率利益最大化，必須重視開拓新的服務(wù)模式。一個行業(yè)總是

50、需要發(fā)展的，這就必須有創(chuàng)新的思維；是一個企業(yè)將來發(fā)展的生命線。 我們的服務(wù)是以中介為核心，兼做其他商品的代理，物流接收服務(wù)的代理點我們還會在公司網(wǎng)站上建立一整套服務(wù)體系，包括售前服務(wù)，售中服務(wù)，售后服務(wù)，讓客戶清晰了解服務(wù)動態(tài)。在實現(xiàn)從傳統(tǒng)公司運營理念向現(xiàn)代新的公司運營理念的方向轉(zhuǎn)變的過程中，我們要注重和其他公司不同的一個重要方面，那就是全心全意管理好公司的同時全心全意地為社會服務(wù)并及時地回饋咱們的社會，咱們的母校。八、產(chǎn)品經(jīng)營策略與服務(wù)經(jīng)營策略：產(chǎn)品經(jīng)營策略： 一、本公司主要經(jīng)營的業(yè)務(wù)是：收集許昌市內(nèi)免費或者以一定的費用，收集許昌周圍以及，廣大同學家鄉(xiāng)里面的常見的有用的，容易得到的藥材植物的

51、根、莖，葉、種子等有用部分等，運入公司，員工對有關(guān)植物，在公司教授的指導(dǎo)下，及時進行分類，整理進行晾曬等等工作程序，最后得到成品或者半成品，最后進行干凈衛(wèi)生的精致包裝，形成成品或者半成品。成品進入藥店、醫(yī)院、食品公司使用，半成品賣給中草藥公司進行深加工，然后由中藥加工廠銷售，【或者我公司出產(chǎn)品加工費，由我公司進行成品中藥的銷售】。例如我們對女貞子的加工，經(jīng)過晾曬，再經(jīng)過精細的包裝，就直接可以賣給賣家，我們的以部門只能做成半成品，于是運輸?shù)酱蟮乃帍S，進行深加工，或者直接賣給藥廠，這兩個渠道的選擇主要看經(jīng)濟利益。二、本公司也將利用植物的生長原理，將根據(jù)所學習的知識運用，將培養(yǎng)一些隨著季節(jié)生長的，適

52、應(yīng)本地環(huán)境的植物苗進行出售。三、我們可以利用我們的廉價勞動力，承擔一些物品的加工，包裝等等業(yè)務(wù)，從中獲得大量的利益。服務(wù)經(jīng)營策略：一、 利用我公司的大量廉價勞動力，可以為承擔一些中藥材的包裝等等業(yè)務(wù)，作為公司的附加業(yè)務(wù)。二、 辦公司也將承擔培養(yǎng)植物苗的業(yè)務(wù)，作為公司的附加業(yè)務(wù)。三、 本公司始終把售前服務(wù)、售中服務(wù)、售后服務(wù)做好。（由于發(fā)展階段的不同，我公司附加業(yè)務(wù)也將成為以后的主要核心業(yè)務(wù)）九、公司的管理機制：本公司是有六名懷有創(chuàng)業(yè)夢想，擁有很強的能力和豐富知識的“非?！睂W生創(chuàng)業(yè)團隊（簡稱：震之隊）。本公司內(nèi)部是以公司核心領(lǐng)導(dǎo)共同決策制度，即：我們震之隊的每個成員，根據(jù)自己的獨特優(yōu)勢，負責相應(yīng)

53、的部門。震之隊每個成員都是董事會的主要成員。公司共同集中大家的力量，共同產(chǎn)于公司內(nèi)部的決策，對于屬于公司的盈利前期階段為共同分擔。中期階段乃至以后，根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)模，以后將按照“按勞分配”多種所有制共同所有制共同存在的分配分配制度，進行合理分配。（隨著以后公司的發(fā)展，規(guī)模的擴大，公司的實體將進行轉(zhuǎn)變，變成一個私人的企業(yè)，所有的責任以及利益將成為為一個董事人所有，因為當公司發(fā)展到一定的規(guī)模時，就應(yīng)該實行權(quán)利集中制度，這樣有益于公司的長遠的發(fā)展，這種發(fā)展的趨勢并不意味這公司將把以前的核心人物給辭去掉。這個趨勢而是更利于公司社會的發(fā)展，其他“領(lǐng)導(dǎo)”作為一個非常有利的員工，共同負責公司的整個運作。后

