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文檔簡(jiǎn)介

1、精選文檔工程施工平安事故及自然災(zāi)應(yīng)急預(yù)案(爭(zhēng)辯稿)吉林市旭龍水利水電工程公司二0一五年六月名目第一章總則4一、編制目的4二、編制依據(jù),41、法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定42、適用范圍43、工作原則54、工作機(jī)制6其次章 平安事故及遇自然災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案7一、組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急管理職責(zé)71、組織機(jī)構(gòu)72、組織成員83、應(yīng)急管理職責(zé)9二、 應(yīng)急響應(yīng)101、事故報(bào)告102、報(bào)告方式11三、應(yīng)急處置111、處置原則112、平安事故應(yīng)急處理程序11四、應(yīng)急終止條件121、應(yīng)急終止條件122、應(yīng)急終止報(bào)告12第三章 應(yīng)急保障131、組織保障132、宣教保障133、人力保障134、財(cái)力保障145、演練保障14第四章 預(yù)防預(yù)側(cè)

2、、猜測(cè)預(yù)警14一、預(yù)防預(yù)側(cè)14二、猜測(cè)預(yù)警15三、事故預(yù)防15 工程施工平安事故及自然災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案(爭(zhēng)辯稿)第一章總則一、編制目的 為有效應(yīng)對(duì)我公司工程施工過(guò)程中突發(fā)生產(chǎn)平安事故和自然災(zāi)難,提高我公司應(yīng)急狀況下的應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置力量,最大限度地把握生產(chǎn)平安事故、自然災(zāi)難造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保證工程建設(shè)順當(dāng)進(jìn)行,依據(jù)突發(fā)事故及災(zāi)難的實(shí)際狀況,制定本預(yù)案。二、編制依據(jù),1、法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定(1 )華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法(2)國(guó)務(wù)院建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例(3)國(guó)務(wù)院生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例(4)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的打算2、適用范圍 本預(yù)案適用本公司經(jīng)營(yíng)管理范圍內(nèi)的項(xiàng)目

3、,突發(fā)生產(chǎn)平安事故,造成一般及以上及遇自然災(zāi)難(地震、地質(zhì)災(zāi)難、超標(biāo)洪水、火災(zāi)等)時(shí)的應(yīng)急處置工作。(1)特殊重大生產(chǎn)平安事故: 死亡30人以上的事故:重傷100人以上的事故;1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故(2)重大生產(chǎn)平安事故: 死亡10人以上30人以下的事故; 重傷50人以上100人以下的事故; 5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(3)較大生產(chǎn)平安事故:死亡3人以上10人以下的事故:重傷10人以上50人以下的事故; 1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(4)一般生產(chǎn)平安事故:死亡3人以下的事故;重傷10人以下的事故; 1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。3、工作原

4、則(1) 以人為本,平安第一應(yīng)急工作中首先要保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安,以最大限度地削減人員傷亡作為首要任務(wù)。(2) 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各司其責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案在公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下各施工單位具體負(fù)責(zé)相關(guān)工作。施工部門要認(rèn)真履行平安生產(chǎn)責(zé)任主體職責(zé),建立平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制,聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮,協(xié)作事故救援和調(diào)查處理工作。(3) 居安思危,預(yù)防為主 對(duì)于消滅的生產(chǎn)平安事故、自然災(zāi)難都應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,以預(yù)防為主,針對(duì)各種平安風(fēng)險(xiǎn)、災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)措施,做好應(yīng)對(duì)事故、災(zāi)難的各項(xiàng)預(yù)備工作。平常加強(qiáng)培訓(xùn)和演練,接受科學(xué)的猜測(cè)、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù),提高猜測(cè)、預(yù)防水平。(4) 快速反應(yīng),協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)猜測(cè)、預(yù)防和應(yīng)急處

5、置工作應(yīng)快速反應(yīng),運(yùn)轉(zhuǎn)高效。統(tǒng)一指揮、親密協(xié)作,建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。充分發(fā)揮有關(guān)部門在應(yīng)急處置中的作用。4、工作機(jī)制公司依據(jù)建設(shè)主管部門的應(yīng)急預(yù)案的原則和要求,結(jié)合工程特點(diǎn),制定應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急救援人員,配備應(yīng)急救援物資、設(shè)備,定期組織演練,開展事故應(yīng)急學(xué)問(wèn)宣揚(yáng),準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告事故狀況。其次章 平安事故及遇自然災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案一、組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急管理職責(zé)1、組織機(jī)構(gòu)成立以公司行政正職為組長(zhǎng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括公司辦公室、工程部、物資平安部、車隊(duì)、財(cái)務(wù)部等相關(guān)職能部門,負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、人員調(diào)配、車輛及施工機(jī)械保障、應(yīng)急物資供應(yīng),后勤保障、應(yīng)急通訊、信息傳遞等應(yīng)急工作。

