公司吊裝作業(yè)風(fēng)險評估報告

1、吊裝作業(yè)風(fēng)險評估報告一、評估目的為充分運(yùn)用科學(xué)的危害辨識及危險評價方法， 通過對公司吊裝設(shè)施在運(yùn)行過 程中的各種危險有害因素嚴(yán)格控制，制定風(fēng)險控制措施，實現(xiàn)管理關(guān)口前移，到 達(dá)消減危害，防止因措施不力而導(dǎo)機(jī)械傷害等惡性事故的出現(xiàn)。根據(jù)評價辨識結(jié) 果，分別及時采取了針對性、可操作性較強(qiáng)的預(yù)防性控制措施，從而消除、減免 了對人身和設(shè)備危害和影響，降低或控制作業(yè)風(fēng)險，為進(jìn)一步保障人身平安，促 進(jìn)企業(yè)健康開展。二、評估范圍公司范圍內(nèi)的各種吊裝正常運(yùn)行過程控制。三、評估依據(jù)1 公司平安作業(yè)操作規(guī)程；2 行業(yè)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ;3 企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ;4 合同書、任務(wù)書、公司目標(biāo)中規(guī)定的內(nèi)容；

2、5 本公司和國內(nèi)外所發(fā)生相類似的事故統(tǒng)計資料四、評估方法主要采用平安檢查表SCL、預(yù)危險性分析PHA、工作危害分析JHA 等平安評價方法為主對現(xiàn)有的風(fēng)險進(jìn)行辨識和評價分析。五、評估人員：風(fēng)險評價組成員六、評估時間： 2022.3.8七、評估結(jié)果 公司針對本年度各部位門現(xiàn)場吊裝作業(yè)過程所存在的潛在不平安因素進(jìn)行 了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)先分析， 將有危及生產(chǎn)平安作業(yè)前的各種危險有害因素進(jìn)行了符合性 評價，將作業(yè)前的運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行翔實勘察，防止了因平安附件、設(shè)施不符 合要求而出現(xiàn)意外傷害，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊 。在各單位部門、的干部職工的 齊心協(xié)力努力配合下，平安科和公司平安評價小組人員利用平時現(xiàn)場督察，對公

3、司各吊裝過程中的各項作業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)危害 環(huán)境因素 辨識和危險評價。通過本 年度現(xiàn)場監(jiān)督檢查及日常的調(diào)查詢問， 運(yùn)用科學(xué)的評價方法完成各種吊裝異常作 業(yè)活動中的符合性評價， 較標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)整了因違章操作或違反操作規(guī)程而致使事故 的滋生。從公司吊裝作業(yè)的風(fēng)險評價過程中可以看出，針對各項吊裝過程控制，剖析 出危險有害因素并逐一落實各項控制措施， 能有效控制絕大多數(shù)因種種原因而忽 略的細(xì)節(jié)問題，對此進(jìn)行細(xì)致補(bǔ)充控制各項措施，繼而杜絕了事故發(fā)生。同時加 大監(jiān)督從業(yè)人員的各種正常操作， 并且在現(xiàn)實作業(yè)中嚴(yán)格落實和恪守各項既定規(guī) 章制度，使得職工保持了較好的從業(yè)風(fēng)貌和良好習(xí)慣。通過本年度對吊裝作業(yè)風(fēng)險評析，共評

4、價出中度風(fēng)險 環(huán)境因素 因素及其以 下風(fēng)險因素計 10項，評價出重大風(fēng)險 環(huán)境因素因素 0項，并對中度風(fēng)險的吊裝 采取改進(jìn)控制措施，制定了實施方案，在作業(yè)過程中始終遵循平安控制措施，從 而取得了未發(fā)生任何因吊裝異常而出現(xiàn)的平安事故。附件一：公司評估結(jié)果一覽表附件二：風(fēng) 險、控制改進(jìn)措施清單附件三： 風(fēng)險評價準(zhǔn)那么風(fēng)險、控制改進(jìn)措施清單序號作業(yè) 活動 設(shè)備 設(shè)施危害偏差后果 影響風(fēng)險 等級改進(jìn)措施需要協(xié)調(diào)的問題評估 負(fù)責(zé)人LSR1事故狀態(tài) 卜起吊物體打 擊砸傷25101嚴(yán)格執(zhí) 行操作規(guī)程2加強(qiáng)勞 保用品的發(fā) 放及監(jiān)督使 用3制定 并嚴(yán)格執(zhí)行 應(yīng)急預(yù)案人員培訓(xùn)擠壓擠傷3412主體設(shè) 備倒塌砸傷、碰

5、傷3392關(guān)鍵裝 置、重點(diǎn) 部位試 運(yùn)、保運(yùn) 階段物體掉 落物體打 擊25101醫(yī)務(wù)人 員現(xiàn)場值班2制定并 嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng) 急預(yù)案3加強(qiáng)勞 保用品的發(fā) 放及監(jiān)督使 用人員教育 培訓(xùn)擠壓擠壓傷害3412設(shè)備倒 塌設(shè)備損傷2510附件2重大環(huán)境影響因素及改進(jìn)措施清單序號環(huán)境 因素環(huán)境 影響影響程度等級生產(chǎn)活動 過程操作、技術(shù)、 財務(wù)、人力資 源需求的限制改進(jìn)措施1噪聲的 產(chǎn)生環(huán)境 污染混凝土攪拌資金限制1減少 使用 頻次2防止 夜間 施工施工機(jī)械運(yùn)輸設(shè)備電開工具機(jī)器振動2粉塵的排放1環(huán) 境污染2空氣污染混凝土攪拌資金限制1增加除塵設(shè)施2密閉 罐裝運(yùn) 輸施工機(jī)械運(yùn)輸設(shè)備電開工具機(jī)器振動附件3風(fēng)險評估依據(jù)準(zhǔn)那么:嚴(yán)重性可能性、123451123452246810336912154481216205510152025：原那么：2025 分為不可容忍，1216