54、期由于公司的體制的轉(zhuǎn)變，將根據(jù)實時的需要進行公司運營調(diào)整，總之本公司如果發(fā)展尚好，將經(jīng)歷以下幾個階段：集體共同決策個人集中決策 董事會決策共同經(jīng)營公司 個人企業(yè) 上市股份公司產(chǎn)品的介紹：本公司主要經(jīng)營對常見中藥材的簡單加工，如，女貞種子、冬瓜皮、橘皮、生姜、薄荷、菊花等等常見中藥品。另外我公司還可以承擔一些植物花卉的培育和種植（小型）。最后我公司還可以經(jīng)營對一些產(chǎn)品的包裝業(yè)務(wù)。公司發(fā)展后期，將形成龐大的震興集團，將往慈善醫(yī)院，希望學校、制藥方面的多方向發(fā)展。銷售戰(zhàn)略：（1）、廣告戰(zhàn)1. 公司形象廣告：在大眾媒體及專業(yè)媒體和學校上發(fā)布制作精良的公司形象廣告，廣告力求準確定位，簡潔易懂，宣傳公司理

55、念，展示自我公司形象。2. 公司品牌廣告：利用多種渠道特別是學校，商家來宣傳公司的品牌，提高公司知名度，提升品牌形象。3. 公益廣告：利用報紙、雜志、電視等傳播渠道在社會公益活動中樹力公司的良好形象。如與許昌電視臺進行合作。4. 設(shè)置具體廣告，如公交站牌、某些大型飯店，娛樂場所，等等,（這是公司運營初期的最好的宣傳手段，我們也可以借助同學們的力量，來擴大公司的宣傳力度。）(二)、利用心理戰(zhàn)我們在加大宣傳力度，通過不同渠道來對公司產(chǎn)品及性質(zhì)進行宣傳，讓更多客戶了解我們的公司，了解我們的業(yè)務(wù)、服務(wù)的同時，我們成立初期還會進行一些優(yōu)惠活動，如免費贈予我們的主要消費人群，讓客戶對我們的產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)生信

56、心。我們的公司把客戶和生產(chǎn)放在第一位，注重時間，注重效率，瞄準市場，服務(wù)客戶。利用人群對“健康”的強烈欲望，和當代中草藥的市場的空前擴大，以及人們對中草藥的看重,和社會人士的保健物質(zhì)需要的方向，我們公司有關(guān)部門共同自定合適可行簡單的策略。讓利于我們的工作人員及消費者，讓最小的利益快速積累成最大的利益，誠信經(jīng)營，科學管理，形成健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢，（三）、價格戰(zhàn)（最好的競爭優(yōu)勢）由于我們的產(chǎn)品都是來自于我們周圍的環(huán)境植物，以及我們有用了廉價的學生人群作為勞動力，另外我們還充分地利用了學校的有關(guān)設(shè)備，把成本降到了最低，并且我們又是以公益事業(yè)為起點的公司，降低價格是我們應(yīng)該做的，并且這也成為了我