6、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)應(yīng)急日常工作,其組織機(jī)構(gòu)如下圖:領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)圖應(yīng)急小組組長(zhǎng)應(yīng)急小組副組長(zhǎng)應(yīng)急辦公室應(yīng)急物資部工 程部車隊(duì)財(cái)務(wù)部2、組織成員依據(jù)公司應(yīng)急工作要求,成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,成員設(shè)置如下:領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):安宇東副組長(zhǎng):裴海龍李 勝成員:應(yīng)急辦公室:胡偉巖應(yīng)急工程部:姜東升物資平安部:王全伍車 隊(duì):張曉春應(yīng)急財(cái)務(wù)部:康艷玲3、應(yīng)急管理職責(zé)(1)應(yīng)急辦公室職責(zé)接受組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),幫忙組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)開展應(yīng)急工作,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)警的發(fā)布,通知搶險(xiǎn)應(yīng)急人員就位,組織搶險(xiǎn)救援車輛調(diào)配,后勤保障,負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的信息收集、發(fā)布和對(duì)外聯(lián)系,負(fù)責(zé)日常應(yīng)急工作。(2)物資平安部職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的選購(gòu),組

7、織應(yīng)急物資的運(yùn)輸、調(diào)配物資,負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的平安警戒。(3)應(yīng)急工程部職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急措施的制訂,開展應(yīng)急救援技術(shù)措施的實(shí)施,制訂實(shí)施方案,把握和減小應(yīng)急大事的技術(shù)方案,供應(yīng)應(yīng)急物資的品類和用量,材料物資參數(shù),統(tǒng)計(jì)應(yīng)急大事?lián)p失。(4)車隊(duì)職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急大事的搶險(xiǎn)物資的運(yùn)輸,現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械搶險(xiǎn)和機(jī)械救援。負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的日常維護(hù)、修理,確保設(shè)備的正常良好工況。(5) 財(cái)務(wù)部職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、機(jī)器具的資金保障,負(fù)責(zé)應(yīng)急大事?lián)p失的資金統(tǒng)計(jì)及評(píng)估。二、 應(yīng)急響應(yīng)1、事故報(bào)告(1)報(bào)告原則事故、災(zāi)難發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位平安負(fù)責(zé)人應(yīng)遵循“快速、精確”的原則,在第一時(shí)間上報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)平安事故狀況(2)報(bào)告程序項(xiàng)目工地發(fā)生突發(fā)

8、事故應(yīng)馬上將事故概況5分鐘內(nèi),將所發(fā)生的事故狀況報(bào)告應(yīng)急指揮部及公司第一平安責(zé)任人(應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng))。應(yīng)急處理指揮部電話 64831448。指揮部()接到事故報(bào)告后,1小時(shí)內(nèi)報(bào)上級(jí)行政主管部門及項(xiàng)目業(yè)主單位,依據(jù)應(yīng)急大事范圍、類別、等級(jí)準(zhǔn)時(shí)通知報(bào)告當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)管部門。(3)報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱、事故類別、人員傷亡狀況、預(yù)估的直接經(jīng)濟(jì)損失事故中的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位名稱、資質(zhì)等級(jí)狀況,施工單位平安生產(chǎn)許可證號(hào)及發(fā)證機(jī)構(gòu),施工單位“三類人員”的姓名及崗位證書狀況,監(jiān)理單位有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等狀況; 基本概況;a、 事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò),緊急搶險(xiǎn)救援狀況,事故緣由

9、的初步分析:b、 實(shí)行的措施及事故把握狀況;需要有關(guān)部門和單位幫忙事故搶救與處理的有關(guān)事宜:c、 事故報(bào)告單位、簽發(fā)人及報(bào)告時(shí)間。2、報(bào)告方式緊急狀況下,可實(shí)行電話、傳真、電子郵件的形式先行報(bào)告事故概況,有新狀況準(zhǔn)時(shí)續(xù)報(bào),但應(yīng)在12h內(nèi)補(bǔ)齊書面材料。三、應(yīng)急處置1、處置原則 各部門應(yīng)遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)調(diào)協(xié)作,的原則,共同做好事故的應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援工作。2、平安事故應(yīng)急處理程序突然發(fā)生事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)馬上向指揮部匯報(bào),指揮部啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,應(yīng)急救援組第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。同時(shí),應(yīng)急救援指揮部依據(jù)事故狀況打算是否求助與公安、消防、醫(yī)院等部門實(shí)施救援。(1)事故發(fā)生后,

10、應(yīng)急救援人員在接到命令后趕赴現(xiàn)場(chǎng),首先應(yīng)馬上搶救受傷人員,解救被困人員和垮塌物、車輛被壓人員及落水人員。救助受傷人員,離開現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)送往醫(yī)院救治。(2)實(shí)行措施制止事故的集中擴(kuò)大,防止二次損害。(3)妥當(dāng)保管有關(guān)物證,協(xié)作有關(guān)部門收集證據(jù)和事故調(diào)查。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等緣由,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并作出書面記錄,妥當(dāng)保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證并 實(shí)行拍照或錄像等直接映現(xiàn)場(chǎng)原狀四、應(yīng)急終止條件1、應(yīng)急終止條件(1)險(xiǎn)情排解。(2)現(xiàn)場(chǎng)搶救活動(dòng)(包括人員搜救、處置、危急隱患排查等)已結(jié)束。(3)被困人員平安離開突發(fā)事故危急區(qū)并得到良好安置。2、應(yīng)急終止報(bào)告應(yīng)急狀態(tài)終止后,施工