57、們的優(yōu)勢。再者目前價格也是很多藥店、醫(yī)院、消費人群所看重的影響購買心理的主要因素之一。競爭策略：首先建立誠信的形象，彌補傳統(tǒng)的服務(wù)不到位的缺點（如產(chǎn)品質(zhì)量做的不好，有發(fā)霉，變質(zhì)，不干凈等現(xiàn)象出現(xiàn)、商品售后服務(wù)沒有保障等等問題）。我們會更大的讓利于我們的客戶，消費者，完善售后服務(wù)。在他們心中形成我們是可信賴公司的思想。我們的優(yōu)勢：我們的貨源及市場目標很正確，生產(chǎn)設(shè)備簡單，借鑒其他公司的不足，對商業(yè)比較了解，我們團隊分工明確，科學系統(tǒng)化管理，地理位置好，商業(yè)機制多，以誠信為形象穩(wěn)定發(fā)展。我們有多個發(fā)展方向，為以后的發(fā)展動向提供平臺，經(jīng)驗基礎(chǔ)及前景方向。我們的服務(wù)是以中草藥為核心，兼做其他植物的培育

58、，養(yǎng)殖，和一些中草藥或其他商品的加工。我們還會在公司網(wǎng)站上建立一整套服務(wù)體系，包括售前服務(wù)，售中服務(wù)，售后服務(wù)，時刻讓客戶清晰了解服務(wù)動態(tài)。我們的業(yè)務(wù)是相互聯(lián)系的，可以相互支持的。即：中草藥業(yè)務(wù)方面，可以提高公司的知名度，為公司盈利，為其他兩個業(yè)務(wù)做支撐，花草的培育或養(yǎng)殖以及商品的包裝，等等業(yè)務(wù)，盈利為促進公司的總體發(fā)展，總之，我們可以營運自己的業(yè)務(wù)，是相互聯(lián)系的，種植、加工、包裝、出售，我們可以實現(xiàn)產(chǎn)品的經(jīng)濟收益最大化，兼做其他兩個業(yè)務(wù)也是，如果盈利（一定會盈利），有利于資金的運作和業(yè)務(wù)發(fā)展。公司未來發(fā)展 對于公司未來的發(fā)展，將分為三個階段進行：其中公司各個階層人員都要不斷地學習先進的公司理

59、念，為實現(xiàn)公司的偉大目標而努力奮斗。前期階段（23年）由于前期公司主要是依附于學校成立的，公司將根據(jù)自身的情況，認真學習、總結(jié)、管理公司的各項事項，總結(jié)經(jīng)驗，完善公司的管理。另外拓展公司的市場，和公司的品牌等等，各項事務(wù)的規(guī)模的擴大，完善公司的各個部門的職責，形成公司模式，形成公司的文化。公司將有以前的集體共同經(jīng)營模式，變成個人經(jīng)營企業(yè)。以便于以后公司的管理。公司將堅持沿著公益這方面的方向發(fā)展的，收益將分為三部分，一是盈利的10%捐贈于學校，感謝學校各位老師領(lǐng)導(dǎo)對本公司的大力支持，主要用于學校的再建設(shè)；二是盈利的20%回饋社會，我們自己買一些社會需要的物品，用于建設(shè)公共設(shè)施；三是盈利的70%用

60、于公司的資金的運轉(zhuǎn)，和公司規(guī)模的擴大，再發(fā)展。為以后我們畢業(yè)之后，將會把公司遷移到學校范圍之外，并且會和很多長期合作，為以后公司更好的發(fā)展，向更高的目標前進。并且企業(yè)的發(fā)中藥經(jīng)營業(yè)務(wù)不只是單一的一項業(yè)務(wù)，而是多種業(yè)務(wù)。公司的前期首先向社會及學校吸收大量的基層人員，我們向他們提供工作，主要在他們心中信任感，相信我們。通過他們讓社會更了解我們的工作流程，內(nèi)部管理，及公司的基本性質(zhì)，起到很大的宣傳作用，適量地可以拓寬一點公司的群眾市場，為公司盈利預(yù)計能盈利50萬。前期的資金發(fā)展90%用于企業(yè)將來的發(fā)展。促進企業(yè)的快速發(fā)展。中期階段（430年）剛開始我們公司還不會從學校搬出來，利用學校的優(yōu)勢，為自己的