11、單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向主管上級(jí)、建設(shè)單位和有關(guān)部門書面報(bào)告。書面報(bào)告的內(nèi)容包括:事故或險(xiǎn)情發(fā)生及搶險(xiǎn)救援經(jīng)過(guò);事故緣由:事故造成的后果,包括傷亡狀況及直接經(jīng)濟(jì)損失等;預(yù)防事故實(shí)行的措施;應(yīng)急預(yù)案效果及評(píng)估狀況;應(yīng)吸取的閱歷教訓(xùn)以及對(duì)事故責(zé)任單位及責(zé)任人的處理狀況等。第三章 應(yīng)急保障1、組織保障(1)公司將定期檢查本單位職責(zé)范圍內(nèi)工程生產(chǎn)平安應(yīng)預(yù)案的落實(shí)狀況,平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練,器材、設(shè)備等應(yīng)派專人進(jìn)行維護(hù)。(2)公司要依據(jù)年度工作任務(wù)、人員變動(dòng)狀況準(zhǔn)時(shí)修編本預(yù)案,使本預(yù)案更具有可操作性。(3)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作聽從地方政府的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合本公司經(jīng)營(yíng)性質(zhì)及特點(diǎn)與公安、衛(wèi)生、消防、民政等

12、政府有關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)溝通、親密合作,共同開展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作2、宣教保障公司將依據(jù)行政主管部門及建設(shè)單位的統(tǒng)一部署,有方案、有針對(duì)性地開展事故預(yù)防及有關(guān)學(xué)問(wèn)宣揚(yáng),對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行宣揚(yáng)、講解,增加預(yù)防建設(shè)工程生產(chǎn)平安事故的常識(shí)和防范意識(shí),提高防范力量和應(yīng)急反應(yīng)力量。公司有方案地對(duì)應(yīng)急救援技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其專業(yè)技能,定期組織平安培訓(xùn)。3、人力保障 成立搶臉隊(duì)伍,搶險(xiǎn)隊(duì)由施工項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工平安管理人員、施工班組人員組成,負(fù)責(zé)事發(fā)覺場(chǎng)的工程設(shè)施搶險(xiǎn)和平安保障工作應(yīng)急搶險(xiǎn)力氣。接受并執(zhí)行本公司、政府相關(guān)應(yīng)急組織的應(yīng)急命令、指示,組織各有關(guān)單位對(duì)生產(chǎn)平安事故進(jìn)行應(yīng)急處置,并與有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)

13、調(diào)及信息交換。4、財(cái)力保障(1)建立應(yīng)急資金保障制度,制定年度應(yīng)急保障方案,設(shè)立應(yīng)急管理臺(tái)帳。(2)公司應(yīng)為本單位員工及勞務(wù)合作人員投保相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn),并含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中。5、演練保障公司依據(jù)建設(shè)工程實(shí)際,制定應(yīng)急工作演習(xí)方案,有針對(duì)性地開展消防、觸電、溺水、防臺(tái)、防汛、高空墜落、坍塌等演習(xí)活動(dòng),達(dá)到普及應(yīng)急學(xué)問(wèn)和提高應(yīng)急技能的目的。第四章 預(yù)防預(yù)側(cè)、猜測(cè)預(yù)警一、預(yù)防預(yù)側(cè)依據(jù)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,應(yīng)急管理要突出預(yù)防預(yù)側(cè),各施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)、部署下開展防備工作。公司將定期開展猜測(cè)信息接收,轉(zhuǎn)發(fā)和預(yù)防工作,通過(guò)對(duì)工程施工環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析,做出相應(yīng)推斷,實(shí)行預(yù)防措施,防止造成生產(chǎn)平安事故,做好應(yīng)急預(yù)備。二、猜測(cè)預(yù)警猜測(cè)預(yù)警是對(duì)自然災(zāi)難(臺(tái)汛、風(fēng)暴潮、冰雹、暴雨、雪等惡劣氣象以及地震、山體崩揭、滑坡泥石流等不良地質(zhì)災(zāi)難) 施工管理以及其他可能導(dǎo)致生產(chǎn)平安事故發(fā)生的信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,推想可能造成生產(chǎn)平安事故的風(fēng)險(xiǎn)程度,發(fā)布預(yù)警信息。三、事故預(yù)防公司樂(lè)觀和地方災(zāi)難猜測(cè)部門溝通,準(zhǔn)時(shí)了解得到自然災(zāi)難猜測(cè)預(yù)警信息并向施工現(xiàn)場(chǎng)傳遞預(yù)警信息,負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)預(yù)警信息實(shí)行相應(yīng)措施進(jìn)行預(yù)

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