61、生產(chǎn)減少成本。另外我公司將成立自己的公司，建立自己的廠地，成立一個中型的中草藥加工公司，不斷地擴大公司的規(guī)模。在以后的發(fā)展中，我們將根據(jù)各地區(qū)的情況，建立自己的多個子公司，遍布到全國乃至世界，建立龐大的藥材采集服務(wù)系統(tǒng)，并且建立自己的貨源獲取基地，大量生產(chǎn)藥材。并且在發(fā)展到二十年以后，預(yù)計公司的資金將近達到三千五百萬元。我們將出資兩千萬，成立一個“震興制藥有限責任公司”，用于對中西藥的生產(chǎn)、研制、開發(fā)，其主要的盈利將會為“震興集團”發(fā)來的發(fā)展，和實現(xiàn)自己的理想目標而前進。這樣可以形成一條龍服務(wù)。生產(chǎn)的藥材，研制成中西藥，出售藥品，實現(xiàn)貨源的利益的最大化。預(yù)計能夠盈利八千萬。建立“藥材地理信息系

62、統(tǒng)”，作為公司把握市場的有用工具，為公司的適時把握社會動態(tài)提供合理的數(shù)據(jù)分析。對中草藥以及藥品的各種使用情況進行合理的綜合分析?！具@是其他公司沒有的特殊數(shù)據(jù)分析的流程】遠期發(fā)展（30以后）隨著公司的快速發(fā)展，在不斷地擴大公司規(guī)模的同時，公司也會收購其他小的制藥公司，擴大自己的集團的實力。在全國開展連鎖營運，進行公司證劵上市等事務(wù)。進行全國化網(wǎng)絡(luò)化管理，利用公司的影響力。在公司發(fā)展40年以后，當時作為董事的我已經(jīng)六十歲了，將會實現(xiàn)自己的夢想，建立多所“震興慈善醫(yī)院”和“震興希望學?！保òㄓ變簣@、小學、初中、高中），承擔社會責任，回饋與社會?？尚行苑治觯?（一）、我們公司的人員都是一個非常優(yōu)秀的

63、團隊，我們團隊人員均是有理想、有思想、有組織能力、有創(chuàng)新能力的本科生，其之中包括三個地理信息專業(yè)同學，一個市場營銷專業(yè)的同學，和兩名地理科學的同學。成員們相互了解，信任，精誠合作。并且大家擁有大量的社會實踐經(jīng)驗。專業(yè)課學習的非常優(yōu)秀，有充分的能力任命公司的某些部門。根據(jù)社會實踐經(jīng)驗并長期請教從事中草藥的研究、制藥學，醫(yī)院，藥店的很多朋友、老師作為我們的指導(dǎo)老師，并且我們還聘請到我們院系的一名教授董東平教授，作為我們的核心技術(shù)專家，對我們的生產(chǎn)過程，進行全程管理監(jiān)督?？傊@個團隊充滿活力，敢于創(chuàng)新，都熱衷于獨立創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)夢想，成就人生的事業(yè)，都將社會實踐經(jīng)歷學以致用全身心投入到公司的工作中，為

64、公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。 （二）、我們的貨源都是來至大自然，很容易找到（可以出一些錢買其他地區(qū)的專有植物），藥物的危險系數(shù)很小。我們所用的原料都是咱們生活環(huán)境周圍都可以看到的如：女貞種子、銀杏、月季花、桃仁、生姜、橘皮等等。我們利用這樣的資源，不但不承擔大量的采購原料的費用，并且還可以保護環(huán)境，實現(xiàn)廢物的有效利用，及變廢為寶的概念。 （三）、我們不需要大量的生產(chǎn)加工的設(shè)備，作為學校的學生，我院領(lǐng)導(dǎo)為大力支持學生創(chuàng)業(yè)。為我公司提供多于一百個高級多動能繪畫桌面。我公司只需要買一些，包裝袋，剪刀，閘刀等等一些小的費用，并且我們學校環(huán)境良好，有大量的空地，可以作為藥材加工的場地。我公司充分利用身邊的資

65、源，可以為我公司減少大量的初期資金支配的重要問題。并且我們老師給我們說可以隨時可以為我公司找到25廠庫，既是我們可以減少前期的大量投資，解決了前期融資難的問題。 （四）、我們貨源豐富，除了許昌范圍內(nèi)的大量的植物種類作為我們的主要貨源地外。另外，我們學校的同學都是來自全國各地，他們可以給我們公司尋找家鄉(xiāng)周圍的一些珍貴的中草藥，我們通過一些交通運輸方式運輸，運到這里，進行加工，然后在出售。在此之前，我們的董教授和地理科學的同學，可以對同學們進行識別植物培訓(xùn)，這樣可以在同學們回家再來的時候，給我們帶來豐富的貨源，這種勞動是有償?shù)?，這樣我們的貨源不斷越來越多，越來越豐富，并且還可以為學校提供勤工儉學的

66、機會，以及崗位，這是一種雙贏的交易，同學們也會被給予一定的費用，同學們可以體會到采集植物藥材的辛苦，好好珍惜來之不易的辛苦錢。這樣也幫助同學們減輕家庭負擔。這樣很可能會驅(qū)使形成我們們公司的幾個貨源的發(fā)展地。 （五）、隨著公司規(guī)模的迅速擴大我們，我們更多的勞動者，可以幫助我們進行工作，我們可以迅速補充應(yīng)有的勞動力。然而，許昌學院這近三萬的同學，將會是我們的廉價勞動力，我們可以減少這樣的一部分擔憂。另外，我們又可以減少一大筆資金花銷。我們知道學校里面的老師們也非常樂意幫助我們，我們也會利用這樣龐大的智慧系統(tǒng)網(wǎng)，我們可以好好充分把握這一部分的免費資源，為我們所利用。 （六）、對于學生以“勤工助學”的

67、方式，為我公司工作，人員的流動量比較大，因此不會像傳統(tǒng)工廠里面的長期工人那樣，像機器人一樣工作，這樣的工作方式會對，員工產(chǎn)生逆反的心里，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中頻繁出錯。而對于我們公司的勞動群體來說，他們工作時間短，有都是素養(yǎng)極高的大學生，工作時肯定會積極認真，提高我公司產(chǎn)品質(zhì)量以及生產(chǎn)效率。既是，我們工作人員由于工作時間自由，所以工作效率以及工作質(zhì)量都會提高。 （七）、我們市場非常大。一方面，現(xiàn)代中草藥領(lǐng)域現(xiàn)在需求非常大，供不應(yīng)求，我們還有一個很大的群體，那就是我們許昌學院還有許昌其他學校的同學以及他們的家人和周圍的社會人群，因為我們公益性的公司，所以我們賣給他們的時候，我們的價格會比較便宜，為了防

68、止社會上的人士借用學生的名義來購買廉價的物品，我們會賣給我們的同學們時會限制一下售量。（八）、我們公司由于各個方面如使用貨源、生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)基地、勞動力，我們的價格會比市場上的要低一些。因此我們的生產(chǎn)成本比較低，因此我們會把我們價格降到很低很低，也因此會有大量的人群來購買，醫(yī)院、藥店也會搶購。逐漸地形成薄利多銷的發(fā)展態(tài)勢。（九）、我們團隊人員都是專業(yè)學習的優(yōu)秀學生，我們有大量的社會實踐經(jīng)驗，如果我們的貨太多，我們在對貨源存儲的同時，我們還可以利用我們所學習的知識，自己可以種植一些這樣的藥材等等，我們還可以利用我們的生產(chǎn)基地，承擔一些植物的培育業(yè)務(wù)，額外地為公司盈利。 （十）、我們還可以充分利用學校自身的有利條件，承擔一些藥廠的中草藥的半加工過程。并且我們公司還可以承擔一些包裝上的業(yè)務(wù)，增加公司的整體盈利。 （十一）、我們都非常